商業(yè)如何管理

　　導(dǎo)語：商業(yè)如何管理？商業(yè)管理作為管理學(xué)的重要分支，依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。

　　倡導(dǎo)自始至終地算賬、經(jīng)營意識(shí)，商業(yè)團(tuán)隊(duì)要像投資人一樣思考。

　　第1步，會(huì)算“加減乘除”的有型經(jīng)濟(jì)賬及觸手可及的短期經(jīng)濟(jì)賬（硬性投入產(chǎn)出賬、外延式開發(fā)增量賬）

　　第2步，會(huì)算各類因素綜合疊加后的相關(guān)趨勢(shì)性發(fā)展模糊賬。

　　第3步，會(huì)算基于商業(yè)地產(chǎn)金融屬性的資本運(yùn)作展望賬。

　　從品質(zhì)到品味，從金錢到精神，構(gòu)建項(xiàng)目的獨(dú)特氣質(zhì)。

　　商業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有對(duì)商業(yè)空間“五官所及”之處始終保持高品質(zhì)的不懈追求，在此基礎(chǔ)上通過營銷企劃的創(chuàng)意包裝上升到有調(diào)性的優(yōu)雅品味段位，這樣的商業(yè)空間才會(huì)為置身其中的商品及服務(wù)加分，增光添彩。

　　充分的授權(quán)機(jī)制，鼓勵(lì)商業(yè)一線對(duì)市場(chǎng)的敏銳感知及主動(dòng)決策的意識(shí)，確保對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的高效反饋。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，而商業(yè)公司所操盤的商業(yè)體就是實(shí)實(shí)在在的，一年365天身處""沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”。當(dāng)前的實(shí)體商業(yè)不僅要與同維度的周邊百貨、購物中心、街區(qū)競(jìng)爭；還要與電商、O2O平臺(tái)競(jìng)合；還要捕捉因新科技，新經(jīng)濟(jì)周期的變化帶來的“消費(fèi)趨勢(shì)、生活趨勢(shì)、娛樂方式的變革”接踵而至的機(jī)會(huì)及挑戰(zhàn)。與強(qiáng)弱供應(yīng)商之間的角力更是從未停息。

　　與商家魚水真情，堅(jiān)持不懈的幫助商家提升績效。

　　1、商業(yè)團(tuán)隊(duì)首先要專業(yè)的理解不同業(yè)態(tài)的核心成功要素，理解商家的生意邏輯，成為一個(gè)靠譜的準(zhǔn)內(nèi)行。

　　2、用心關(guān)注商家的經(jīng)營全過程，實(shí)時(shí)的把觀察到的問題反饋給商家，與之共同商討逐步改進(jìn)的方法，并且把相關(guān)成果持續(xù)書面記錄，形成商家合同期的全過程評(píng)價(jià)資料。

　　3、主動(dòng)的向商家提供購物中心的相關(guān)營銷推廣資源，并結(jié)合商家經(jīng)營特點(diǎn)提供針對(duì)性的營銷策略輔導(dǎo)，以此包裝出一些獨(dú)具特色的商業(yè)品牌，才是極牛逼的。

　　4、把商場(chǎng)的管理變持續(xù)不斷的引導(dǎo)培訓(xùn)，引導(dǎo)商家的經(jīng)營能力、管理水平、遵守法規(guī)的意識(shí)與時(shí)俱進(jìn)的良性發(fā)展。

　　糧草充足是第1位的，這是選拔人才、留住人才的基礎(chǔ)。

　　標(biāo)準(zhǔn)1：與同行交流，團(tuán)隊(duì)能夠淡定的講出自己所在的公司及當(dāng)前的大致薪酬，不臉紅，不尷尬。

　　標(biāo)準(zhǔn)2：團(tuán)隊(duì)樂意推薦朋友、同行到公司工作。

　　學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)要大大的有，團(tuán)隊(duì)成員有職業(yè)保鮮，職業(yè)含金量提升的環(huán)境。

　　坐而論道的理論學(xué)習(xí)+天南海北的“游學(xué)觀摩，走馬觀花”都是好方式，當(dāng)然后者因?yàn)橹庇^，眼見為實(shí)，或許會(huì)更有效果。

　　商業(yè)的東西，還真的是見多才能識(shí)廣；沒有看過足夠多世界的商業(yè)團(tuán)隊(duì)是不能建立起與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)觀、世界觀、價(jià)值觀。

　　活躍的工作氛圍，鼓勵(lì)每個(gè)成員“講故事”，以此實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

　　商業(yè)終端的變化，需要每一個(gè)一線成員的用心感知，更需要每一個(gè)商業(yè)管理人員大膽的創(chuàng)想，并自信的表達(dá)自己的所思、所想。

　　商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營創(chuàng)新，有賴于商業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體創(chuàng)新，集體創(chuàng)新源自團(tuán)隊(duì)細(xì)胞成員的微小創(chuàng)新，微信創(chuàng)新一定來自于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營管理、對(duì)周邊市場(chǎng)競(jìng)爭，對(duì)目標(biāo)人群細(xì)致入微的觀察。

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