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裝備管理

時間:2023-11-14 18:23:56 管理 我要投稿

裝備管理實用【15篇】

裝備管理1

  本年度,我校緊緊圍繞中心學(xué)校的工作部署,在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,并結(jié)合我校的實際情況,扎實有效地開展了教育技術(shù)裝備的各項工作和遠(yuǎn)程教育工作,充分發(fā)揮了我,F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能,豐富了教師的教學(xué)手段,增加了學(xué)生的興趣,擴大了學(xué)生的視野,提高了教學(xué)效果,為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。取得了優(yōu)異的成果,F(xiàn)將本學(xué)年度工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強組織機構(gòu),規(guī)范管理機制

  我校認(rèn)真貫徹有關(guān)教育技術(shù)裝備工作、遠(yuǎn)程教育工作精神,積極加速學(xué)校教育現(xiàn)代化的途徑和方法。我校將教育技術(shù)裝備工作、遠(yuǎn)程教育工作列入學(xué)校教學(xué)工作中重點來抓,成立了教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和遠(yuǎn)程教育項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)組分工,建立健全規(guī)章制度,確保教育技術(shù)裝備、遠(yuǎn)程教育資源的正常使用。

  二、分期分批推進裝備建設(shè),配足配齊相關(guān)儀器設(shè)備

  本年度,我校緊緊抓住《洪湖市農(nóng)村中小學(xué)改造薄弱計劃》來制定計劃,有步驟的完善班班通設(shè)備更新。對教師電子備課室、閱覽室、實驗室、衛(wèi)生室、音樂室、美術(shù)室等室設(shè)施設(shè)備添加。爭取在上級領(lǐng)導(dǎo)支持更新學(xué)!鞍喟嗤ā痹O(shè)備,為了更好的開展現(xiàn)代教育教學(xué)著堅實的后盾,按照新課標(biāo)要求我校增加實驗教學(xué)儀器、體育活動器材、音美器材、衛(wèi)生器材等。

  三、做好接收工作,及時整理資源

  遠(yuǎn)程教育資源非常豐富,其豐富的資源不僅為教師制作多媒體課件提供素材和工具,而且有許多網(wǎng)絡(luò)課件可以為教師直接引用。所以我們堅持做好接收工作,并且把它進行分類存儲(如:示范課、課件素材等)。對于一些珍貴的資源,我們還將它刻錄下來,永久地保存。我們將各科目錄按年級整理出來,結(jié)合現(xiàn)有光盤資源進行編號保存;對沒有的內(nèi)容利用遠(yuǎn)程教育下載資源進行刻錄,或在因特網(wǎng)上下載相關(guān)課件、視頻進行刻錄。盡最大的`努力將所有教學(xué)資源補充完整,保證遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)正常進行。

  為了不造成不必要的浪費,我們開始直接將接收到資源轉(zhuǎn)存到多媒體教室機上,盡管這樣增加了管理員的工作量,但這為構(gòu)建節(jié)約型校園出了綿薄之力。

  我們堅持完整接收每一期遠(yuǎn)程教育接收資源,適時在學(xué)校遠(yuǎn)程公布欄上公布資源目錄。

  四、搞好校本培訓(xùn),提高教師運用遠(yuǎn)教資源的能力

  學(xué)校對教師的校本培訓(xùn)工作歷來都非常重視,我們根據(jù)教師的要求,不斷開展校本培訓(xùn)。目前已開辦了現(xiàn)代教育技術(shù)及“班班通”設(shè)備電子白板校本培訓(xùn),大部分教師都學(xué)會了計算機基礎(chǔ)知識和基本操作,能在網(wǎng)上找到自己所需的教學(xué)資源,會訪問常用的資源庫網(wǎng)站,能利用學(xué)校資源庫及網(wǎng)上資源進行教學(xué)。

  在開展校本培訓(xùn)的同時,利用遠(yuǎn)程教育中全國農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目“應(yīng)用培訓(xùn)光盤”對全體教師進行項目培訓(xùn)。推薦廣大教師瀏覽使用國家基礎(chǔ)教育資源

  回顧過去的一年里,在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下,學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用,教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開展,我校多人獲得省級論文、課件二、三等獎。但其中還有許多工作有待于進一步完善和改進,我們將認(rèn)真總結(jié)不足,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,使我校的現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。

裝備管理2

  一、警用裝備器材堅持“誰使用、誰管理、誰損壞、誰賠償”的原則;非巡邏隊員不得使用,不得私自將器材借予他人。

  二、嚴(yán)格按照配備用途使用,熟記各種器材的使用說明;不得私自拆卸。

  三、不使用時要妥善保管,做到“數(shù)、質(zhì)量清楚。賬、物相符”。

  四、凡具有攻擊性的`器材(如電警棍、伸縮警棍);必須在自身及受保護群眾的生命財產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時方可使用。嚴(yán)禁使用此類器材進行打逗或威脅他人。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行警用器材的交接制度;做到交接有記錄。發(fā)現(xiàn)人為損壞、丟失要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)并追究當(dāng)事人的責(zé)任,如是因公或自然損壞的藥做好登記,及時申請更換,以保證工作中的使用。

  六、經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)警用裝備器材,防止帶故障工作。

  七、所有充電式器材在充電時,要認(rèn)真做好記錄,以防因充電時間過長燒壞器材。

  八、除執(zhí)勤、訓(xùn)練和備勤外,不準(zhǔn)將警用裝備器材帶離單位或用于其它途徑。

裝備管理3

  南環(huán)實驗小學(xué)脫胎于原南環(huán)中心小學(xué),學(xué)校創(chuàng)辦于1981年,幾經(jīng)積淀,歷史積累的優(yōu)秀教育成果和優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng)奠定了學(xué)校生存與發(fā)展的基石。20xx年,借南環(huán)危舊房改造的盛世東風(fēng),學(xué)校拆除重建,迎來了前所未有的發(fā)展新機遇,開啟了傳承和開拓并舉的發(fā)展新藍(lán)圖。

