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中學(xué)課堂教學(xué)管理
中學(xué)課堂教學(xué)管理1
為了進(jìn)一步落實課堂教學(xué)常規(guī)要求,提高課堂教學(xué)效果,特制訂課堂教學(xué)管理細(xì)則。
一、課堂教學(xué)的基本要求:
1、預(yù)備鈴響后,教師須站在教室門口,督促、檢查學(xué)生做好課前的各項準(zhǔn)備工作;正式鈴響后,教師立即進(jìn)入教室。
2、準(zhǔn)時上課,按時下課,不遲到,不早退,不無故缺課,不私自調(diào)課。教師因病或因事不能按時到校上課者,一般應(yīng)提前辦理好請假手續(xù)。專業(yè)課也要按作息時間上下課,不得隨意上下課。
3、服裝整潔,儀表端莊,態(tài)度自然大方。不允許上課接打手機(jī),體育課教師上課必須穿運動服、運動鞋。
4、教學(xué)態(tài)度端正,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,大膽管理,杜絕學(xué)生課堂打鬧、說話、睡覺、吃東西等與上課無關(guān)的事和現(xiàn)象。
5、課前準(zhǔn)備充分,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,不允許無教案上課或用舊教案上課。
6、教學(xué)目的明確,層次分明,思路清晰,重點突出,有講有練,面向全體學(xué)生。
7、語言表達(dá)要精煉、準(zhǔn)確,通俗易懂,使用普通話,杜絕課堂上出現(xiàn)知識性錯誤。
8、教學(xué)內(nèi)容的密度和深度容量適當(dāng),重視行為規(guī)范教育、基礎(chǔ)知識教學(xué)和基本技能訓(xùn)練,不說與講課無關(guān)的'話,不做與講課無關(guān)的事。
9、教學(xué)方法科學(xué)、靈活,符合學(xué)科要求,易于學(xué)生接受,注重發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用,講、練結(jié)合,當(dāng)堂消化,不拖堂,不擠占學(xué)生的自習(xí)和休息時間。
10、板書工整,布局合理,字跡清楚、規(guī)范,不寫錯別字。
11、尊重學(xué)生,循循善誘,耐心教導(dǎo),不歧視學(xué)生,不諷刺、挖苦、辱罵學(xué)生,注意糾正學(xué)生的坐姿、寫姿。
12、課后小結(jié)要抓住重點,語言精練,提綱挈領(lǐng),要給學(xué)生完整的知識體系。
13、活動課要納入課堂教學(xué)。
14、體育課活動要有組織,不得“放羊式”管理
二、處罰辦法
1、遲到或早退(五分鐘以上)一次扣10元,缺課一節(jié)(遲到或早退5分鐘以上者或隨意自行調(diào)課者視為缺課)扣50元。
2、上課期間接打手機(jī)或吸煙者每次扣50元。
3、體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生,造成影響著扣100元。
三、幾點說明
1、課堂教學(xué)情況由教導(dǎo)處人員考核,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡查也計入考核。
2、考核結(jié)果每月在年級組長辦公室張貼公布,有異議者與檢查人員核實,年級組長收存、整理、歸檔、處分。
3、扣除部分在本月工作量津貼中體現(xiàn)。
4、每月考核結(jié)果記入個人檔案,在教師工作量目標(biāo)考核中體現(xiàn)。
5、解釋權(quán)歸校務(wù)會。
中學(xué)課堂教學(xué)管理2
為保證各門課程現(xiàn)場教學(xué)的有序進(jìn)行,特制定本制度。
1、各門課程應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求合理安排現(xiàn)場教學(xué)。
2、各門課程的現(xiàn)場教學(xué)原則上應(yīng)按授課計劃的.安排時間進(jìn)行,如有變化,應(yīng)履行審批手續(xù)。
3、現(xiàn)場教學(xué)實施前,任課教師應(yīng)與實訓(xùn)科聯(lián)系,安排落實場地、設(shè)備等有關(guān)事項。
4、任課教師在現(xiàn)場教學(xué)前應(yīng)做好組織工作,對學(xué)生合理分組,并做好安全、紀(jì)律教育。
