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勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度1
一、為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工日常工作行為，制定勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度，以下簡稱本制度。
二、員工除遵守本條例外，還應(yīng)主動遵守xxx有限責(zé)任公司員工守則以下簡稱守則，違反守則相關(guān)規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重比照本制度給予處罰。
三、處罰分類：本公司員工的懲處分為“解除勞動合同”、“記大過”、“記過”、“警告”。
四、員工具有下列情況之一者，屬嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，應(yīng)予以“解除勞動合同”處分
1、假借、濫用權(quán)力營私舞弊或者利用職權(quán)吃、拿、卡、要者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、有危及或威脅他人人身安全行為的。
4、擅自在外兼職影響本職工作或者利用公司財、物為兼職工作提供便利的。
5、泄漏公司機密或泄露本崗位規(guī)定應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密的。
6、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽或者其他直接導(dǎo)致公司在新聞媒體出現(xiàn)負(fù)面報道的。
7、偽造公司印鑒、管理人員簽字或有其他弄虛作假行為的。
8、故意為自己或他人設(shè)置工作障礙導(dǎo)致工作無法正常開展的。
9、與客戶直接接觸的崗位工作人員對待客戶態(tài)度惡劣，辱罵客戶或與客戶發(fā)生肢體沖突的。
10、嚴(yán)重瀆職給公司造成重大損失或多次（兩次以上含兩次）嚴(yán)重瀆職的。
11、月份內(nèi)遲到或早退5次（含5次）以上者。
12、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
13、連續(xù)曠工3個工作日、三個月曠工累計達(dá)5個工作日或六個月曠工累計達(dá)8個工作日者。
14、不能勝任本職工作又拒絕公司培訓(xùn)或崗位調(diào)整的。
15、嚴(yán)重違反本崗位工作規(guī)程造成嚴(yán)重后果或重大損失或多次違反本崗位工作規(guī)程的。
16、嚴(yán)重違抗上級主管的合理指令或工作不當(dāng)又拒絕上級主管的批評的。
17、設(shè)計人員“做私單”，或相關(guān)監(jiān)督、管理類人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計人員“做私單”隱瞞不報的。
18、其他在相應(yīng)崗位合同或崗位責(zé)任說明中列明屬于嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為。
五、員工有下列情況之一者，屬于違反勞動紀(jì)律，予以“記大過”處分
1、管理人員對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受較大損者。
3、故意違抗上級主管的'合理指令但情節(jié)較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實但情節(jié)輕微者。
5、品行不端有損公司聲譽者。
6、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
7、六個月內(nèi)曠工或請假未獲批準(zhǔn)擅自休假累計3個工作日以上者。
8、有探聽與本職崗位職權(quán)無關(guān)公司機密的行為的。
9、監(jiān)督、管理人員對所監(jiān)督、管理的對象違紀(jì)或違反公司其他規(guī)章制度的行為隱瞞不報的。
10、客戶服務(wù)人員因工作態(tài)度問題被客戶投訴經(jīng)查證屬實的。
11、工作疏忽大意，致使工作報表、工作文件等出現(xiàn)重大差錯但未造成嚴(yán)重后果的。
六、員工具有下列情況之一者，屬于輕度違反勞動紀(jì)律，應(yīng)以予“記過”處分
1、疏忽過失致使公物損壞造成較大損失者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人進(jìn)入公司辦公場所參觀者。
3、月份內(nèi)遲到3次（含3次）或早退3次（含3次）以上者。
4、曠工或請假未獲批準(zhǔn)擅自休假者。
5、工作疏忽大意，致使工作報表、工作文件等出現(xiàn)差錯的。
七、員工具有下列事情之一者，屬輕微違反勞動紀(jì)律，予以“警告”處分
1、遇突發(fā)事件，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，及其他影響正常工作秩序的。
3、辦事不力，于工作時間吃零食或有其他怠工行為者。
4、辦公時間，私自外出不超過30分鐘者。
勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度2
第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實，進(jìn)一步加強稽查隊伍建設(shè)，調(diào)動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。
第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
第二章考核內(nèi)容
第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況
第四條勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的落實情況
第三章稽查考核實施辦法
第五條由稽查人員對各部門的勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的落實情況定時或不定時的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的落實等管理工作，認(rèn)真及時查處本部門員工中違反勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀(jì)律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經(jīng)理的責(zé)任(每次扣0.05分)。
