公司管理細(xì)則通用【15篇】

公司管理細(xì)則1

　　第一章總則

　　第一條為穩(wěn)妥推進(jìn)河北省售電側(cè)改革，規(guī)范售電公司準(zhǔn)入與退出，依據(jù)國(guó)家《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》(發(fā)改經(jīng)體〔20xx〕2120號(hào))、國(guó)家批復(fù)的《河北省售電側(cè)改革試點(diǎn)方案》(發(fā)改辦經(jīng)體〔20xx〕3131號(hào))和有關(guān)規(guī)定制定本細(xì)則。

　　第二條售電公司準(zhǔn)入與退出，堅(jiān)持依法依規(guī)、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、安全高效、改革創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管的原則，并實(shí)行注冊(cè)制管理。售電公司按照"一承諾、一注冊(cè)、一公示、三備案"的流程，自主選擇電力交易機(jī)構(gòu)注冊(cè)成為電力市場(chǎng)主體，參與電力市場(chǎng)交易。

　　第三條售電公司是指提供售電服務(wù)或配售電服務(wù)的市場(chǎng)主體。

　　第四條本細(xì)則適用于售電公司(含電網(wǎng)公司的售電公司)在河北電力交易中心和冀北電力交易中心(以下統(tǒng)稱電力交易中心)的市場(chǎng)注冊(cè)與管理。市場(chǎng)注冊(cè)與管理的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)注冊(cè)、信息變更、市場(chǎng)注銷、信息披露與備案等。電力交易中心和其它電力交易機(jī)構(gòu)對(duì)售電公司注冊(cè)信息實(shí)行共享，無(wú)須重復(fù)注冊(cè)。

　　第五條河北省發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱省發(fā)展改革委)和國(guó)家能源局華北監(jiān)管局(以下簡(jiǎn)稱華北能源監(jiān)管局)對(duì)售電公司市場(chǎng)行為實(shí)施監(jiān)管和開(kāi)展行政執(zhí)法工作。

　　第二章準(zhǔn)入條件

　　第六條售電公司準(zhǔn)入條件

　　(一)依照《中華人民共和國(guó)公司法》登記注冊(cè)的企業(yè)法人。

　　(二)資產(chǎn)要求

　　1.資產(chǎn)總額不得低于2千萬(wàn)元人民幣。

　　2.資產(chǎn)總額在2千萬(wàn)元至1億元人民幣的，可以從事年售電量6至30億千瓦時(shí)的售電業(yè)務(wù)。

　　3.資產(chǎn)總額在1億元至2億元人民幣的，可以從事年售電量30至60億千瓦時(shí)的售電業(yè)務(wù)。

　　4.資產(chǎn)總額在2億元人民幣以上的，不限制其售電量。

　　(三)從業(yè)人員。擁有10名及以上專業(yè)人員，掌握電力系統(tǒng)基本技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，具備電能管理、節(jié)能管理、需求側(cè)管理等能力，有三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　至少擁有一名高級(jí)職稱和三名中級(jí)職稱的專業(yè)管理人員。

　　(四)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備。應(yīng)具有與售電規(guī)模相適應(yīng)的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)需要的信息系統(tǒng)和客戶服務(wù)平臺(tái)，能夠滿足參加市場(chǎng)交易的報(bào)價(jià)、信息報(bào)送、合同簽訂、客戶服務(wù)等功能。

　　(五)信用要求。無(wú)不良信用記錄，并按照規(guī)定要求做出信用承諾，確保誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)。

　　(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　第七條擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司除上述準(zhǔn)入條件外，還需具備以下條件：

　　(一)擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司的注冊(cè)資本不低于其總資產(chǎn)的20%。

　　(二)按照有關(guān)規(guī)定取得電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)。

　　(三)增加與從事配電業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)人員等，不少于20人，其中至少擁有兩名高級(jí)職稱和五名中級(jí)職稱的專業(yè)管理人員。

　　(四)生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)具有五年以上與配電業(yè)務(wù)相適應(yīng)的經(jīng)歷，具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)任職資格或者崗位培訓(xùn)合格證書。

　　(五)具有健全有效的安全生產(chǎn)組織和制度，按照相關(guān)法律規(guī)定開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，配備安全監(jiān)督人員。

　　(六)具有與承擔(dān)配電業(yè)務(wù)相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備和維修人員。對(duì)外委托有資質(zhì)的承裝(修、試)隊(duì)伍的，要承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。

　　(七)具有與配電業(yè)務(wù)相匹配并符合調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)要求的場(chǎng)地設(shè)備和人員。

　　(八)承諾履行電力社會(huì)普遍服務(wù)、保底供電服務(wù)義務(wù)。

　　第八條已具有法人資格且符合售電公司準(zhǔn)入條件的發(fā)電企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司可到工商部門申請(qǐng)業(yè)務(wù)范圍增項(xiàng)，并履行售電公司準(zhǔn)入程序后，開(kāi)展售電業(yè)務(wù)。

　　除電網(wǎng)企業(yè)存量資產(chǎn)外，現(xiàn)有符合條件的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和其他企業(yè)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)配電網(wǎng)的，履行相應(yīng)的準(zhǔn)入程序后，可自愿轉(zhuǎn)為擁有配電業(yè)務(wù)的售電公司。

　　第三章準(zhǔn)入程序

　　第九條售電公司按固定格式填寫在電力交易平臺(tái)網(wǎng)站下載的信用承諾書(詳見(jiàn)附件1)，準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息，由本單位法人代表簽署并加蓋單位公章，在辦理注冊(cè)時(shí)提交電力交易中心。

　　第十條售電公司應(yīng)向電力交易中心提交以下注冊(cè)信息或資料：

　　(一)注冊(cè)申請(qǐng)資料

　　1.售電公司公示信息(詳見(jiàn)附件2)。

　　2.售電公司注冊(cè)申請(qǐng)書(詳見(jiàn)附件3)。

　　3.售電公司注冊(cè)信息表(詳見(jiàn)附件4)。

　　4.售電公司章程復(fù)印件。

　　(二)注冊(cè)信息證明資料

　　1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。售電公司應(yīng)在省內(nèi)工商行政管理部門登記并取得允許開(kāi)展售電業(yè)務(wù)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。營(yíng)業(yè)執(zhí)照中"經(jīng)營(yíng)范圍"項(xiàng)應(yīng)包含"電力生產(chǎn)供應(yīng)"、"售電"或"電力銷售"等內(nèi)容。

　　2.法人代表身份證明復(fù)印件。

　　3.資產(chǎn)證明:法律法規(guī)認(rèn)可的資產(chǎn)證明資料，或進(jìn)入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)上一年度公布的會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合排名前100位的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的近期審計(jì)報(bào)告。資產(chǎn)包括但不限于銀行存款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等。

　　4.專業(yè)人員資質(zhì)表(詳見(jiàn)附件5)、專業(yè)人員身份證復(fù)印件及學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件。所列專業(yè)技術(shù)人員必須為該售電公司全職人員。

　　5.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明文件：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為自有產(chǎn)權(quán)的應(yīng)提供產(chǎn)權(quán)證明，租賃的應(yīng)提供租賃期一年及以上的租賃合同。

　　6.授權(quán)委托書(詳見(jiàn)附件6)。

　　7.其他資料：售電公司認(rèn)為有必要提供并向社會(huì)公示，以證明公司實(shí)力和信譽(yù)的有關(guān)證明資料。

　　(三)申請(qǐng)擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司，還需要提供以下資料：

　　1.經(jīng)過(guò)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告，以及加蓋公司公章的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　2.電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)復(fù)印件。

　　3.公司安全生產(chǎn)制度復(fù)印件。

　　4.特殊崗位人員(生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人)的簡(jiǎn)歷、職稱證書復(fù)印件或崗位培訓(xùn)合格證書復(fù)印件。

　　5.配電區(qū)域的證明資料及地理平面圖。

　　6.配電網(wǎng)絡(luò)分布圖。

　　7.其他相關(guān)資料。

　　第十一條售電公司對(duì)提供資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提交資料未注明提交復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)提交原件;提交復(fù)印件的.，應(yīng)當(dāng)注明"與原件一致"并加蓋公章;所有資料需同時(shí)提供PDF格式的電子掃描文檔。

　　第十二條電力交易中心收到售電公司提交的資料后，5個(gè)工作日內(nèi)完成初步審查，并通知售電公司審查結(jié)果。對(duì)于資料不全或不符合規(guī)范的，售電公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充更正。

　　第十三條電力交易中心每月將審查合格的售電公司公示信息匯總，通過(guò)"信用中國(guó)"網(wǎng)站向社會(huì)公示，公示期為1個(gè)月。

　　"信用中國(guó)"網(wǎng)站在公示期滿5個(gè)工作日內(nèi)記錄公示結(jié)果，并提供電力交易中心查詢。

　　公示期間存在異議的售電公司，注冊(cè)暫不生效，暫不納入自主交易市場(chǎng)主體目錄。售電公司可自愿提交補(bǔ)充資料并申請(qǐng)?jiān)俅喂��?經(jīng)兩次公示仍存在異議的，由省發(fā)展改革委和華北能源監(jiān)管局核實(shí)處理。

　　第十四條公示期滿無(wú)異議的售電公司，注冊(cè)手續(xù)自動(dòng)生效。電力交易中心在5個(gè)工作日內(nèi)為其配置交易賬號(hào)和權(quán)限，并將其納入自主交易市場(chǎng)主體目錄，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　第十五條電力交易中心按月匯總售電公司注冊(cè)情況向華北能源監(jiān)管局、省發(fā)展改革委和政府引入的第三方征信機(jī)構(gòu)備案，并通過(guò)"信用中國(guó)"網(wǎng)站和電力交易平臺(tái)網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布。

　　第十六條售電公司參加河北省電力市場(chǎng)交易，應(yīng)執(zhí)行相關(guān)交易規(guī)則。

　　第四章權(quán)利和義務(wù)

　　第十七條售電公司享有以下權(quán)利并履行以下義務(wù)：

　　(一)可以采取多種方式通過(guò)電力市場(chǎng)購(gòu)售電，可以自主雙邊交易，也可以通過(guò)電力交易中心集中交易。參與雙邊交易的售電公司應(yīng)將交易協(xié)議報(bào)電力交易中心備案并接受安全校核。

　　(二)同一配電區(qū)域內(nèi)可以有多個(gè)售電公司。同一售電公司可在省內(nèi)多個(gè)配電區(qū)域內(nèi)售電。

　　(三)可向用戶提供包括但不限于合同能源管理、綜合節(jié)能、合理用能咨詢和用電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等增值服務(wù)，并收取相應(yīng)費(fèi)用。

　　(四)承擔(dān)保密義務(wù)，不得泄漏用戶信息。

　　(五)服從電力調(diào)度管理和有序用電管理，執(zhí)行電力市場(chǎng)交易規(guī)則。

　　(六)參照國(guó)家頒布的售電合同范本與用戶簽訂合同，提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的售電服務(wù)，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，并獲取合理收益。

　　(七)受委托代理用戶與電網(wǎng)企業(yè)的涉網(wǎng)事宜。

　　(八)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在省發(fā)展改革委網(wǎng)站和"信用中國(guó)"網(wǎng)站上公示公司資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況等情況和信用承諾，依法對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行公告，并定期公布公司年報(bào)。

　　(九)任何單位與個(gè)人不得干涉用戶自由選擇售電公司的權(quán)利。

　　第十八條擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司享有以下權(quán)利并履行以下義務(wù)：

　　(一)擁有并承擔(dān)售電公司全部的權(quán)利與義務(wù)。

　　(二)擁有和承擔(dān)配電區(qū)域內(nèi)與電網(wǎng)企業(yè)相同的權(quán)利和義務(wù)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定承擔(dān)保底供電服務(wù)和普遍服務(wù)。

　　(三)承擔(dān)配電區(qū)域內(nèi)電費(fèi)收取和結(jié)算業(yè)務(wù)。按照政府核定的配電價(jià)收取配電費(fèi);按合同向各方支付相關(guān)費(fèi)用，并向其供電的用戶開(kāi)具發(fā)票;代收政府性基金及附加，交電網(wǎng)企業(yè)匯總后上繳財(cái)政;代收政策性交叉補(bǔ)貼，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付給電網(wǎng)企業(yè)。

　　(四)承擔(dān)配電網(wǎng)安全責(zé)任，確保承諾的供電質(zhì)量。

　　(五)按照規(guī)劃、國(guó)家技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)配電網(wǎng)，負(fù)責(zé)配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、檢修和事故處理，無(wú)歧視提供配電服務(wù)，不得干預(yù)用戶自主選擇售電公司。

　　(六)同一配電區(qū)域內(nèi)只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)。不得跨配電區(qū)域從事配電業(yè)務(wù)。

　　(七)承擔(dān)代付其配電網(wǎng)內(nèi)使用的可再生能源電量補(bǔ)貼的責(zé)任。

　　第五章注冊(cè)信息變更

　　第十九條售電公司注冊(cè)信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)向受理注冊(cè)的電力交易中心提交售電公司注冊(cè)信息變更申請(qǐng)書(詳見(jiàn)附件7)及變更信息證明資料(參照注冊(cè)信息證明資料)。

　　第二十條電力交易中心收到售電公司提交的注冊(cè)信息變更申請(qǐng)書和變更信息證明資料后，5個(gè)工作日內(nèi)完成審查，并通知售電公司審查結(jié)果。對(duì)于資料不全或不符合規(guī)范的，售電公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充更正。對(duì)審查合格的變更信息，電力交易中心在5個(gè)工作日內(nèi)在電力交易平臺(tái)上確認(rèn)。

　　第二十一條售電公司業(yè)務(wù)范圍、公司股東、股權(quán)結(jié)構(gòu)等有重大變化的，電力交易中心應(yīng)在審查通過(guò)后5個(gè)工作日內(nèi)要求售電公司再次予以承諾，并將售電公司承諾書和審核后的變更申請(qǐng)表通過(guò)"信用中國(guó)"網(wǎng)站和電力交易平臺(tái)網(wǎng)站向社會(huì)公示，公示期為1個(gè)月。

　　公示期滿無(wú)異議的，電力交易中心在5個(gè)工作日內(nèi)在電力交易平臺(tái)上予以確認(rèn)。

　　第六章退出方式

　　第二十二條售電公司有下列情形之一的，應(yīng)強(qiáng)制退出售電市場(chǎng)并注銷注冊(cè)：

　　(一)隱瞞有關(guān)情況或者以提供虛假申請(qǐng)資料等方式違法違規(guī)進(jìn)入市場(chǎng)，且拒不整改的;

　　(二)嚴(yán)重違反市場(chǎng)交易規(guī)則，且拒不整改的;

　　(三)依法被撤銷、解散，依法宣告破產(chǎn)、歇業(yè)的;

　　(四)企業(yè)違反信用承諾且拒不整改或信用評(píng)價(jià)降低為不適合繼續(xù)參與市場(chǎng)交易的;

　　(五)被有關(guān)部門和社會(huì)組織依法依規(guī)對(duì)其他領(lǐng)域失信行為作出處理，并被納入嚴(yán)重失信主體"黑名單"的;

　　(六)電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)被注銷的;

　　(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第二十三條省發(fā)展改革委確認(rèn)在電力交易中心注冊(cè)的售電公司符合強(qiáng)制退出條件后，通過(guò)省發(fā)展改革委網(wǎng)站和"信用中國(guó)"網(wǎng)站向社會(huì)公示10個(gè)工作日。公示期滿無(wú)異議的，方可對(duì)該售電公司實(shí)施強(qiáng)制退出。

　　第二十四條售電公司被強(qiáng)制退出，其省內(nèi)已簽訂但未履行的交易合同由省發(fā)展改革委征求合同購(gòu)售電各方意愿，通過(guò)電力交易平臺(tái)轉(zhuǎn)讓給其他售電公司。未達(dá)成一致意見(jiàn)或未完成交易轉(zhuǎn)讓的，可交由電網(wǎng)企業(yè)保底供電，并處理好其他相關(guān)事宜。

　　第二十五條售電公司可以自愿申請(qǐng)退出售電市場(chǎng)，并提前30個(gè)工作日向原受理注冊(cè)的電力交易中心提交退出申請(qǐng)。申請(qǐng)退出之前應(yīng)將所有已簽訂的交易合同履行完畢或轉(zhuǎn)讓，并處理好相關(guān)事宜。

　　第二十六條擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司申請(qǐng)自愿退出時(shí)，應(yīng)妥善處置配電資產(chǎn)。若無(wú)其他公司承擔(dān)該地區(qū)配電業(yè)務(wù)，由電網(wǎng)企業(yè)接收并提供保底供電服務(wù)。

　　第二十七條售電公司自愿申請(qǐng)退出市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向電力交易中心提交以下注銷申請(qǐng)相關(guān)資料：

　　1.售電公司注銷申請(qǐng)書(詳見(jiàn)附件8)

　　2.授權(quán)委托書。

　　3.尚未履行的市場(chǎng)交易合同及對(duì)未履行合同的轉(zhuǎn)讓處理協(xié)議。

　　第二十八條電力交易中心在收到售電公司自愿退出市場(chǎng)的申請(qǐng)后，5個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)注銷申請(qǐng)和相關(guān)資料的審查，并通知售電公司審查結(jié)果。對(duì)于資料不全或不符合規(guī)范的，售電公司需及時(shí)補(bǔ)充更正。

　　第二十九條對(duì)于審查合格的售電公司注銷申請(qǐng)資料，電力交易中心通過(guò)省發(fā)展改革委網(wǎng)站和"信用中國(guó)"網(wǎng)站向社會(huì)公示，公示期10個(gè)工作日。公示期滿無(wú)異議的，方可辦理退出市場(chǎng)手續(xù)。

　　第三十條電力交易中心及時(shí)將強(qiáng)制退出和自愿退出且公示期滿無(wú)異議的售電公司從自主交易市場(chǎng)主體目錄中刪除，同時(shí)注銷市場(chǎng)交易注冊(cè)，向華北能源監(jiān)管局、省發(fā)展改革委和政府引入的第三方征信機(jī)構(gòu)備案，并通過(guò)"信用中國(guó)"網(wǎng)站和電力交易平臺(tái)網(wǎng)站向社會(huì)公布。

　　第七章信用評(píng)價(jià)與監(jiān)管

　　第三十一條建立完善售電公司信用評(píng)價(jià)制度。依托政府有關(guān)部門網(wǎng)站、電力交易平臺(tái)網(wǎng)站和政府引入的第三方征信機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)建設(shè)售電公司信用信息系統(tǒng)和信用評(píng)價(jià)體系。建立企業(yè)法人及其負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員信用記錄，將其納入全國(guó)信用信息共享平臺(tái)，確保各類企業(yè)的信用狀況透明、可追溯、可核查。

　　第三十二條政府引入的第三方征信機(jī)構(gòu)定期向省發(fā)展改革委、華北能源監(jiān)管局和電力交易中心報(bào)告售電公司信用評(píng)價(jià)和有關(guān)情況，并向社會(huì)公布。

　　第三十三條華北能源監(jiān)管局和省發(fā)展改革委根據(jù)職責(zé)對(duì)售電公司進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)違反交易規(guī)則和失信行為按規(guī)定進(jìn)行處罰，記入信用記錄，情節(jié)特別嚴(yán)重或拒不整改的，經(jīng)公示等有關(guān)程序后納入涉電嚴(yán)重失信企業(yè)黑名單。強(qiáng)制退出的售電公司直接納入黑名單。

　　第三十四條建立電力行業(yè)違法失信行為聯(lián)合懲戒機(jī)制，對(duì)納入涉電嚴(yán)重失信企業(yè)黑名單的售電公司及負(fù)有責(zé)任的法定代表人、自然人股東、其他相關(guān)人員(以下簡(jiǎn)稱"當(dāng)事人")采取以下懲戒措施：

　　(一)電力交易機(jī)構(gòu)3年內(nèi)不再受理該企業(yè)注冊(cè)申請(qǐng)，其法定代表人3年內(nèi)不得擔(dān)任售電公司的法定代表人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員。

　　(二)對(duì)當(dāng)事人違法違規(guī)有關(guān)信息向金融機(jī)構(gòu)提供查詢服務(wù)，作為融資授信活動(dòng)中的重要參考因素。