5、學(xué)生在現(xiàn)場教學(xué)時的著裝、行為必須符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。
6、任課教師在現(xiàn)場教學(xué)開始時應(yīng)將學(xué)生整隊后有序帶入實訓(xùn)現(xiàn)場。
7、任課教師在現(xiàn)場教學(xué)時,必須對學(xué)生嚴(yán)格管理,保證現(xiàn)場教學(xué)的有序進(jìn)行,杜絕事故的發(fā)生。
中學(xué)課堂教學(xué)管理3
一、主要目的
全面貫徹落實學(xué)!督逃虒W(xué)提高工程實施方案》,提高教師的課堂教育教學(xué)能力,保障課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率,促進(jìn)學(xué)生“全面”發(fā)展。
二、管理的組織機(jī)構(gòu)
教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)教研組,教研組組織實施。
三、課堂教學(xué)的基本制度
1.各學(xué)科各年級的課堂教學(xué)要做到教材與資料統(tǒng)一,計劃與進(jìn)度統(tǒng)一,考試與評析統(tǒng)一。
2.課堂教學(xué)必須有新備教案,要充分運用現(xiàn)有條件下的教學(xué)媒體進(jìn)行備課。
3.課堂教學(xué)提倡課前準(zhǔn)備進(jìn)入狀態(tài),課后解決個別質(zhì)疑。
4.課堂教學(xué)要做到提前1分鐘到達(dá)教室門口候課,不遲到、不早退、不拖堂、不缺課,不占用本學(xué)科以外的其它時間,不講與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的內(nèi)容,不會客、不離崗、不接聽手機(jī)、不歧視、驅(qū)趕、體罰學(xué)生,不擅自調(diào)課、代課。
5.課堂教學(xué)要嚴(yán)格課堂紀(jì)律,認(rèn)真組織教學(xué),滲透德育,實施素質(zhì)教育和課改要求。
四.課堂教學(xué)的考核與整改
1.課堂教學(xué)每學(xué)期進(jìn)行如下考核:
(1)普遍性調(diào)查考核:教務(wù)處組織學(xué)生(或家長)對各學(xué)科任課教師的課堂教學(xué)現(xiàn)狀及教學(xué)情況進(jìn)行表格形式的.書面調(diào)查,分析匯總,并將結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(2)選擇性檢查考核:教務(wù)處根據(jù)所掌握的教師教學(xué)的優(yōu)、良、中差的各方面情況,適時組織相關(guān)教研組,備課組對部分任課教師的課堂教學(xué)進(jìn)行隨堂聽課,并量化,量化結(jié)果轉(zhuǎn)化為定性等級,量化標(biāo)準(zhǔn)可參照課標(biāo)和質(zhì)量工程評課標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對課改教師課堂教學(xué)中出現(xiàn)的一些個性化的教學(xué)方法等可做專題記載,不做評價,可供研究與探討。
。3)教務(wù)處組織對新調(diào)入教師和新教師的考核。
。ㄒ陨嫌嘘P(guān)數(shù)據(jù)與材料進(jìn)入教師成長檔案)
2.有下列情形之一的教師,教務(wù)處組織對其課堂教學(xué)進(jìn)行整改。
。1)課堂教學(xué)調(diào)查考核的中差面超過三分之一。
。2)課堂教學(xué)檢查考核中,考核人員評定為差的人數(shù)過半。
。3)教學(xué)統(tǒng)測或中考成績的優(yōu)秀率及平均分與年級平均情況差距較大。
。4)學(xué)生評價,家長評價意見較大的教師。
3.課堂教學(xué)的整改按下列程序進(jìn)行。
。1)調(diào)查:教務(wù)處組織相關(guān)教研組長,年級組長、備課組長、指導(dǎo)教師指導(dǎo)隨堂聽課并查閱教案作業(yè),考核人員做詳細(xì)記錄,必要時向?qū)W生了解情況。
。2)研究:考核人員在聽取授課人介紹的教學(xué)情況后,進(jìn)行充分討論擬定切合實際的整改意見并委托指導(dǎo)教師。