第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的.，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（每次0.05分）。
第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀(jì)、違規(guī)問題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。
第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（每次扣0.05分）。
第九條由其他員工舉報，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。
第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應(yīng)嚴(yán)肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣0.15分）。
第十一條考核結(jié)果具有的效力：
1、與稽查人員的績效工資掛鉤；
2、決定對員工的獎勵與懲罰；
第四章獎勵與處罰
第十二條對于稽查人員失職，第一次給予警告處分，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予50-100元罰款，同時每次扣除考核成績0.1分。
第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績優(yōu)秀者，按績效管理辦法，給予其一定的獎勵。
勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度3
第一章勞動作息制度
第一條全體員工有責(zé)任和義務(wù)保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時間，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。
第三條因工作需要通知員工加班時，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時應(yīng)向負(fù)責(zé)安排加班的領(lǐng)導(dǎo)說明理由，不得無故推諉。
第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，公司辦公人員的作息時間擬定為：每周為六個工作日，休假一天。
每個員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資。每個工作日的作息時間安排如下：上午8：00—11：30，下午12：30—17：00；生產(chǎn)作業(yè)班按計件工資制度的，實行彈性工作時間，按生產(chǎn)需要實行兩班或三班制。
第二章考勤制度
第五條公司考勤由人力資源部負(fù)責(zé)考核執(zhí)行，各車間（部門）考勤員分管本部門的考勤事務(wù)。考勤記載要求真實、準(zhǔn)確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第七條公司嚴(yán)禁無故缺勤，擅離職守。
第八條員工均須按規(guī)定時間上下班。未經(jīng)公司批準(zhǔn)任何部門或個人均無權(quán)更改或縮短工作時間。
第九條公司員工上下班，實行刷卡制。要實事求是，不托人、不遲到、不早退、不曠工，不得弄虛作假，為難考勤記錄人員。
第十條員工考勤分出勤、出差、事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、曠工、遲到、早退等。
第十一條員工請四小時以下事假，按半天計算，超過四小時而不足八小時按一天計算。
第十二條遲到。除班車原因之外，上班遲到20分鐘內(nèi)為遲到。超過20—200分鐘以曠工半天論處。凡在本廠規(guī)定的開會、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)通知的活動時間，不按時出席的，均作為遲到（事先經(jīng)過批準(zhǔn)可不作為遲到）。
第十三條早退。未到下班時間提前20分鐘之內(nèi)下班者為早退，早退超過20分鐘，為曠工半天論處。末到正點離開工作崗位或中斷學(xué)習(xí)、活動，又未經(jīng)批準(zhǔn)，作為早退，經(jīng)主管簽證請假或公出者除外。提前就餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律以早退論處。第十四條各車間（部門）在每月5日前把上月出勤情況進(jìn)行匯總，并附請假手續(xù)，報車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)簽字，送勞資部門作為編造工資、獎金及有關(guān)福利的依據(jù)。
第三章請銷假制度
第十五條事假
1、員工上班，因公外出，須向領(lǐng)導(dǎo)報告，并在辦公室去向登記本上認(rèn)真填寫外出日期、時間、事由等。
2、員工如因私事須請假，應(yīng)提前一天向部室（車間）領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，注明請假原因和天數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦妥手續(xù)后才可離崗。特殊情況可電話、傳真請假，但事后應(yīng)履行補假手續(xù)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報主管經(jīng)理審核后，可作為事假。不得托人代為請假。事假手續(xù)不完備均作曠工論處。
3、非特殊情況事假，一律嚴(yán)格控制。
4、已批準(zhǔn)事假的職工，按請假天數(shù)，扣發(fā)基本工資和崗位工資（按日工價×請假天數(shù)）。
第十六條病假
1、員工因病請假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明。
2、非因工負(fù)傷需休息，可參照病假處理。
3、因病長期休息達(dá)六個月的，病愈后要求復(fù)工，必須持醫(yī)院復(fù)工證明，報人力資源部同意在原崗位試工一個月，能正常工作，方可辦理正式上崗手續(xù)，如在試工期間原病復(fù)發(fā)，病假連續(xù)計算。
