【薦】行政管理規(guī)范4篇

行政管理規(guī)范1

　　對具有下列行政行為過錯者，將造究負賀人的行政行為過錯責任;負責人將要賠償當事人的經(jīng)濟損失，并承擔相應的行政責任。

　　1.對符合規(guī)定務件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的;

　　2.受理不開具受理回執(zhí)的;

　　3.申請資料不全未1次清楚告知補充事項，或者首問未能清楚告知申請具體要求的;

　　4.非法設立有償咨詢程序的;

　　5.不予受理、許可而不告知理由的;

　　6.無規(guī)定依據(jù)實施許可的;

　　7.不依照規(guī)定程序，或者非法設立許可程序實施許可的;

　　8.超越規(guī)定權限實施許可的.;

　　9.未在規(guī)定或者承諾時限內完成許可事項或者告知辦文結果并發(fā)文的;

　　10.違法收取抵押金、保證金和許可費用的;

　　11.違法委托中介機構、下屬事業(yè)單位或者其他組織代行許可管理權的;

　　12.違法準許中介機構或者其他組織從事許可代理活動的;

　　13.不公開許可結果的;

　　14.對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調，相互推諉或拖延不辦，本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

　　15.其他違反許可工作規(guī)定，貽誤許可工作或者損害許可申請人合法權益的。

行政管理規(guī)范2

　　為了進一步改進管理服務工作，不斷提高服務質量、管理水平和工作效率，規(guī)范行政管理人員的崗位職責要求，現(xiàn)制訂如下工作規(guī)范。

　　一、行政管理人員是指學校中層以上干部、各中層機構工作人員及其他非教學崗位的行政管理人員。

　　二、要自覺維護學校形象，對待家長和來電、來訪人員，要熱情、有禮。對不能解決的問題或不合理的要求，要耐心地做好解釋工作。

　　三、必須始終堅持為教育教學服務、為學生和教職工服務的宗旨，不斷提高服務水平和服務質量。切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

　　四、要模范遵守學校的`各項規(guī)章制度，實行坐班制，按照學校規(guī)定的時間到崗履行職責。因公離開工作崗位一天以內的（一天以上的按照《教職工考勤、請假暫行規(guī)定》辦理），按下列規(guī)定實行報告制度：

　　1、組長和一般行政管理人員，半天以內，報告組長或部門負責人，超過半天應報告主管處室領導；

　　2、處室負責人離開學校應報告分管校領導；

　　3、校領導外出離開學校應告知辦公室。

　　五、要按照學校統(tǒng)一要求，不斷提高辦文效率和質量。

　　1、來文的處理：辦公室提出具體意見，報有關校領導批示后，轉相關處室辦理，辦理完畢后應將辦理結果連同來文原件退回辦公室存檔，其他傳閱文件，原則上要求傳閱者當天閱讀完畢；

　　2、校內發(fā)文處理：發(fā)文內容事關全校性工作的，由辦公室或指定人員負責起草，報校長審定后下發(fā)，屬于具體業(yè)務性工作的發(fā)文，由有關業(yè)務處室負責起草，辦公室審核，報校領導審定后下發(fā)；

　　3、校外報文處理：凡上報上級機關或發(fā)送校外有關機構的文件、報告、信函等，均應由辦公室審核，報校長簽署意見后，方可上報或發(fā)送。

　　六、要切實提高工作效率，對本職工作和學校統(tǒng)一安排的其他臨時性工作不推諉、不拖延。因特殊情況，不能按時完成工作任務的，應在規(guī)定期限前向主管領導說明原因。

　　七、要密切聯(lián)系群眾，深入調查研究，反映群眾心聲，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理本職管理工作中遇到的問題。重大情況要及時向上級部門報告。實行部門負責人和崗位責任人責任追究制度，對因管理疏忽，致使本部門發(fā)生安全責任事故或其他重大問題的，要追究部門負責人和崗位責任人的責任。