。3)整改:整改指導(dǎo)教師向授課人交換整改意見,授課人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下制定整改計劃并在課堂教學(xué)中限期實施整改。
(4)驗收:教務(wù)處屆時組織重新隨堂聽課,并進(jìn)行量化定性。
。5)預(yù)后:如驗收結(jié)果為優(yōu)良,授課人寫出課堂教學(xué)整改經(jīng)驗總結(jié)交教處。如驗收結(jié)果為中差,則行重復(fù)循環(huán)進(jìn)行,或因整改無效由教務(wù)處寫出整改情況報告,學(xué)校收到報告后將及時安排其轉(zhuǎn)崗。
中學(xué)課堂教學(xué)管理4
在20xx年7月的時候,教育部針對新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革做出了規(guī)定,頒發(fā)了《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》。此部綱要的出臺,標(biāo)志著我國的基礎(chǔ)教育即將進(jìn)入一個嶄新的時代,對我國的基礎(chǔ)教育的課程進(jìn)行了改革。在新課程的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,建立了一個學(xué)習(xí)型的課程共同體,以此來對現(xiàn)階段的素質(zhì)教育要求的新基礎(chǔ)的教育課程體系建立了一套相對符合的系統(tǒng)。在此種情況下,就需要建立起和素質(zhì)教育相符合的中學(xué)課堂教學(xué)管理體系進(jìn)行改革,從而來對中學(xué)生的發(fā)展起到一個促進(jìn)的作用。
一、項目管理概述
項目,即為創(chuàng)造出某種獨特產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行一次性的努力,項目主要體現(xiàn)在一個特殊的將被完成的有限任務(wù),并且需要滿足在一定的時間目標(biāo)范圍之內(nèi),完成特定的多項相關(guān)工作。在項目的完整定義過程當(dāng)中,首先需要對具有特殊的環(huán)境和要求來對項目進(jìn)行完成。另外,還需要在特定的組織機(jī)構(gòu)當(dāng)中,利用有限的資源,包括時間、人力和財力物力等方面的資源,可以在規(guī)定的時間之內(nèi)進(jìn)行完成。除此之外,還需要滿足項目當(dāng)中所規(guī)定的要求和規(guī)范,包括性能、質(zhì)量、數(shù)量以及技術(shù)指標(biāo)等項目當(dāng)中的要求。在進(jìn)行項目的過程當(dāng)中,主要為了滿足客戶、管理層以及相關(guān)供應(yīng)商提出的相關(guān)要求。項目管理,即以項目為主要的管理對象,可以完成在一定的約束條件之下,進(jìn)行項目目標(biāo)的最優(yōu)化,并且根據(jù)其中的相關(guān)內(nèi)在規(guī)律,對項目整體的周期進(jìn)行科學(xué)、有計劃的進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)管理活動。在項目管理過程當(dāng)中主要是以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、責(zé)任矩陣以及項目控制技術(shù)等相關(guān)的理論和工具為基礎(chǔ)的指導(dǎo),并且對管理進(jìn)行進(jìn)一步的完善和規(guī)劃,包括系統(tǒng)性、綜合性以及程序化等,最終實現(xiàn)三者的協(xié)調(diào)發(fā)展,保證物質(zhì)和信息的全面統(tǒng)一。
二、傳統(tǒng)教學(xué)模式下的中學(xué)課堂教學(xué)存在的問題
