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叉車使用管理細(xì)則
叉車使用管理細(xì)則1
第一章總則
1、為全面貫徹國家教育方針,加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理,建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制,特制定本規(guī)范。
2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù),為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件,并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。
第二章校園管理
1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,營造和諧的育人氛圍。
2、校園綠化建設(shè)及管理:
、傩@綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃,突出重點(diǎn),形成風(fēng)格。
校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn),將知識性、趣味性、人文性融為一體,提高校園的文化品位。
、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員,負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。
、劭倓(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。
①學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合,充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動和學(xué)生勞動服務(wù)活動的作用。
、诮h(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責(zé)。
、奂訌(qiáng)宣傳教育,在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。
第三章資產(chǎn)管理
1、公用房的使用管理。
①公用房的分配,由后勤部門按學(xué)校意見安排。
、诠灿梅亢蛯S梅课荩缡程、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等,由使用部門負(fù)責(zé)管理。
③集體活動的公共用房,由使用部門制定制度,并負(fù)責(zé)管理。
、芙搪毠ぜw宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度,保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。
2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。
、賾(yīng)加強(qiáng)對公用房屋的巡視,發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修,應(yīng)及時(shí)維修。
②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng),由管理部門提出方案,經(jīng)校長室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、水電管理
、偎姽芾淼幕疽笫菒圩o(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗,熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。
、谒娫O(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質(zhì)污染和管道破裂。
、蹖W(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法,安排專人負(fù)責(zé),定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù),保證完好無損。
、芄╇娫O(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定,在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志,定期檢修、保養(yǎng),避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定檢修保養(yǎng),并做好記錄。
4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé),做好物資采購、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
、俟潭ㄙY產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃,經(jīng)分管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,交后勤部門匯總,報(bào)校長審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容組織采購。
②固定資產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬,統(tǒng)管固定資產(chǎn)的`價(jià)格核算。
③固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥,應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》,批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。
5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購,定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃,經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導(dǎo)審批后,由后勤部門采購,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。
6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等,實(shí)行統(tǒng)一管理,由使用部門或個人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度,后勤部門負(fù)責(zé)購置,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,建立賬卡,每年核對一次,辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù),做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出,均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù),遺失、損壞按制度賠償。
第四章膳食管理
1、食品安全衛(wèi)生管理。
①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。
、谥朴啿(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2、食品營養(yǎng)管理。
①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念,有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
3、食品成本管理。
、俳⒊杀竞怂阒贫龋闯杀緝(nèi)涵加強(qiáng)成本核算,按月公布賬目,嚴(yán)格控制盈利率。
②建立食品采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。
③使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校,食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。
4、膳食服務(wù)管理。
①炊管人員對就餐人員一視同仁,不賣變質(zhì)霉?fàn)食物,不以次充好。
、谑程脿I業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。