　　八、要嚴格遵守組織紀律，樹立大局意識。會上要充分發(fā)表個人意見，積極參與討論，當個人意見與最終形成的會議決議不相一致時，可以保留個人意見，但要堅決服從大局，并全面地執(zhí)行會議決議。

　　九、要加強學習，與時俱進、開拓創(chuàng)新，圍繞學�？偟墓ぷ魉悸穭�(chuàng)造性地做好本職工作，要積極為學校工作提出合理化建議。

　　十、要廉潔自律，公道正派，平等待人，團結協(xié)作，在工作中互相支持，不以權謀私，不貪圖名利，不搞小圈子，不互相拆臺。

行政管理規(guī)范3

　　摘要：在新時期改革的背景下高校的行政管理工作也要進行全面的改革，要將行政管理工作向著規(guī)范化、標準化的方向進行完善。高效行政管理規(guī)范化對高校的穩(wěn)定運行和發(fā)展有很大的促進作用，同時新時期高校行政管理規(guī)范化具有科學性、民主性和創(chuàng)新性等特點，實施高校行政管理規(guī)范化是提高高校管理質量與學校核心競爭力的重要途徑，因此本文對新時期高校行政管理規(guī)范化的主要特點和實施建議進行具體的探究。

　　關鍵詞：新時期；高校行政管理；規(guī)范化；建議

　　1新時期高校行政管理規(guī)范化的主要特點

　　1.1新時期高校行政管理規(guī)范化的科學性

　　新時期對高校行政管理進行規(guī)范化的改革使行政管理工作更加具有科學性，在進行規(guī)范化的改革時，要先根據(jù)學校管理的需求和規(guī)律進行，根據(jù)學校的實際情況和現(xiàn)階段管理當中存在的文體進行有針對性的改善，引進先進的行政管理理論結合高校自身的發(fā)展需求，對行政管理制度和方式進行調整。使行政管理工作的制度設定更加合理，保證行政管理工作順利的實施。當然理論與實踐之間會存在一定的差異，進行規(guī)范化調整時會將理論作為基礎根據(jù)高校實際情況進行設計，保證其符合高校師生的心理需求。

　　1.2新時期高校行政管理規(guī)范化的民主性

　　新時期高校行政管理規(guī)范化還具有民主性，就是讓學校的師生參與到行政管理規(guī)范化的工作當中來，在進行規(guī)范化內容的制定時要讓師生參與審核工作，并充分的吸收和采納師生提出的有效意見，對規(guī)范化的管理內容進行調整和優(yōu)化，從而提高行政管理規(guī)范化的效果，也體現(xiàn)了高校行政化管理的民主性。在學校師生參與規(guī)范化內容的選取和設定時也會對規(guī)范化的內容有充分的了解，這樣更加利于行政管理規(guī)范化的實施與推行，降低了行政管理人員對全校師生解釋規(guī)范化內容的任務量，同時由民主性決策的行政管理規(guī)范高校的師生也會更加自覺和主動的遵守。

　　1.3新時期高校行政管理規(guī)范化的創(chuàng)新性

　　在新時期高效管理規(guī)范化的改革當中最主要的就是創(chuàng)新性，規(guī)范化內容制定人員的創(chuàng)新意識很重要，現(xiàn)在我國教育行業(yè)在不斷的改革，所有的學校都在進行自我提升，而行政管理規(guī)范化的改革是提升高校管理質量和效率的有效途徑，高效的行政管理規(guī)范化制度將成為高校在教育行業(yè)當中競爭的.優(yōu)勢，對高校市場核心競爭力的提高有很大的促進作用，規(guī)范化的創(chuàng)新性讓學校的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)更進一步。