在傳統(tǒng)的教學(xué)模式當(dāng)中,教師利用各種教學(xué)手段和教學(xué)方式來向?qū)W生進(jìn)行科學(xué)文化知識的傳授,學(xué)生可以利用此種方式被動的接受知識,因此主要是以教師和課堂為中心,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行傳授。在此種方式下的中學(xué)課堂教學(xué)管理中主要出現(xiàn)了以下幾個方面的問題:首先,在管理的主要載體方面出現(xiàn)了片面化的現(xiàn)象。在傳統(tǒng)的教學(xué)過程當(dāng)中,教師已經(jīng)成為了其中的主要載體,學(xué)生在知識的接受方面呈現(xiàn)出了被動的現(xiàn)象。在中學(xué)的教學(xué)管理當(dāng)中,教學(xué)管理在對教師的教學(xué)形成管理的同時,也對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行了相關(guān)的管理,在很大程度上忽略了對學(xué)生的學(xué)習(xí)方面的有效管理。在此種情況下,對教師的地位過分的進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),從而使得學(xué)生對于教師的教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容都成為了被動的客體,自身的主動意識在無形當(dāng)中被得到了抹殺。其次,在組織形式方面形成了僵硬化的現(xiàn)象,在傳統(tǒng)的教學(xué)模式當(dāng)中,中學(xué)生的教學(xué)課堂基本組織形式為班級授課為主,采取集體教學(xué)的方式來對學(xué)生進(jìn)行知識的傳授。在這個過程當(dāng)中,逐漸形成了以教師為主要的教學(xué)中心的現(xiàn)象,對學(xué)生起到了顯著的教學(xué)成果。值得注意的是,在不斷發(fā)展的過程當(dāng)中此種方式存在的弊端越來越彰顯出來。一方面,班級教學(xué)主要強(qiáng)調(diào)的是教師在整體教學(xué)過程當(dāng)中的主體地位,對于學(xué)生在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)出來的主觀能動性卻在很大程度上進(jìn)行了忽略。長期以往,在不斷的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,教師對于每個同學(xué)的學(xué)習(xí)需求不能得到充分的滿足,學(xué)生也不能完全主動的進(jìn)行知識的'學(xué)習(xí)。另外一方面,班級教學(xué)當(dāng)中的各方面是高度統(tǒng)一的,對于學(xué)生當(dāng)中的個體差異并沒有進(jìn)行良好的重視。再次。在管理的氛圍方面,中學(xué)課堂當(dāng)中的學(xué)習(xí)注意力主要控制在課堂的教學(xué)內(nèi)容方面,強(qiáng)調(diào)在一定的時間之內(nèi)將教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行完成。在課堂教學(xué)過程當(dāng)中,教師會應(yīng)用自身所學(xué)的專業(yè)技能,來對學(xué)生提出的問題進(jìn)行不斷的解答,從而達(dá)到高效的教學(xué)質(zhì)量。值得注意的是,此種方式的教學(xué)方式使得學(xué)生在整體的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中成為了裝重知識的容器,課堂管理的氛圍在很大程度上已經(jīng)收到了教師的教學(xué)風(fēng)格的影響,其中包括放任模式、教導(dǎo)模式、權(quán)威模式、群體過程模式、人際關(guān)系模式以及行為矯正模式這幾種形式。在教學(xué)的評價機(jī)制方面存在著單一化的現(xiàn)象,課堂的教學(xué)評價屬于教學(xué)活動過程當(dāng)中的一種重要表現(xiàn)形式,已經(jīng)成為了課堂教學(xué)必不可少的重要組成部分。在一般情況下,需要對教和學(xué)者兩個部分進(jìn)行評價,從而對教學(xué)的成果以及學(xué)生學(xué)習(xí)的成果進(jìn)行全方位的評價。在現(xiàn)階段的課堂教學(xué)評價當(dāng)中,課堂教學(xué)評價的手段和方式相對單一,過多地強(qiáng)調(diào)了選拔的成分,并且對于評價的主體也呈現(xiàn)出了單一的現(xiàn)象,過多地重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而忽視了學(xué)生在其他方面的全面發(fā)展。除此之外,在課堂教學(xué)評價的方法方面,一般采用量化的方式,利用紙筆測試的方式來完成評價。
三、在項目管理理論下的中學(xué)課堂教學(xué)項目的實施措施