  20xx年,當(dāng)南環(huán)新村危舊房改造工程順利竣工之時,學(xué)校也如浴火的鳳凰一般實現(xiàn)了涅磐重生,并更名為“南環(huán)實驗小學(xué)!。新校南臨南環(huán)高架,北依護城河,西靠城市發(fā)展中心軸人民路,地處南門商圈,與南環(huán)實驗小學(xué)附屬幼兒園、南環(huán)中學(xué)一起,構(gòu)筑了南環(huán)家園新的精神地標(biāo)。“新學(xué)校,新家園”。校園內(nèi),樹木蔥蘢,花影搖曳,小憩座排列錯落有致;室場中,功能規(guī)劃合理,數(shù)量配置到位,儀器設(shè)備先進,操作應(yīng)用便捷,F(xiàn)代化的教育設(shè)施設(shè)備、拓展教育基地一應(yīng)俱全。

  新校按6軌36班規(guī)模設(shè)計,能容納近1600名學(xué)生,占地面積16772平方米,建筑面積16554平方米。校園布局合理、環(huán)境幽雅、辦學(xué)設(shè)施設(shè)備完善,圖書館、科學(xué)實驗室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室、音樂教室、舞蹈教室、美術(shù)教室、勞技教室等近20個按照省i類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化專用場室一應(yīng)俱全,同時建有200米環(huán)形跑道和近1200平方米的風(fēng)雨操場。目前學(xué)校擁有教學(xué)班13個,在校學(xué)生490人,專任教師31人。學(xué)校建成了千兆校園網(wǎng)絡(luò),做到了室室通、班班通,現(xiàn)擁有學(xué)生電腦331臺,生機比達(dá)2。4:1,教師辦公電腦人手一臺,基本實現(xiàn)了辦公無紙化。學(xué)校圖書室藏書達(dá)35804冊,人均擁有圖書73冊,各學(xué)科教學(xué)參考書、工具書、教學(xué)掛圖、電教軟件、多媒體課件等也達(dá)到了省i類標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)要求,為學(xué)生的學(xué)習(xí)與活動,成長與成才,提供了優(yōu)美的場所和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  為更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校辦學(xué)特色品牌,學(xué)校認(rèn)真對照江蘇省教育技術(shù)裝備配備的一類標(biāo)準(zhǔn),堅持合理規(guī)劃、認(rèn)真準(zhǔn)備,踏實推進、有效實施的發(fā)展思路,構(gòu)建我校的教育技術(shù)裝備工作體系,不斷提升我校的教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用水平。并緊緊抓住創(chuàng)建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進學(xué)校的契機,在硬件達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,狠抓管理和應(yīng)用,加快推進教育技術(shù)裝備整體工作向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展的進程,具體工作如下:

  一、統(tǒng)籌規(guī)劃,提供落實保障

  1、提高認(rèn)識

  在思想上足夠重視,領(lǐng)會上級精神,增強責(zé)任感和緊迫感。理解教育技術(shù)裝備工作的重要意義,把這項工作作為加快基礎(chǔ)教育發(fā)展,改善辦學(xué)條件、實現(xiàn)教育均衡化的重要舉措。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立以校長為組長的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé);在總務(wù)處下設(shè)教育技術(shù)裝備室,并由分管后勤的副校長兼任主管裝備工作分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)學(xué)校裝備工作,明確了教育技術(shù)裝備室的工作職能和主任崗位職責(zé),并不斷健全和規(guī)范現(xiàn)代教育裝備管理機制,做到標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)明確,責(zé)任落實到人。學(xué)校制定了教育技術(shù)裝備項目計劃,并認(rèn)真落實執(zhí)行。

  3、建章立制

  學(xué)校逐步建立、健全教育技術(shù)裝備管理制度,建立了專用室場管理制度和儀器設(shè)備使用規(guī)范等,并做到上墻公示。在日常管理中,堅持以“用”為中心,建、配、管、研齊頭并進的原則,建立了一套實用有效的檢查機制和監(jiān)督體系。

  4、精配人員

  學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)要求配備和落實各專用教室的專兼職管理人員,管理人員學(xué)歷達(dá)標(biāo),持證上崗。目前學(xué)校有信息技術(shù)專職教師1人、科學(xué)專職教師1人、藝術(shù)類專職教師2人、體育專職教師2人和專兼職圖書管理員1人。同時,學(xué)校能積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,組織他們參加各級各類培訓(xùn)。

  二、合理配置,提升裝備水平

  我們依托重建東風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)配置普通教室、專用室場和教育技術(shù)裝備。學(xué)校認(rèn)真對照江蘇省教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn),為13個普通教室配置了多媒體電腦、數(shù)碼展臺、短焦投影配電子白板等教育技術(shù)裝備,實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)室室通、電視直播班班通,滿足了在校師生的日常教育教學(xué)需求。此外,學(xué)校配備有5個美術(shù)教室(其中一個是書法教室)、4個科學(xué)實驗室(其中一個是科學(xué)探究室、還有一個科學(xué)體驗館)、3個計算機網(wǎng)絡(luò)教室(兼做電子閱覽室)、3個音樂教室(其中一個是電子琴教室)、1個舞蹈教室、1個勞技教室和2個多媒體開課教室,每個專用教室的面積達(dá)標(biāo),并配有先進的多媒體教學(xué)設(shè)備,每個音樂教室都配置了鋼琴。學(xué)校建有200米標(biāo)準(zhǔn)運動場和近1200平方米的室內(nèi)體育館。學(xué)校按省標(biāo)還配有美術(shù)準(zhǔn)備室2個,科學(xué)準(zhǔn)備室2個,音樂器材室1個,舞蹈器材室1個,體育器材室1個、圖書館1個、網(wǎng)絡(luò)信息中心1個和校園電視臺1個。

  學(xué)校不僅高標(biāo)準(zhǔn)配足配齊了每個專用教室,還打造了近1500平方米的下沉式空間――靈動空間,用于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。靈動空間中,設(shè)計獨具匠心,落地式玻璃幕墻全景開放,流虹廳(美術(shù)教室)、圓方閣(棋苑)、勤妙屋(手工教室)、夢想天梯(機器人工作室)、論哲坊(辯論室)、高朋齋(接待室)、彩樂屋(電視臺)、海聚川(開課教室1)、萬花筒(多功能劇場)、愉墨軒(書法教室)等特色場室精彩紛呈,給孩子提供了張揚個性、施展才華的場所。

  學(xué)校各室場儀器設(shè)備配置達(dá)標(biāo),有專人負(fù)責(zé),各項管理制度健全,儀器設(shè)備擺放規(guī)范、整齊。儀器設(shè)備賬冊齊全,并及時做好使用、維護記錄。