　　2新時期高校行政管理規(guī)范化的建議

　　2.1盡快完善管理制度的制定

　　新時期高效行政管理規(guī)范化的主要工作內容就是管理制度的完善，行政管理制度包含高校行政管理的所有工作內容，是一項全面、細化的工作，只有將行政管理制度完善才能盡快的讓高校行政管理的工作實施和開展，因此完善管理制度的制定是管理規(guī)范化的首要任務。行政管理制度具有全面性，是具體化的行政管理工作實行的標準，具有主導作用。同時行政管理具有細化性，每一項隸屬于行政管理工作的內容都有相應的規(guī)定條例，包括教學管理、后勤管理、財務管理、科研管理、招生分配管理等，只有明確各個管理崗位的工作內容和職責才能使學校的管理工作有序進行，從而促進高校的穩(wěn)定運行。行政管理規(guī)范的制定要根據(jù)學校管理工作的實際情況進行，各個管理部門要一起配合完成管理規(guī)范內容的確定。與此同時還要結合現(xiàn)代社會主義中教育行業(yè)的市場經(jīng)濟發(fā)展的特點和需求，還有我國新時期的教育政治體系，要保證行政管理制度與現(xiàn)代新時期的發(fā)展規(guī)律相吻合，這樣才能更好完善高校的行政管理規(guī)范化的任務。還有在制定高校各項行政管理工作的規(guī)章制度時要注重與師生自身相關聯(lián)的內容，管理制度就是服務于高校所有師生的，要切實的從師生的利益出發(fā)。

　　2.2盡快落實崗位責任制與學分制的管理制度

　　崗位責任制與學分制都是高校行政管理規(guī)范化的重要一環(huán)。崗位責任制有助于提高學校開展各項工作的效率，除了能夠保障管理的順利進行之外，還可以確保各個崗位的規(guī)范化發(fā)展。崗位責任制的每一環(huán)節(jié)都關系著崗位職業(yè)的職能發(fā)揮情況，只有落實崗位責任制，才能提高各崗位的工作質量。在落實崗位責任制的過程中，高校將崗位有序劃分，并為劃分出的每一個子崗位工作人員的行為、所負責任樹立規(guī)范，同時也要對崗位在職人員的選拔樹立相應的選拔制度，明確選拔準則。作為高校課程改革的重要內容，學分制正在逐漸成為高校教學管理的制度。它不同于學年制，可以更有效的解決大學生面臨的專業(yè)定向問題，同時也為高校學生提供來了一條培養(yǎng)自己成為復合型、應用型人才的道路。學分制的推行為高校迅速培養(yǎng)高素質的人才提供了更加明確的道路。

　　2.3采用激勵制度促進管理規(guī)范化的實施

　　在新時期高校行政管理規(guī)范化當中要采用激勵制度的方法來推進管理規(guī)范化的實施力度。具體來說就是采用津貼制度和獎學金制度。津貼制度是針對高校教師的，根據(jù)高校當中各個管理部門的崗位性質、工作內容以及工作任務量等方面設定一個合理的標準，當教師在崗位職責當中有優(yōu)異、突出的表現(xiàn)就可以按照津貼的規(guī)范得到一定的物質補助，這也包括對各個管理部門的獎勵。在進行設定津貼制度規(guī)范時一定要遵循公正、公平的原則。獎學金制度是針對學生的，當學生在德智體美勞等方面均有突出的表現(xiàn)時就會得到相應數(shù)量的獎學金。獎學金制度可以有效的調動學生的積極性，讓學生積極地參加高校組織的活動，并增加學習的主動性，讓學生在學習和德育等方面得到全面的提升，在高校健康的成長。獎學金制度可以有效的提高學生學習的動力，但是學校相關人員還是要注重給予學生正確的引導和幫助。

　　3結束語

　　我國正在全面對高校教育工作進行改革，致力于為學生創(chuàng)造更加優(yōu)良的生活學習環(huán)境。其中行政管理規(guī)范化是為學生創(chuàng)建有序自由環(huán)境的重要舉措，可以有效促進高校教學質量的提升，因此要盡快完善管理制度的制定，落實崗位責任制與學分制的管理制度，并采用激勵制度促進管理規(guī)范化的實施。

　　參考文獻

　　[1]孫華樂.新時期環(huán)境下的高校行政管理規(guī)范化研究[J].華章，20xx（16）.

　　[2]馬朝輝.新時期高校行政管理創(chuàng)新路徑研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，20xx（3）：99-99.

