企業(yè)管理制度集錦[15篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)管理制度1

　　第一條總機(jī)房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地，無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。

　　第二條話務(wù)員在值班時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，做到接、轉(zhuǎn)迅速、準(zhǔn)確;值機(jī)用話簡(jiǎn)煉、清晰，回話禮貌、耐心;認(rèn)真做好原始記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;精心操作，愛護(hù)設(shè)備，每天上班前、下班后做好機(jī)房、機(jī)臺(tái)清潔工作;作好交接班和長(zhǎng)話記錄;嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機(jī)密。

　　第三條凡因公需要掛長(zhǎng)途電話的部門和個(gè)人，必須先到××履行登記手續(xù)，填寫登記卡，經(jīng)批準(zhǔn)后，總機(jī)房才能辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)，話務(wù)員不得擅自掛長(zhǎng)途電話。

　　第四條原則上不接私人和外單位人員長(zhǎng)途電話，特殊情況，需到××履行登記批準(zhǔn)手續(xù)，并到財(cái)務(wù)部門辦理繳交押金手續(xù)后，總機(jī)室才予掛接，通話結(jié)束后憑總機(jī)房回單到財(cái)務(wù)部門結(jié)清費(fèi)用。

　　第五條機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)抽煙、喧鬧和閑談，不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入機(jī)房，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的其他事情。

　　第六條話務(wù)員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)臺(tái)完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障無法排除應(yīng)及時(shí)報(bào)告電話維修員和領(lǐng)導(dǎo)。

　　第七條話務(wù)員應(yīng)定期進(jìn)行用戶的.訪問，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　第八條電話維修人員須按規(guī)定定期對(duì)機(jī)房各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄，保證線路暢通。

　　第九條××應(yīng)經(jīng)常對(duì)總機(jī)的通訊情況和郵電局轉(zhuǎn)來的各類長(zhǎng)途電話情況進(jìn)行檢查。

企業(yè)管理制度2

　　第一章 總 則

　　第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

　　第三條 公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第四條 各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

　　第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

　　第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的`參考依據(jù)。

　　第二章 具體規(guī)定

　　第七條 工作時(shí)間

　　1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分。

　　第八條 遲到、早退

　　1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

　　2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。

　　3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

　　4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

　　第九條 請(qǐng)銷假

　　1、主管以下人員(含主管)請(qǐng)假一天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天至三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由總裁批準(zhǔn);部門經(jīng)理、總裁助理、副總裁請(qǐng)假由總裁批準(zhǔn)。所有請(qǐng)假人員都須在人力資源部備案。

　　2、員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡，應(yīng)及時(shí)在考勤卡上注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　第十條 病假

　　1、員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案，月累計(jì)超過兩個(gè)工作日者，必須取得區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

　　2、患病員工請(qǐng)假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

　　3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月累計(jì)病假兩日(含兩日)以內(nèi)的，每日扣績(jī)效考核分值3分。

　　4、患病員工如有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)病假條的，當(dāng)月病假累計(jì)三日(含三日)以上者，每日扣績(jī)效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部績(jī)效工資;連續(xù)病假超過三個(gè)月者試為自動(dòng)辭職或按北京市相關(guān)政策執(zhí)行。

　　5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。

　　第十一條 事假

　　1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

　　2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo))，如實(shí)說明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

　　3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

　　4、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

　　5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條 年假

　　1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個(gè)日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長(zhǎng)假期不超過14個(gè)日歷日。

　　2、年假需一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年。

　　第十三條 婚假

　　1、員工請(qǐng)婚假時(shí)，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部審核。

　　2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計(jì)10天。

　　第十四條 產(chǎn)假

　　1、女員工正常生育時(shí)，給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

　　2、女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

　　3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，方可休假。

　　4、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。

　　第十五條 喪假

　　員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，交考勤員考勤。

　　第十六條 曠工

　　1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

　　2、曠工一日(含累計(jì))者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%;曠工二日(含累計(jì))者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%;曠工三日(含累計(jì))者，當(dāng)月只發(fā)580元的工資;曠工超過三日(含累計(jì))者，公司視情況給予處理。

　　第三章 附 則

　　第十七條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

　　第十八條 本制度自頒布之日起執(zhí)行

企業(yè)管理制度3

　　第一節(jié)消防組織與設(shè)施

　　第1條貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù),實(shí)行目標(biāo)管理。

　　第2條企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì);車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及在其領(lǐng)導(dǎo)下的義務(wù)消防組織。

　　第3條消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計(jì)劃,實(shí)行消防目標(biāo)管理,進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育、培訓(xùn),結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。

　　第4條對(duì)所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　第5條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可提供的消防協(xié)作條件等因素,按國(guó)家、部頒規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。

