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企業(yè)變革對(duì)變革管理者有哪些要求
導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)變革對(duì)變革管理者有哪些要求?一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，其職工必然有著良好的節(jié)約習(xí)慣，有強(qiáng)烈的主人翁精神。因?yàn)�，任何客觀因素的的獲得都是企業(yè)主觀努力的結(jié)果，可以說(shuō)資源的配置在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)每個(gè)企業(yè)都是公平的，企業(yè)應(yīng)充分利用市場(chǎng)這雙無(wú)形之手的調(diào)節(jié)爭(zhēng)取到對(duì)自己更為有利的條件。
企業(yè)變革對(duì)變革管理者有哪些要求
一個(gè)變革管理者的必備條件：
對(duì)變革過(guò)程的管理：
計(jì)劃和組織，調(diào)整以及控制項(xiàng)目的流程
對(duì)變革團(tuán)隊(duì)的管理：
領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)和主持
對(duì)客戶(hù)關(guān)系的管理：
注意變革過(guò)程對(duì)內(nèi)部和外部的客戶(hù)的影響和相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整
對(duì)利益相關(guān)的.群體的管理：
把變革過(guò)程中涉及或者卷入的，并因此能夠在項(xiàng)目范圍內(nèi)產(chǎn)生影響的內(nèi)部和外部的利益群體納入考慮范圍。
變革管理也可以說(shuō)是:學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的，未曾計(jì)劃的情況。
相關(guān)內(nèi)容推薦：
成功變革管理的支點(diǎn);
“大績(jī)效”理念和宣導(dǎo);
創(chuàng)始人的變革信心和決心;
有能力且死心塌地的'變革團(tuán)隊(duì);
組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)和調(diào)整;
績(jī)效戰(zhàn)略和工具運(yùn)用;
全面預(yù)算管理變革。
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