行政管理規(guī)范4

　　1、簡析什么是高校行政管理規(guī)范化

　　高校的行政管理規(guī)范化，基于工作中重視制度的態(tài)度，制度管理是必不可少的促進規(guī)范化的重要手段，它對高校的行政管理有著重要的作用，同時也對完善高校工作的標準化體系、增強高校的活力、凝聚力和競爭力都有重要的意義。

　　2、分析高校行政管理規(guī)范化的特點

　　掌握高校行政管理的特點能夠為其規(guī)范發(fā)展產(chǎn)生積極地意義。首先，它具有民主性。民主管理在高校的管理制度中是必不可少的，當高校在進行行政管理規(guī)范化時，需要通過民主的形式來進行參與和表決。行政管理的規(guī)范化離不開民主的監(jiān)督，來確定和執(zhí)行它的建立和修正必須經(jīng)過教代會、職代會、學代會等各項重要會議的集體審議才能通過；高校在進行行政管理時通常采取分級治理的形式，在全校上下形成人人關心學校、人人關心管理、大家自覺遵守行政管理規(guī)范的風氣和格局，促進學校行政管理的和諧發(fā)展。其次，高校行政管理具有超前性。高校既是一個學習的場所，又像一個小社會，它是面向全社會輸送人才的最終階段。高校在培養(yǎng)人才時，應當與時俱進，開拓創(chuàng)新。因此，在行政管理時應當注重管理手段和形式的創(chuàng)新。高校在進行行政管理規(guī)范時要結合當前社會發(fā)展的形式和需求，要高瞻遠矚，才能夠更好地推動高校又好又快的發(fā)展。再次，高校在進行行政管理時一定要注重科學合理�？茖W的行政管理一定要做到實事求是，用先進的理論作為高校發(fā)展的依據(jù)，在理論和時間上都要做到有效可行，在規(guī)范化的過程中能夠很好地完成。在行政管理規(guī)范化的過程中，一定要汲取多方建議，與當前的發(fā)展緊密結合，考慮規(guī)范化過程中師生的反應和感受，思想道德和政治水平應當與行政管理規(guī)范相適應。最后，行政管理的規(guī)范化應當對師生產(chǎn)生激勵的'作用。高校在進行行政管理規(guī)范化是發(fā)展和建設的必然，但是一定要關注規(guī)范對師生所產(chǎn)生的影響，因為任何制度的更改和完善都會存在一定得利與弊。因此，規(guī)范化的過程中一定要考慮師生的意見，不能影響到他們的工作和學習的積極性，要對高校的發(fā)展起到正確的導向和推動作用。

　　3、分析行政管理規(guī)范化的措施

　　首先，學校要注重對風氣的建設，這主要體現(xiàn)在對校風、學風、教風、作風等方面的建設。優(yōu)良的風氣和習慣對于提升學生道德素養(yǎng)、專業(yè)學習等有著重要的積極意義，同時加強規(guī)范化可以使強制管理的手段進行弱化，使自覺逐漸替代管理。高校的管理必須適應教育的發(fā)展規(guī)律，在規(guī)范化的過程中結合人才培養(yǎng)、社會服務、文化傳播等重要方面，在培養(yǎng)大學生全面發(fā)展、樹立主人翁意識、早日適應社會環(huán)境等有著重要的作用。其次，高校要加強制度的規(guī)范與合理。高校中針對各個方面都有著相應的制度和體系，一套完整合理的行政管理體系對于高校的發(fā)展起著積極地作用，這主要包括有關于行政工作管理、科研教學管理、人力資源管理、財務后勤管理、大學生社會實踐及招生分配管理等多項管理制度，這些制度對于學校的穩(wěn)定運作起到了重要的作用。再次是高校應當加強責任制。高校的各個職能部門在強化責任時，必須對高校的責任進行明確的細化。對于在不同崗位上的工作者來說，根據(jù)工作的性質來劃分責任是一種簡單而有效的方式，這樣在處理問題的時候可以及時的找到相關責任人，做到逐級管理，就會對學校的行政管理規(guī)范化產(chǎn)生積極地作用。

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