　　(三)限制當(dāng)事人取得政府資金支持。

　　(四)對(duì)當(dāng)事人申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行企業(yè)債券的行為進(jìn)行限制。

　　(五)工商行政管理、總工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門和單位在法定代表人任職資格、授予榮譽(yù)、評(píng)比先進(jìn)等方面，依法依規(guī)對(duì)其進(jìn)行限制。

　　(六)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

　　第八章附則

　　第三十五條本細(xì)則由河北省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)國(guó)家電力體制改革有關(guān)政策及售電側(cè)改革工作推進(jìn)情況適時(shí)調(diào)整。

　　第三十六條河北電力交易中心和冀北電力交易中心可根據(jù)本細(xì)則制定相應(yīng)的服務(wù)手冊(cè)。

　　第三十七條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期3年。

　　關(guān)于印發(fā)《河北省售電公司準(zhǔn)入與退出管理細(xì)則》的通知

　　各市(含定州、辛集市)發(fā)展改革委(局)、河北電力交易中心有限公司、冀北電力交易中心有限公司，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司、國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司及有關(guān)企業(yè)：

　　為貫徹落實(shí)國(guó)家《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》(發(fā)改經(jīng)體〔20xx〕2120號(hào))，規(guī)范售電公司準(zhǔn)入與退出管理，我委制定了《河北省售電公司準(zhǔn)入與退出管理細(xì)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

公司管理細(xì)則2

　　司機(jī)應(yīng)注意保持良好的個(gè)人形象

　　1、保持服裝的整潔衛(wèi)生。

　　2、注意頭發(fā)、手足的清潔。

　　3、個(gè)人言行得體大方。

　　4、在駕駛過(guò)程中，盡量保持端正的姿勢(shì)。

　　司機(jī)對(duì)乘車人員要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明

　　1、司機(jī)應(yīng)熱情接待、小心駕駛。

　　2、司機(jī)應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和領(lǐng)導(dǎo))上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開(kāi)關(guān)車門。并在注意燃油經(jīng)濟(jì)性的前提下適當(dāng)保證車內(nèi)溫度，盡量提供一個(gè)舒適的乘車溫度。

　　3、當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的.地。

　　4、乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)應(yīng)將車停放至附近合法路段，(包括便道、停車場(chǎng)、收費(fèi)或免費(fèi)停車區(qū))，不得隨意、逆向停車。由此帶來(lái)的一切不良后果，由司機(jī)自行承擔(dān)。

　　5、中途等候時(shí)，司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離車輛，不得在車內(nèi)吸煙，不得翻閱乘車人放在車上的物品，更不得使用車?yán)�叭催促乘車人�?/p>

　　6、乘車人帶大件物品上車時(shí)，司機(jī)應(yīng)予以幫助。

　　車內(nèi)客人談話時(shí)，司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴�？腿藛�(wèn)話，應(yīng)禮貌回答。

　　司機(jī)必須注意保密，不得傳播乘車人講話內(nèi)容，違者給予批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理。接送公司客戶時(shí)，司機(jī)應(yīng)主動(dòng)向客人打招呼并作自我介紹，然后打開(kāi)車門請(qǐng)客人上車，關(guān)車門時(shí)要注意乘客的身體和衣物，防止被車門擠壓、夾傷。司機(jī)在行車中聽(tīng)收音機(jī)或聽(tīng)音樂(lè)時(shí)應(yīng)征得乘車人的同意，聲音不要太大，以免影響客人思考或休息。

　　在社交活動(dòng)中，司機(jī)對(duì)待客人既要彬彬有禮又要不卑不亢，態(tài)度要自然、大方。如果對(duì)方主動(dòng)打招呼，司機(jī)可按一般禮節(jié)同其握手、交談。司機(jī)在社交活動(dòng)中不得向客人索要禮品或示意索取禮品。對(duì)不宜拒絕的禮品要爭(zhēng)得隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接受。領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，交回公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定和處理。

公司管理細(xì)則3

　　一、崗位規(guī)范

　　(一)從上班到下班

　　1、上班的時(shí)候

　　1.1遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

　　1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

　　1.3鈴一打就開(kāi)始工作。

　　2、工作中

　　2.1工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

　　2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。

　　2.3工作中不扯閑話。

　　2.4工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位。

　　2.5離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。

　　2.6長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

　　2.7打開(kāi)計(jì)算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。

　　2.8不打私人電話。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

　　2.9在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

　　3、辦公用品和文件的保管

　　3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。

　　3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。

　　3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。

　　3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

　　3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

　　3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。

　　4、下班時(shí)

　　4.1下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。

　　4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

　　4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

　　4.4需要加班時(shí),事先要得到通知。

　　4.5下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。

　　(二)工作方法

　　1、接受指示時(shí)

　　1.1接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。

　　1.2虛心聽(tīng)別人說(shuō)話。

　　1.3聽(tīng)取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。

　　1.4疑點(diǎn)必須提問(wèn)。

　　1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

　　1.6指示重復(fù)的時(shí)候，首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行。

　　2、實(shí)行時(shí)

　　2.1充分理解工作的內(nèi)容。

　　2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。

　　2.3實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

　　2.4備齊必要的器具和材料。

　　2.5工作經(jīng)過(guò)和結(jié)果必須向上司報(bào)告。

　　2.6工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示。

　　2.7任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量。

　　2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

　　3、報(bào)告時(shí)

　　3.1工作完后,馬上報(bào)告。

　　3.2先從結(jié)論開(kāi)始報(bào)告。

　　3.3總結(jié)要點(diǎn)。

　　3.4寫報(bào)告文書。

　　3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見(jiàn)。

　　4、工作受挫的時(shí)候

　　4.1首先報(bào)告。

　　4.2虛心接受意見(jiàn)和批評(píng)。

　　4.3認(rèn)真總結(jié)，相同的失敗不能有第二次。

　　4.4不能失去信心。

　　4.5不要逃避責(zé)任。

　　(三)創(chuàng)造工作愉快

　　1、打招呼

　　1.1早上上班時(shí)要很有精神地說(shuō)“早上好”。

　　1.2在公司內(nèi)外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會(huì)和你打招呼。

　　1.3開(kāi)朗而有精神地同別人打招呼，會(huì)讓整個(gè)公司氣氛很活躍、有生氣。

　　2、努力愉快地工作

　　2.1工作中自己思想要活躍。

　　2.2通過(guò)工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng)。

　　2.3為他人愉快而工作。

　　2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。

　　3、互相交談

　　3.1如果人們聚在一起，常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。

　　3.2“三人行必有我?guī)熝伞�，有�?wèn)題時(shí)一個(gè)人搞不明白，很多人在一起商談就明白了�；ハ嘤懻摃r(shí)，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見(jiàn)和想法。

　　3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭�。根�?jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見(jiàn)。

　　4、健康管理

　　4.1保證睡眠，消除疲勞。

　　4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動(dòng)。

　　(四)因公外出

　　1.因公外出按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假。

　　2.因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。

　　3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。

　　4.外出歸來(lái)及時(shí)銷假，向上司匯報(bào)外出工作情況。

　　5.外出歸來(lái)一周內(nèi)報(bào)銷旅差費(fèi)。

　　二、形象規(guī)范

　　(一)著裝、儀容和舉止

　　1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體

　　1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。

　　1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。

　　1.3上班時(shí)必須穿工作服。

　　1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。

　　1.5著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

　　1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。

　　2儀容自然、大方、端莊

　　2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

　　2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

　　2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。

　　2.4顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。

　　2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

　　3舉止文雅、禮貌、精神

　　3.1精神飽滿,注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

　　3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

　　3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

　　3.4不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過(guò)低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

　　3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。

　　3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。

　　3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi)。

　　3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。

　　三、語(yǔ)言規(guī)范

　　1、會(huì)話，親切、誠(chéng)懇、謙虛

　　1.1語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。

　　1.2提倡講普通話。

　　1.3與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。

　　1.4不要隨意打斷別人的話。

　　1.5用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)。

　　1.6適時(shí)的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的。

　　1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果。

　　1.8重要事件要具體確定。

　　2、自我介紹

　　2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。

　　2.2公司外的`人可遞送名片。

　　2.3根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。

　　3、文明用語(yǔ)

　　3.1嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。

　　3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。

　　四、社交規(guī)范

　　1、接待來(lái)訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全

　　1.1接待來(lái)訪熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。

　　1.2迎送來(lái)訪，主動(dòng)問(wèn)好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。

　　1.3來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口，不能說(shuō)“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng)，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來(lái)訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址�；蛞龑�(dǎo)到要去的部門。

　　2、訪問(wèn)他人

　　2.1要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。

　　2.2遵守訪問(wèn)時(shí)間，預(yù)約時(shí)間5分鐘前到。

　　2.3如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò)，并致謙。

　　2.4訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。

　　2.5用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接，過(guò)一段時(shí)間再打。

　　3、使用電話

　　3.1接電話時(shí)，要先說(shuō)“您好”。

　　3.2使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。

　　3.3不要用電話聊天。

　　3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

　　4、交換名片

　　4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

　　4.2看名片時(shí)要確定姓名。

　　4.3拿名片的手不要放在腰以下。

　　4.4不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。

　　4.5接過(guò)名片后確定姓名正確的讀法。

　　5、商業(yè)秘密

　　5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。

　　5.2不與家人及工作無(wú)關(guān)的人談?wù)摴�司商業(yè)秘密。

　　5.3使用資料、文件，必須愛(ài)惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。

　　5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級(jí)文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　五、會(huì)議規(guī)范

　　1.事先閱讀會(huì)議通知。

　　2.按會(huì)議通知要求，在會(huì)議開(kāi)始?分鐘進(jìn)場(chǎng)。

　　3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見(jiàn)。

　　4.開(kāi)會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、BP機(jī)，不會(huì)客，不從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲、交頭接耳等。

　　5.遵從主持人的指示。

　　6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。

　　7.發(fā)言簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。

　　8.認(rèn)真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄。

　　9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。

　　10.不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。

　　11.會(huì)議完后向上司報(bào)告，按要求傳達(dá)。

　　12.保存會(huì)議資料。

　　13.公司內(nèi)部會(huì)議，按秩序就座，依次發(fā)言。發(fā)言時(shí)，先講“××匯報(bào)”，結(jié)束時(shí)說(shuō)：“××匯報(bào)完畢”。

　　14.保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

　　六、安全衛(wèi)生環(huán)境

　　1.安全工作環(huán)境

　　1.1在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。

　　1.2工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。

　　1.3提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

　　1.4愛(ài)護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

　　1.5應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。

　　2、衛(wèi)生環(huán)境

　　2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

　　2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動(dòng)吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。

　　2.3如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。

　　2.4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。將本人工作場(chǎng)所所有物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒(méi)有必要的清除掉。

　　七、上網(wǎng)規(guī)定

　　1.在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　2.不得利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家機(jī)密，不得侵犯國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。

　　3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

　　4.不得從事下列危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)

　　4.1對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。

　　4.2對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲(chǔ)存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

　　4.3制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。

　　八、人際關(guān)系

　　1.上下關(guān)系尊重上級(jí)，不搞個(gè)人崇拜，從人格上對(duì)待下級(jí)，營(yíng)造相互信賴的工作氣氛。

　　2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛(ài)，營(yíng)造“同歡樂(lè)，共追求”的氛圍。

　　3.尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛。

　　4.相互合作在意見(jiàn)和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立場(chǎng)，尋找能共同合作的方案。

　　5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。

　　九、心靈溝通

　　1.虛心接受人他人的意見(jiàn)。

　　2.不要感情用事。

　　3.不要解釋和否定錯(cuò)誤。

　　4.真誠(chéng)地對(duì)待他人。對(duì)他人有意見(jiàn)應(yīng)選擇合適的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合當(dāng)面說(shuō)清，不要背后亂發(fā)議論。

　　5.不要看他人的笑話，在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒。

　　6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行。有保留意見(jiàn)的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。

　　7.不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí)，更不能惡語(yǔ)傷人。

　　8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開(kāi)欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開(kāi)辟有廠務(wù)公開(kāi)、金點(diǎn)子及公司建設(shè)等欄目，定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，并提出意見(jiàn)和建議。

　　十、本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司綜合部。

公司管理細(xì)則4

　　第一章總則

　　第一條為明確騰飛化工公司生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理，確保裝置安全長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，依據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理的相關(guān)要求，特制定本細(xì)則。

　　第二條本細(xì)則適用于騰飛化工公司。

　　第二章管理職責(zé)

　　第三條生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)行工作管理的責(zé)任部門，主要職責(zé)：

　　（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、中油公司、吉林石化公司有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)全廠各裝置及輔助車間日常生產(chǎn)運(yùn)行管理和考核工作；

　�。ㄈ�）生產(chǎn)科負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮的管理與生產(chǎn)信息傳遞的管理和考核。

　　（四）生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)正常生產(chǎn)操作過(guò)程和異常情況各種作業(yè)行為（步驟）進(jìn)行有效的監(jiān)督和確認(rèn)，對(duì)操作變動(dòng)實(shí)施監(jiān)控。

　�。ㄎ澹┥�產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置開(kāi)工組織實(shí)施，是具體負(fù)責(zé)部門。

　�。�六）生產(chǎn)科負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品裝車、原料卸車工作的組織、協(xié)調(diào)與考核工作。

　�。ㄆ撸┥�產(chǎn)科是文明生產(chǎn)管理的職能部門，負(fù)責(zé)日常文明生產(chǎn)管理及檢查、考核工作。

　　第四條其他科室職責(zé)

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)科是生產(chǎn)操作變動(dòng)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)工廠操作變動(dòng)審批程序落實(shí)情況的管理，間接地對(duì)操作變動(dòng)實(shí)施監(jiān)控。

　�。ǘ�）綜合辦公室負(fù)責(zé)廠級(jí)值班人員的編排及考核。

　�。ㄈ�）運(yùn)銷倉(cāng)儲(chǔ)部駐倉(cāng)儲(chǔ)站經(jīng)營(yíng)調(diào)度、綜合車間裝卸調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)車、返車工作。

　　（四）綜合車間及相關(guān)生產(chǎn)車間具體負(fù)責(zé)原料、產(chǎn)品的裝、卸車工作，并及時(shí)與生產(chǎn)科協(xié)調(diào)解決裝卸車過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　（五）分析車間負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分析，檢尺、產(chǎn)品槽（罐）車封檢、出具檢尺稱重、檢驗(yàn)報(bào)告單工作。

　�。�六）安全科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)停工裝置進(jìn)行停工狀態(tài)確認(rèn)，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

　　（七）機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵設(shè)備文明衛(wèi)生，文明施工及檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。

　�。ò耍┚C合辦公室負(fù)責(zé)辦公室及附屬設(shè)施文明生產(chǎn)管理。

　　第三章生產(chǎn)運(yùn)行管理

　　第五條調(diào)度會(huì)議管理

　�。ㄒ唬┤丈�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)每周二至周日按規(guī)定的時(shí)間召開(kāi)，會(huì)議地點(diǎn)在廠機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室。

　　（二）會(huì)議由生產(chǎn)科科長(zhǎng)主持，廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)助理、各科室科長(zhǎng)及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加。

　�。ㄈ�）會(huì)議由生產(chǎn)科科長(zhǎng)講評(píng)生產(chǎn)情況、布置任務(wù)、提出要求；有關(guān)科室講評(píng)、匯報(bào)相關(guān)工作；廠領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)指示、安排工作。

　　第六條生產(chǎn)主任例會(huì)管理

　　（一）生產(chǎn)主任例會(huì)每周四13：30召開(kāi)，會(huì)議地點(diǎn)在廠機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室。

　　（二）會(huì)議由生產(chǎn)科副科長(zhǎng)主持，廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及各生產(chǎn)車間生產(chǎn)副主任參加

　�。ㄈ�）會(huì)議由生產(chǎn)科等科室總結(jié)講評(píng)上一周生產(chǎn)情況、安排布置下周主要生產(chǎn)工作；各生產(chǎn)車間生產(chǎn)副主任匯報(bào)本車間生產(chǎn)情況及需要廠協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；廠領(lǐng)導(dǎo)安排近期工作。

　　第七條各車間值班長(zhǎng)匯報(bào)管理

　�。ㄒ唬└鬈囬g值班長(zhǎng)的匯報(bào)

　　各車間值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天向廠生產(chǎn)科調(diào)度臺(tái)及時(shí)匯報(bào)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并在每月28日前將本月生產(chǎn)運(yùn)行工作總結(jié)以電子郵件形式報(bào)至廠生產(chǎn)科。匯報(bào)內(nèi)容：裝置負(fù)荷、生產(chǎn)情況及公用工程情況；主要原料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量完成及庫(kù)存情況；主要產(chǎn)品、原料裝卸車情況；裝置停車檢修、技改及換劑計(jì)劃；主要設(shè)備開(kāi)、停車和檢修進(jìn)度；主要工藝條件執(zhí)行和變化情況。

　�。ǘ�）遇有下列情況立即向廠生產(chǎn)科匯報(bào)：發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關(guān)鍵設(shè)備損壞事故；廠際間、裝置際間公用工程及物料不滿足裝置生產(chǎn)或異常中斷、管線脹管或凍堵、原料及產(chǎn)品質(zhì)量不合格；出現(xiàn)非計(jì)劃停工、生產(chǎn)波動(dòng)及生產(chǎn)異常；影響全區(qū)、廠內(nèi)穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

　�。ㄈ�）廠內(nèi)各生產(chǎn)車間在以下調(diào)整操作前，必須向生產(chǎn)科進(jìn)行請(qǐng)示：裝置非計(jì)劃臨時(shí)停車；裝置生產(chǎn)方案及負(fù)荷調(diào)整；車間公用工程用量的增、減調(diào)整；影響全區(qū)、廠內(nèi)穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

　　（四）遇有下列情況廠生產(chǎn)科應(yīng)與公司生產(chǎn)運(yùn)行處、銷售管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)系：產(chǎn)品銷路不暢，庫(kù)存高；產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法滿足用戶需求；其它需公司生產(chǎn)運(yùn)行處、銷售部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

　　第八條原料及產(chǎn)品裝卸車管理，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)廠內(nèi)原料、產(chǎn)品裝卸車工作的日常管理與考核，規(guī)定各生產(chǎn)車間原料、產(chǎn)品裝卸車情況的上報(bào)時(shí)間。

　　第九條調(diào)度基礎(chǔ)工作管理

　　（一）生產(chǎn)科根據(jù)管理職責(zé)需采取現(xiàn)代化管理手段建立以下微機(jī)臺(tái)帳：裝置非計(jì)劃停工、生產(chǎn)波動(dòng)及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳；產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況分析臺(tái)帳；生產(chǎn)運(yùn)行記錄臺(tái)帳（包括生產(chǎn)記事、調(diào)度日?qǐng)?bào)、裝置運(yùn)行記錄、生產(chǎn)調(diào)度令收發(fā)記錄等）；調(diào)度培訓(xùn)基礎(chǔ)資料（包括工廠主要裝置物料平衡、公用工程流程圖、原料及產(chǎn)品庫(kù)容等）；事故應(yīng)急臺(tái)帳（包括應(yīng)急演練記錄、應(yīng)急事件處理記錄等）。

　　（二）建立完整的工廠、車間（科室）、班組三級(jí)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)科調(diào)度每年至少要組織兩次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并安排相應(yīng)考試，同時(shí)要做好記錄。

　　第十條生產(chǎn)調(diào)度令管理

　　（一）廠生產(chǎn)科日常重大生產(chǎn)安排及調(diào)整要以廠生產(chǎn)調(diào)度令規(guī)范格式下達(dá)。

　　（二）生產(chǎn)調(diào)度令中要詳細(xì)說(shuō)明所要執(zhí)行調(diào)度指令的內(nèi)容及要求，并由當(dāng)班值班調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

　�。ㄈ�）廠生產(chǎn)調(diào)度令經(jīng)生產(chǎn)科主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可下發(fā)并存檔。

　�。ㄋ模┥�產(chǎn)科當(dāng)班調(diào)度要跟蹤所下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況，確保指令按時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行。