、鄢闪⒒锸彻芾砦瘑T會,定期召開座談會,聽取意見,改進(jìn)工作。
5、庫房管理。庫房有專人管理,物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫一次,防止食物變霉變質(zhì),有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施,備有冷庫或冷凍冷藏柜。
6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革,以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對實(shí)行社會化管理的食堂,要制定相應(yīng)的管理辦法,把各項(xiàng)管理要求列入承包合同,明確學(xué)校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生,對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者,要追究其責(zé)任,取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即啟動預(yù)警系統(tǒng)。
第五章財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作;救蝿(wù)是:
、儇(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預(yù)算。
②建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際,制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則,做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。
、郯凑諘(jì)法要求進(jìn)行會計(jì)核算,認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對賬,做到憑證合法,手續(xù)完備,賬目健全,核算準(zhǔn)確,按照編送報(bào)表。
④配合和支持學(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動,對實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理,不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù),不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度,建立票據(jù)臺賬,嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù),定期公開財(cái)務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要?顚S,按實(shí)結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校,要按結(jié)算中心規(guī)定,做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會計(jì)人員的配備,應(yīng)符合國家會計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。
所有會計(jì)人員均應(yīng)持有會計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)
叉車使用管理細(xì)則2
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、保養(yǎng)運(yùn)行、更換和安裝調(diào)試工作。按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修;
按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書完成保養(yǎng)計(jì)劃,完成設(shè)備日點(diǎn)檢和月檢查工作,降低停機(jī)工時(shí)。加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作,減少維修費(fèi)用。
一、工作職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程,保證檢修質(zhì)量,熟練地掌握單位機(jī)電設(shè)備的原理、性能,各種保護(hù)裝置及故障維修。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對業(yè)務(wù)認(rèn)真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的養(yǎng)護(hù)狀態(tài),保證不帶故障運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)所管轄機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,保證在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備良好,備用設(shè)備好用,達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。提高安全意識,嚴(yán)禁違反操作規(guī)程,維修作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,有權(quán)拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)維修各項(xiàng)工作中設(shè)備、工具、材料的妥善保管和使用,不得發(fā)生設(shè)備事故和人身事故。
3、對機(jī)電設(shè)備的安裝和使用負(fù)責(zé),有權(quán)要求有關(guān)人員,強(qiáng)行維修和強(qiáng)制保養(yǎng)。同時(shí)要教育和指導(dǎo)操作工人,管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備,指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作;不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與計(jì)劃協(xié)調(diào)。
4、遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,機(jī)電設(shè)備出問題隨叫隨到。及時(shí)進(jìn)行維修,當(dāng)天干不完的維修工作,要及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)安排加班或第二天繼續(xù)維修。
5、服從班組長的安排,保質(zhì)、保量按時(shí)完成任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,處理不了時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設(shè)備的性能,掌握檢修方法,做到設(shè)備故障處理不過夜,及時(shí)、準(zhǔn)確填寫檢修記錄。
6、經(jīng)常巡視高低壓配電室工作狀態(tài),故障處理完畢要做好記錄。
認(rèn)真做好每日巡視制度,并認(rèn)真做好巡視記錄。遇特殊情況,應(yīng)立即匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人,并做好應(yīng)急處理。對燒壞的機(jī)電設(shè)備,進(jìn)行調(diào)查分析追究責(zé)任人。
7、不準(zhǔn)違章作業(yè)、檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備,保證人身安全,嚴(yán)防事故發(fā)生。有疑難的問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如出現(xiàn)機(jī)電事故,調(diào)查分析原因追究責(zé)任人。
8、愛護(hù)工具設(shè)備,工具設(shè)備磨損無法使用時(shí),應(yīng)以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料,減少零配件的消耗,在保證設(shè)備正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上延長使用壽命,并妥善保管好所有的設(shè)備和工具。