在上文當(dāng)中,對傳統(tǒng)教學(xué)模式下的中學(xué)課堂教學(xué)管理中存在的問題進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上,需要提出新課程標(biāo)準(zhǔn)下中學(xué)課堂教學(xué)管理的可行措施與對策,在本文當(dāng)中主要從三個方面來進(jìn)行了措施的提出,分別是教學(xué)的方法設(shè)計、教學(xué)組織形式的設(shè)計以及教學(xué)環(huán)境的設(shè)計方面。在教學(xué)設(shè)計方面,在教學(xué)過程當(dāng)中,需要利用綜合化的方式對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),采取多種多樣的教學(xué)方式,根據(jù)教學(xué)目的、對象、內(nèi)容以及條件等方面的不同,以此來實現(xiàn)不同教學(xué)方式組合的方式。教師在對教學(xué)方法進(jìn)行設(shè)計的時候,需要對各種教學(xué)方式方法理論思想進(jìn)行掌握,選擇出具體的教學(xué)方式進(jìn)行組合排序,并且將具體的教學(xué)思想進(jìn)行具體化,抽象成為具體的方式方法,應(yīng)用在不同的教學(xué)環(huán)境當(dāng)中,根據(jù)不同的教學(xué)目標(biāo)內(nèi)容以及環(huán)境和師生,最終形成不同的教學(xué)方案。在教學(xué)組織的形式設(shè)計方面,需要教師進(jìn)行教學(xué)計劃的課堂組織計劃,在完成自身教學(xué)計劃的同時還可以培養(yǎng)學(xué)生的自主探索能力和小組合作能力。在進(jìn)行組織形式的設(shè)計之前,教師需要對教學(xué)的環(huán)境情景進(jìn)行相關(guān)的認(rèn)知和了解,對其中的內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握,作為教師來說,需要應(yīng)用一定的方式和方法,在多媒體設(shè)備的幫助之下,對教學(xué)資源進(jìn)行有效地應(yīng)用,從而使學(xué)生可以達(dá)到學(xué)習(xí)的狀態(tài)。另外,自主課堂的方式是多種多樣,豐富多彩的,教師在進(jìn)行組織的過程當(dāng)中需要形成以學(xué)生為主要的指導(dǎo)核心,對教學(xué)的形式進(jìn)行組織,從而達(dá)到有意識的指導(dǎo)。利用自身的教學(xué)任務(wù)和專業(yè)知識來對學(xué)生所需要學(xué)習(xí)的知識方式方法進(jìn)行不斷地引導(dǎo),養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成自主探索的精神。并且,教師還要應(yīng)用科學(xué)的教學(xué)策略,對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣進(jìn)行不斷的激發(fā),鍛煉學(xué)生對于知識問題的探索、質(zhì)疑、思考以及解決問題的能力,最大程度地調(diào)動學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力。最后,還要對學(xué)生進(jìn)行鍛煉,使得學(xué)生養(yǎng)成分組協(xié)作的習(xí)慣,以此培養(yǎng)學(xué)生和同學(xué)們之間的良好協(xié)作能力。在教學(xué)環(huán)境的設(shè)計過程當(dāng)中,是教學(xué)活動當(dāng)中重要的一個部分,主要包括物理環(huán)境和心理環(huán)境這兩個方面的內(nèi)容,利用環(huán)境來對教學(xué)活動行制約作用,集中體現(xiàn)為課堂的教學(xué)時空、教學(xué)資源以及教學(xué)心理環(huán)境這三個方面。首先,在進(jìn)行課堂教學(xué)時空的設(shè)計方面,需要教師來對固定的課時和固定的內(nèi)容進(jìn)行組織規(guī)劃,根據(jù)教學(xué)的相關(guān)內(nèi)容來對教學(xué)時間進(jìn)行有效的分析,其中包括課堂的類型、學(xué)生的把握能力,并且教師還需要對學(xué)生進(jìn)行有效調(diào)節(jié),強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的專注時間。