　　（五）接到廠生產(chǎn)調(diào)度令的單位要存檔記錄，作為日后生產(chǎn)分析及檢查的依據(jù)。

　　第十一條非計(jì)劃停工及生產(chǎn)波動(dòng)管理

　�。ㄒ唬└鬈囬g每月制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定裝置檢維修計(jì)劃，凡已納入公司當(dāng)月計(jì)劃的裝置檢修、技改、換劑停車等均屬正常計(jì)劃停車。

　�。ǘ�）裝置需停車消除安全隱患，要及時(shí)向公司相關(guān)處室上報(bào)停車請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可視為計(jì)劃停車。

　�。ㄈ�）各車間要嚴(yán)格執(zhí)行公司年初制定的非計(jì)劃停工和生產(chǎn)波動(dòng)指標(biāo)，對(duì)年度計(jì)劃中已有的停工計(jì)劃，確因客觀原因需要提前停車的，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后，可以提前停車，考核時(shí)視同完成，但是超出計(jì)劃的停工或生產(chǎn)波動(dòng)按照非計(jì)劃停工或生產(chǎn)波動(dòng)進(jìn)行考核。

　　第四章生產(chǎn)指揮及信息傳遞管理

　　第十二條正常生產(chǎn)管理

　�。ㄒ唬┰趰徫徊僮鞣ㄖ忻鞔_規(guī)定的正常操作由本崗位操作人員組織實(shí)施，當(dāng)班班長(zhǎng)需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指揮，車間管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)情況。

　�。ǘ�）按照調(diào)度指令進(jìn)行的生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整操作，由值班長(zhǎng)組織實(shí)施，崗位操作人員具體操作，車間管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)整前及調(diào)整結(jié)束后要及時(shí)向廠調(diào)度室匯報(bào)。

　�。ㄈ�）裝置按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織的單元停、開(kāi)車及生產(chǎn)變動(dòng)，由值班長(zhǎng)組織實(shí)施，崗位操作人員具體操作，車間管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)，廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。操作前后廠調(diào)度室要及時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。

　　第十三條異常情況管理

　�。ㄒ唬┊�(dāng)出現(xiàn)崗位操作規(guī)程中列舉的異常現(xiàn)象但未影響到其它單元正常生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)應(yīng)組織本崗位操作人員按操作法規(guī)定步驟進(jìn)行處理，并立即向車間管理人員及廠調(diào)度室匯報(bào)。車間管理人員要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相應(yīng)的處理，廠調(diào)度室當(dāng)班人員要隨時(shí)掌握跟蹤相關(guān)處理情況。

　�。ǘ�）當(dāng)出現(xiàn)崗位操作規(guī)程中列舉的異常現(xiàn)象并影響到其它單元正常生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)應(yīng)組織本崗位操作人員按操作法規(guī)定步驟進(jìn)行處理，并立即向車間管理人員及廠調(diào)度室匯報(bào)。車間管理人員要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮當(dāng)班人員進(jìn)行處理，廠調(diào)度室當(dāng)班人員應(yīng)立即協(xié)調(diào)工廠相關(guān)專業(yè)科室管理人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。

　�。ㄈ�）當(dāng)出現(xiàn)崗位操作規(guī)程中列舉的異常現(xiàn)象并影響到其它裝置的正常生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)應(yīng)立即組織本崗位操作人員按操作法規(guī)定步驟進(jìn)行處理，同時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)及廠調(diào)度室匯報(bào)。車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮當(dāng)班人員進(jìn)行處理，廠調(diào)度室當(dāng)班人員應(yīng)立即向工廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)工廠相關(guān)專業(yè)科室管理人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。

　�。ㄋ模┊�(dāng)出現(xiàn)廠控工藝指標(biāo)超標(biāo)情況時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即組織本崗位操作人員查找原因并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整操作，同時(shí)要向車間管理人員及廠調(diào)度室匯報(bào)，車間管理人員應(yīng)即刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)當(dāng)班人員調(diào)整操作，廠調(diào)度室當(dāng)班人員應(yīng)隨時(shí)掌握相關(guān)處理情況。

　�。ㄎ澹┊�(dāng)出現(xiàn)公司控工藝指標(biāo)超標(biāo)情況時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即組織本崗位操作人員查找原因并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整操作，同時(shí)要向車間主管領(lǐng)導(dǎo)及廠調(diào)度室匯報(bào)，車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)當(dāng)班人員調(diào)整操作，廠調(diào)度室當(dāng)班人員應(yīng)立即向工廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)調(diào)工廠相關(guān)專業(yè)科室管理人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助調(diào)整操作，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。

　�。�六）裝置出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)情況

　　a)當(dāng)裝置出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)，但未影響到其它裝置。當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行處理，同時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)和廠調(diào)度室匯報(bào)，車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織車間管理及操作人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排查和相應(yīng)調(diào)整，直至生產(chǎn)恢復(fù)正常。廠調(diào)度室當(dāng)班人員要立即協(xié)調(diào)工廠相關(guān)專業(yè)科室管理人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)，廠調(diào)度室當(dāng)班人員要隨時(shí)跟蹤相關(guān)處理情況。

　　b)當(dāng)裝置出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)，影響到其它裝置。當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行處理，同時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)和廠調(diào)度室匯報(bào)，車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織車間管理及操作人員進(jìn)行問(wèn)題排查和相應(yīng)調(diào)整，直至生產(chǎn)恢復(fù)正常。廠調(diào)度室當(dāng)班人員要立即向工廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)工廠相關(guān)專業(yè)科室管理人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)，廠調(diào)度室當(dāng)班人員要隨時(shí)掌握相關(guān)處理情況。

　　c)裝置出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)不僅影響到其它裝置，而且影響到其它單位。當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行處理，同時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)和廠調(diào)度室匯報(bào)，車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織車間管理及操作人員進(jìn)行問(wèn)題排查和相應(yīng)調(diào)整，直至生產(chǎn)恢復(fù)正常。廠調(diào)度室當(dāng)班人員要立即向工廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)調(diào)工廠相關(guān)專業(yè)科室管理人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)向受影響單位調(diào)度及公司調(diào)度中心匯報(bào)，廠調(diào)度室當(dāng)班人員要隨時(shí)掌握相關(guān)處理情況。工廠的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮。

　　d)裝置生產(chǎn)出現(xiàn)非計(jì)劃停車或火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全事故，當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行緊急停車處理，并立即向車間領(lǐng)導(dǎo)和廠調(diào)度室匯報(bào)，車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織裝置的緊急安全停車和問(wèn)題排查。廠調(diào)度室接到匯報(bào)后要立即啟動(dòng)工廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)，廠調(diào)度室當(dāng)班人員要隨時(shí)掌握相關(guān)處理情況。

　　第十四條信息匯報(bào)內(nèi)容

　　（一）裝置正常生產(chǎn)運(yùn)行情況下，匯報(bào)生產(chǎn)情況包括生產(chǎn)運(yùn)行狀況、主要設(shè)備運(yùn)行狀況以及操作法中規(guī)定的正常生產(chǎn)操作；生產(chǎn)數(shù)據(jù)包括裝置的實(shí)際負(fù)荷，當(dāng)班產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況，產(chǎn)品的罐存，產(chǎn)品質(zhì)量情況，副產(chǎn)品、原料、三劑罐存使用情況，裝卸車進(jìn)度情況、公用工程消耗等情況。

　　（二）裝置出現(xiàn)生產(chǎn)異常情況時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)要隨時(shí)掌握異常情況處理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟：如裝置停開(kāi)車、主要調(diào)整生產(chǎn)操作等，并立即向廠調(diào)度室匯報(bào)。廠調(diào)度室要及時(shí)將處理的關(guān)鍵步驟進(jìn)度情況上報(bào)公司調(diào)度中心。

　　第十五條控制室（值班室）匯報(bào)要求

　　（一）各車間每日正常的生產(chǎn)信息及數(shù)據(jù)匯報(bào)要嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，要于15：30時(shí)、23：00時(shí)、6：30時(shí)前匯報(bào)完畢。具體匯報(bào)內(nèi)容包括裝置負(fù)荷、產(chǎn)品產(chǎn)量完成及罐存、產(chǎn)品、原料裝卸車情況、原料消耗、動(dòng)力消耗、停車檢修、技改及換劑情況、設(shè)備開(kāi)、停車和檢修進(jìn)度、主要工藝條件執(zhí)行和變化以及公用工程等情況。

　�。ǘ�）各車間遇到以下情況要隨時(shí)向工廠調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)：出現(xiàn)非計(jì)劃停工、生產(chǎn)波動(dòng)及生產(chǎn)異常，發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關(guān)鍵設(shè)備損壞，巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的突發(fā)跑、冒、滴、漏等問(wèn)題，廠際間、裝置際間公用工程及物料輸送不滿足生產(chǎn)或異常中斷、管線脹管或凍堵、工廠和公司控工藝指標(biāo)超標(biāo)、原料及產(chǎn)品質(zhì)量不合格等情況。

　�。ㄈ�）各車間遇到以下情況需提前向工廠調(diào)度室進(jìn)行請(qǐng)示：裝置或局部單元組織的動(dòng)態(tài)檢修；裝置生產(chǎn)方案及負(fù)荷調(diào)整；廠際間公用工程用量的增、減調(diào)整；公司、廠控重要機(jī)組倒機(jī)操作；裝置影響工廠穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

　　第十六條應(yīng)急狀態(tài)信息傳遞

　�。ㄒ唬┚o急情況的匯報(bào)，當(dāng)裝置出現(xiàn)非計(jì)劃停工、生產(chǎn)波動(dòng)，發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸及重大人身傷亡事故時(shí)，當(dāng)班值班長(zhǎng)要立即啟動(dòng)車間相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并迅速向廠調(diào)度室匯報(bào)，工廠當(dāng)班調(diào)度要立即向公司調(diào)度中心進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)工廠相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)記錄事故處理的主要環(huán)節(jié)，及時(shí)填寫應(yīng)急事故處理記錄，事故處理結(jié)束后，要詳細(xì)整理應(yīng)急事故記錄并向公司調(diào)度中心進(jìn)行匯報(bào)。

　�。ǘ�）當(dāng)出現(xiàn)廠際間、裝置際間管線泄漏時(shí)，所涉及到車間的當(dāng)班班長(zhǎng)要立即向工廠調(diào)度室和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要詳細(xì)匯報(bào)具體的泄漏地點(diǎn)、物料介質(zhì)、泄漏的程度、現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)以及影響的范圍等，同時(shí)要迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的隔離及采取必要的防護(hù)措施。工廠調(diào)度室接到匯報(bào)后，應(yīng)迅速向工廠主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況啟動(dòng)工廠相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)，并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

　�。ㄈ�）在遇到惡劣天氣，出現(xiàn)雷擊、晃電、冰雹、暴雪、汛情及地震等情況時(shí)，各車間當(dāng)班班長(zhǎng)要立即向車間領(lǐng)導(dǎo)和工廠調(diào)度室匯報(bào)受影響裝置范圍及受到的影響程度，同時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。工廠調(diào)度室接到匯報(bào)后要立即向公司調(diào)度中心和廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)工廠的應(yīng)急預(yù)案。

　　第五章裝卸車管理

　　第一節(jié)鐵路槽（罐）車裝車管理

　　第十七條裝車單位包裝崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行鐵路槽（罐）車裝車作業(yè)安全管理，按照吉林石化公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》進(jìn)行操作。

　　第十八條裝車單位包裝崗位員工接到倉(cāng)儲(chǔ)站經(jīng)營(yíng)調(diào)度關(guān)于車輛到線的通知以后，檢查所對(duì)車輛是否對(duì)到專用線上，分析車間檢查組對(duì)所對(duì)車輛的車號(hào)，車體外觀及附件進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤以后方可準(zhǔn)備裝車。

　　第十九條當(dāng)分析車間接到裝車單位包裝崗位員工的驗(yàn)車通知后，要立即趕赴對(duì)車站臺(tái)，對(duì)所對(duì)車輛的車體、車號(hào)進(jìn)行入重新檢查確認(rèn)，并對(duì)車內(nèi)的余液情況進(jìn)行檢查，當(dāng)車內(nèi)余液超過(guò)規(guī)定時(shí)，要及時(shí)通知運(yùn)銷倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)運(yùn)銷倉(cāng)儲(chǔ)中心確認(rèn)、允許以后方可通知車間進(jìn)行裝車。

　　第二十條裝車單位在裝車時(shí)，要嚴(yán)格按照鐵路部門的有關(guān)規(guī)定裝車下限不小于槽（罐）車容積的80％，裝車上限不超過(guò)槽（罐）車容積的92％。

　　第二十一條裝車單位人員在裝車時(shí)應(yīng)根據(jù)裝車上下限的要求，結(jié)合本車間產(chǎn)品的密度和溫度，合理計(jì)算出應(yīng)裝數(shù)量，保證裝車重量達(dá)到裝車限量。

　　第二十二條裝車單位人員在裝車過(guò)程中應(yīng)注意檢查成品貯罐的液位指示，同時(shí)要對(duì)所裝車輛的液位情況進(jìn)行檢查，防止冒罐或跑料。

　　第二十三條裝車單位人員在裝車過(guò)程中，要經(jīng)常性的檢查車體及附件是否有異常情況，遇有異常情況，車間要立即報(bào)告廠調(diào)度室，廠調(diào)度室立即組織相關(guān)專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理，消除問(wèn)題隱患。在將異常情況交由運(yùn)銷倉(cāng)儲(chǔ)中心處理問(wèn)題槽（罐）車后，方可重新組織裝車作業(yè)。

　　第二十四條鐵路槽（罐）車裝車結(jié)束以后，由裝車單位包裝崗位員工通知分析車間進(jìn)行檢尺，算重。經(jīng)分析車間、裝車單位兩方確認(rèn)無(wú)誤以后，由裝車單位負(fù)責(zé)緊固槽（罐）車罐口，分析車間負(fù)責(zé)加封鉛鎖作業(yè)。分析車間與裝車單位雙方記錄、保存好鉛鎖號(hào)碼。

　　第二十五條裝車單位在裝車時(shí)應(yīng)禁止移動(dòng)槽（罐）車，裝車鶴嘴必須固定完畢，方可裝車。裝車及分析人員在檢查槽車液位，檢尺和封車時(shí)，應(yīng)戴好相應(yīng)的防護(hù)用具，站在適當(dāng)位置，注意安全，避免發(fā)生意外。

　　第二十六條綜合車間裝卸調(diào)度每天6：30時(shí)前以電話形式將全日（上一日8：00時(shí)-當(dāng)天8：00時(shí)）大宗原料卸車情況匯報(bào)到生產(chǎn)科當(dāng)班調(diào)度；運(yùn)銷倉(cāng)儲(chǔ)部駐倉(cāng)儲(chǔ)站經(jīng)營(yíng)調(diào)度每天21：00時(shí)前以電話形式將全日（上一日17：00時(shí)-當(dāng)天17：00時(shí)）產(chǎn)品裝發(fā)車（火槽）情況匯報(bào)到生產(chǎn)科當(dāng)班調(diào)度。

　　第二節(jié)汽車罐（槽）車裝車管理

　　第二十七條裝運(yùn)產(chǎn)品的'汽車罐（槽）車必須具有公司要求的資質(zhì)、證件。裝車單位人員在裝車前要認(rèn)真檢查、核對(duì)汽車罐（槽）車的有關(guān)證件、資料以及公司規(guī)定的裝車前須辦理的相關(guān)手續(xù)，齊全無(wú)誤后方可裝車。

　　第二十八條裝車單位包裝崗位員工在裝車前，要認(rèn)真對(duì)車況及各種附件進(jìn)行檢查，凡是不符合有關(guān)安全規(guī)定管理以及裝卸車管理規(guī)定的裝車人員有權(quán)拒絕裝車。

　　第二十九條裝車單位包裝崗位員工在裝車前應(yīng)對(duì)罐體的外觀進(jìn)行檢查，罐體是否存在跑、冒、滴、漏情況。

　　第三十條裝車單位包裝崗位員工在裝車前應(yīng)對(duì)罐體號(hào)碼是否與車輛號(hào)碼相符。

　　第三十一條裝車單位包裝崗位員工在裝車前必須對(duì)裝車系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證裝車系統(tǒng)設(shè)備完好，工具齊全。

　　第三十二條裝車站臺(tái)除裝車人員和相關(guān)維護(hù)、管理人員外其他無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　第三十三條裝車結(jié)束后，裝車人員必須按要求填寫裝車記錄，并記載裝車過(guò)程中的主要問(wèn)題。

　　第三十四條裝車單位包裝崗位員工，在裝車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)罐體出現(xiàn)跑、冒、滴、漏及車況異常等情況要停止裝車，車間要立即報(bào)告廠調(diào)度室，在處理異常情況時(shí)，廠調(diào)度室立即組織相關(guān)人員專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理，消除問(wèn)題隱患。

　　第三節(jié)包裝物管理

　　第三十五條新用包裝物管理

　�。ㄒ唬┬掠冒�裝物的領(lǐng)用，均由包裝物使用車間負(fù)責(zé)。領(lǐng)用后必須認(rèn)真做好登記，每月底根據(jù)月領(lǐng)用數(shù)量、繳出數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)存量情況，計(jì)算帳面庫(kù)存，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

　�。ǘ�）包裝物使用單位要建立臺(tái)帳，對(duì)領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)存放情況等進(jìn)行日常登記，每個(gè)月末進(jìn)行一次結(jié)算，并進(jìn)行盤存，做到帳物相符。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)科計(jì)劃員辨明實(shí)屬車間所需包裝物后，應(yīng)對(duì)包裝物及憑證要認(rèn)真檢查、核對(duì)其名稱、規(guī)格、數(shù)量完全符合后，認(rèn)真做好登記并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　�。ㄋ模┥�產(chǎn)車間包裝工段（班組）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝，并按時(shí)填寫新產(chǎn)品包裝物使用記錄。

　�。ㄎ澹┌�裝前生產(chǎn)車間必須對(duì)產(chǎn)品包裝物進(jìn)行檢查，包裝桶中若有余液、鐵銹、雜物、桶面破裂及桶蓋閥門不全者等均視為不合格包裝物，嚴(yán)禁使用。

　�。�六）各單位所使用包裝物進(jìn)行質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)科反映。生產(chǎn)科對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題確認(rèn)后，通知電子商務(wù)部進(jìn)行問(wèn)題處理。

　�。ㄆ撸└魃�產(chǎn)單位使用產(chǎn)品包裝物要做到三清、兩齊，即①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；②兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊。

　　第三十六條周轉(zhuǎn)包裝物管理

　�。ㄒ唬┲苻D(zhuǎn)包裝物的領(lǐng)用，由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)到103倉(cāng)儲(chǔ)站開(kāi)具周轉(zhuǎn)包裝物出庫(kù)單。再由清洗公司負(fù)責(zé)提供，生產(chǎn)車間領(lǐng)用后必須認(rèn)真做好登記，每月底根據(jù)月領(lǐng)用庫(kù)存、本月進(jìn)貨及使用情況，計(jì)算帳面庫(kù)存，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

　　（二）包裝物使用單位要建立臺(tái)帳，對(duì)領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量、使用數(shù)量等情況進(jìn)行日常登記，每個(gè)月末進(jìn)行一次結(jié)算，并進(jìn)行盤存，做到帳物相符。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)車間包裝班組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝，并按時(shí)填寫新包裝物使用記錄。

　�。ㄋ模┣逑垂�司人員和生產(chǎn)車間人員共同對(duì)周轉(zhuǎn)包裝物進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)車間及時(shí)填寫臺(tái)帳，做到帳物相符。

　�。ㄎ澹└鲉挝凰�使用包裝物過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)科反映。生產(chǎn)科對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題確認(rèn)后，通知電子商務(wù)部、聯(lián)化清洗公司進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題。

　　（六）各生產(chǎn)單位使用周轉(zhuǎn)包裝物要做到三清、兩齊，即①三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清；②兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊。

　　第三十七條自備包裝物使用

　　（一）自備包裝物屬于使用我廠產(chǎn)品使用戶自行提供的產(chǎn)品包裝物。

　　（二）生產(chǎn)車間與產(chǎn)品使用戶在包裝前，需簽訂產(chǎn)品包裝物包裝協(xié)議，避免日后出現(xiàn)產(chǎn)品糾紛。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)車間包裝工段（班組）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝，并按時(shí)填寫包裝物使用記錄。