  三、優(yōu)化管理,提高使用效率

 。ㄒ唬⿵娀^程管理

  學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整好各類功能室和實驗室,同時改善各室的安全、衛(wèi)生、環(huán)境等方面的保障條件,以適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的實驗教學(xué)課題研究。

  1、期初,組織信息中心、實驗室、專用室的老師對學(xué)校信息化教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等資源進行全面檢查、清理,做到帳目清楚,帳、冊、物相符一致。

  2、電教教材、設(shè)備和實驗器材、設(shè)備等資源存放合理規(guī)范,整齊劃一,做好“六防”(“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”),做到“四無”(無灰塵,無銹蝕,無丟失,無損壞);嚴(yán)格實驗藥品管理,確保設(shè)備、設(shè)施資源實體安全和實驗藥品安全;實驗耗材、設(shè)備分發(fā)、準(zhǔn)備,堅持節(jié)約,注意安全,做到無耗材浪費和安全事故發(fā)生。

  3、電教、實驗儀器、設(shè)備、器材與電教教材的領(lǐng)用、借還嚴(yán)格實行登記制度,電教設(shè)備、電教教材使用后及時收回,防止設(shè)備、資源的流失和損壞。

  4、每學(xué)期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設(shè)備外觀日常衛(wèi)生保潔工作。

  5、做好信息化教育、管理設(shè)備、設(shè)施資源的運行維護。定期對部門、年級辦公室、專用教室和校園網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備等出現(xiàn)的故障,及時進行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場檢查、處理和維護,確保了設(shè)備正常運行和處于良好備用狀態(tài)。

  6、認(rèn)真做好檔案資料整理。做好電教、裝備、實驗教學(xué)等方面的設(shè)備資源管理、應(yīng)用資料檔案的`完整收集與規(guī)范整理工作。

  (二)優(yōu)化實驗室管理

  學(xué)校專門為實驗室公示了“學(xué)期實驗教學(xué)計劃執(zhí)行表”,教師利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段及時做好記錄,并通過大屏幕顯示屏直觀地反映各年級各班實驗操作進展情況。在實驗室的醒目位置也建立了插卡式“實驗教學(xué)周課程表”公示板,方便師生明確實驗室使用時間。此外,教師能做好實驗室工作計劃,危險品領(lǐng)用記錄,儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄,學(xué)生分組實驗記錄,學(xué)生實驗開設(shè)率統(tǒng)計等工作。積極推進實驗教學(xué)、管理信息化,結(jié)合教育裝備網(wǎng)站,初步實現(xiàn)了實驗管理和儀器設(shè)備管理的網(wǎng)絡(luò)化。

 。ㄈ┮(guī)范圖書館管理

  1、開放學(xué)生圖書館,組織全開架借閱。

  圖書館全天開放,并在各班發(fā)放流動圖書箱,由班主任負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生借閱,每天中午及興趣課安排集體閱覽,圖書的流通率比較理想。

  2、適時培訓(xùn),及時宣傳。

  利用晨會課對全校學(xué)生進行借還書的培訓(xùn)。內(nèi)容包括:介紹館藏結(jié)構(gòu)、圖書分類體系,怎樣找書,借還書手續(xù)等。對新購圖書科學(xué)合理地分類、編目、登記、上架。并及時宣傳,讓廣大師生能看到最新的報刊內(nèi)容,讓每一種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。

  3、悉心安排,竭誠服務(wù)。

  切實發(fā)揮圖書館教育教學(xué)第二課堂的作用,熱心為師生服務(wù),急讀者所急,想讀者所想,全心全意,全方位為師生服務(wù),充分做好他們教學(xué)中的助手和顧問。認(rèn)真制訂借閱安排表,保證服務(wù)時間。并認(rèn)真探討指導(dǎo)學(xué)生閱讀的方法,在學(xué)生閱讀過程中,積極對學(xué)生進行閱讀指導(dǎo)。

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  1、注重信息技術(shù)運用

  學(xué)校嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)開全開足信息技術(shù)課程,鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)教室開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究與推廣,加強各學(xué)科在實施新課程標(biāo)準(zhǔn)時對網(wǎng)絡(luò)教室的使用。教導(dǎo)處多次組織開展青年教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)活動,把教學(xué)課件制作作為教師技能考核的內(nèi)容。學(xué)校大力推廣信息技術(shù)在教務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、人事、學(xué)籍、檔案、圖書管理等方面的應(yīng)用,并利用網(wǎng)絡(luò)、廣播等開展形式多樣的教育教學(xué)活動。

  2、加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)

  學(xué)校網(wǎng)站對版面的設(shè)計和欄目的設(shè)置進行了精心的設(shè)計,注重美觀性、交互性、體驗性和實效性,內(nèi)容豐富,及時更新,架起了學(xué)校、師生與家庭社會的橋梁,實時反映校園動態(tài),起到很好的窗口宣傳工作。

  3、重視信息技術(shù)培訓(xùn)

  有效開展教師教育信息化技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊伍,是教育信息化的重點任務(wù),也是教育信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)校通過教師集中學(xué)習(xí)的時間宣傳信息技術(shù)教育的優(yōu)越性和必要性,邀請行家來校講座,以及骨干教師的外出聽課學(xué)習(xí)等手段,讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技對教學(xué)所帶來的沖擊,引導(dǎo)教師在教育理念上的更新。教師們通過在教育教學(xué)實踐中學(xué)習(xí)、合作、反思,使教研、教學(xué)日常工作成為教師提高信息技術(shù)能力的全過程;同時積極組織教師參加各級教育主管部門舉辦的培訓(xùn)班和信息技術(shù)考試,并充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人員和骨干教師的帶頭作用,引領(lǐng)全體教師共同提高。