4、長病職工應(yīng)每月到公司，將復(fù)查報告送人力資源部，如有違者，停發(fā)病假工資。
5、員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作，也不能勝任另行安排的工作，應(yīng)解除勞動合同。
6、員工因病或非因公負(fù)傷，停止工作連續(xù)休息時間在六個月以內(nèi)者，根據(jù)勞保條例規(guī)定，連續(xù)工作八年以下者，發(fā)本人月基本工資的60%；連續(xù)工作8—15年者，發(fā)本人月基本工資70%；連續(xù)工作15—25年者，發(fā)本人基本工資80%；連續(xù)工作25年以上者發(fā)本人工資100%。員工因病或非因公負(fù)傷，停止工作連續(xù)休息超過六個月以上者，發(fā)本人基本工資的60%。病假期間，崗位工資全部扣除。
第十七條工傷假
1、工傷假是指職工在工作過程中發(fā)生的.人身傷害事故，需要治療、恢復(fù)，不能正常上班的假期為工傷假。
2、員工在企業(yè)外因搶險救災(zāi)或見義勇為同壞人壞事作斗爭而負(fù)傷，憑有關(guān)證明，可比照工傷。
3、符合勞動部〈企業(yè)職工工傷保險試行辦法〉中第二章
第八條的按工傷假處理。
4、工傷假由工傷人員持醫(yī)院鑒定，經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)部確認(rèn)責(zé)任工傷或非責(zé)任工傷，審定后方可作工傷處理。
5、工傷人員待遇參照勞動和社會保障部〈企業(yè)職工工傷保險試行辦法〉第四章中有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況執(zhí)行。
第十八條婚假
1、凡符合婚姻法規(guī)定，已領(lǐng)證結(jié)婚的員工，均可享受婚假。
2、婚假一般為三天，如雙方年齡達(dá)晚婚，其婚假為十天。
3、經(jīng)批準(zhǔn)的婚假，按公假處理，基本工資照發(fā)，崗位工資扣發(fā)，月獎、營養(yǎng)費、津貼適當(dāng)扣發(fā)。
第十九條產(chǎn)假
1、企業(yè)在職女員工，符合計劃生育政策，本人申請，持部門和工會意見，辦理休假手續(xù)，報人力資源部備案。
2、凡符合婚姻法規(guī)定生育第一胎達(dá)法定年齡的女員工，享受產(chǎn)假為90天（包括產(chǎn)前假15天）；符合晚育條件的，并有醫(yī)院上環(huán)證明的，增加女員工產(chǎn)假30天；屬難產(chǎn)的或雙胞胎的，增加休假30天。
3、懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療單位證明和工會意見，可休20—30天產(chǎn)假；三個月以上至七個月以下的，產(chǎn)假60天，七個月以上的，產(chǎn)假90天。
4、產(chǎn)假期間待遇：聘用人員、合同工、計劃內(nèi)臨時工其基本工資照發(fā)，計劃外臨時工按其基本工資的80%計發(fā)，崗位工資扣發(fā)。月度獎金、年度獎金中的此月所得部分，月度營養(yǎng)費（在夏季包括冷飲費和高溫費），勞保用品均不享受。
5、懷孕七個月以上的女員工，不安排晚班勞動，每班勞動時間內(nèi)安排休息1小時。在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，算作勞動時間。
第二十條護(hù)理假
1、雙方達(dá)晚婚年齡，女方生育孩子后，男方享有護(hù)理假。
2、男方護(hù)理假一般為5天。
3、護(hù)理假期間基本工資照發(fā)。
第二十一條哺乳假
1、符合計劃生育政策，有不滿一周歲嬰兒的女員工，每班勞動時間內(nèi)給予二次哺乳（含人工喂養(yǎng)），每次30分鐘，雙胞胎每次增加30分鐘。每班勞動時間內(nèi)的二次喂乳時間，可以合并使用。
2、哺乳時間，單位應(yīng)扣除相應(yīng)的勞動定額。
3、女員工產(chǎn)假期滿后，上班有困難者，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，工會出具手續(xù)，原則上可考慮半年的哺乳假。
4、哺乳假待遇：聘用人員、合同工、計劃內(nèi)臨時工，工資按基本工資的80%計發(fā)，崗位工資扣發(fā)，國家規(guī)定的補貼照發(fā)，效益工資、月度獎金、年終獎金中此月所得部分、月度營養(yǎng)費（在夏季包括冷飲費、高溫費），勞保用品不予享受，計劃外臨時工不休哺乳假。
第二十二條喪假
1、員工本人直系親屬（父母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆、兄弟、姐妹、配偶和子女）死亡時，由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給假3天。旁系親屬死亡時，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，休假一天。
2、員工去外地料理喪事，根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給路程假，車船費自理。
3、假期基本工資照發(fā)。
第二十三條公假
1、員工根據(jù)國家規(guī)定，參加由國家、地區(qū)組織的各類考試或競賽活動等，憑有關(guān)方面證明，由當(dāng)事人申請，部門負(fù)責(zé)人同意，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享有公假。
2、人大代表、政協(xié)委員、黨、團(tuán)、女代表等參加有關(guān)會議可作公假。
3、由單位組織的員工健康體檢、婦女病普查按公假處理。
4、經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，按國家有關(guān)法令法規(guī)和地方法規(guī)規(guī)定的公益事項，可享有公假。
5、公假不影響工資、獎金及福利待遇。
第二十四條其他假
員工違反治安管理被傳喚，其缺勤時間作事假處理。第二十五條曠工
1、未按規(guī)定辦理請假手續(xù)或請假末獲批準(zhǔn)而擅自離崗者，一律作曠工處理。
2、員工無故不服從組織調(diào)配，經(jīng)教育仍堅持錯誤拒絕分配者，一律按曠工處理。
3、無故擅離生產(chǎn)、工作崗位，以及生產(chǎn)、工作時間不從事生產(chǎn)、工作滿半天以上者，以曠工論處。
4、上班干私活或無事生非、爭吵打鬧、尋釁斗毆，一律以曠工論處。
5、各種假期無正當(dāng)理由無故超假者。超假時期作曠工論處。