　�。ㄋ模┓治鲕囬g不出具產(chǎn)品分析單。

　　第六章工廠、車間兩級(jí)值班管理

　　第三十八條值班報(bào)到安排

　�。ㄒ唬﹫�(bào)到時(shí)間

　　節(jié)假日、白天值班報(bào)到時(shí)間：7：00～7：45夜班17：10時(shí)之前簽到完畢；

　　日常夜間值班報(bào)到時(shí)間：17：00～18：00。

　�。ǘ�）報(bào)到方式

　　工廠各級(jí)值班人員，要由本人到達(dá)廠調(diào)度室進(jìn)行簽字，報(bào)到內(nèi)容：值班人員名稱、職務(wù)、聯(lián)系電話，包括單位固定電話及本人手機(jī)電話號(hào)碼。嚴(yán)禁通過(guò)他人代簽和代匯報(bào)，值班簽到記錄簽到單生產(chǎn)科需存檔備案。

　　第三十九條工廠級(jí)值班

　　（一）廠總值班18：00時(shí)前用調(diào)度室固定電話向公司總調(diào)匯報(bào)值班情況，負(fù)責(zé)全廠各裝置安全生產(chǎn)的全面管理；負(fù)責(zé)在裝置發(fā)生生產(chǎn)異常與波動(dòng)時(shí)，依據(jù)廠內(nèi)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案組織、協(xié)調(diào)及處理生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)事件，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)臨時(shí)生產(chǎn)調(diào)整、檢修等的組織；負(fù)責(zé)協(xié)助車間協(xié)調(diào)有關(guān)科室、部門盡快解決臨時(shí)性生產(chǎn)、檢修問(wèn)題，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。

　　（三）負(fù)責(zé)檢查車間級(jí)值班人員在崗情況，是否深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位巡檢。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)相關(guān)生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行、工藝控制、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生、紀(jì)律執(zhí)行、車間及崗位巡檢等情況進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果記錄在工廠級(jí)巡回檢查記錄本上，同時(shí)由車間當(dāng)班人員確認(rèn)簽字。

　　（五）巡回檢查時(shí)間

　　白天：8：00～17.00時(shí)；夜間：20：00～次日7：00時(shí)。

　　（六）檢查裝置要求

　　節(jié)假日、白天、夜間值班要求：值班人員負(fù)責(zé)對(duì)全廠主要車間（乙醛、醋酸、醋酐、丙烯酸酯、醇醚、AES、氯磺化、電解、燒堿、有機(jī)硅、水汽、電氣、分析、綜合）組織巡回檢查，工廠值班人員要主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，每次檢查裝置不少三套，具體檢查路線安排由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排。

　　第四十條車間級(jí)值班

　　（一）負(fù)責(zé)本車間裝置安全生產(chǎn)的全面管理；負(fù)責(zé)在裝置發(fā)生生產(chǎn)異常與波動(dòng)時(shí)的安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)及處理，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時(shí)，依據(jù)工廠調(diào)度室的指令，負(fù)責(zé)配合工廠組織本車間裝置的有關(guān)生產(chǎn)調(diào)整工作。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)臨時(shí)生產(chǎn)調(diào)整、檢修等的組織，并進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行、工藝控制、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生、紀(jì)律執(zhí)行、崗位巡檢等情況進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果記錄在車間級(jí)巡回檢查記錄本上。

　�。ㄋ模┭不貦z查時(shí)間

　　白天：8：00～17：00時(shí)，夜間：17：00～次日8：00時(shí)

　�。ㄎ澹�檢查裝置要求

　　值班期間，值班人員負(fù)責(zé)對(duì)全車間各套裝置進(jìn)行認(rèn)真巡檢，并要主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　第四十一條工廠級(jí)值班由綜合辦統(tǒng)一編制備案，車間級(jí)值班要在每月25日前編制完成，電子版形式上報(bào)生產(chǎn)科備案。

　　第四十二條各車間在裝置開(kāi)車后，裝置發(fā)生生產(chǎn)異常、生產(chǎn)波動(dòng)后,各車間當(dāng)天夜間值班人員，應(yīng)由車間主任、或懂生產(chǎn)的副主任進(jìn)行值班。

　　第四十三條新投產(chǎn)裝置開(kāi)車、裝置檢修后開(kāi)車，各車間當(dāng)天夜間值班人員，應(yīng)由車間主任、或懂生產(chǎn)的副主任進(jìn)行值班。

　　第四十四條各車間在發(fā)生雷雨、冰雹、地震等極端惡劣天氣時(shí)，夜間值班要由車間主任或懂生產(chǎn)的副主任負(fù)責(zé)值班值宿。

　　第四十五條值班人員要按時(shí)報(bào)到，值班期間通訊必須保持暢通。

　　第四十六條值班期間，值班人員要按時(shí)按要求組織好相關(guān)檢查、記錄及做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理工作。

　　第四十七條值班人員要堅(jiān)守崗位，期間若有事需請(qǐng)假獲批準(zhǔn)，安排好替班人員并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接后方可離去。

　　第七章違規(guī)責(zé)任

　　第四十八條違反本細(xì)則，工廠按照月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核要求追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

　　第八章附則

　　第四十九條本細(xì)則由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十條本細(xì)則自二〇一一年七月一日起施行�！厄v飛化工公司生產(chǎn)運(yùn)行管理細(xì)則》、《騰飛化工公司生產(chǎn)指揮及信息傳遞管理細(xì)則》、《騰飛化工公司裝置生產(chǎn)操作變動(dòng)監(jiān)控管理細(xì)則》、《騰飛化工公司裝置生產(chǎn)操作變動(dòng)監(jiān)控管理細(xì)則》、《騰飛化工公司裝置開(kāi)停工管理細(xì)則》、《騰飛化工公司裝卸車管理細(xì)則》、《騰飛化工公司兩級(jí)（工廠、車間）值班管理細(xì)則》、《騰飛化工公司副產(chǎn)品、廢料管理細(xì)則》、《騰飛化工公司防汛工作管理細(xì)則》廢止。

公司管理細(xì)則5

　　第一章 總則

　　第一條 為順利組織實(shí)施《長(zhǎng)慶油田職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《長(zhǎng)慶油田員工企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《長(zhǎng)慶油田特殊疾病門診醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助暫行辦法》特制訂本細(xì)則。

　　第二條 本實(shí)施細(xì)則未盡事項(xiàng)按長(zhǎng)慶社保字 6號(hào)、7號(hào)、長(zhǎng)油242、 243號(hào)、長(zhǎng)慶社保字10號(hào)、宏人字44號(hào)、長(zhǎng)油字160號(hào)文件及配套政策執(zhí)行。

　　第三條 本細(xì)則適用于第六采油廠。

　　第二章 建立醫(yī)療保險(xiǎn)的原則

　　第四條 員工基本醫(yī)療保障水平要與企業(yè)和各方面的承受能力相適應(yīng)。

　　第五條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用由用人單位和員工個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。

　　第六條 參保人員享受的基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的權(quán)利與其繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)相結(jié)合。

　　第七條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行統(tǒng)籌基金和個(gè)人帳戶相結(jié)合。

　　第八條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行“以收定支，收支平衡”的原則。

　　第九條 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)體現(xiàn)效益原則，實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率。

　　第三章 實(shí)施范圍

　　第十條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的范圍:

　　1．合同化員工

　　2．合同制員工

　　3. 宏田勞務(wù)工

　　第十一條 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施范圍：

　　已參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的油田各單位合同化員工、合同制員工、宏田勞務(wù)工。

　　第四章 醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌集

　　第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌和使用實(shí)行“收支兩條線”，即各單位將單位和個(gè)人繳費(fèi)全額上繳長(zhǎng)慶油田社會(huì)保險(xiǎn)管理中心（以下簡(jiǎn)稱社保中心），社保中心按規(guī)定留取部分基金后，定期按比例將基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金（個(gè)人繳費(fèi)、單位劃轉(zhuǎn)）、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金下拔給各單位。

　　第十三條 員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和員工個(gè)人共同繳納。其中單位按上年度本單位員工工資總額的6%繳費(fèi)，員工按本人上年度月平均工資的2%繳費(fèi)（新參加工作人員從領(lǐng)取工資之月起繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，本人當(dāng)年個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)按起薪之月工資收入確定，從第二年起按上年度本人月平均工資確定）。

　　員工個(gè)人月平均工資高于甘肅省上年度職工平均工資的300%的，繳費(fèi)基數(shù)按甘肅省職工平均工資的300%確定；低于甘肅省上年度職工平均工資的60%的，按甘肅省職工平均工資的60%確定。

　　第十四條 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)由油田各單位繳納，費(fèi)率控制在5%以內(nèi)。單位繳費(fèi)基數(shù)由上年度單位員工工資總額構(gòu)成。

　　第五章 員工個(gè)人醫(yī)療帳戶

　　第十五條 員工醫(yī)療個(gè)人帳戶由基本醫(yī)療帳戶和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療帳戶兩方面構(gòu)成。

　　第十六條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶：由單位劃轉(zhuǎn)和個(gè)人繳費(fèi)兩部分組成。

　�。�1）單位劃轉(zhuǎn)：按照本人繳費(fèi)基數(shù)劃轉(zhuǎn)記入個(gè)人賬戶，具體比例為：30周歲以下1.5%、31周歲至45周歲1.7%、46周歲至法定退休年齡2%。

　�。�2）個(gè)人繳費(fèi)：全部計(jì)入賬戶。

　　第十七條 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療賬戶：按照本人繳費(fèi)基數(shù)的3%劃轉(zhuǎn)后計(jì)入賬戶。

　　第十八條 員工醫(yī)療個(gè)人帳戶用于支付員工的門診藥費(fèi)，每年初按規(guī)定比例和基數(shù)核定帳戶后，每年末由員工持門診購(gòu)藥發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。

　　第六章 住院管理

　　第十九條 員工因病住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療管理，除急診和急救外，凡我廠參保員工，必須在定點(diǎn)醫(yī)院（見(jiàn)附表1）就診、住院。

　　第二十條 員工出差因突發(fā)病急需住院治療時(shí)，可就近異地住院，但應(yīng)在3日之內(nèi)通知本單位人事部門補(bǔ)辦住院審批手續(xù)，待病情穩(wěn)定后速轉(zhuǎn)回本地定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)治療。

　　第二十一條 員工因突發(fā)病可在120急救中心搶救治療，待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)往定點(diǎn)醫(yī)院繼續(xù)治療。

　　第二十二條 員工住院前須向廠人事科（黨委組織科）報(bào)備，由人事科（黨委組織科）開(kāi)具《長(zhǎng)慶油田就醫(yī)就診審批表》后方可住院治療。

　　第二十三條 參保職工因定點(diǎn)醫(yī)療單位條件所限確需轉(zhuǎn)院往非定點(diǎn)醫(yī)療單位治療的，需由定點(diǎn)醫(yī)療單位提出轉(zhuǎn)診意見(jiàn)，再由廠人事科開(kāi)具《長(zhǎng)慶油田員工轉(zhuǎn)外就醫(yī)審批表》并上報(bào)社保中心審批，同意后方可轉(zhuǎn)外治療。在非定點(diǎn)醫(yī)療單位住院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)療統(tǒng)籌基金中報(bào)銷時(shí)個(gè)人自負(fù)部分提高3個(gè)百分點(diǎn)。

　　第二十四條 員工出院規(guī)定

　　（1）、員工在住院藥費(fèi)報(bào)銷時(shí)需提供以下資料：

　�、偌膊≡\斷證明書

　�、诔鲈鹤C明書

　�、圩≡嘿M(fèi)用發(fā)票原件

　�、茏≡好骷�(xì)結(jié)算清單原件

　　⑤本人身份證（雙面）及中國(guó)建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡（存折）復(fù)印件

　�。�2）、員工在出院后15日內(nèi)須持以上資料和《長(zhǎng)慶油田就醫(yī)就診審批單》到本人所在基層單位進(jìn)行初審，基層單位整理后報(bào)廠人事科（黨委組織科），由人事科（黨委組織科）統(tǒng)一報(bào)送社保中心進(jìn)行報(bào)銷，當(dāng)年發(fā)生的住院藥費(fèi)必須于當(dāng)年12月25日前報(bào)送，跨年不予報(bào)銷，對(duì)于跨年住院人員，應(yīng)將當(dāng)年醫(yī)藥費(fèi)托本人親屬在年終前報(bào)銷完結(jié)。

　　第二十五條 事先未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)或補(bǔ)辦有關(guān)就醫(yī)手續(xù)的，擅自外出就醫(yī)期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用自理。

　　第二十六條 不予從基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的項(xiàng)目

　�。�1）因工傷、職業(yè)病、女工生育而發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。

　　（2）職工出國(guó)或赴港、澳、臺(tái)地區(qū)期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。

　�。�3）因交通肇事及醫(yī)療事故造成傷害的醫(yī)療費(fèi)用。

　�。�4）因違法犯罪、吸毒、酗酒、斗毆、自殺、自殘等發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。

　　第二十七條 按規(guī)定個(gè)人自負(fù)費(fèi)用

　�。�1）、就（轉(zhuǎn)）診交通費(fèi)、急救車費(fèi)；

　�。�2）、冷暖（空調(diào)費(fèi)）、電視費(fèi)、電話費(fèi)、嬰兒溫箱費(fèi)、食品保溫箱費(fèi)、電爐費(fèi)、電冰箱費(fèi)及損壞公物賠償費(fèi)；

　�。�3）、陪護(hù)費(fèi)、護(hù)士費(fèi)、洗理費(fèi)、特殊護(hù)理費(fèi)、門診煎藥費(fèi)、膳食費(fèi)；

　�。�4）、掛號(hào)費(fèi)、醫(yī)療咨詢費(fèi)、婚前檢查、游泳、入托、升學(xué)體檢費(fèi)、押瓶、特殊服務(wù)診治、衛(wèi)生費(fèi)、嬰兒費(fèi)；

　�。�5）、營(yíng)養(yǎng)、滋補(bǔ)、保健品等費(fèi)用；

　　（6）、參保人員住院超過(guò)普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位費(fèi)。

　　第二十八條 員工因工傷、職業(yè)病、女工生育報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)療保險(xiǎn)基金中不予支付，從其他社會(huì)保險(xiǎn)基金列支。

　　第七章 特殊疾病門診醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助

　　第二十九條 特殊疾病病種范圍：

　　1、原發(fā)性高血壓（屬于高度危險(xiǎn)組和極度危險(xiǎn)組，經(jīng)住院治療者）；

　　2、肺源性心臟�。ǔ霈F(xiàn)右心功能不全代償期，經(jīng)住院治療者）；

　　3、冠心病（經(jīng)住院治療者）；

　　4、腦血管病后遺癥（住院治療后留有后遺癥者）；

　　5、糖尿�。ê喜⒏腥净蛴行摹⒛X、腎、眼、神經(jīng)并發(fā)癥之一，經(jīng)住院治療者）；

　　6、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎（活動(dòng)期，經(jīng)住院治療者）；

　　7、結(jié)核�。ń�(jīng)住院治療，一年內(nèi)需連續(xù)服藥者）；

　　8、慢性活動(dòng)性肝炎、肝硬化（失代償期）（經(jīng)住院治療者）；

　　9、重型系統(tǒng)性紅斑狼瘡（經(jīng)住院治療者）；

　　10、慢性再生障礙性貧血（經(jīng)住院治療者）；

　　11、急性心肌梗塞介入治療術(shù)后（需長(zhǎng)期藥物治療者）；

　　12、慢性阻塞性肺�。ń�(jīng)住院治療者）；

　　13、重癥帕金森氏�。ń�(jīng)住院治療者）；

　　14、慢性心力衰竭（不含肺源性心臟病導(dǎo)致的慢性心力衰竭）（經(jīng)住院治療者）；

　　15、心臟瓣膜置換抗凝治療（經(jīng)住院治療者）；

　　16、精神分裂癥（經(jīng)住院治療者）；

　　17、風(fēng)濕性心臟�。ń�(jīng)住院治療者）；

　　18、慢性腎小球腎炎（經(jīng)住院治療者）；

　　19、腎衰竭透析治療；

　　20、器官移植抗排異治療；

　　21、惡性腫瘤放、化療（包括白血病繼續(xù)化療者）。

　　第三十條 申請(qǐng)?zhí)厥饧膊￠T診補(bǔ)助須提供的資料：

　　患者按照日服用藥量如實(shí)填寫《長(zhǎng)慶油田特殊門診補(bǔ)助申請(qǐng)表》（一式三份）后，還須提供以下資料：

　　1．二級(jí)以上油田定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其它“三級(jí)乙等” 及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明；

　　2．原始門診或搶救病歷復(fù)印件；

　　3．相關(guān)檢查檢驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件；

　　4．住院治療的相關(guān)資料，包括病案首頁(yè)、醫(yī)囑、出院小結(jié)等；

　　其中患兩種及以上特殊疾病者，可選擇主要病種，原則上申請(qǐng)登記病種只限一種。

　　患特殊疾病者將上述資料交廠人事科（黨委組織科），由人事科（黨委組織科）統(tǒng)一報(bào)社保中心進(jìn)行審批。

　　第三十一條 經(jīng)社保中心審批的可以享受特殊疾病門診補(bǔ)助的人員，由本人按照年度門診購(gòu)藥實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需提供以下資料：

　　1、《特殊疾病門診補(bǔ)助申請(qǐng)表》（正反）復(fù)印件；

　　2、門診購(gòu)藥發(fā)票及處方；

　　3、本人身份證（雙面）及中國(guó)建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡（存折）復(fù)印件。

　　第八章 員工家屬、子女醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

　　第三十二條 適用范圍：適合我廠合同化、合同制、宏田勞務(wù)工、退休員工的隨礦家屬（系隨油田一方員工遷入油田所在地的城鎮(zhèn)戶口、且無(wú)業(yè)的員工配偶）、遺屬、16歲以下的獨(dú)生子女（已經(jīng)領(lǐng)取了獨(dú)生子女證）、以及18歲以下的其他子女，人員身份由廠計(jì)劃生育辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)。

　　第三十三條 門診藥費(fèi)的核定

　　1、隨礦家屬、遺屬和18歲以下的其他子女按照在冊(cè)職工上年度基本醫(yī)療個(gè)人帳戶平均額的50%核定。

　　2、16歲以下的獨(dú)生子女按照其父母所在單位職工上年度基本醫(yī)療個(gè)人帳戶平均額的80%核定。

　　第三十四條 門診藥費(fèi)的發(fā)放規(guī)定

　　1、員工家屬、子女的門診藥費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)由人事科（黨委組織科）每年未（12月初）審核發(fā)放,其他門診購(gòu)藥費(fèi)用不再報(bào)銷。

　　2、獨(dú)生子女門診藥費(fèi)隨父親所在單位發(fā)放，離異判給撫養(yǎng)方的子女可憑判決書全額享受門診藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，夫妻一方為隨礦家屬的，可享受全額門診藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三十五條 住院、轉(zhuǎn)院審批規(guī)定

　　1、隨礦家屬、遺屬、子女應(yīng)每年按時(shí)參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，交費(fèi)后可憑發(fā)票到家庭住址所在的礦區(qū)服務(wù)處報(bào)銷參保費(fèi)用。

　　2、員工家屬、遺屬、子女患病住院與在職員工執(zhí)行同一定點(diǎn)醫(yī)院就診和辦理住院、轉(zhuǎn)院審批手續(xù)。

　　3、以上人員未經(jīng)本單位和人事部門審批和辦理住院、轉(zhuǎn)院手續(xù)而住院、轉(zhuǎn)院發(fā)生的所有醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷。

　　第三十六條 住院藥費(fèi)的報(bào)銷

　　1、參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的`隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，可在城鎮(zhèn)醫(yī)保核銷的基礎(chǔ)上再享受單位報(bào)銷其余費(fèi)用50%的政策 （城鎮(zhèn)醫(yī)保已明確的自費(fèi)項(xiàng)目不在報(bào)銷范圍內(nèi)）；未參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，報(bào)銷政策參照員工住院報(bào)銷政策，報(bào)銷比例分別為：16歲以下的獨(dú)生子女為員工報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的80%；隨礦家屬、遺屬、18歲以下的其他子女為員工報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的50%。

　　2、隨礦家屬、子女、獨(dú)生子女進(jìn)行住院藥費(fèi)報(bào)銷時(shí)，需提供以下資料：

　�、偌膊≡\斷證明書

　�、诔鲈鹤C明書

　�、圩≡嘿M(fèi)用發(fā)票原件

　　④住院明細(xì)結(jié)算清單原件

　　⑤城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算單

　　第三十七條 家屬、子女（含獨(dú)生子女）住院藥費(fèi)每半年核銷一次（上半年為7月中旬，下半年為12月初）。

　　第三十八條 其他相關(guān)規(guī)定

　　1、新增的隨礦家屬、獨(dú)生子女、其他子女報(bào)銷藥費(fèi)時(shí)必須提供真實(shí)有效的證件或證明（即：隨礦家屬應(yīng)出具基層單位開(kāi)具的<員工隨礦家屬證明>、戶口本原件；子女應(yīng)出具出生證、獨(dú)生子女證、戶口本到廠人事科備案后）方可享受當(dāng)年門診藥費(fèi)和報(bào)銷住院藥費(fèi)。

　　2、多胎子女必須由廠計(jì)劃生育辦出具證明，在廠人事科備案后方可享受醫(yī)療待遇。

　　3、員工家屬、子女、獨(dú)生子女不執(zhí)行“特殊疾病門診補(bǔ)助”相關(guān)規(guī)定。

　　第三十九條 員工家屬、子女、遺屬醫(yī)療費(fèi)不予支付的項(xiàng)目與員工執(zhí)行相同規(guī)定。

　　第四十條 我廠員工的家屬、子女、獨(dú)生子女門診和住院醫(yī)療費(fèi)用從廠福利基金中列支。

公司管理細(xì)則6

　　基本守則

　　**集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。

　　（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　�。�2）奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

　�。�3）聽(tīng)從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則，不宜越級(jí)呈報(bào)。上下級(jí)之間誠(chéng)意相待，彼此尊重。

　�。�4）正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

　�。�5）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

　�。�6）鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開(kāi)發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

　�。�7）愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

　�。�8）注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

　�。�9）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

　�。�10）在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

　�。�11）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

　　實(shí)施細(xì)則

　　1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細(xì)則規(guī)定.