  四、整合資源,促進特色教育

  1、打造“家文化”品牌,立學(xué)校文化重心

  學(xué)校將在南環(huán)大家園的背景下,用家園式教育的理念來構(gòu)建校園,讓校園的每一處都充滿教育的思想,校內(nèi)校外、師生之間,處處洋溢著祥和、幸福的氛圍,充滿家園的溫暖和關(guān)懷。學(xué)校始終恪守“品‘家’之溫暖,享教育之幸!边@一辦學(xué)理念,力爭在校園中營造家的影子,創(chuàng)設(shè)溫馨溫暖的辦公、學(xué)習(xí)條件。讓師生一進學(xué)校,如進家門,感覺親切、放松,創(chuàng)設(shè)最佳的育人環(huán)境。學(xué)校“持家、安家”,打造溫馨家園,關(guān)注每個家庭成員的成長,是家園發(fā)展的守望者。教師“養(yǎng)家、發(fā)家”,做孩子的家人,為孩子的成人成才傾盡專業(yè)所長,為孩子的全面發(fā)展提供家人的關(guān)愛和個性化服務(wù)。學(xué)生“當(dāng)家、愛家”,做家庭的小主人,自立、自信,進而把愛和自豪感傾注在學(xué)習(xí)上。

  通過以人為本的“家園環(huán)境”的打造和“家園化策略”的實施,引導(dǎo)師生形成陽光、感恩的生活態(tài)度,享受教育的幸福,產(chǎn)生對學(xué)校的歸屬感。將“家文化”理念滲透到硬件建設(shè)與軟件建設(shè)的各個方面,包括校園環(huán)境建設(shè)、管理實施、課堂建設(shè)、教師培養(yǎng)、學(xué)生成長等各個方面,且在這些領(lǐng)域都體現(xiàn)出家園的特點。

  2。傳承“琴棋書畫”特色,顯學(xué)校文化品質(zhì)

  學(xué)校傳承老南環(huán)“琴棋書畫”的特色,開設(shè)“琴棋書畫特色角”,讓學(xué)生在互動游藝中得到熏陶和浸染,發(fā)揮文化育人的功能。在近1500平方米的下沉式廣場中漫步,書法教室、繪畫教室、手工室、勞技室、機器人工作室等特色專用教室,設(shè)計風(fēng)格各異,給孩子提供了張揚個性、施展才華的舞臺!稗q理室”讓學(xué)生在明理、辯理中,實現(xiàn)情感、態(tài)度和價值觀的積極轉(zhuǎn)換;開放式的學(xué)生活動場館,我們感受到的不僅是學(xué)校秉承的“琴棋書畫”的優(yōu)良育人傳統(tǒng),更是在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,形成的高水平現(xiàn)代化教育的一方風(fēng)景。

  南環(huán)實驗小學(xué)有一定的歷史積淀,同時也是一所新建學(xué)校,這就注定了她不管在哪一方面,都會在擁有先天優(yōu)勢的同時面臨更大的挑戰(zhàn)。所以,在創(chuàng)建蘇州市教育技術(shù)裝備管理先進學(xué)校過程中,一方面我們看到了自身硬件配備的優(yōu)勢,堅定了創(chuàng)建的信心;另一方面我們也認(rèn)識到自身的不足,更明確了努力的方向,我們深知:先進的設(shè)備、完備的設(shè)施,必須要有科學(xué)、規(guī)范的管理才能發(fā)揮最大的作用,我們將通過創(chuàng)建,進一步對照標(biāo)準(zhǔn),提升目標(biāo),尋找差距,相信通過不懈的努力,學(xué)校教育技術(shù)裝備在標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、均衡化和現(xiàn)代化方向上,一定能更好地服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于學(xué)生。

裝備管理4

  為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系,保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進行,及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。

  一、應(yīng)急物資的范疇

  應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際,應(yīng)急物資分為三類:應(yīng)急藥品,應(yīng)急設(shè)備和耗材,應(yīng)急后勤物品。

  二、應(yīng)急物資的入庫

  應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲存目錄,經(jīng)后勤保障部審核,主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。

  三、應(yīng)急物資的儲備管理

  (一)醫(yī)院應(yīng)急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理。

  (二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格,手續(xù)完善的應(yīng)急物資,由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫房辦理入庫手續(xù)。

  (三)辦理應(yīng)急物資入庫的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬,指定專人(應(yīng)急專干)管理,每月對各類物資進行檢查、更新和補充,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,并詳細(xì)記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

  (四)應(yīng)急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū),按照物資的不同屬性,將儲存物資分成若干個大類,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū)。

  (五)應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理,辦理出入庫手續(xù),做好防潮防火工作,保持庫房整潔衛(wèi)生,電力正常和特殊物品的保存要求,每月指定時間配合各部門應(yīng)急專干對應(yīng)急物資進行清點盤查。

  四、應(yīng)急物資的調(diào)撥

  (一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用,由各相關(guān)部門進行補充。

  (二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進行。

  (三)運營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。

  五、獎懲措施

  (一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟損失的,當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的',移交司法機關(guān)處理。

  (二)負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資日常清查的各部門人員,如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況,要承擔(dān)責(zé)任,批評教育,影響應(yīng)急工作,造成重大損失的,移交司法機關(guān)處理。

裝備管理5

  一、保安服裝管理制度

  (一)、保安夏裝每人兩套。保安員自領(lǐng)取制服時間計,未滿兩年者辭職或被公司辭退者,所購買的保安夏裝的費用按月計算由保安員負(fù)責(zé);

  (二)、保安冬裝每人兩套。保安員自領(lǐng)取制服時間計,未滿三年者辭職或被公司辭退者,所購買的保安冬裝的費用按月計算由保安員負(fù)責(zé);

  (三)、帽子、領(lǐng)帶、腰帶、肩章按領(lǐng)取夏裝費用計算。

  (四)、保安當(dāng)班時必須穿著自購的黑色皮鞋,保安床上用品必須由公司統(tǒng)一購置,由保安員自己出購置的費用。

  (五)、保安大衣、雨衣、雨鞋按實際工作崗位,每個崗位配置一套,由上、下班保安負(fù)責(zé)交接保管,如有損壞丟失,查明原因,按價賠償。

  二、對講機的使用及管理制度

  1、對講機實行誰使用,誰管理的原則,使用人的對講機必須有明確的編號避免混淆與遺失,除臨時使用外,其余由專人使用的對講機都必須辦理借還手續(xù);

  2、對講機使用者必須隨身攜帶,嚴(yán)禁隨手亂放,下班須交接好,一旦損壞丟失責(zé)任確定必須賠償;

  3、對講機通話,必須文明用語,不誰講污言穢語,非公事禁止使用,以避免占用頻道;

  4、對講機通話必須規(guī)范用語,呼叫人先呼:“或部門,聽到請回答”,被呼叫到答話:“我是,請講”,然后進行通話,完畢后應(yīng)說:“通話完畢”,被呼叫人回答“明白”;

