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提升績效培訓管理方法
導語：提升績效培訓管理方法�？冃浅煽兣c成效的綜合，是一定時期內(nèi)的工作行為、方式、結果及其產(chǎn)生的客觀影響。在企業(yè)中，員工的績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質量、成本費用以及為企業(yè)作出的其他貢獻等。
提升績效培訓管理方法
企業(yè)組織培訓的基本思路需圍繞強素質、補短板、促績效進行，通過培訓，增強員工的知識水平、專業(yè)素質、崗位技能;彌補管理短板，提升干部隊伍綜合素質能力;提升員工素質，促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不斷提高。
提升績效的關鍵，是員工素質能力的提升，培訓的作用尤為關鍵。但是，培訓需要具有針對性、時效性、激勵性。
首先，需要對員工的培訓需求進行全面精準的分析，準確把握員工的.短板、培訓組織與安排、培訓的方式方法等內(nèi)容;其次，構建合理的培訓結構，確定重點培訓的內(nèi)容，建立符合企業(yè)實際的培訓課程庫;最后，對培訓進行激勵和效果檢驗，通過對培訓知識的考核，將考核結果與員工的績效工資掛鉤，以此激發(fā)員工的積極性和學習動力，從而全面提升員工的綜合技能與水平，進行促進企業(yè)綜合績效的全面提升。
提升績效培訓管理方法
1、制訂考核計劃
1)明確考核的目的和對象。
2)選擇考核內(nèi)容和方法。
3)確定考核時間
2、進行技術準備
績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
3、選拔考核人員
在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素：通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。 在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通�？紤]的各種考核人選。
4、收集資料信息
收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。
5、做出分析評價
1)確定單項的`等級和分值。
2)對同一項目各考核來源的結果綜合。
3)對不同項目考核結果的綜合。
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