　　1.2凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

　　2.1聘用關(guān)系

　　2.1.1本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,無(wú)性別、地域、戶口等區(qū)別。

　　2.1.2新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期，銷售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意，被證明不符合錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng)，以作進(jìn)一步觀察，但延長(zhǎng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對(duì)方，終止聘用關(guān)系。

　　2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：

　�。�1）曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；

　�。�2）被剝奪公民權(quán)利者；

　　（3）通緝?cè)诎肝闯蜂N者；

　　（4）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；

　�。�5）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；

　　（6）患有精神病或傳染病或吸用毒品者；

　�。�7）未滿16周歲者；

　�。�8）政府法規(guī)定的其他情形者。

　　2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不給予當(dāng)事人補(bǔ)償費(fèi)。

　　（1）在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同，致本公司誤信造成損失者；

　�。�2）違反勞動(dòng)合同或本細(xì)則規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者；

　�。�3）營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成損害者；

　　（4）對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；

　�。�5）故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者;

　　（6）無(wú)故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者；

　�。�7）被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者；

　�。�8）本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開(kāi)除的情形。

　　2.1.5有下列情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系：

　�。�1）員工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；

　�。�2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；

　　2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對(duì)此不得拒絕。

　　2.2勞動(dòng)合同

　　依據(jù)勞動(dòng)法，外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書"。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利的義務(wù)。

　　勞動(dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同（期限至少為一年）和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

　　勞動(dòng)合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽"勞動(dòng)合同書"。

　　合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。

　　2.3工作時(shí)間

　　員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作五天，每天八小時(shí)。

　　2.4培訓(xùn)

　　進(jìn)入本公司的員工，必須通過(guò)下列內(nèi)容的培訓(xùn)：

　�。�1）公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)；

　�。�2）崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)；

　　（3）崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；

　　（4）iso9002質(zhì)量體系的知識(shí)培訓(xùn)。

　　員工的培訓(xùn)及其成績(jī)記錄由企劃部（人事）放入員工個(gè)人檔案。對(duì)培訓(xùn)合格的員工，公司發(fā)給上崗證，員工必須持證上崗。

　　2.5調(diào)職

　　公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。

　　2.6離職

　　員工申請(qǐng)辭職的，一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序：違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。

　　2.7員工檔案

　　員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。

　　2.8人事記錄

　　2.8.1員工需就下列事項(xiàng)或身份的改變通知企劃部（人事）：

　�。�1）住址和電話號(hào)碼；

　�。�2）婚姻狀況；

　�。�3）小孩誕生及家庭人員的變化；

　�。�4）身份證號(hào)碼。

　　2.8.2公司上崗證：

　　（1）簽發(fā)：

　　員工加入公司時(shí)一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

　　（2）遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證：

　　員工遺失上崗證的，應(yīng)及時(shí)通知企劃部，由企劃部補(bǔ)辦上崗證，并收取補(bǔ)發(fā)證件的費(fèi)用。

　　2.8.3鑰匙

　　公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復(fù)制，不得借與他人，在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報(bào)告。

　　2.8.4公物

　　員工在公司工作期間應(yīng)愛(ài)護(hù)一切公物，員工若離開(kāi)公司，必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門，若有遺失或損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。

　　2.9薪酬政策

　　公司實(shí)行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月計(jì)劃的____%時(shí)，員工發(fā)______元，中層干部發(fā)元，副總經(jīng)理級(jí)發(fā)______元的生活費(fèi)，到年終按考核實(shí)績(jī)結(jié)算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

　　3.0發(fā)薪日

　　公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負(fù)責(zé)郵寄。

　　3.1加班費(fèi)

　　公司按法定假的__天假（春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國(guó)慶節(jié)__天）發(fā)放加班人員的`加班

　　計(jì)算公式：月薪______%__病假天數(shù)__比例

　　4.3.3長(zhǎng)病假

　　當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假__個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假____天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國(guó)家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資的____%.

　　4.4工傷假

　　工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公（包括在社會(huì)上見(jiàn)義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等）所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)給。

　　4.5事假

　　4.5.1員工在用完公司假后，因有重要私事仍需請(qǐng)假的，可申請(qǐng)無(wú)薪事假。

　　4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過(guò)____天。超過(guò)____天以上的事假將不被批準(zhǔn)。

　　4.5.3員工事假期間的工資被扣除，年終獎(jiǎng)或考核工資也會(huì)按比例扣除。

　　4.5.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的，按事假處理。

　　4.5.5試用期內(nèi)的員工，一般不得請(qǐng)事假。

　　4.5.6事假的審批權(quán)限：

　　請(qǐng)假__天，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假__-__天，由部門經(jīng)理簽字后報(bào)企劃部（人事）批準(zhǔn)；請(qǐng)假__天以上的，逐級(jí)上報(bào)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.6．績(jī)效評(píng)估

　　依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度，對(duì)工作績(jī)效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況以及全年的功過(guò)記錄等，以客觀的態(tài)度，對(duì)所有員工予以評(píng)定。每年的績(jī)效評(píng)估在__月份實(shí)施。同時(shí)，公司鼓勵(lì)管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通，輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績(jī)效。

　　4．7考績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

　　a、杰出，工作成績(jī)優(yōu)異卓越，對(duì)公司作出較大貢獻(xiàn)。

　　b、優(yōu)秀，全面完成工作，成績(jī)?cè)诖蠖喾矫娉�出�?biāo)準(zhǔn)。

　　c、勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　d、需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

　　e、不合格，工作差等，經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)也未改善。

　　績(jī)效評(píng)估，可結(jié)合年終考核、評(píng)選同步進(jìn)行。

　　4.8紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。

　　1 2 3 4 5 6

　�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　　（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

　�。�3）無(wú)理拒絕的工作安排、指令；

　�。�4）收受任何種類的賄賂；

　�。�5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

　�。�6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

　�。�7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　�。�8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　�。�9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

　�。�10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　�。�13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

　　（14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

　�。�15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；

　�。�16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

　　（17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

　�。�18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

　　4.9、安全與健康

　　4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；

　　4.9.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。

　　4.9.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，不得擅自修理。

　　4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時(shí)保持暢通。

　　4.9.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則，做到安全行車，開(kāi)車者要按規(guī)定使作安全帶。

　　4.9.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，在車間設(shè)一固定吸煙點(diǎn)，供員工吸煙。

　　4.9.7員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。

　　4.9.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。

　　4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。

　　備注

　�。�1）本細(xì)則規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

　�。�2）國(guó)務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細(xì)則則相悖時(shí)，以前者為準(zhǔn)。

　�。�3）本細(xì)則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負(fù)責(zé)。

　　附錄：

　　使用電話須知

　　1、電話鈴響起時(shí)，迅接電話，旁桌無(wú)人而電話鈴響時(shí)，也必須盡快代接電話，妥善處理。

　　2、通話時(shí)語(yǔ)言保持簡(jiǎn)短扼要，通話前計(jì)劃好通話內(nèi)容，避免重復(fù)。

　　3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時(shí)間。

　　4、通話態(tài)度和氣熱情，多使用文明禮貌用語(yǔ)。切勿大聲喧嘩。

　　5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項(xiàng)的電話，在不清楚應(yīng)有認(rèn)負(fù)責(zé)的情況下，要做好電話記錄（來(lái)電者姓名、回電號(hào)碼、單位、事項(xiàng)），并及時(shí)交企劃部處理。

　　6、電話費(fèi)列入各部門的考核費(fèi)用，電話費(fèi)由部門承擔(dān)。打私人國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話需個(gè)人付費(fèi)。

公司管理細(xì)則7

　　優(yōu)秀公司管理辦法細(xì)則樣本

　　為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化，達(dá)到合理使用的目的，特制訂本制度。

　　1、公司各部門使用的所有表格，由相關(guān)部門安排專人負(fù)責(zé)組織表格設(shè)計(jì)、修改管理事宜。公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排印制，采購(gòu)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、發(fā)放。

　　2、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷，日常的庫(kù)存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時(shí)，采購(gòu)科長(zhǎng)以書面形式提醒相關(guān)部門表格專管人申請(qǐng)印刷。各部門使用的`表格，在每次印刷之前，相關(guān)部門表格專管人須提供出表樣，發(fā)給涉及到的所有部門表格專管人、使用人進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)，然后匯總討論修改意見(jiàn)進(jìn)行完善，制出表樣，由本部門表格專管人、表格使用人、表格印刷部門負(fù)責(zé)人共同簽字后，由專管人寫出書面申請(qǐng)（申請(qǐng)中須寫明所需數(shù)量、使用時(shí)間紙張要求、表格規(guī)格及其他印刷要求）并附表樣，送采購(gòu)科長(zhǎng)。采購(gòu)科長(zhǎng)將申請(qǐng)數(shù)量與“表格印刷周期、數(shù)量表”進(jìn)行對(duì)照，核對(duì)確切無(wú)誤后，安排采購(gòu)員統(tǒng)一聯(lián)系印刷。采購(gòu)科長(zhǎng)或采購(gòu)員如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象，報(bào)其直接領(lǐng)導(dǎo)按“節(jié)約使用紙張規(guī)定”進(jìn)行處理。

　　3、屬公司各部門統(tǒng)用的表格（如：明細(xì)表、機(jī)動(dòng)表、公用箋、信箋紙、出門證、領(lǐng)料單、入庫(kù)單、考勤表、差旅費(fèi)報(bào)銷單、用款申請(qǐng)單、借款單等）由采購(gòu)科長(zhǎng)根據(jù)庫(kù)存數(shù)量直接安排采購(gòu)員予以印刷。

　　4、采購(gòu)員必須向社會(huì)招標(biāo)印刷表格。除每年規(guī)定時(shí)間招標(biāo)印刷外，各部門根據(jù)工作使用情況需要新設(shè)計(jì)或增加表格的，由使用部門專管人組織設(shè)計(jì)出表樣，匯總出份數(shù)，以書面形式報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)采購(gòu)員予以印刷。

　　5、表格印刷結(jié)束入庫(kù)前，采購(gòu)員須嚴(yán)格檢查表格印質(zhì)量、紙張質(zhì)量、表格規(guī)格是否與表樣和紙樣等要求相符。入庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)，相關(guān)采購(gòu)員應(yīng)書面通知表格印刷部門表格專管者按上述要求進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題其一切責(zé)任由采購(gòu)員承擔(dān)。

　　6、每年1月上旬，采購(gòu)科長(zhǎng)根據(jù)上一年度各部門表格實(shí)際變動(dòng)情況和使用情況，調(diào)整一次“表格印刷周期數(shù)量表”，發(fā)放至各相關(guān)部門。

　　7、各部門收到的報(bào)表必須妥善保管好，所有財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到各個(gè)部門的報(bào)表，由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)安排財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)報(bào)表人員于每月15日對(duì)上月份報(bào)表回收一次；營(yíng)銷辦合同評(píng)審員和各生產(chǎn)部合同評(píng)審員的報(bào)表（包括計(jì)劃、傳票等），各自于每季度第1月15日對(duì)上季度報(bào)表回收一次。所有回收的報(bào)表，由回收人整理后報(bào)財(cái)務(wù)科審核回收數(shù)量無(wú)誤后，送檔案存檔。

　　8、本規(guī)定各條款如有違犯，每人每次罰款50-200元。

公司管理細(xì)則8

　　第一章：總則

　　第一條：制定此制度是為了規(guī)范車隊(duì)的管理，降低成本，提高工作效率，提升公司形象。

　　第二章：司機(jī)的責(zé)任和義務(wù)

　　第一條：司機(jī)的責(zé)任

　　一、安全行車。遵守交通規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)。

　　二、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全權(quán)對(duì)其下屬所有駕駛員的管理。

　　第二條：司機(jī)的義務(wù)

　　一、車輛日常保養(yǎng)維護(hù)，保證車況良好。車輛內(nèi)外干凈整潔。

　　二、服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，按時(shí)按量按質(zhì)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

　　第三章：獎(jiǎng)懲

　　第一條：因駕駛員本人主觀意識(shí)造成的違反交通法律法規(guī)的行為，由駕駛員自己承擔(dān)罰款，需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔(dān)，堅(jiān)決杜絕闖紅燈，經(jīng)常性超速等違反交通法律法規(guī)的事件的出現(xiàn)。嚴(yán)重違反并觸犯國(guó)家法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第二條：經(jīng)常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護(hù)的、不服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)安排的，由車隊(duì)長(zhǎng)酌情處理并將處理結(jié)果上報(bào)公司，公司每個(gè)月定時(shí)抽查各車輛的衛(wèi)生狀況和運(yùn)行狀態(tài)。

　　第三條：堅(jiān)決杜絕弄虛作假的'行為，包括過(guò)路費(fèi)、油耗、配件修理等，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，情節(jié)特別惡劣的，將處以解除勞動(dòng)合同并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。公司鼓勵(lì)和弄虛作假、破壞公司形象的行為作斗爭(zhēng)，在外能勸止、舉報(bào)這種行為的，公司將給以重獎(jiǎng)，并為其保密。

　　第四條：司機(jī)一律不得私自動(dòng)用公司車輛拉私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以重罰或辭退。司機(jī)在路上嚴(yán)禁隨意帶人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款。

　　第四章：車輛的修理和維護(hù)保養(yǎng)

　　第一條：車輛需要修理的，須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)可并上報(bào)辦公室備案，定點(diǎn)修理，換下來(lái)的舊零件一律帶回公司。對(duì)因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的，必須報(bào)告辦公室車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的，原則上要報(bào)告車隊(duì)，將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的，應(yīng)按程序請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)辦公室同意后方可修車。否則，不予報(bào)銷修理費(fèi)用。

　　第二條：因司機(jī)操作不當(dāng)、違規(guī)肇事、保養(yǎng)不到位而造成的損失，由司機(jī)自行承擔(dān)保險(xiǎn)賠付以外的損失。

　　第五章：車輛的調(diào)度第一條：公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

　　由車隊(duì)調(diào)度全權(quán)負(fù)責(zé)。駕駛員在接到調(diào)度的出車任務(wù)后應(yīng)按時(shí)按量按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。如確有特殊原因不能出車的，應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)報(bào)告，說(shuō)明緣由，待車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。無(wú)故不出車，不能完成運(yùn)輸任務(wù)的，公司將嚴(yán)厲處理，酌情做出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

　　第六章：其他

　　第一條：出現(xiàn)本制度未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理

　　第二條：本制度自20xx年9月26日起執(zhí)行

公司管理細(xì)則9

　　第一章總則

　　第一條為明確公司設(shè)備管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，依據(jù)公司設(shè)備管理的相關(guān)要求，特制定本細(xì)則。

　　第二條本細(xì)則適用于。

　　第二章管理職責(zé)

　　第三條機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作。是工廠設(shè)備管理的責(zé)任部門，主要職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理工作。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)電氣設(shè)備管理工作的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理工作。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)自動(dòng)化儀表和計(jì)量器具管理工作的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　（五）負(fù)責(zé)特種設(shè)備和防腐蝕管理工作的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理工作。

　�。�六）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　第四條車間主要職責(zé)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理工作。

　�。ǘ�）電氣車間負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備管理工作。

　�。ㄈ�）儀表車間負(fù)責(zé)全廠自動(dòng)化儀表和計(jì)量器具管理工作。

　　（四）負(fù)責(zé)本車間特種設(shè)備和防腐蝕管理工作。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)本車間固定資產(chǎn)實(shí)物管理工作。

　　第三章設(shè)備管理

　　第一節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理

　　第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程由使用車間編制，報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備科、技術(shù)科審查，設(shè)備副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專責(zé)制。各崗位要制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡回檢查制度。

　　第七條維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制、設(shè)備檢修規(guī)程等；電氣等特殊工種作業(yè)人員需經(jīng)考試合格，持證上崗。

　　第八條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常，要立即檢查原因，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施和立即停車，并向上級(jí)報(bào)告。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開(kāi)車。做好相關(guān)記錄，向下一班交代清楚。

　　第九條備用設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行定期盤車制度，保證備用設(shè)備處于良好狀態(tài)，能隨時(shí)啟動(dòng)。

　　第十條封存設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，做到不潮、不凍、不腐蝕、不拆件，和系統(tǒng)切斷，保持清潔衛(wèi)生。未經(jīng)機(jī)動(dòng)設(shè)備科同意，不得將配套設(shè)備，備用、封存、停運(yùn)設(shè)備上的配件拆卸使用。

　　第十一條設(shè)備動(dòng)力管理人員有權(quán)制止違反工藝條件，危害設(shè)備安全的行為。在緊急情況下，可要求生產(chǎn)指揮部門停車處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。

　　第二節(jié)狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理

　　第十二條公司狀態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)由三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組成，工廠機(jī)動(dòng)設(shè)備科為工廠狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的直接管理部門，是網(wǎng)絡(luò)體系中的二級(jí)站；車間級(jí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)為三級(jí)站，由車間設(shè)備管理人員具體負(fù)責(zé)。落實(shí)各類人員職責(zé)。

　　第十三條儀器配置應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵及重要設(shè)備的監(jiān)測(cè)和診斷工作的需要；狀態(tài)監(jiān)測(cè)二級(jí)站及三級(jí)站配備簡(jiǎn)易的手持式測(cè)振儀和測(cè)溫儀。

　　第三節(jié)關(guān)鍵機(jī)組特保特護(hù)管理

　　第十四條成立工廠關(guān)鍵機(jī)組特保特護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)

　　小組成員由主管設(shè)備副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)車間、電氣車間和儀表車間領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　第十五條機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)每月召開(kāi)一次例會(huì)，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，并制訂解決方案。機(jī)動(dòng)科專區(qū)員每周對(duì)關(guān)鍵機(jī)組巡檢一次。