　　第6條企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人管理,并制定操作規(guī)程和管理制度,定期進(jìn)行試運(yùn)行。

　　第7條消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專人維護(hù)管理),不準(zhǔn)挪作它用。

　　第8條發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火,并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度報(bào)警并說明著火物質(zhì),同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車,指明引車路線和消防水源,義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火,并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　第二節(jié)其它消防安全規(guī)定

　　第9條執(zhí)行化工部“關(guān)于在化工企業(yè)中禁止吸煙的決定”(〔87〕化生字第892號(hào))。

　　第10條禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫。凡必須進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)配裝阻火器或采取其它安全措施。

　　第11條嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。

　　第12條應(yīng)隨時(shí)將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料,放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi),并存放在安全地點(diǎn),定期清除。

　　第13條廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意存放非生產(chǎn)用液化石油氣瓶,辦公室和更衣箱(室)內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。

　　第14條嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。

　　第15條高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。易燃、易爆廠房、倉庫和裝置,與高壓線的.間距要大于高壓線塔桿高的1.5倍。

　　第16條研制易燃、易爆的新材料、新產(chǎn)品和有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝的單位,必須對(duì)研制的每一項(xiàng)目提出預(yù)防火災(zāi)、爆炸的具體措施。

　　第17條采用有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝和可燃、易燃新材料的單位,必須按照研制部門提供的預(yù)防火災(zāi)爆炸的具體辦法,采取消防安全措施,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可交付生產(chǎn)。

　　第18條易燃、易爆場(chǎng)所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。

　　第19條易燃、易爆場(chǎng)所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男��?/p>

　　第20條撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時(shí),應(yīng)站在上風(fēng)向,必要時(shí)佩戴防護(hù)用具。

　　第21條對(duì)生產(chǎn)或使用氯氣、煤氣、乙炔氣、氧氣、氫氣的企業(yè),還應(yīng)分別遵照《氯氣安全規(guī)程》(gb11984-)、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(gb6222-)、《城市煤氣設(shè)計(jì)規(guī)范》、(tj28-)、《乙炔站設(shè)計(jì)規(guī)范》(tj31-)、《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程(試行)》(〔81〕勞總鍋?zhàn)?0號(hào))、《溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)》(〔89〕化工字第0073號(hào))、《氧氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》(tj30-)、《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》(gb4962-)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第22條汽車庫應(yīng)遵守《汽車庫設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj67-)等有關(guān)規(guī)定。

　　第23條各種物資倉庫的管理,除應(yīng)遵守有關(guān)物資倉庫管理的規(guī)定外,還必須遵守本制度第八、九章中的有關(guān)規(guī)定。

　　第24條其它有關(guān)防火、防爆規(guī)定按本制度有關(guān)章節(jié)及其它有關(guān)制度的要求執(zhí)行。

企業(yè)管理制度4

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，未確保全廠職工安全和健康，特制定本制度。

　　1、職工進(jìn)廠應(yīng)到醫(yī)療單位進(jìn)行體檢，對(duì)患有傳染病或體質(zhì)不適應(yīng)崗位要求的不能讓其進(jìn)廠工作。

　　2、粉塵作業(yè)的一線工人，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期到醫(yī)療單位體檢一次。

　　3、對(duì)確系本廠的'工作環(huán)境而患上的職業(yè)病，本廠依照法律承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　4、定期開展衛(wèi)生檢查，對(duì)職工宿舍、食堂和水源要重點(diǎn)保護(hù)和檢查，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、食物中毒等事件的發(fā)生。

企業(yè)管理制度5

　　一、目的

　　公司為進(jìn)一步提高人力資源管理水平,規(guī)范員工離職管理,并保證公司財(cái)產(chǎn)、信息安全,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。無論何種離職行為,均適用本辦法。

　　二、適用范圍

　　《離職制度》適用于公司所有員工離職管理。

　　三、管理職責(zé)

　　綜合管理部負(fù)責(zé)公司員工離職的統(tǒng)一管理。

　　1.直接主管負(fù)責(zé)十一級(jí)以下(含十一級(jí))員工的離職申報(bào),綜合管理部離職面談,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職確認(rèn),綜合管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)離職審核,主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)十級(jí)以下(不含十級(jí))人員的離職批準(zhǔn)。

　　2.主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)中層(七至十級(jí)人員)管理技術(shù)人員離職面談及審核,由綜合管理部長(zhǎng)配合離職面談,總經(jīng)理負(fù)責(zé)七至十級(jí)人員離職批準(zhǔn),綜合管理部人事科負(fù)責(zé)報(bào)集團(tuán)公司備案。