  5、對講機的'日常維護,由使用人每天進行,發(fā)現(xiàn)故障需要維修的,應(yīng)立即上報進行維修;

  6、不準(zhǔn)用對講機天線機件敲打任何物體,以防損壞,如發(fā)現(xiàn)有故意損壞者要嚴(yán)肅處理并照價賠償;

  7、對講機依據(jù)實際使用的效果及日常維護的成本高低,確定是無法使用還是不宜繼續(xù)使用,如果是無法使用的應(yīng)收回作報廢處以上規(guī)定請自覺遵守執(zhí)行違者,按規(guī)定給予從重處理。

裝備管理6

  安全事故管理制度

  1 事故分類與管理

  1.1事故可按以下幾類分別進行管理:

  1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍、產(chǎn)品損失的事故。

  1.1.2設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。

  1.1.3火災(zāi)事故:指凡失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災(zāi)事故。

  1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

  1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。

  2 職責(zé)

  2.1安全生產(chǎn)委員會和設(shè)備動力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故;總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計,存檔。

  3 事故等級和損失計算

  3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行。

  3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

  3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4 搶險與救護

  4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。

  4.2發(fā)生重大事故時,總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時,應(yīng)注意保護現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標(biāo)志。

  4.3對有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。

  5 事故報告程序

  5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報。對各類重大事故,公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等)用快速方法在1小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。

  5.2發(fā)生事故的單位,在8小時內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報告上交總經(jīng)理。

  5.3對重大事故,應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會寫出事故調(diào)查報告書,于24小時內(nèi)報送上級有關(guān)部門。

  5.4.對于重大責(zé)任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報外,還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報告。

  5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習(xí)、培訓(xùn)時發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報。

  6 責(zé)任劃分

  6.1安全管理實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。

  6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé),管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實施的,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  6.3設(shè)計有缺陷或不符合設(shè)計規(guī)范的,由設(shè)計者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷,可能采取措施彌補而不采取的,由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。

  6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及 “三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設(shè)計部門有關(guān)人員的責(zé)任。

  6.6因“三違”造成事故的`,由“三違”人員負(fù)責(zé)。

  6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任。

  7 調(diào)查和處理

  7.1事故調(diào)查

  7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過)的原則辦理。

  7.1.2對一般事故(經(jīng)濟損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會。

  7.1.3對重大事故(經(jīng)濟損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作。

  7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。

  事故調(diào)查小組履行下列職責(zé):

  (1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失;

  (2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

  (3)提出對事故責(zé)任者的處理建議;

  (4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;

  (5)提交事故調(diào)查報告。

  7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限

  7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個人不得拒絕。

  事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況。

  事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機關(guān)處理。

  7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

  7.2事故處理

  7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》來執(zhí)行。

  7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

  7.2.3對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任。

  7.2.4對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理。

  7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人,公司應(yīng)予以表彰、獎勵。

  7.3應(yīng)對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個人給予適當(dāng)獎勵。

裝備管理7

  1.目的

  為確?蛻羲峁┲敭a(chǎn)(樣品、圖樣),均能有效的予以驗證、儲存并維護。

  2.范圍:

  2.1客戶提供的`財產(chǎn)。

  2.2客戶所指定的供貨商所提供的財產(chǎn)。

  3.相關(guān)文件及術(shù)語

  3.1相關(guān)文件

  《與客戶溝通控制程序》

  4.職責(zé):

  4.1接收:銷售部。

  4.2驗證:技質(zhì)部。

  4.3儲存與維護:銷售部。

  4.4遺失與損壞通報:銷售部。

  5.工作程序:

  5.1客戶供應(yīng)品由銷售部接收和發(fā)放,并登錄于《外來文件登記表》內(nèi)。

  5.2客戶財產(chǎn)之驗證,由技質(zhì)部依執(zhí)行。

  5.3經(jīng)驗證合格之客戶財產(chǎn),由技質(zhì)部負(fù)責(zé)保管。

  5.4客戶財產(chǎn)遺失或損壞,由銷售部聯(lián)絡(luò)并告知客戶遺失或損壞原因,并做適當(dāng)之處理。

  5.5客戶財產(chǎn)若屬知識產(chǎn)權(quán)(如商標(biāo)、著作圖面等),應(yīng)遵循客戶要求或相關(guān)法令要求辦理。

  5.6客戶所提供之財產(chǎn)如非以實物交付,而以其它媒體方式交付,應(yīng)明確標(biāo)示其內(nèi)容或名稱。

  6.附件/表單

  《外來文件登記表》

裝備管理8

  為完善我公司應(yīng)急管理體系,加強應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度:

  1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的`完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

  2、各隊組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任,對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。

  3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。

  4、各個救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時,應(yīng)及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。

  5、加強對員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。

  6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導(dǎo),促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

  7、對于工作不到位現(xiàn)象,供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰,對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

  8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進行拆解維修。

裝備管理9

  1.目的

  為完善應(yīng)急管理體系,加強應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。

  3.引用文件

  3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

  3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

  4.管理職責(zé)

  4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負(fù)責(zé)對其進行管理;

  4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的有效性檢查。

  5.內(nèi)容及要求

  5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

  5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的.要求,配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺賬。

  5.3對應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

  5.4各部門、各項目部對現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任,對救援裝備應(yīng)定人、定點、定期管理,并將“三定”情況上報工程安全部,對調(diào)整情況應(yīng)及時向工程安全部進行匯報,以便管理。

  5.5對于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。

  5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對裝備進行檢查、維護、清潔,及時更新

裝備管理10

  第一條目的

  確保生產(chǎn)與銷售密切的配合,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最大的經(jīng)濟效益。

  第二條適用范圍

  本公司有關(guān)生產(chǎn)與銷售各部門。

  第三條作業(yè)細(xì)則

  (一)召集單位:生產(chǎn)管理企劃單位。

  (二)參加單位:

  1.業(yè)務(wù)部;

  2.財務(wù)部;

  3.采購科;

  4.工廠:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護、現(xiàn)場各制造科、物料管理、人事等;

  5.其他各科組,有關(guān)人員。

  (三)會議周期:每半月一次,若特殊情況則不在此限,可召開臨時會議。

  (四)準(zhǔn)備資料內(nèi)容:

  1.業(yè)務(wù)部:新接訂單情況,客戶報怨情況,出貨狀況及訂單變更狀況。

  2.財務(wù)部:預(yù)算與實際的差異,需要與各單位配合的事項。

  3.采購科:采購的情況及物價波動、廠商等現(xiàn)狀。

  4.工廠:

  (1)質(zhì)量管理:制造、外協(xié)、成品等質(zhì)量管理資料及質(zhì)量管理檢查的實際情況。

  (2)生產(chǎn)管理:實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的差異情況,超前或落后原因分析及產(chǎn)能分析等資料。

  (3)技術(shù):新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計情況,操作方法的改進意見。

  (4)維護:設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及維護保養(yǎng)的情況。

  (5)現(xiàn)場各制造科:生產(chǎn)所遇到的困難、問題及操作方法改進意見。

  (6)物料管理:成品庫存情況及物料管理情況。

  (7)人事:現(xiàn)有人員人數(shù),出勤率。

  5.其他各科組有關(guān)人員:提出實際所發(fā)生的問題及改善的意見。

  6.各單位對目前所發(fā)生的問題、困難所采取的應(yīng)急措施。

  7.各產(chǎn)品于完成出貨手續(xù)后要結(jié)算,反映各項成本及生產(chǎn)時所發(fā)生的種種情況與問題。

  8.各項資料盡量以圖表的方式表示。

  (五)報告及討論內(nèi)容:

  1.各單位依其準(zhǔn)備資料提出報告。

  2.生產(chǎn)進度超前、落后及各單位所發(fā)生的問題、困難等原因分析。

  3.應(yīng)急措施的決定,加班、調(diào)整生產(chǎn)線、延期交貨、外協(xié)等。

  4.應(yīng)急措施的`執(zhí)行與檢查及防止再次發(fā)生的措施。

  5.質(zhì)量合格率的檢查。

  6.為達(dá)成目標(biāo),各單位應(yīng)協(xié)助的項目。

  7.確定及協(xié)調(diào)新接訂單的生產(chǎn)排程。

  8.客戶抱怨的情況及改善措施。

  9.作業(yè)流程及操作方法、技術(shù)等改善意見的研討。

  10.生產(chǎn)計劃的變更等。

  (六)產(chǎn)銷控制異常處理流程。

  (七)產(chǎn)銷會議所有報告及討論、決議事項要作會議記錄并貫徹執(zhí)行,并于下次會議時報告執(zhí)行成果。

  第四條結(jié)論

  參加產(chǎn)銷會議的各單位人員,要確實反映現(xiàn)狀,全體同仁齊心協(xié)力,共同解決問題,并制定事故防范措施,使本公司發(fā)展日益進步。

  第五條本規(guī)定如有未盡事宜,應(yīng)隨時修改。

  第六條本規(guī)定經(jīng)核準(zhǔn)后實施,修正時亦同。

裝備管理11

  崗位職責(zé)

  1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項工作;科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)對院長/分管院長負(fù)責(zé)。

  2.定期討論本科在貫徹醫(yī)院(醫(yī)學(xué)裝備管理方面)的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。

  3.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

  4.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的`請購計劃,組織有關(guān)人員匯編、制定采購計劃,報請院長審批后實施。

  5.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做好合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  6.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進行驗收、鑒定,組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。

  7.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練,掌握本科人員的工作、思想情況,做好思想工作,并向院長提出晉升、獎懲意見。

  8.副科(組)長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

裝備管理12

  一、目的:

  確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。

  二、范圍:

  應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

  三、職責(zé):

  1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

  2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

  四、檢查與維護管理

  1、非事故情況下,任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

  2、由供應(yīng)部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查。對達(dá)不到要求的.應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng)。

  3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進行賠償。

裝備管理13

  1目的和適用范圍

  本制度控制人身事故和設(shè)備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財產(chǎn)安全。

  2人身防護用民種類

  公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

  個人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關(guān)規(guī)定中的其他安全防護用民。

  3防護裝備的購置

  各項目部在年初應(yīng)根據(jù)公司撥給的安措費制定出購置計劃。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的安全防護用品,并負(fù)責(zé)對產(chǎn)品許可證、使用說明書及廠家試驗報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛(wèi)處備案。

  4防護裝備的發(fā)放

  各項目部負(fù)責(zé)有關(guān)安全用品發(fā)放前的性能試驗,并對安全用品的安全性能負(fù)責(zé),方可下放使用。

  5防護裝備的試驗和日常檢查

  各項目部應(yīng)根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設(shè)施的'有關(guān)規(guī)定及實際情況,建立安全施工設(shè)備使用管理制度。各單位安全部門負(fù)責(zé)本單位的安全設(shè)施的管理,做好安全防護裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗工作并建立管理臺帳做好記錄。

  對于安全防護裝備要根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程及規(guī)定進行試驗、檢查,對不合格用品及時進行更換。

裝備管理14

  本學(xué)期,學(xué)校緊緊圍繞教育局的工作部署,并結(jié)合我校的實際情況,扎實有效地開展了教育技術(shù)裝備的各項工作,充分發(fā)揮了我,F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能,豐富了教師的教學(xué)手段,增加了學(xué)生的興趣,擴大了學(xué)生的視野,提高了教學(xué)效果,為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理機制

  學(xué)校建立了以校長為組長的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長專門分管教育技術(shù)裝備工作,教導(dǎo)處分管圖書館、實驗室、信息技術(shù)和其它專用教室,總務(wù)主任做好后勤保障工作。建立健全各項規(guī)章制度,落實各個崗位的責(zé)任分工,使教育裝備管理更趨規(guī)范化、科學(xué)化、合理化、人性化。

  本學(xué)期,我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和擴大會議,研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃,交流匯總在平時檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題,及時督促相關(guān)人員改進和糾正,確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效開展。

  二、加大投入,提升裝備水平

  本學(xué)期,學(xué)校又訂購了一批新書,以滿足廣大師生的閱讀要求,采購了必須的學(xué)生科技活動材料,增加了一些體育活動器材和實驗器材等。

  三、改進方法,提高使用效能

  1.改革實驗類型,進一步提高各專用教室的利用率。對照省一類實驗室的要求,實驗室的開設(shè)率都達(dá)到甚至超過了相應(yīng)的要求,也就是必須要做學(xué)生實驗一個都不漏。我們鼓勵教師盡可能把一些演示實驗改為學(xué)生實驗,增加了學(xué)生動手機會,提高了實驗?zāi)芰。要求實驗室工作人員在課余時間向?qū)W生開放實驗室,讓一些學(xué)有余力的學(xué)生能得到進一步鉆研。