　　第十六條凡有廠級(jí)關(guān)鍵機(jī)組的車間均應(yīng)成立關(guān)鍵機(jī)組

　　特保特護(hù)小組。負(fù)責(zé)本車間廠級(jí)關(guān)鍵機(jī)組的具體管理及日常工作，同時(shí)負(fù)責(zé)解決方案的實(shí)施牽頭、過(guò)程記錄和例會(huì)會(huì)議記錄。五方人員每周組織一次“五方聯(lián)檢”，做好聯(lián)檢記錄。

　　第十七條每臺(tái)廠級(jí)關(guān)鍵機(jī)組都應(yīng)制訂特保特護(hù)方案。

　　關(guān)鍵機(jī)組所在車間和電氣、儀表車間都要制定有針對(duì)性的方案。車間管理人員、電氣、儀表、機(jī)械維護(hù)人員每天巡回檢查一次（節(jié)假日由值班人員巡檢、記錄）。崗位操作人員每小時(shí)巡回檢查一次。

　　第十八條在廠級(jí)特保特護(hù)設(shè)備停車檢修前一個(gè)月內(nèi)，

　　特級(jí)維護(hù)小組對(duì)廠級(jí)關(guān)鍵機(jī)組組織一次全面監(jiān)測(cè)（在線、離線相結(jié)合）。對(duì)機(jī)組的狀況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)價(jià)，制訂合理的檢修計(jì)劃。

　　第十九條廠級(jí)關(guān)鍵機(jī)組出現(xiàn)異常情況，所在車間必須

　　在半小時(shí)之內(nèi)通知機(jī)動(dòng)科專區(qū)員。必要時(shí)車間和機(jī)動(dòng)設(shè)備科專區(qū)員立即召集有關(guān)人員研究解決辦法，做到“大事不過(guò)夜，小事不過(guò)天”，確保關(guān)鍵機(jī)組可靠運(yùn)行。

　　第二十條關(guān)鍵機(jī)組備機(jī)執(zhí)行工廠轉(zhuǎn)機(jī)管理規(guī)定。備機(jī)

　　完好，輔助系統(tǒng)完好，可以隨時(shí)啟動(dòng)。整潔、無(wú)跑冒滴漏。

　　第二十一條關(guān)鍵機(jī)組潤(rùn)滑執(zhí)行工廠設(shè)備潤(rùn)滑管理細(xì)

　　則。嚴(yán)格執(zhí)行“五定、三級(jí)過(guò)濾”，定期分析（一月一次）。保證潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通，保持視鏡清晰和適當(dāng)油位。

　　第四節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理

　　第二十二條潤(rùn)滑油(脂)的儲(chǔ)存、保管和發(fā)放：

　　(一)各單位按實(shí)際需要設(shè)置潤(rùn)滑油庫(kù)房，以儲(chǔ)存三個(gè)月油量為宜。

　　(二)各種潤(rùn)滑容器應(yīng)清潔干燥，完好無(wú)損，并標(biāo)明油品的名稱和牌號(hào)。

　　(三)油品應(yīng)按類別和規(guī)格分組、分層存放，每組要有標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間、質(zhì)量、檢驗(yàn)時(shí)間、合格證編號(hào)等。

　　(四)儲(chǔ)存油品的容器和油桶，要做到認(rèn)真檢查，及時(shí)維護(hù)，定期清掃。

　　(五)庫(kù)存油品每三個(gè)月對(duì)主要質(zhì)量指標(biāo)分析檢驗(yàn)一次，不合格油品要及時(shí)處理。油品倒罐時(shí)，也應(yīng)做分析檢驗(yàn)。

　�。�六）潤(rùn)滑油品的保管資料齊全。

　�。ㄆ撸┌l(fā)油、領(lǐng)油要有計(jì)劃，并按照規(guī)定用油。

　　第二十三條潤(rùn)滑用具的管理與使用：

　　（一）全廠使用統(tǒng)—型式的潤(rùn)滑油用具，并按崗位需要成套配齊。

　�。ǘ�）各潤(rùn)滑油用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清洗。用具上的過(guò)濾網(wǎng)要經(jīng)常檢查，用具要按照指定地點(diǎn)擺放。保持清潔干燥。

　�。ㄈ�）設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管路暢通，不漏、不滲。

　�。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)用水清洗地面時(shí)，嚴(yán)禁沖濺潤(rùn)滑油具。

　�。ㄎ澹�潤(rùn)滑油執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”管理。濾網(wǎng)符合規(guī)定。

　　第二十四條設(shè)備的潤(rùn)滑加油管理：

　�。ㄒ唬└鬈囬g認(rèn)真制定設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真做到“五定”：定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量。

　�。ǘ�）潤(rùn)滑油(脂)不得任意濫用、混用，改變油品須經(jīng)機(jī)動(dòng)處批準(zhǔn)。

　　（三）自動(dòng)注油裝置要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。

　�。ㄋ模�廠級(jí)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)每月對(duì)潤(rùn)滑油取樣檢驗(yàn)，一般運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑油每三個(gè)月取樣分析一次，分析結(jié)果計(jì)入檔案。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備循環(huán)使用的潤(rùn)滑油，應(yīng)根據(jù)出廠說(shuō)明或規(guī)程規(guī)定的使用期限及時(shí)更換。換油一般結(jié)合大、中修或年度停車時(shí)間進(jìn)行，加注新油前對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)系統(tǒng)要徹底清理干凈，不能存水和雜物、鐵屑。

　　第二十五條廢油回收：除正常消耗的以外，剩余廢油脂都必須回收。積攢到一定數(shù)量后，報(bào)生產(chǎn)科統(tǒng)一處理。

　　第四章物資計(jì)劃及出庫(kù)管理

　　第一節(jié)物資計(jì)劃管理

　　第二十六條計(jì)劃以EAM系統(tǒng)上報(bào)，同時(shí)上報(bào)打印版一份。打印版格式以機(jī)動(dòng)科下發(fā)為準(zhǔn)。

　　第二十七條計(jì)劃報(bào)表打印版內(nèi)必須有車間主管主任、填報(bào)人簽字或蓋章，交機(jī)動(dòng)科專區(qū)管理員審核后轉(zhuǎn)至計(jì)劃員。計(jì)劃表內(nèi)如有改動(dòng)，改動(dòng)人必須加蓋名章后方可生效。打印版內(nèi)不得隨意手寫增填。

　　第二十八條所有物資采購(gòu)計(jì)劃必須分類上報(bào)。（修理費(fèi)、機(jī)物料、低值易耗）

　　第二十九條消耗及儲(chǔ)備的`劃分：原則上按加工周期判斷，加工周期在一個(gè)月以內(nèi)的計(jì)劃物資可為消耗，其它可為儲(chǔ)備。

　　第三十條計(jì)劃內(nèi)主機(jī)名稱及型號(hào)、位號(hào)必須填寫齊全正確。EAM中可在備注一欄內(nèi)補(bǔ)充說(shuō)明。

　　第三十一條使用公司庫(kù)存物資（除報(bào)廢物資外）車間必須用JH01工單上報(bào)計(jì)劃領(lǐng)取，廠內(nèi)庫(kù)存物資用廠內(nèi)暫存物資調(diào)料單領(lǐng)取。

　　第三十二條備件計(jì)劃的“原主機(jī)制造廠”欄內(nèi)填寫設(shè)備標(biāo)牌注明的廠家全稱或設(shè)備檔案中的廠家全稱，車間不得隨意更換廠家，如特殊需要，必須經(jīng)機(jī)動(dòng)科審批，此欄內(nèi)所有注明的廠家均為我廠建議使用廠家，電子商務(wù)部可以變動(dòng)。

　　第三十三條月份計(jì)劃上報(bào)日期為每月的5日下班前報(bào)至機(jī)動(dòng)科專管員審批，10日前報(bào)主管科長(zhǎng)審批，15日下班前轉(zhuǎn)到分管計(jì)劃員手中,18日由機(jī)動(dòng)科計(jì)劃員核對(duì)、查證、統(tǒng)計(jì)完成，并報(bào)主管廠長(zhǎng)審批，20日下班前送到公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處審批后由電子商務(wù)部組織采購(gòu)。每月可追加一次計(jì)劃，即每月的2日下班前上報(bào)專區(qū)管理員，5日前報(bào)計(jì)劃員，10日前報(bào)公司機(jī)動(dòng)處。

　　第三十四條確為生產(chǎn)急需的物資計(jì)劃可請(qǐng)主管廠長(zhǎng)簽字或蓋章，經(jīng)公司審批后，送交電子商務(wù)部安排采購(gòu)，并由車間計(jì)劃員安排在最近一次計(jì)劃上報(bào)時(shí)間補(bǔ)報(bào)。為控制追加計(jì)劃數(shù)量，每月按追加計(jì)劃量給各車間排序，并列入機(jī)動(dòng)系統(tǒng)月考評(píng)中。

　　第三十五條嚴(yán)禁車間無(wú)計(jì)劃同電子商務(wù)部相關(guān)人員或廠家私自聯(lián)系購(gòu)入任何物資。

　　第二節(jié)物資出庫(kù)管理

　　第三十六條計(jì)劃物資到貨并已驗(yàn)收入庫(kù)后，車間必須于當(dāng)月20日前辦理出庫(kù)手續(xù)，計(jì)劃領(lǐng)用率達(dá)到100%。不得隨意中止計(jì)劃或超出、少于計(jì)劃數(shù)量出庫(kù)，計(jì)劃實(shí)施率必須達(dá)到99%以上。車間不得先于計(jì)劃辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　第三十七條除進(jìn)口計(jì)劃物資外，消耗類計(jì)劃物資的結(jié)算期限為物資到貨領(lǐng)用后1個(gè)月，儲(chǔ)備類計(jì)劃物資的結(jié)算期限為物資使用后一個(gè)月。

　　第三十八條車間相關(guān)人員有責(zé)任及時(shí)完成材料到貨、費(fèi)用結(jié)算的統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)工作。機(jī)動(dòng)科將對(duì)各車間所報(bào)計(jì)劃的物資到貨及結(jié)算情況進(jìn)行抽查，在當(dāng)月經(jīng)濟(jì)考核中予以考核。

　　第三十九條出庫(kù)單的審批必須由計(jì)劃組分管計(jì)劃員本人核對(duì)計(jì)劃、登記價(jià)格及出庫(kù)單據(jù)號(hào)碼，并負(fù)責(zé)區(qū)分機(jī)物料、修理費(fèi)等費(fèi)用類別。

　　第四十條出庫(kù)單需分為正常采購(gòu)、利庫(kù)結(jié)算、廢舊物資、桶庫(kù)存放物資等類型，在開(kāi)據(jù)出庫(kù)單時(shí)必須有明確標(biāo)注。前兩種類型所有印記要全，應(yīng)認(rèn)真檢查，不得漏蓋。后兩種類型可不加蓋費(fèi)用章，廢舊物資在右上角加蓋“廢舊物資”方章，計(jì)劃部門由主管廠長(zhǎng)簽字，桶庫(kù)物資右上角不蓋章。

　　第四十一條出庫(kù)單的填寫必須同車間計(jì)劃相同，如有名稱、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)不符，不予審批。

　　第四十二條出庫(kù)單不得隨意涂改，如有改動(dòng)，必須加蓋修改人名章，否則修改無(wú)效。出庫(kù)單丟失一律不予補(bǔ)辦。

　　第四十三條出庫(kù)單必須由車間材料員或設(shè)備員辦理，廠外人員辦理將不予審批。物資直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，車間接收人必須出據(jù)收條，不得將出庫(kù)單據(jù)交于廠家保管。

　　第四十四條如遇金屬、閥門、管件、電纜等公司調(diào)料物資，出庫(kù)單必須在計(jì)劃形成后一周內(nèi)開(kāi)據(jù)，并上報(bào)于電子商務(wù)部103站。

　　第四十五條出庫(kù)單審批時(shí)，必須向電子商務(wù)部103站索取計(jì)劃單價(jià)，不得隨意填寫。

　　第四十六條在每月稽核結(jié)束后，計(jì)劃組將對(duì)稽核結(jié)果同年度物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行逐一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知車間，請(qǐng)各車間主管人員認(rèn)真查實(shí)，并組織機(jī)械師、材料員、成本員協(xié)同查對(duì)，找出問(wèn)題根源，并以書面形式反饋于機(jī)動(dòng)科計(jì)劃組，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

　　第四十七條各車間要對(duì)材料、備件的到貨、出庫(kù)、結(jié)算情況建立標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳，要求及時(shí)認(rèn)真填寫，機(jī)動(dòng)科將對(duì)臺(tái)帳建立及統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行抽查考核。

　　第三節(jié)物資驗(yàn)收管理

　　第四十八條對(duì)于物資的接收，車間都必須由專業(yè)人員（至少兩人）驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否達(dá)到要求，并填寫“物資到貨驗(yàn)收單”，車間留檔待查。如有問(wèn)題，同機(jī)動(dòng)科主管人員聯(lián)系更換或處理。

　　第四十九條任何單位、個(gè)人不得擅自對(duì)非計(jì)劃物資或不符合計(jì)劃的物資進(jìn)行驗(yàn)收及結(jié)算。

　　第五十條物資在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)同機(jī)動(dòng)科專區(qū)管理人員聯(lián)系確認(rèn)及處理，不得直接與廠家或電子商務(wù)部聯(lián)系。

　　第五章自動(dòng)化儀表管理

　　第一節(jié)自動(dòng)化儀表基礎(chǔ)資料

　　第五十一條儀表車間、儀表維護(hù)班應(yīng)設(shè)置專職或兼職資料員，具體負(fù)責(zé)儀表基礎(chǔ)資料管理工作。

　　第五十二條儀表車間采用公司統(tǒng)一格式的儀表檢定（校準(zhǔn)）記錄、試驗(yàn)記錄、工作聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等表單。采用特殊格式，須經(jīng)工廠機(jī)動(dòng)設(shè)備科批準(zhǔn)，并在公司機(jī)動(dòng)處備案。

　　第五十三條儀表變更儀表車間應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)圖紙資料，重新存檔。

　　第二節(jié)自動(dòng)化儀表運(yùn)行維護(hù)

　　第五十四條儀表車間應(yīng)根據(jù)裝置工藝特點(diǎn)，制定儀表人員運(yùn)維管理制度、崗位巡檢路線、內(nèi)容及要求。

　　第五十五條儀表人員每日按照崗位巡檢路線、內(nèi)容及要求巡檢。

　　第五十六條儀表人員須配合工藝人員做好調(diào)節(jié)器投自動(dòng)工作。調(diào)節(jié)器暫時(shí)不能投自動(dòng)，儀表車間分析原因，提出解決方案。調(diào)節(jié)器確實(shí)不能投自動(dòng)，儀表車間報(bào)送單位機(jī)動(dòng)科書面說(shuō)明。

　　第五十七條儀表人員完成新安裝或重新投運(yùn)儀表使用準(zhǔn)備工作，確定滿足使用條件后，移交工藝人員。

　　第五十八條在線運(yùn)行儀表出現(xiàn)問(wèn)題或需要校驗(yàn)，儀表人員須填寫工作聯(lián)系單，采取相應(yīng)安全措施，經(jīng)工藝值班長(zhǎng)同意后方可處理，處理期間,儀表班組設(shè)置專職監(jiān)護(hù)人。

　　第五十九條出現(xiàn)儀表故障引發(fā)的生產(chǎn)波動(dòng)及其它重大事故，儀表車間應(yīng)立即上報(bào)工廠機(jī)動(dòng)科和生產(chǎn)調(diào)度室，及時(shí)組織處理，并在8小時(shí)內(nèi)將事故分析報(bào)告上報(bào)工廠機(jī)動(dòng)科。

　　第六十條儀表車間建立自動(dòng)化儀表運(yùn)行維護(hù)日志及儀表隱患、故障臺(tái)帳，班組詳細(xì)記錄自動(dòng)化儀表運(yùn)行情況、發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)生問(wèn)題及處理結(jié)果等內(nèi)容。

　　第六十一條儀表風(fēng)提供車間確保供氣質(zhì)量及事故備用氣源系統(tǒng)正常運(yùn)行，定期檢查測(cè)定裝置儀表風(fēng)質(zhì)量（油、水和粉塵含量）。

　　工藝車間擬挪用儀表風(fēng)，須向工廠機(jī)動(dòng)設(shè)備科提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可挪用。

　　第六十二條儀表車間每月向機(jī)動(dòng)科上報(bào)儀表“四率”報(bào)表，每年末上報(bào)儀表設(shè)備統(tǒng)計(jì)表及年度運(yùn)行總結(jié)。

　　第三節(jié)自動(dòng)化儀表檢修

　　第六十三條在保證儀表設(shè)備基本功能正常的前提下，堅(jiān)持以修理或更換配件為主要手段，達(dá)到既降低維修成本，又滿足安全生產(chǎn)需要的目的。確實(shí)因各種原因已無(wú)法修復(fù)的儀表，或者修復(fù)的成本高于其原值，由儀表車間提報(bào)計(jì)劃和驗(yàn)收。

　　第六十四條儀表車間倉(cāng)庫(kù)暫存的備品由儀表車間保管，裝置臨時(shí)檢修消耗的儀表備品，適量補(bǔ)充，以保證儀表車間倉(cāng)庫(kù)的備品數(shù)量不低于當(dāng)前的儲(chǔ)備水平。

　　第六十五條口徑在DN50以下的調(diào)節(jié)閥、孔板（不含）；口徑在DN50以下的流量計(jì)、測(cè)溫元件（含）；各類變送器（不含浮筒）的拆裝清洗檢查工作，原則上不允許委托其他單位檢修，應(yīng)安排本單位自修，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍，提高快速反應(yīng)處理問(wèn)題能力的目的。

　　第六十六條裝置停車檢修前，儀表車間制定儀表檢修計(jì)劃，報(bào)工廠機(jī)動(dòng)科。機(jī)動(dòng)科組織儀表車間、生產(chǎn)車間對(duì)檢修方案進(jìn)行討論，確定檢修內(nèi)容、費(fèi)用來(lái)源等事項(xiàng)，并報(bào)公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處審核審批。

　　檢修中臨時(shí)追加檢修項(xiàng)目，須經(jīng)單位機(jī)動(dòng)設(shè)備科、公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處同意后方可實(shí)施，并及時(shí)上報(bào)追加計(jì)劃。

　　第六十七條裝置檢修前，儀表車間完成編制檢修方案、檢修規(guī)程，準(zhǔn)備圖紙資料、備件、材料機(jī)具，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，落實(shí)安全措施等準(zhǔn)備工作。

　　第六十八條檢修結(jié)束后，機(jī)動(dòng)科組織驗(yàn)收電子調(diào)速器、防喘振系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)點(diǎn)檢等重要儀表檢修項(xiàng)目，儀表車間組織驗(yàn)收其他一般項(xiàng)目。

　　第六十九條工業(yè)控制計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件及組態(tài)文件變更,生產(chǎn)車間或儀表車間提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)工廠技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)動(dòng)科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　工業(yè)控制計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件及組態(tài)文件變更后，儀表車間模擬試驗(yàn)，確認(rèn)功能完全滿足工藝要求，經(jīng)生產(chǎn)車間簽字確認(rèn)后，方可投入運(yùn)行。

　　第七十條檢修結(jié)束后儀表車間和生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)做好檢修總結(jié)工作。

　　第七十一條檢修結(jié)束后儀表車間及時(shí)整理、存檔儀表檢修記錄，并修正圖紙及臺(tái)帳相關(guān)部分。

　　第四節(jié)自動(dòng)化儀表檢定（校準(zhǔn)）與試驗(yàn)

　　第七十二條自動(dòng)化儀表實(shí)行定期檢定（校準(zhǔn)）。

　　列入國(guó)家依法管理計(jì)量器具目錄的自動(dòng)化儀表，按照公司相關(guān)計(jì)量管理辦法進(jìn)行檢定（校準(zhǔn)）；其他自動(dòng)化儀表，儀表車間自行檢定（校準(zhǔn)），檢定（校準(zhǔn)）周期與生產(chǎn)裝置大檢修周期同步。

　　第七十三條自動(dòng)化儀表檢定人規(guī)范填寫檢定（校準(zhǔn)）記錄，檢定人、審核人在記錄上簽字。

　　第七十四條儀表車間檢定（校準(zhǔn)）的自動(dòng)化儀表的檢定項(xiàng)目至少包括儀表測(cè)量值及開(kāi)關(guān)行程位置準(zhǔn)確度校準(zhǔn)項(xiàng)目。