6、對經(jīng)常無故曠工，經(jīng)說服教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天（單位通知本人期限不回的），或者一年內(nèi)累計曠工超過30天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。
7、其他條例中規(guī)定為曠工的情形。
第二十六條準(zhǔn)假權(quán)限
1、副總經(jīng)理請假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、各單位中層干部請假，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、部室、車間管理人員請假，三天內(nèi)由所在單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、職工請假，一天內(nèi)由主管批準(zhǔn)，一天以上三天以下，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、公假由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、工傷假需持醫(yī)院醫(yī)療證明，經(jīng)勞動部門鑒定，報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、婚、產(chǎn)、哺乳假，憑單位工會意見，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
8、任何員工請假必須遞交書面申請，按照程序得到批準(zhǔn)方可休息，否則一律按曠工論處。
9、如因特殊情況無法事先請假者，需電話征得部門主管同意后方可休假。事后必須在第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
勞動紀(jì)律管理規(guī)章制度4
一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)
建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊，會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。按照ISO9001的`質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。
五、質(zhì)量保證措施實施細(xì)目
5.1實施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1）建立施工組織設(shè)計的審批制度
施工組織設(shè)計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊長共同商討確認(rèn)實施。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
2）施工圖紙復(fù)核制度
圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、
質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：
a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。
b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。
c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理
a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
5）計量器具管理
a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。
b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。
d計量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。
1）工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。
b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。
c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進(jìn)行檢查。
d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。
1）工序檢測檢驗
a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。
b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。
c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。
d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。
5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度
5.2.1分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。
5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。
5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
5.3工程質(zhì)量評定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項工程進(jìn)行評定。
5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。
5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門，待最后檢驗。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。
七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。
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