值得注意的是,還需要對教學(xué)課堂當(dāng)中最容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測和心理準(zhǔn)備。不能單方面地對教學(xué)時間觀念進(jìn)行強(qiáng)調(diào),教師可以利用彈性時間及時地來對教學(xué)需要進(jìn)行不斷地迎合,使學(xué)生良好地融入到學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中,明確自身的主體地位,彰顯出課堂本身的個性。其次,在課堂教學(xué)資源的設(shè)計方面,教師需要掌握豐富的教學(xué)資源的同時,還要利用大量的背景知識和材料來對教學(xué)情境進(jìn)行不斷渲染,在這個過程當(dāng)中可以應(yīng)用多媒體技術(shù)以及多媒體設(shè)備,從而構(gòu)建出整體課堂的個性。值得注意的是,教師需要保持自身教學(xué)的本質(zhì)現(xiàn)象,不能出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象,在保證課堂教學(xué)成果的同時,也不能出現(xiàn)偏離教學(xué)軌道的現(xiàn)象。需要根據(jù)中學(xué)課堂當(dāng)中每一個教學(xué)環(huán)節(jié)和不同的特點來進(jìn)行多媒體技術(shù)的應(yīng)用,從而做到符合中學(xué)課堂教學(xué)的多元化,掌握課堂教學(xué)主動性的同時,幫助學(xué)生提升自身的知識技能以及相關(guān)的實踐應(yīng)用能力,做好全面、細(xì)致的課堂教學(xué)設(shè)計。
四、結(jié)語
綜上所述,在學(xué)校的改革管理過程當(dāng)中,中學(xué)的課堂教學(xué)管理可以保證中學(xué)教學(xué)的良好實施,在保證教學(xué)任務(wù)順利完成的同時,還可以對師生之間的關(guān)系進(jìn)行良好的建立。在利用項目管理理論來對中學(xué)課堂的教學(xué)進(jìn)行改革的過程當(dāng)中,需要針對其中一系列的問題進(jìn)行管理,提升教師能力的同時,還需要引進(jìn)更多的多媒體教學(xué)設(shè)備。在整體的教學(xué)過程當(dāng)中,教師要掌握課堂教學(xué)的主動權(quán),對課堂進(jìn)行全面細(xì)致的設(shè)計,從而使課堂更加的多元化,更加符合現(xiàn)代對于素質(zhì)教育人才的要求。
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中學(xué)課堂教學(xué)管理5
課堂教學(xué)是教學(xué)的基本形式,是各教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵部分。管理好課堂教學(xué)對提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才,有極其重要的意義。為規(guī)范課堂教學(xué)保證正常的課堂教學(xué)秩序,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
。ㄒ唬┙處熃虒W(xué)方面
教師要組織課堂教學(xué),講好每一節(jié)課?偟囊笫牵
1、根據(jù)本課程課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,貫徹少而精的原則,實行啟發(fā)式教學(xué),理論聯(lián)系實際,深入淺出地闡明本課的深度、廣度、重點、難點,做到概念清楚,條理分明,重點突出,表達(dá)生動,啟發(fā)學(xué)生積極思維,既注重基本知識的傳授,又重視學(xué)生能力的培養(yǎng)、智力的開發(fā),上課時應(yīng)攜帶教案。具體說,課堂講授應(yīng)做到以下幾點:
1)講課有熱情、有感染力、精神飽滿,能吸引學(xué)生注意力。一堂課要解決一堂課的問題,使學(xué)生明確本堂課在本門課程中的重要作用,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。