　　第七十五條儀表車間定期聯(lián)校（工藝車間配合）自動(dòng)化儀表回路，聯(lián)校周期與生產(chǎn)裝置大檢修周期同步，聯(lián)校人、審核人在聯(lián)校記錄上簽字。

　　第七十六條信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)試驗(yàn)，按照公司信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)管理辦法執(zhí)行。

　　第七十七條UPS管理車間定期進(jìn)行充放電試驗(yàn)，試驗(yàn)周期與生產(chǎn)裝置大檢修周期同步，試驗(yàn)人、審核人在試驗(yàn)記錄上簽字。

　　第七十八條儀表車間定期進(jìn)行工業(yè)控制計(jì)算機(jī)點(diǎn)檢，點(diǎn)檢周期與生產(chǎn)裝置大檢修同步。問(wèn)題較多的工業(yè)控制計(jì)算機(jī)，專業(yè)廠家進(jìn)行點(diǎn)檢，并出具點(diǎn)檢記錄，點(diǎn)檢人（點(diǎn)檢方負(fù)責(zé)人）、審核人（驗(yàn)收方負(fù)責(zé)人）在點(diǎn)檢記錄上簽字。

　　第五節(jié)自動(dòng)化儀表竣工驗(yàn)收

　　第七十九條工廠機(jī)動(dòng)科及儀表車間按設(shè)計(jì)及安裝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求進(jìn)行新建、改建項(xiàng)目?jī)x表竣工驗(yàn)收。

　　第八十條儀表竣工驗(yàn)收要嚴(yán)格履行交接驗(yàn)收手續(xù)。機(jī)動(dòng)科和儀表車間應(yīng)核對(duì)儀表圖紙資料、備品備件、工具儀器齊全后，進(jìn)行驗(yàn)收。

　　第六章固定資產(chǎn)實(shí)物管理

　　第八十一條凡基建、技改技措、安措、環(huán)措、零購(gòu)、更新等形成的固定資產(chǎn)，均需在生產(chǎn)移交的同時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的“固定資產(chǎn)明細(xì)表”建立“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”。

　　第八十二條加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其始終處于完好狀態(tài)。

　　第八十三條固定資產(chǎn)要設(shè)專人管理，對(duì)固定資產(chǎn)要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，認(rèn)真核對(duì)實(shí)物及存放地點(diǎn)，做到帳物相符，并做好記錄，對(duì)有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的情況要說(shuō)明理由并落實(shí)責(zé)任人。

　　第八十四條固定資產(chǎn)實(shí)物的內(nèi)部無(wú)償調(diào)撥、租賃、盤盈、盤虧、報(bào)廢、閑置、處置等實(shí)行逐級(jí)審批。

　　第八十五條固定資產(chǎn)退庫(kù)單一式三份，一份由固定資產(chǎn)所在車間留存，一份由綜合車間倉(cāng)庫(kù)保管員留存?zhèn)洳椴⒌怯浗◣ぃ�一份由機(jī)動(dòng)科資產(chǎn)管理員留存。機(jī)動(dòng)科資產(chǎn)管理員留存固定資產(chǎn)退庫(kù)單，由綜合車間倉(cāng)庫(kù)保管員于每月月末下班前整理后統(tǒng)一上交。

　　第七章違規(guī)責(zé)任

　　第八十六條違反本細(xì)則，工廠按照月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核要求追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

　　第八章附則

　　第八十七條本細(xì)則由電石廠機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)解釋。

　　第八十八條本細(xì)則自二〇一一年七月一日起施行�！秷�(bào)廢資產(chǎn)拆除管理細(xì)則》、《操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理細(xì)則》、《關(guān)健機(jī)組特保特護(hù)管理細(xì)則》、《集散控制系統(tǒng)管理細(xì)則》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理細(xì)則》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理細(xì)則》、《物資計(jì)劃及出庫(kù)管理細(xì)則》、《液氯鋼瓶充裝站崗位責(zé)任制管理細(xì)則》、《液氯鋼瓶充裝站氣瓶充裝安全檢查管理細(xì)則》、《液氯鋼瓶充裝站壓力容器、儀表設(shè)備管理細(xì)則》、《應(yīng)急沖洗設(shè)施管理細(xì)則》、《自動(dòng)化儀表管理細(xì)則》廢止。

公司管理細(xì)則10

　　1、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、組織編制公司年度、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;

　　5、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;

　　6、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;

　　7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的'管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符;

　　8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi);

　　10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

　　11、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

　　12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;

　　13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付;

　　14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

公司管理細(xì)則11

　　現(xiàn)發(fā)布《期貨經(jīng)紀(jì)公司管理辦法》，自20xx年7月1日起施行，期貨經(jīng)紀(jì)公司管理辦法。

　　第一章、總則

　　第一條、為加強(qiáng)對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)公司的監(jiān)督管理，保護(hù)期貨投資者的合法權(quán)益，促進(jìn)期貨市場(chǎng)健康發(fā)展，根據(jù)《期貨交易管理暫行條例》，制定本辦法。

　　第二條、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的期貨經(jīng)紀(jì)公司，適用本辦法。

　　第三條、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”）依法對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　中國(guó)證監(jiān)會(huì)派駐各地的證券監(jiān)管辦公室、辦事處、特派員辦事處（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)”）依照本辦法和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的授權(quán)對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)公司及其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　第四條、期貨經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)當(dāng)加入中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)。

　　中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)依照本辦法和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的授權(quán)對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行自律性管理，經(jīng)濟(jì)學(xué)論文《期貨經(jīng)紀(jì)公司管理辦法》。

　　第二章、設(shè)立、變更與終止

　　第五條、設(shè)立期貨經(jīng)紀(jì)公司，除應(yīng)當(dāng)符合《期貨交易管理暫行條例》規(guī)定的條件外，還應(yīng)當(dāng)符合以下要求：

　�。ㄒ唬┯芯邆淙温氋Y格的高級(jí)管理人員；

　　（二）有符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)；

　�。ㄈ�）中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。

　　第六條、期貨經(jīng)紀(jì)公司可以申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)下列期貨業(yè)務(wù)：

　�。ㄒ唬┢谪浗�(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；

　�。ǘ�）期貨咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù)；

　�。ㄈ�）經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的.其他業(yè)務(wù)。

　　第七條、期貨經(jīng)紀(jì)公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可以申請(qǐng)?jiān)O(shè)立營(yíng)業(yè)部、分公司以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)許可的其他分支機(jī)構(gòu)。

　　期貨經(jīng)紀(jì)公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立營(yíng)業(yè)部，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

　�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)人前一年度沒(méi)有重大違法違規(guī)記錄；

　�。ǘ�）擬設(shè)營(yíng)業(yè)部的負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員具備任職資格；

　�。ㄈ�）期貨經(jīng)紀(jì)公司對(duì)擬設(shè)營(yíng)業(yè)部有完備的管理制度；

　�。ㄋ模�擬設(shè)營(yíng)業(yè)部有符合經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)需要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施；

　　（五）中國(guó)證監(jiān)會(huì)根據(jù)審慎監(jiān)管原則要求的其他條件。

　主席周先生

　　二○XX年五月十七日

公司管理細(xì)則12

　　第一條：目的

　　為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。

　　第二條：適用范圍

　　集團(tuán)公司及其子公司。

　　第三條：詞義解釋

　　本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào)，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等，參見(jiàn)集團(tuán)公司《社會(huì)保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》）。

　　第四條：福利管理職能部門

　　一、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。

　　二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。

　　三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。

　　第五條：福利類別及標(biāo)準(zhǔn)

　　一、防寒降溫

　　1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi)，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。

　　2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：工作場(chǎng)所未安裝空調(diào)的.員工為80元/人/月，工作場(chǎng)所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。

　　入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。

　　二、節(jié)日禮金或物品

　　1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。

　　2、國(guó)際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶�；顒�(dòng)，送給禮品，其費(fèi)用按在冊(cè)女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制。集團(tuán)公司慶�；顒�(dòng)的組織與禮品的采購(gòu)、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。

　　三、傷病補(bǔ)貼

　　凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進(jìn)行探望，并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。

　　集團(tuán)公司員工因傷病住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望；子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望；地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。

　　四、婚喪

　　1、員工結(jié)婚：在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。

　　2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問(wèn)金200元或等值物品。

　　3、慶賀金或慰問(wèn)金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。

　　五、生日祝賀

　　員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品，報(bào)銷費(fèi)用限額每人30元。

　　六、免費(fèi)工作餐

　　1、員工在工作日可享受由公司提供的免費(fèi)工作午餐。

　　2、晚上加班（含參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議）90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費(fèi)工作晚餐。

　　七、健康體檢

　　公司每?jī)赡杲M織全體員工體檢一次。體檢的申報(bào)、安排由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。

　　八、幫困

　　員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。

　　第六條：本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。

公司管理細(xì)則13

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')員工教育培訓(xùn)工作,加快人力資源開(kāi)發(fā),提高培訓(xùn)質(zhì)量,充分發(fā)揮利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源,切實(shí)履行員工教育培訓(xùn)的職責(zé),促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的提高,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),特制定以下管理辦法。

　　第二條本辦法所稱職工培訓(xùn)是指根據(jù)工作需要和未來(lái)發(fā)展對(duì)員工進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、管理知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能、在職學(xué)歷、函授、自學(xué)等方面的教育和培訓(xùn)。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第三條教育培訓(xùn)工作由公司綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)教育培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)及方針政策,并按照集團(tuán)級(jí)產(chǎn)品經(jīng)銷公司要求組織落實(shí)公司的教育培訓(xùn)管理工作。

　　第四條綜合辦公室承擔(dān)的教育培訓(xùn)職責(zé)如下:

　　(一)貫徹落實(shí)上級(jí)公司的教育培訓(xùn)相關(guān)對(duì)頂及中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃;

　　(二)制定完善公司教育培訓(xùn)管理工作相關(guān)制度;

　　(三)編制公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按照上級(jí)公司要求組織落實(shí);

　　(四)負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;

　　(五)配合完成公司教育培訓(xùn)工作年度考評(píng)。

　　第五條各業(yè)務(wù)部門在綜合辦公室的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。各類培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)公司同意后各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施和培訓(xùn)人員的管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷工作。

　　第三章教育培訓(xùn)主要形式和類別

　　第六條教育培訓(xùn)主要形式有:崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、崗位任職資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育。

　　1.崗前培訓(xùn)是指對(duì)新增人員和轉(zhuǎn)崗員工上崗之前進(jìn)行企業(yè)文化背景、基本技能、安全知識(shí)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和從業(yè)素質(zhì)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　2.崗位培訓(xùn)是指對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員進(jìn)行管理能力提升、專業(yè)知識(shí)更新、操作技能提高等方面的在崗培訓(xùn)。

　　3.特種作業(yè)培訓(xùn)是指特種作業(yè)人員接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)的培訓(xùn)。

　　4.崗位任職資格培訓(xùn)是指提高經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能力和業(yè)務(wù)水平的資格取證培訓(xùn)。

　　5.繼續(xù)教育培訓(xùn)是指提高經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。

　　6.職業(yè)技能培訓(xùn)是指提高技能操作人員技能水平并取得職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格認(rèn)證的培訓(xùn)。

　　7.學(xué)歷教育是指員工通過(guò)成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試、電大或在職研究生等形式,獲得國(guó)家教育部承認(rèn)的�？�、本科、碩士、博士等畢業(yè)證書或?qū)W歷證書的學(xué)歷教育活動(dòng)。

　　第七條教育培訓(xùn)原則上應(yīng)以內(nèi)部自主培訓(xùn)為主,外部委托培訓(xùn)為輔(以下簡(jiǎn)稱'內(nèi)部培訓(xùn)'和'外部培訓(xùn)')。

　　1.內(nèi)部培訓(xùn)是指依托公司培訓(xùn)資源或聘請(qǐng)內(nèi)部講師,由培訓(xùn)管理部門或委托業(yè)務(wù)部門組織并負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與管理。

　　2.外部培訓(xùn)分為外委培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。

　　外委培訓(xùn)是指在內(nèi)部培訓(xùn)資源無(wú)法滿足培訓(xùn)項(xiàng)目需求情況下,由培訓(xùn)管理部門委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施的高端培訓(xùn)、技術(shù)交流等培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　外派培訓(xùn)是指政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)及集團(tuán)公司要求員工必須持證上崗的培訓(xùn)或提高其專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　第八條對(duì)國(guó)家準(zhǔn)入類職業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入,經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核,取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。

　　第四章年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

　　第九條公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目,制定程序如下:

　　1.公司綜合辦公室應(yīng)于每年11月份對(duì)公司進(jìn)行全面的培訓(xùn)需求調(diào)研,編制公司年度教育培訓(xùn)意向計(jì)劃(見(jiàn)附件1),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部。

　　2.產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部于次年3月底前下達(dá)審核后的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,公司綜合辦公室按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

　　3.未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的應(yīng)急培訓(xùn),由業(yè)務(wù)部門提出,綜合辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)列入補(bǔ)充計(jì)劃后方可組織實(shí)施。

　　第五章教育培訓(xùn)運(yùn)行程序

　　第十條內(nèi)部培訓(xùn)一般程序如下:

　　1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》(見(jiàn)附件2),會(huì)同綜合辦公室編制《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》(見(jiàn)附件3),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由綜合辦公室下發(fā)培訓(xùn)通知并牽頭組織實(shí)施,業(yè)務(wù)部門予以配合。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象所在部門按培訓(xùn)通知要求積極選派參加培訓(xùn)人員,并按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓(xùn)。

　　3.培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按照《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　4.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做好培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)工作,并收集整理相關(guān)資料,報(bào)綜合辦公室審核后予以報(bào)銷,綜合辦公室進(jìn)行分類建檔。資料主要包括:《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到冊(cè)、講義、效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)總結(jié)、費(fèi)用票據(jù)等。

　　第十一條外委培訓(xùn)一般程序如下:

　　1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,配合綜合辦公室優(yōu)選外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編制《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由綜合辦公室與外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)履行合同審批簽字程序(合同范本見(jiàn)附件4),下發(fā)培訓(xùn)通知。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象所在部門按培訓(xùn)通知要求積極選派參加培訓(xùn)人員,并按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓(xùn)。

　　3.培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按照《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào),并監(jiān)督外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》開(kāi)展培訓(xùn)工作。

　　4.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做好培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)工作,并收集整理相關(guān)資料。資料主要包括:《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《外委培訓(xùn)項(xiàng)目合同》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到冊(cè)、講義、效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)總結(jié)、費(fèi)用票據(jù)等。

　　第十二條外派培訓(xùn)一般程序如下:

　　1.經(jīng)業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)文件上簽署外派培訓(xùn)意見(jiàn)后,由綜合辦公室下發(fā)培訓(xùn)通知或轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象所在部門按培訓(xùn)通知要求積極選派參加培訓(xùn)人員,并填寫《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件5),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,綜合辦公室審核后方可參加。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加外派培訓(xùn)時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后,參加培訓(xùn)人員應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)攜帶《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)、費(fèi)用票據(jù)等,報(bào)綜合辦公室審核后予以報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

　　第六章保障措施

　　第十三條員工培訓(xùn)是公司經(jīng)營(yíng)管理

　　活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各部門應(yīng)予以重視,并納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系之中。

　　第十四條公司將逐步建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,將培訓(xùn)同員工提拔使用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有機(jī)結(jié)合起來(lái)。選聘各級(jí)管理人員時(shí),將接受相關(guān)培訓(xùn)情況作為一項(xiàng)考核指標(biāo);專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升時(shí)要考核其接受繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)數(shù),對(duì)于一個(gè)聘期內(nèi)達(dá)不到培訓(xùn)要求的,原則上不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　第十五條員工人均每年接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí);管理人員和專業(yè)技術(shù)人員每年接受培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于80學(xué)時(shí);技能操作人員每年接受培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于60學(xué)時(shí)。

　　第十六條安全培訓(xùn)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行:

　　主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn),并經(jīng)考核取得相應(yīng)資格證后方可上崗。

　　新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員崗位培訓(xùn)不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　第十七條員工應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)管理制度,按要求和安排積極參加培訓(xùn)。對(duì)不認(rèn)真參加培訓(xùn)及考核不合格者,由本人承擔(dān)培訓(xùn)期間全部費(fèi)用。存在以下違規(guī)違紀(jì)情節(jié)之一的,除本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)外,公司應(yīng)給與培訓(xùn)費(fèi)用相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰:

　　(一)培訓(xùn)期間請(qǐng)假超過(guò)培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)1/3的;

　　(二)培訓(xùn)期間累計(jì)曠課兩次以上的;

　　(三)不遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)重影響培訓(xùn)課程進(jìn)度的;

　　(四)培訓(xùn)期間發(fā)生打架斗毆的;

　　(五)其他違法公司相關(guān)規(guī)章制度的行為。

　　第十八條員工剛參加三個(gè)月以上脫產(chǎn)培訓(xùn)、出國(guó)(境)培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,明確服務(wù)期限、違約責(zé)任等有關(guān)事宜。

　　員工參加一個(gè)月以上半年以內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn),發(fā)放基本工資及各項(xiàng)津貼,停發(fā)績(jī)效工資;參加半年及以上脫產(chǎn)培訓(xùn),發(fā)放基本工資及非崗位性津貼,停發(fā)績(jī)效工資。

　　第七章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

　　第十九條職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入全面預(yù)算管理,由公司和單位相結(jié)合的原則進(jìn)行管理,其管理原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、突出重點(diǎn)、量入為出。

　　第二十條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取。根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司、經(jīng)銷公司有關(guān)規(guī)定,職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按工資總額的1.5%計(jì)提使用。其中20%用于集團(tuán)及上級(jí)公司組織的培訓(xùn),80%由公司負(fù)責(zé)管理使用。公司負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)確保經(jīng)費(fèi)的60%用于一線員工的教育培訓(xùn)。

　　第二十一條公司以下達(dá)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃為控制總額,在計(jì)劃范圍內(nèi)合理安排培訓(xùn)項(xiàng)目,包括各類培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)算、當(dāng)年學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算及其他有關(guān)教育培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算。

　　第二十二條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的適用范圍如下:

　　1.經(jīng)公司批準(zhǔn)參見(jiàn)的各類培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出,包括培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)(培訓(xùn)費(fèi)中已經(jīng)包括餐飲的.不再報(bào)銷個(gè)人差旅費(fèi)補(bǔ)助);

　　2.舉辦各種培訓(xùn)班所需授課費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書印刷費(fèi)及培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施租賃費(fèi)等;

　　3.員工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認(rèn)證等費(fèi)用;

　　4.用于培訓(xùn)的一般教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、器材、教具、圖書等費(fèi)用;

　　5.員工崗位自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用;

　　6.培訓(xùn)工作總結(jié)及表彰相關(guān)費(fèi)用;

　　7.員工培訓(xùn)教育管理費(fèi)用;

　　8.有關(guān)員工教育培訓(xùn)的其他開(kāi)支。

　　下列各項(xiàng)開(kāi)支不屬于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍:

　　(一)內(nèi)部講師所發(fā)生的工資和各項(xiàng)勞保、福利、獎(jiǎng)金等,以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)培訓(xùn)員工的工資等;

　　(二)員工個(gè)人學(xué)習(xí)使用的參考資料、文具等學(xué)習(xí)用品,應(yīng)由員工個(gè)人自理;

　　(三)開(kāi)展員工教育培訓(xùn)必須購(gòu)置的已構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備;

　　(四)員工個(gè)人參加學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育所需費(fèi)用應(yīng)由個(gè)人自理;

　　(五)高級(jí)管理人員的境外培訓(xùn)和考察費(fèi)用,其一次性單項(xiàng)支出較高的,應(yīng)從其他管理費(fèi)用中支出;

　　(六)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目、技術(shù)改造、項(xiàng)目引進(jìn)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、試制新產(chǎn)品等培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)在項(xiàng)目費(fèi)用中列支;

　　(七)與安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳。教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