9、掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng),每日巡查機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
10、配電室要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況,以確保和控制正常供電。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴(yán)禁在配電室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。
11、做好所管轄電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,對報(bào)修項(xiàng)目,應(yīng)隨叫隨到,及時(shí)修理,并做好維修記錄。發(fā)生事故時(shí),應(yīng)保持頭腦冷靜,并立即上報(bào)主管,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,及時(shí)排除故障。
二、考核指標(biāo)
1、設(shè)備維修要及時(shí)快速,減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司要求的考核標(biāo)準(zhǔn):
、贁(shù)控設(shè)備完好率90%,故障停機(jī)率5%;
、谄胀ㄔO(shè)備完好率85%,故障停機(jī)率5%;
、蹌恿υO(shè)備完好率90%,故障停機(jī)率3%的指標(biāo);
、芄芫W(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)到95%,故障停機(jī)率2%,直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時(shí)維修。
4、單臺設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間:主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間不超過48小時(shí),其他設(shè)備故障檢修停機(jī)時(shí)間不超過3個工作日(按設(shè)備備件到位時(shí)算起)。
5、維修備件消耗費(fèi)用不能超過年度維修計(jì)劃資金定額指標(biāo);
6、全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。
7、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、考核辦法
為激勵廣大維修人員的工作積極性,調(diào)動全員創(chuàng)新意識,針對機(jī)修工種的特殊性,按照公平,公正,客觀、合理的'考核規(guī)則,以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù),制訂本考核辦法,內(nèi)容如下:
收入結(jié)構(gòu):月收入=崗位工資+績效工資(按公司當(dāng)月系數(shù))+公司規(guī)定的津貼或補(bǔ)助+獎金(考核得分)
1、績效考核100分
(1)無故怠工,推脫或拒絕安排工作任務(wù),修復(fù)時(shí)間過長或修復(fù)后持續(xù)工作時(shí)間不達(dá)標(biāo),經(jīng)操作人員或部門調(diào)度確認(rèn)屬實(shí),每次扣責(zé)任班組5分
。2)快速出工,以組長接到報(bào)修單時(shí)間為準(zhǔn),十分鐘以內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場,若設(shè)備使用單位投訴到部門,每次扣班組1分,投訴到主管領(lǐng)導(dǎo),每次扣班組2分,投訴到總經(jīng)理,每次扣班組3分。
。3)維修時(shí)如查不出原因或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立即與組長聯(lián)系。
每次設(shè)備修理結(jié)束后,應(yīng)觀察一段時(shí)間(5個活件以上)確無問題,請操作工在報(bào)修單上簽字確認(rèn)后,才算完成任務(wù)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組5分
(4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈,工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回,帶回班組找地方存放,盡可能修舊利費(fèi)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組3分
(5)修理應(yīng)填寫《報(bào)修單》,班組應(yīng)做好工作記錄,作為月度考評依據(jù),無故不執(zhí)行,每缺一份扣責(zé)任班組2分。
。6)班組出勤率不足90%,每降低1%扣責(zé)任班組1分。
出勤率=班組人員實(shí)際出勤總天數(shù)÷班組人員當(dāng)月應(yīng)出勤總天數(shù)
(7)班組對應(yīng)各機(jī)電維修人員負(fù)責(zé)的機(jī)臺或設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
。╝)機(jī)臺或設(shè)備所有零部件有無缺失及損壞(每一處扣0。5分)
(b)跑冒滴漏的及時(shí)處理(每一處扣1分)
。╟)各潤滑點(diǎn)的通暢,且無外漏(每一處扣1分)
。╠)各安全保護(hù)機(jī)構(gòu)的齊全有效(每一處扣1分)
(e)設(shè)備過濾裝置應(yīng)定時(shí)更換和清理(每一次扣0。5分)
。╢)個人負(fù)責(zé)的生產(chǎn)設(shè)備,每班至少巡查點(diǎn)檢二次,觀察設(shè)備運(yùn)行情況,存在的問題,及時(shí)填寫點(diǎn)檢單反饋給班組,并為維修作好配件和準(zhǔn)備工作。(無故不執(zhí)行,每缺一次扣責(zé)任班組扣5分)
。╣)分管設(shè)備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。(每一處不合格扣1分)以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報(bào)修單?冃ЧべY考核得分達(dá)不到60分,每降低一分,扣除班組績效工資0。5個系數(shù)。
2、加分項(xiàng)10分
以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力的加分
1)結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備存在的各種弊病進(jìn)行根治。3分
2)對設(shè)備進(jìn)行局部改造,促進(jìn)生產(chǎn)效率。3分
3)解決生產(chǎn)設(shè)備中的痼疾、難題有實(shí)質(zhì)效果的方法策略。2分
叉車使用管理細(xì)則3
1、專人使用。
2、誰使用誰管理、誰保養(yǎng)、誰跟進(jìn)維修。
3、持證上崗,非叉車司機(jī)禁止駕駛叉車。
4、嚴(yán)禁搭載除司機(jī)以外的其他人員。
5、按規(guī)定線路行駛,室內(nèi)、轉(zhuǎn)彎應(yīng)緩慢行駛,室外行駛速度應(yīng)控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)(15km/小時(shí))。
6、行駛時(shí),車叉或卡板底部距地面的`水平距離應(yīng)控制在規(guī)定的高度(25cm—35cm);叉車行駛中禁止調(diào)整車叉;遇特殊情況確需調(diào)整時(shí),應(yīng)先將車停穩(wěn)后,再進(jìn)行調(diào)整。
7、叉車裝卸、運(yùn)送貨物時(shí),必須保持視線的通暢;必要時(shí),可以退行。
8、行駛時(shí),應(yīng)注意行駛速度、方向等,注意鳴笛,避免對設(shè)備、人員造成傷害。
9、出入倉庫時(shí),應(yīng)固定車叉高度,以免碰撞庫門。
10、作業(yè)時(shí),應(yīng)有人指揮,以確保安全。
11、采取有效措施,預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。
12、使用完畢,按規(guī)定的位置停放。
13、每天上班之前按時(shí)點(diǎn)檢,記錄點(diǎn)檢表;每周一保養(yǎng)自行一次;每月兩個月專業(yè)維保公司保養(yǎng)一次。
14、外請人員維修、保養(yǎng)時(shí)叉車司機(jī)全過程跟進(jìn),監(jiān)督。
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