  2.加強信息技術(shù)與其他課程的整合,努力提高微機網(wǎng)絡(luò)教室的使用率。除信息技術(shù)課外,我們鼓勵其他學(xué)科的教師使用,研究在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程的整合,提高了教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力;平時增加微機室的開放時間,讓學(xué)生有更多的操作機會,提高我校學(xué)生信息技術(shù)的能力。

  3.加大了圖書館的`開放程度。本學(xué)期,我們專門召開了圖書館工作人員會議,對圖書館工作進行了規(guī)劃,對圖書館工作人員進行了培訓(xùn),要求增強服務(wù)意識,特別是對學(xué)生的服務(wù)意識,加大對學(xué)生的宣傳力度,做好各種新書、好書的推薦,采用一些靈活有效的手段,適當(dāng)**借書的時間,增加借閱的時段,吸引更多的學(xué)生前來借閱,使生均借閱數(shù)基本達(dá)到省標(biāo)要求,發(fā)揮了圖書館應(yīng)用的功能。

  4.努力提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的應(yīng)用水平。本學(xué)期,信息技術(shù)組加強了對教師多媒體設(shè)備使用的指導(dǎo),提高了教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的使用能力和頻率,改進教學(xué)手段和方法,以此激發(fā)學(xué)生興趣,提高課堂教學(xué)效率,真正發(fā)揮了現(xiàn)代化設(shè)備的作用。在對各班級教室內(nèi)多媒體設(shè)備使用情況的抽查中發(fā)現(xiàn),我校老師在新課教學(xué)中的使用率是非常高的,有的老師達(dá)到了90%以上。

  四、注重管理,做好資料積累

  本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對各種裝備使用情況記錄、各種帳冊的記錄等進行了多次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,發(fā)現(xiàn)的不足及時得到了完善。要求做到能隨時查看出各專用教室的使用情況,隨時了解各種裝備的使用、運行、維修保養(yǎng)、報損等情況。做到有帳可查,有據(jù)可依,做好資料的積累。

  回顧過去的一學(xué)期,在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下,學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用,教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開展,但其中還有許多工作有待于進一步完善和改進,我們將認(rèn)真總結(jié)不足,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,使我校的現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。

裝備管理15

  第一章 總 則

  第一條 為了規(guī)范和加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理,促進醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的醫(yī)學(xué)裝備,是指醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中用于醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健等工作,具有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)特征的儀器設(shè)備、器械、耗材和醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)等的總稱。

  第三條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)利用各種資金來源購置、接受捐贈和調(diào)撥的醫(yī)學(xué)裝備,均應(yīng)當(dāng)按照本辦法實施管理。

  第四條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則,應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,提高管理效能。

  第五條 衛(wèi)生部主管全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作,負(fù)責(zé)制訂醫(yī)學(xué)裝備管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實施。省級及以下衛(wèi)生行政部門依據(jù)國家管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

  第六條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè),注重醫(yī)學(xué)裝備管理人才培養(yǎng),建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化人才隊伍,提高醫(yī)學(xué)裝備管理能力和應(yīng)用技術(shù)水平。

  第二章 機構(gòu)與職責(zé)

  第七條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實行機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級管理制度。

  第八條 二級及以上醫(yī)療機構(gòu)和縣級及以上其他衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的醫(yī)學(xué)裝備管理部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),并依據(jù)機構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。規(guī)模小、不宜設(shè)置專門醫(yī)學(xué)裝備管理部門的機構(gòu),應(yīng)當(dāng)配備專人管理。

  第九條 醫(yī)學(xué)裝備管理部門主要職責(zé)包括:

  (一)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立完善本機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行;

 。ǘ┴(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的組織、制訂、實施等工作;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗收、質(zhì)控、維護、修理、應(yīng)用分析和處置等全程管理;

 。ㄋ模┍U厢t(yī)學(xué)裝備正常使用;

 。ㄎ澹┦占嚓P(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù);

 。┙M織本機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn);

 。ㄆ撸┩瓿尚l(wèi)生行政部門和機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  第十條 醫(yī)學(xué)裝備使用部門應(yīng)當(dāng)設(shè)專職或兼職管理人員,在醫(yī)學(xué)裝備管理部門的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。 第十一條 二級及以上醫(yī)療機構(gòu)、有條件的其他衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會。委員會由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門及有關(guān)部門人員和專家組成,負(fù)責(zé)對本機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計劃、采購活動等重大事項進行評估、論證和咨詢,確?茖W(xué)決策和民主決策。

  第三章 計劃與采購

  第十二條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、制度和本機構(gòu)的規(guī)模、功能定位和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制訂醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃。

  醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備,注重資源共享,杜絕盲目配置和閑置浪費。

  第十三條 醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算,結(jié)合各使用部門裝備配置和保障需求,編制年度裝備計劃和采購實施計劃。

  第十四條 醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計劃和采購實施計劃應(yīng)當(dāng)由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。設(shè)立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會的,機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體研究前還需經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會討論同意。需主管部門審批的,應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計劃和采購實施計劃,不得隨意更改。

  第十五條 單價在1萬元及以上或一次批量價格在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當(dāng)納入年度裝備計劃管理。單價在1萬元以下或一次批量價格在5萬元以下的,由醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)本機構(gòu)實際情況確定管理方式。

  第十六條 單價在50萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備計劃,應(yīng)當(dāng)進行可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括配置必要性、社會和經(jīng)濟效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等。單價為50萬元以下的,由醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)本機構(gòu)實際情況確定論證方式。

  第十七條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),按照公開透明、公平競爭、客觀公正和誠實信用的原則,加強醫(yī)學(xué)裝備采購管理。

  第十八條 納入集中采購目錄或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)實行集中采購,并首選公開招標(biāo)方式進行采購。采取公開招標(biāo)以外其他方式進行采購的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定報批。

  第十九條 未納入集中采購目錄或集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)首選公開招標(biāo)方式采購。不具備公開招標(biāo)條件的,可按照國家有關(guān)規(guī)定選擇其他方式進行采購。