　　第二十三條綜合辦公室應(yīng)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)賬,與財(cái)務(wù)部門定期核對(duì),確保全年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　第八章學(xué)歷教育

　　第二十四條綜合辦公室結(jié)合公司人才需求,制定學(xué)歷教育計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)歷教育統(tǒng)籌計(jì)劃管理。申請(qǐng)報(bào)考一般程序如下:

　　1.員工本人根據(jù)自身工作實(shí)際,填寫學(xué)歷教育申請(qǐng)表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,于每年11月底前報(bào)公司綜合辦公室審核。

　　2.經(jīng)綜合辦公室審查并提交相關(guān)會(huì)議審定當(dāng)年計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷教育人員范圍,書面通知本人后,方可報(bào)考。

　　3.員工考試成績(jī)公布或免試注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi),攜帶錄取通知書或相關(guān)資料等報(bào)綜合辦公室備案;員工未被錄取,計(jì)劃自動(dòng)作廢。

　　第二十五條參加計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷教育應(yīng)具備以下條件:

　　1.學(xué)歷層次重點(diǎn)面向本科及以上;

　　2.在集團(tuán)及公司內(nèi)部服務(wù)滿三年;

　　3.報(bào)考專業(yè)應(yīng)與所在崗位一致或相近;

　　4.符合報(bào)考院校招生簡(jiǎn)章規(guī)定的其他條件。

　　第二十六條公司設(shè)立員工學(xué)歷教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。非計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.20xx年12月31日前入校的按學(xué)費(fèi)比例獎(jiǎng)勵(lì):本科及以下獎(jiǎng)勵(lì)60%,研究生獎(jiǎng)勵(lì)70%;

　　2.自20xx年1月1日起入校且取得學(xué)位的實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì):本科3000元,碩士1萬(wàn)元,博士2萬(wàn)元;

　　3.上級(jí)公司另有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第二十七條對(duì)計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷教育員工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),員工應(yīng)與公司簽訂《學(xué)歷教育培訓(xùn)協(xié)議》(見(jiàn)附件7),明確服務(wù)期限及違約金等條款。

　　1.原則上本科自獎(jiǎng)勵(lì)起服務(wù)5年,碩士研究生及以上服務(wù)7年;

　　2.員工違反服務(wù)期規(guī)定的,應(yīng)向用人單位支付違約金。違約金計(jì)算方式按照上級(jí)公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十八條單位與院校聯(lián)合舉辦定向委培的,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。

　　第二十九條公司嚴(yán)格控制脫產(chǎn)學(xué)歷教育。需安排脫產(chǎn)學(xué)歷教育的,應(yīng)由員工提出申請(qǐng),經(jīng)綜合辦公室審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意,公司與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議后方可參加。經(jīng)公司審核同意參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育的,其薪酬待遇按本人在崗時(shí)基本工資、工齡津貼之和的80%為上限支付。

　　第三十條教育培訓(xùn)檔案按照上級(jí)公司規(guī)定,由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),按照誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)建檔、誰(shuí)管理的原則進(jìn)行。

　　第九章總結(jié)與考評(píng)

　　第三十一條綜合辦公室應(yīng)于每年12月底之前就以下

　　工作實(shí)施情況進(jìn)行書面總結(jié)并上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司。

　　1.培訓(xùn)計(jì)劃編制及完成情況;

　　2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和使用情況;

　　3.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)場(chǎng)所、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等建設(shè)情況;

　　4.培訓(xùn)制度建設(shè)及執(zhí)行情況;

　　5.培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)情況;

　　6.培訓(xùn)課程和教材開(kāi)發(fā)情況;

　　7.其他培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。

　　第十章附則

　　第三十二條本規(guī)定由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十三條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

　　附件:1.員工教育培訓(xùn)計(jì)劃(意向計(jì)劃)表

　　2.培訓(xùn)項(xiàng)目審批表

　　3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案(提綱范本)

　　4.外委培訓(xùn)項(xiàng)目合同(范本)

　　5.外派培訓(xùn)申請(qǐng)表

　　6.學(xué)歷教育申請(qǐng)表

公司管理細(xì)則14

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資價(jià)格管理，建立公開(kāi)透明、科學(xué)合理、監(jiān)督制約的物資價(jià)格管理體系，確保集團(tuán)公司物資采購(gòu)價(jià)格真實(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，供應(yīng)價(jià)格合理穩(wěn)定，內(nèi)部物流有序高效。根據(jù)《關(guān)于成立××集團(tuán)公司價(jià)格管理委員會(huì)的通知》（××〔20xx〕144號(hào)）及《集團(tuán)公司價(jià)格管理辦法》（××〔20xx〕177號(hào)）精神，制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二條本細(xì)則適用范圍包括集團(tuán)公司所屬分公司、子公司、控股子公司用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專項(xiàng)工程的物資采購(gòu)與供應(yīng)價(jià)格；內(nèi)部多經(jīng)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)價(jià)格。

　　第三條集團(tuán)公司價(jià)格管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“價(jià)委會(huì)辦公室”）是集團(tuán)公司價(jià)格管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資價(jià)格的政策研究和監(jiān)督考核，定期發(fā)布物資價(jià)格信息。

　　第二章采購(gòu)價(jià)格管理

　　第四條采購(gòu)價(jià)格遵循以下原則：

　　（一）凡是招標(biāo)采購(gòu)的物資，原則上以招標(biāo)價(jià)格作為采購(gòu)的最高限價(jià);

　�。ǘ�）公開(kāi)比價(jià)采購(gòu)的物資，以比價(jià)結(jié)果作為采購(gòu)的最高限價(jià)；

　　（三）沒(méi)有招標(biāo)比價(jià)的物資，由采購(gòu)部門公開(kāi)詢價(jià)，以詢價(jià)結(jié)果作為采購(gòu)價(jià)。

　　第五條建立健全物資價(jià)格信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，積極構(gòu)建公開(kāi)透明、監(jiān)督制衡的物資價(jià)格管理體系。

　　第六條在物資價(jià)格信息平臺(tái)沒(méi)有開(kāi)發(fā)之前，物資公司每月定期向集團(tuán)公司價(jià)委會(huì)辦公室上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。價(jià)委會(huì)辦公室定期或不定期抽查其采購(gòu)價(jià)格。

　　第七條物資公司必須建立內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度，完善價(jià)格內(nèi)控體系，每季定期把物資采購(gòu)情況，包括采購(gòu)物資品種規(guī)格、采購(gòu)形式、采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商等，報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室，接受價(jià)委會(huì)辦公室的監(jiān)督檢查。

　　第八條未實(shí)行集中采購(gòu)供應(yīng)的單位，市場(chǎng)自購(gòu)物資要實(shí)行公開(kāi)比價(jià)采購(gòu)，價(jià)委會(huì)辦公室將定期對(duì)其采購(gòu)物資發(fā)票進(jìn)行檢查審核，對(duì)發(fā)票單價(jià)高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)平均價(jià)格的，經(jīng)落實(shí)沒(méi)有特殊原因的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第九條實(shí)行供應(yīng)商定期報(bào)價(jià)制度，集團(tuán)公司逐步實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制。供應(yīng)商把供應(yīng)××集團(tuán)公司的物資，每月定期一次性進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)價(jià)，作為采購(gòu)價(jià)格的重要參考依據(jù)。此項(xiàng)作為對(duì)準(zhǔn)入商考核的一個(gè)重要指標(biāo)。

　　第十條價(jià)委會(huì)辦公室通過(guò)對(duì)供應(yīng)廠商走訪、市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)查詢、供應(yīng)商報(bào)價(jià)等方式搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，建立健全物資價(jià)格信息資源庫(kù)，不斷加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)部門采購(gòu)價(jià)格的全過(guò)程監(jiān)督管理。

　　第十一條價(jià)委會(huì)辦公室根據(jù)市場(chǎng)行情，定期發(fā)布有關(guān)物資價(jià)格信息，接受集團(tuán)公司各級(jí)管理部門和使用單位的監(jiān)督。

　　第三章供應(yīng)價(jià)格管理

　　第十二條物資公司對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部供應(yīng)的物資，包括代理的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品，統(tǒng)一實(shí)行計(jì)劃價(jià)供應(yīng)。

　　第十三條計(jì)劃價(jià)制定的原則

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)招標(biāo)比價(jià)的物資，以定價(jià)基準(zhǔn)日的招標(biāo)比價(jià)結(jié)果作為計(jì)劃價(jià)；

　�。ǘ�）沒(méi)有通過(guò)招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)的物資，以定價(jià)基準(zhǔn)日前3個(gè)月到站的平均采購(gòu)價(jià)格作為計(jì)劃價(jià)；

　　第十四條物資價(jià)格專業(yè)組根據(jù)計(jì)劃價(jià)制定的原則，每年10月底前把供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室。

　　第十五條價(jià)委會(huì)辦公室結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，參考近一年的采購(gòu)價(jià)格、招標(biāo)價(jià)格、比價(jià)結(jié)果，根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，在對(duì)市場(chǎng)認(rèn)真分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)物資專業(yè)組提供的供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)進(jìn)行核實(shí)。

　　第十六條價(jià)委會(huì)辦公室通過(guò)集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)對(duì)建議計(jì)劃價(jià)進(jìn)行公示，并組織企管、財(cái)務(wù)、內(nèi)部結(jié)算中心、生產(chǎn)、審計(jì)部門及供應(yīng)部門、使用單位，在12月底前召開(kāi)供應(yīng)物資計(jì)劃價(jià)格聽(tīng)證會(huì)。

　　第十七條聽(tīng)證后的`供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)，經(jīng)價(jià)委會(huì)審核批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)，于次年1月1日?qǐng)?zhí)行。

　　第十八條計(jì)劃價(jià)一經(jīng)發(fā)布，原則上一年不做調(diào)整。材料成本差異額隨對(duì)各單位供應(yīng)價(jià)款一并結(jié)算，

　　第十九條因市場(chǎng)波動(dòng)較大，個(gè)別品種規(guī)格物資的市場(chǎng)價(jià)與計(jì)劃價(jià)相比懸殊較大時(shí)，由物資公司提出調(diào)整申請(qǐng)，或由價(jià)委會(huì)辦公室直接提出調(diào)整建議，在集團(tuán)公司內(nèi)部公示聽(tīng)證后，報(bào)價(jià)委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第四章內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格管理

　　第二十條遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，集團(tuán)公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品價(jià)格逐步與市場(chǎng)接軌。

　　第二十一條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)制定的程序

　�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，按產(chǎn)品成本構(gòu)成，實(shí)事求是的測(cè)算其產(chǎn)品單位成本，報(bào)多經(jīng)主管部門;

　　內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品有多個(gè)廠家生產(chǎn)的，價(jià)委會(huì)辦公室會(huì)同有關(guān)部門在內(nèi)部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)比價(jià)，把招標(biāo)比價(jià)結(jié)果確定為建議計(jì)劃價(jià)。

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　　p; （二）多經(jīng)主管部門組織有關(guān)部門，對(duì)上報(bào)的內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品單位成本進(jìn)行認(rèn)真分析與核實(shí)、分類匯編，提出內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議計(jì)劃價(jià)；

　　（三）多經(jīng)主管部門將內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品建議計(jì)劃價(jià)，于當(dāng)年10月底前報(bào)價(jià)委會(huì)辦公室，價(jià)委會(huì)辦公室參照市場(chǎng)行情，一同與集中供應(yīng)物資建議計(jì)劃價(jià)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示、聽(tīng)證。

　　第二十二條內(nèi)部多經(jīng)產(chǎn)品若因生產(chǎn)能力或質(zhì)量問(wèn)題不能滿足集團(tuán)公司安全生產(chǎn)需要時(shí)，由多經(jīng)主管部門確認(rèn)，經(jīng)價(jià)委會(huì)辦公室批準(zhǔn)，物資公司可從市場(chǎng)上比價(jià)采購(gòu)，并以計(jì)劃價(jià)供應(yīng)使用單位。

　　第五章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲

　　第二十三條價(jià)委會(huì)辦公室利用各種價(jià)格信息渠道和手段，了解掌握各類物資的市場(chǎng)行情，每半年對(duì)物資公司的物資采購(gòu)與供應(yīng)價(jià)格和其它單位的物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行一次檢查。

　　第二十四條充分發(fā)揮使用單位的監(jiān)督作用，使用單位應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)情況，對(duì)物資公司采購(gòu)與供應(yīng)物資價(jià)格有異議的，及時(shí)向價(jià)委會(huì)辦公室反映有關(guān)情況。

　　第二十五條價(jià)委會(huì)辦公室對(duì)使用單位反映的采購(gòu)與供應(yīng)物資價(jià)格問(wèn)題，通過(guò)廣泛調(diào)研，逐項(xiàng)調(diào)查核實(shí)，拿出處理意見(jiàn)，向價(jià)委會(huì)匯報(bào)后，在十個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

　　第二十六條對(duì)于采購(gòu)?fù)�質(zhì)、同規(guī)格、同廠家物資，價(jià)格高于同期市場(chǎng)平均價(jià)格的，對(duì)采購(gòu)人員按價(jià)格差異金額全額處罰，對(duì)業(yè)務(wù)科室或供應(yīng)站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行差異金額10%的罰款，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理，情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離工作崗位。

　　第二十七條經(jīng)價(jià)委會(huì)辦公室確認(rèn)，采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)平均價(jià)的物資，由審計(jì)、監(jiān)察部門按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律查處，對(duì)直接責(zé)任人處以付款金額1%的罰款。

　　第二十八條對(duì)擅自調(diào)整計(jì)劃價(jià)，不按集團(tuán)公司統(tǒng)一計(jì)劃價(jià)進(jìn)行內(nèi)部供應(yīng)的，按差額的2倍對(duì)物資公司進(jìn)行處罰。

　　第二十九條對(duì)于真實(shí)反映價(jià)格問(wèn)題的使用單位和個(gè)人，集團(tuán)公司價(jià)委會(huì)給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三十條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬集團(tuán)公司。

公司管理細(xì)則15

　　1.當(dāng)面接待扎儀

　　上級(jí)來(lái)訪，接待要周到。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要認(rèn)真聽(tīng)、記;領(lǐng)導(dǎo)了解情況，要如實(shí)回答;如領(lǐng)導(dǎo)是來(lái)慰問(wèn)，要表示誠(chéng)摯的謝意。領(lǐng)導(dǎo)告辭時(shí)，要起身相送，互道"再見(jiàn)"。

　　下級(jí)來(lái)訪，接待要親切熱情。除遵照一般來(lái)客禮節(jié)接待外，對(duì)反映的問(wèn)題要認(rèn)真聽(tīng)取，一時(shí)解答不了的要客氣地回復(fù)。來(lái)訪結(jié)束時(shí)，要起身相送。

　　2.接聽(tīng)電話禮儀

　　語(yǔ)氣平和，禮貌問(wèn)候;認(rèn)真傾聽(tīng)，真誠(chéng)交流;

　　明晰內(nèi)容，準(zhǔn)確記錄;靈活應(yīng)答，干脆利落。

　　【電話接待的基本要求】

　　(1)電話鈴一響，拿起電話機(jī)首先自報(bào)家門，然后再詢問(wèn)對(duì)方來(lái)電的意圖等。

　　(2)電話交流要認(rèn)真理解對(duì)方意圖，并對(duì)對(duì)方的談話作必要的重復(fù)和附和，以示對(duì)對(duì)方的積極反饋。

　　(3)應(yīng)備有電話記錄本，重要的電話應(yīng)做記錄。

　　(4)電話內(nèi)容講完，應(yīng)等對(duì)方結(jié)束談話再以"再見(jiàn)"為結(jié)束語(yǔ)。對(duì)方放下話筒之后，自己再輕輕放下，以示對(duì)對(duì)方的尊敬。

　　3.引見(jiàn)時(shí)的禮儀

　　到辦公室來(lái)的客人與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面，通常由辦公室的工作人員引見(jiàn)、介紹。在引導(dǎo)客人去領(lǐng)導(dǎo)辦公室的路途中，工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠(yuǎn)的位置，忌把背影留給客人。在陪同客人去見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的.這段時(shí)間內(nèi)，不要只顧悶頭走路，可以隨機(jī)講一些得體的話或介紹一下本單位的大概情況。

　　在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室之前，要先輕輕叩門，得到允許后方可進(jìn)入，切不可冒然闖入，叩門時(shí)應(yīng)用手指關(guān)節(jié)輕叩，不可用力拍打。進(jìn)入房間后，應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭致意，再把客人介紹給領(lǐng)導(dǎo)，介紹時(shí)要注意措詞，應(yīng)用手示意，但不可用手指指著對(duì)方。介紹的順序一般是把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高、年紀(jì)大的;把男同志介紹給女同志;如果有好幾位客人同時(shí)來(lái)訪，就要按照職務(wù)的高低，按順序介紹。介紹完畢走出房間時(shí)應(yīng)自然、大方，保持較好的行姿，出門后應(yīng)回身輕輕把門帶上。

　　4.介紹禮儀

　　屬于社交場(chǎng)合的介紹有兩種：即為他人做介紹和自我介紹。

　　為他人做介紹時(shí)五指并攏，手心向上，指向被介紹人。掌握介紹的先后順序：一般情況下先將職位低的人介紹給職位高的人;先將男士介紹給女士;先將晚輩介紹給長(zhǎng)輩;先將未婚者介紹給已婚者;先將客人介紹給主人;先將非官方人事介紹給官方人士;先將個(gè)人介紹給團(tuán)體，如個(gè)人身份和地位明顯高于團(tuán)體，應(yīng)將團(tuán)體先介紹給個(gè)人。

　　自我介紹要先向?qū)Ψ近c(diǎn)頭致意，再說(shuō)明自己的姓名和身份，可以同時(shí)遞上名片。自我介紹時(shí)要把握分寸，既不過(guò)分自謙，也不夸大其詞。

　　5.握手禮儀

　　握手順序按照“尊者為先”的原則。在正式場(chǎng)合，以上級(jí)先伸手為禮;在日常生活中，以長(zhǎng)輩、女士、已婚者先伸手為禮;在社交場(chǎng)合，以先到者先伸手為禮;在接待來(lái)客時(shí)，以主人先伸手為禮;客人告辭時(shí)，以客人先伸手為禮。

　　6.接送名片禮儀

　　名片的遞送。交換名片的順序一般是：“先客后主，先低后高”。當(dāng)與多人交換名片時(shí)，應(yīng)依照職位高低的順序，或是由近及遠(yuǎn)，依次進(jìn)行，切勿跳躍式地進(jìn)行，以免對(duì)方誤認(rèn)為有厚此薄彼之感。遞送時(shí)應(yīng)將名片正面面向?qū)Ψ�，雙手奉上。眼睛應(yīng)注視對(duì)方，面帶微笑，名片的遞送應(yīng)在介紹之后，在尚未弄清對(duì)方身份時(shí)不應(yīng)急于遞送名片。

　　名片的接受。接受名片時(shí)應(yīng)起身，面帶微笑注視對(duì)方。接過(guò)名片時(shí)應(yīng)說(shuō)：“謝謝”，隨后有一個(gè)微笑閱讀名片的過(guò)程，閱讀時(shí)可將對(duì)方的姓名職銜念出聲來(lái)，表示對(duì)對(duì)方的尊重。然后，回敬一張本人的名片，如身上未帶名片，應(yīng)向?qū)Ψ奖硎厩敢狻Ｔ趯?duì)方離去之前，或話題尚未結(jié)束，不必急于將對(duì)方的名片收藏起來(lái)。

　　7.稱呼禮儀

　　【姓名有別】

　　記住對(duì)方：是否重視的表現(xiàn)。

　　不出差錯(cuò)：不讀錯(cuò)姓名，不寫錯(cuò)姓名，不張冠李戴。

　　不宜濫用：不戲言接待對(duì)象的名字;不要借用接待對(duì)象的姓名。

　　【稱呼有別】

　　稱呼正規(guī)：稱呼行政職務(wù)最正規(guī)

　　稱呼技術(shù)職稱：稱呼具有高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱者，以示敬意。

　　稱呼學(xué)術(shù)學(xué)位：增加被稱呼者的權(quán)威

　　稱呼職業(yè)名稱：不清楚以上信息時(shí)，如稱呼“老師”、“大夫”等。

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