2)目的明確、思路清楚。做到循序漸進(jìn),層次分明,合乎邏輯,基本概念和結(jié)論明確,提出問題,闡明問題的來龍去脈和解決問題的方法,把學(xué)生帶到深入探討問題的境界,給予學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng)新的啟迪。
3)對問題的闡述簡練準(zhǔn)確,重點突出。做到主次分明,詳略適當(dāng)。既要有較大的信息量,又要富于啟發(fā)性,防止面面俱到。重點和難點應(yīng)該講深講透。
4)對課程內(nèi)容嫻熟,運用自如,語言精練、生動、準(zhǔn)確,切忌平鋪直敘,枯燥乏味。
5)善于運用各種現(xiàn)代化教學(xué)手段和其他教學(xué)手段,充分發(fā)揮多媒體、模型、圖表和實物的作用。加強(qiáng)直觀教學(xué)和形象化教學(xué),以增強(qiáng)學(xué)生感性知識,易于理解講授內(nèi)容。
6)板書簡潔、清晰、規(guī)范。
7)不斷進(jìn)行課堂教學(xué)的`改革試驗,包括精選教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法,教學(xué)內(nèi)容能反映或聯(lián)系學(xué)科發(fā)展的新思想,新概念,新成果等。
8)重視教書育人。結(jié)合課程內(nèi)容,滲透思想教育,既教書又育人。教師對學(xué)生既要關(guān)心熱愛,又要嚴(yán)格要求,對學(xué)生有高度責(zé)任感,關(guān)心學(xué)生成長,鼓勵學(xué)生進(jìn)步,主動維護(hù)課堂教學(xué)秩序。
9) 教師上課應(yīng)著白大衣,注意衣冠整潔,儀表端正,言行文明。第一次課要做自我介紹。
10)嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定的作息時間,提前到達(dá)上課地點(尤其是使用多媒體技術(shù)授課的教師),確保充足的課堂教學(xué)準(zhǔn)備時間。按時上、下課,上課時應(yīng)說“上課”,下課時應(yīng)說“下課”。課堂上關(guān)閉通信工具,無特殊情況不得拖堂,恰當(dāng)分配課堂教學(xué)時間。
11)任課教師一般不得調(diào)課。因故必需調(diào)課、停課或代課者,須提前三天到教務(wù)科填寫申請單,經(jīng)教研室主任、教學(xué)副院長簽字,報教務(wù)處審核同意后方可實施。
。ǘ⿲W(xué)生學(xué)習(xí)方面
1、學(xué)生必須提前進(jìn)人教室,并依次坐好,不得遲到、早退或曠課,因故遲到或特殊情況需早退時,必須經(jīng)教師同意,方可出入教室。上課時,無關(guān)人員不得進(jìn)入教室或?qū)熒须x教室。
2、學(xué)生進(jìn)入教室、實驗室應(yīng)注意衣著整潔,必須按教室(實驗室)著裝要求進(jìn)入教室(實驗室)。
3、學(xué)生應(yīng)該高度重視課堂教學(xué)環(huán)節(jié),按照教學(xué)計劃上好每一節(jié)課。上課要專心聽講,做好筆記,努力提高聽課效率。
4、上課時應(yīng)保持室內(nèi)肅靜,不得談笑或進(jìn)行與本課無關(guān)的活動,不準(zhǔn)吸煙或吃零食,必須關(guān)閉手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊工具。
5、學(xué)生對課堂教學(xué)如有意見時,在不便向教師直接反映的情況下,可實事求是地向教務(wù)科或?qū)W校有關(guān)部門反映,以幫助教師改進(jìn)教學(xué)工作。
6、學(xué)生要輪流值日,負(fù)責(zé)課前擦黑板,幫助教師取送演示儀器、教學(xué)器材等。課間出入教室要有秩序,要先出后進(jìn)。上課前后不得在教學(xué)樓內(nèi)擁擠、喧鬧,不得擅自闖入教室干擾課堂教學(xué)的進(jìn)行。
7、為了更好地接受課堂上的講授內(nèi)容,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生必須按教師的要求,有計劃地、合理地進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)。
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