  第二十條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度裝備計劃和采購實施計劃。未列入計劃的項目,原則上不得安排采購。因特殊情況確需計劃外采購的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格論證審批。

  第二十一條 省級衛(wèi)生行政部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制訂本地區(qū)應(yīng)急采購預(yù)案。因突發(fā)公共事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。 第二十二條 需采購進口醫(yī)學(xué)裝備的,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進口設(shè)備采購審批程序。

  第二十三條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強醫(yī)學(xué)裝備采購合同規(guī)范管理,保證采購裝備的質(zhì)量,嚴(yán)格防范各類風(fēng)險,確保資金安全。

  第二十四條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備驗收制度。醫(yī)學(xué)裝備到貨、安裝、調(diào)試使用后,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織使用部門、供貨方依據(jù)合同約定及時進行驗收。驗收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗收報告,并由各方簽字確認(rèn)。

  第二十五條 醫(yī)學(xué)裝備驗收工作應(yīng)當(dāng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收不合格的,應(yīng)當(dāng)及時辦理索賠。

  第二十六條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)申請和購置納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十七條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材準(zhǔn)入管理制度。屬于集中采購目錄內(nèi)的,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組織專家進行遴選。不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織專家嚴(yán)格論證后,按照有關(guān)規(guī)定進行采購。

  第二十八條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材入出庫管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

  第二十九條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強一次性使用無菌器械采購記錄管理。采購記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、原產(chǎn)地、規(guī)格型號、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號、滅菌批號、產(chǎn)品有效期、采購日期等,確保能夠追溯至每批產(chǎn)品的進貨來源。

  第四章 使用管理

  第三十條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)全國衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械儀器設(shè)備分類與代碼,建立本機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備分類、分戶電子賬目,實行信息化管理。

  第三十一條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度,按照集中統(tǒng)一管理的原則,作到檔案齊全、賬目明晰、完整準(zhǔn)確。檔案保管期限至醫(yī)學(xué)裝備報廢為止。國家有特殊要求的,從其規(guī)定。

  第三十二條 單價在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)當(dāng)建立管理檔案。內(nèi)容主要包括申購資料、技術(shù)資料及使用維修資料。單價5萬元以下的醫(yī)學(xué)裝備,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可根據(jù)實際情況確定具體管理方式。

  第三十三條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得使用無合格證明、過期、失效、淘汰的醫(yī)學(xué)裝備。用于醫(yī)療活動的,應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療器械注冊證。納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)當(dāng)具備配置許可證。

  未經(jīng)注冊的`醫(yī)學(xué)裝備臨床試驗按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十四條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,加強醫(yī)學(xué)裝備安全有效使用管理。生命支持類、急救類、植入類、輻射類、滅菌類和大型醫(yī)用設(shè)備等醫(yī)學(xué)裝備安全有效使用情況應(yīng)當(dāng)予以監(jiān)控。國家有特殊要求的,從其規(guī)定。

  第三十五條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)做好醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量保障。醫(yī)學(xué)裝備須計(劑)量準(zhǔn)確、安全防護、性能指標(biāo)合格方可使用。

  第三十六條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定生命支持類、急救類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案,保障緊急救援工作需要。

  第三十七條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全醫(yī)學(xué)裝備維修制度,優(yōu)化報修流程,及時排除醫(yī)學(xué)裝備故障。

  第三十八條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強醫(yī)學(xué)裝備預(yù)防性維護,確保醫(yī)學(xué)裝備按期保養(yǎng),保障使用壽命,減少故障發(fā)生率。

  第三十九條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對醫(yī)學(xué)裝備使用人員進行應(yīng)用培訓(xùn)和考核,合格后方可上崗操作。大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力考評合格方可上崗操作。

  第四十條 醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員使用各類醫(yī)用耗材時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號、消毒及有效日期等,并進行登記。醫(yī)用耗材使用后屬于醫(yī)療廢物的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理有關(guān)規(guī)定處理。

  第四十一條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備使用評價制度。加強大型醫(yī)用設(shè)備使用、功能開發(fā)、社會效益、費用等分析評價工作。

  對長期閑置不用、低效運轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的醫(yī)學(xué)裝備,醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)在本機構(gòu)范圍內(nèi)調(diào)劑使用。

  第五章 處置管理

  第四十二條 公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)處置醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)按照國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處理。處置海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)的進口免稅醫(yī)學(xué)裝備,須按照海關(guān)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四十三條 醫(yī)學(xué)裝備處置方式主要包括調(diào)撥、捐贈和報廢等。

  第四十四條 公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)長期閑置不用、低效運轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)予以調(diào)撥處置。

  第四十五條 因?qū)谥г裙ぷ餍枰,公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可對外調(diào)撥或捐贈醫(yī)學(xué)裝備。

  醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受捐贈的醫(yī)學(xué)裝備,應(yīng)當(dāng)質(zhì)量合格、安全有效。

  第四十六條 醫(yī)學(xué)裝備符合下列情形的,應(yīng)當(dāng)報廢處置:國家規(guī)定淘汰的;嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或維修費用過高的;嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康的;失效或功能低下、技術(shù)落后,不能滿足使用需求的;國家有明確要求的。

  第六章 監(jiān)督管理

  第四十七條 衛(wèi)生部負(fù)責(zé)對全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)行本辦法的情況進行監(jiān)督檢查。 第四十八條 省級及以下衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作進行監(jiān)督檢查和評價考核。對違反本辦法規(guī)定,制度不健全、管理不嚴(yán)格或職責(zé)落實不到位的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),由所在地衛(wèi)生行政部門視情節(jié)嚴(yán)重程度,對其主要負(fù)責(zé)人和工作人員給予批評教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。

  第四十九條 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法規(guī)定加強醫(yī)學(xué)裝備管理工作。對違反本辦法規(guī)定,不認(rèn)真履行醫(yī)學(xué)裝備管理職責(zé)、違反操作規(guī)程造成人為損壞或保管不當(dāng)造成遺失的工作人員,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予批評教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。

  第七章 附 則

  第五十條 本辦法適用于全國各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

  第五十一條 本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。

  第五十二條 省級衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本辦法規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)實際,制訂實施細(xì)則。

  第五十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。1996年衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法》(衛(wèi)計發(fā)〔1996〕第180號)同時廢止。

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