　　3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)高層(六級(jí)以上)人員離職面談與離職審核,董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)六級(jí)以上離職批準(zhǔn),綜合管理部人事科報(bào)青山董事局備案。

　　4.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門十級(jí)以下(不含十級(jí))人員的工作與物品交接,主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)中層(七至十級(jí)人員)管理技術(shù)人員離職的工作與物品交接與監(jiān)督。六級(jí)以上高級(jí)管理人員由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)直接交接。

　　5.綜合管理部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的離職手續(xù)的辦理,并出據(jù)《離職證明》,按規(guī)定辦理社保手續(xù)及工作關(guān)系轉(zhuǎn)移。

　　6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的離職的工資結(jié)算與發(fā)放。

　　四、離職類別

　　我公司員工離職包括:解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退、辭職、自動(dòng)離職、合同期滿、退休等六種情形。

　　1.解除勞動(dòng)關(guān)系與辭退根據(jù)公司規(guī)章制度并參照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特殊情況下,參照公司當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法規(guī)執(zhí)行;

　　2.辭職:員工沒有意愿或無法繼續(xù)工作而主動(dòng)申請(qǐng)離職;

　　3.自動(dòng)離職:員工連續(xù)曠工三日(含)以上、月累計(jì)曠工五日(含)以上、年累計(jì)曠工十五日(含)以上,且無任何原因和解釋的離崗行為(請(qǐng)長(zhǎng)假違規(guī)不續(xù)假、不按期返崗者,一律不辦理或代辦離職結(jié)算手續(xù),均按自動(dòng)離職處理);

　　4.合約期滿:勞動(dòng)合同期滿且沒有續(xù)簽合同而解除勞動(dòng)關(guān)系;

　　5.退休:員工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡而解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　五、具體規(guī)定

　　1.解除勞動(dòng)關(guān)系

　　根據(jù)公司規(guī)章制度而予以除名的,由用人部門或綜合管理部通知當(dāng)事人,要求其立即辦理離職手續(xù),移交工作和各類資產(chǎn),且必須于當(dāng)日離開公司和宿舍。解除勞動(dòng)合同的情形包括但不限于以下四類:

　　1)嚴(yán)重違反或多次違反公司規(guī)章制度,屢教不改者;

　　2)有意或過失行為給公司造成重大損失者;

　　3)違法亂紀(jì)受公安、司法部門處理者;

　　4)具有其他造成惡劣影響和不良后果之行為者。

　　2.辭退

　　凡具有以下情形,公司將提前告知予以辭退:

　　1)試用期間被證明不符合崗位要求的,公司提前3天予以告知;

　　2)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行安排工作的,公司提前30天予以告知;

　　3)不能勝任工作,經(jīng)再培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,公司將提前30天予以告知;

　　4)雙方協(xié)商同意提前解除勞動(dòng)合同,公司將提前30天告知;

　　5)經(jīng)濟(jì)性裁員,提前30天告知。

　　3.辭職

　　辭職為員工自愿行為,必須提前提出書面離職申請(qǐng)(離職面談?dòng)涗?,試用期員工應(yīng)至少提前三天提出申請(qǐng),正式員工根據(jù)崗位、職責(zé)不同,申請(qǐng)時(shí)間不同,具體規(guī)定:

　　1)生產(chǎn)線普通工人提前30天;

　　2)車間一般管理人員、技術(shù)人員、大學(xué)生、行政管理人員提前1~3個(gè)月;

　　3)中層(七級(jí)至十級(jí))管理技術(shù)人員提前1~3個(gè)月提出申請(qǐng);

　　4.自動(dòng)離職

　　自動(dòng)離職人員,由本部門或綜合管理部根據(jù)實(shí)際考勤情況認(rèn)定。所有自動(dòng)離職人員,由綜合管理部發(fā)布除名通告,并不負(fù)責(zé)辦理任何薪資結(jié)算、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等人事手續(xù)。

　　5.合同期滿

　　與本公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,在合同期滿前30天,綜合管理部以人事通知單(見附表1)通知所屬部門及本人,是否繼續(xù)簽訂合同。如符合條件且本人同意在合同期限前一周內(nèi)續(xù)簽,則繼續(xù)留任;如沒有以書面形式答復(fù),一律作自動(dòng)棄權(quán)處理。合同期滿,勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。

　　6.退休

　　當(dāng)員工達(dá)到企業(yè)規(guī)定的退休年齡時(shí),需要辦理退休相關(guān)手續(xù),公司將根據(jù)其在公司服務(wù)年限給予適當(dāng)禮品贈(zèng)送(一般為一年一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn))。

　　六、離職辦理流程

　　除解除勞動(dòng)關(guān)系和自動(dòng)離職外,所有形式的離職都依照以下流程辦理:

　　1.離職申請(qǐng)審批

　　根據(jù)規(guī)定時(shí)限提前提出離職申請(qǐng),按照直接主管→部門負(fù)責(zé)人→綜合管理部→分管副總→(或)總經(jīng)理→董事長(zhǎng)的`順序逐級(jí)審批。6級(jí)以上(含)人員離職,由董事長(zhǎng)審批;10級(jí)(含)以上人員的離職申請(qǐng),由總經(jīng)理審批;11級(jí)(含)以下人員離職由分管副總審批。

　　2.辦理工作、資產(chǎn)移交

　　離職員工必須在離崗前辦理工作移交和資產(chǎn)交接,否則,不予結(jié)算離職薪資。

　　1)離職員工移交物品類別包括:

　　a.各種公用印章、介紹信

　　b.現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳冊(cè)憑證

　　c.各種圖書、規(guī)章、文書、檔案證件

　　d.辦公用品、計(jì)量器具、工作工具、青山鋼鐵手冊(cè)

　　e.本人使用、保管的各類公司資產(chǎn)

　　f.勞保用品、生活用品

　　g.其他應(yīng)移交事項(xiàng)

　　2)移交期限

　　根據(jù)部門崗位特點(diǎn),由部門負(fù)責(zé)人確定。原則上,工作移交必須在員工離職日簽字完畢。

　　3)監(jiān)督移交及監(jiān)交責(zé)任

　　離職員工工作、資產(chǎn)移交,由離職人、接收人共同辦理(視情況指定監(jiān)交人),并列出移交清單,必要時(shí)由直接主管接收。離職員工移交清單,由直接主管審查,不合之處,應(yīng)立即予以更正、補(bǔ)充。如離職人員正式離職后,仍發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓�司�?yīng)收款項(xiàng)等未結(jié)清事項(xiàng),由直接主管負(fù)責(zé)追索。

　　移交人逾期不移交或移交不清楚,接收人或監(jiān)交人應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和綜合管理部。

　　移交人對(duì)應(yīng)移交事項(xiàng)如有虛漏虧短,接收人如有循私包庇等情況,均從嚴(yán)查處;如因此而使公司遭受損失,雙方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪者,將移送公安、司法部門查辦。

　　新接任人員如對(duì)交接的工作、資產(chǎn)、資料有疑義,由移交人或接收人會(huì)同監(jiān)交人說明緣由,并擬定處理意見,呈報(bào)上級(jí)主管裁定。

　　3.離職薪資結(jié)算

　　綜合管理部根據(jù)簽字完畢的移交清單核對(duì)考勤、核算薪資。離職薪資結(jié)算截止到離職員工核準(zhǔn)的離職日(或?qū)嶋H離崗日),特殊情況由離職審核人注明,薪資推遲一個(gè)月發(fā)放。

　　任何一種形式的解聘,員工與公司之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)全部結(jié)清,且雙方保持結(jié)算之后六個(gè)月內(nèi)的相互解釋的過程。解釋不清的,可以通過司法途徑進(jìn)行仲裁。

　　4.解除勞動(dòng)關(guān)系證明及終止社保

　　綜合管理部根據(jù)離職員工要求,開具離職證明,并及時(shí)到社保部門辦理終止社保事項(xiàng),退還、轉(zhuǎn)移相關(guān)的社保材料等。

　　七、附則

　　1.本制度由綜合管理部制定、執(zhí)行和負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)管理制度6

　　1.圖紙自審制度

　　1.1圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織。

　　1.2接到圖紙后，設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

　　1.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

　　1.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

　　1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

　　1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

　　1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

　　1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

　　1.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

　　1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

　　1.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

　　2、圖紙會(huì)審制度

　　2.1圖紙會(huì)審目的

　　了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

　　2.2會(huì)審參加人員

　　設(shè)計(jì)管理部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員。監(jiān)理工程師。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　2.3會(huì)審時(shí)間

　　一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。

　　2.4會(huì)審組織

　　2.4.1由設(shè)計(jì)管理部組織。

　　2.5會(huì)審內(nèi)容

　　2.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

　　2.5.2審查施工圖的'基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

　　2.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

　　2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

　　2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

　　2.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

　　2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

　　2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

　　2.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

　　2.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

　　2.6會(huì)審程序

　　2.6.1會(huì)審由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行。并由資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

　　2.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

　　2.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會(huì)審后監(jiān)理工程師整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

　　2.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

　　2.7會(huì)審記錄 (由監(jiān)理公司執(zhí)筆)

　　2.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

　　2.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

　　2.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體)。

　　2.7.4聯(lián)系電話(固定電話和移動(dòng)電話)

　　2.7.5會(huì)審記錄內(nèi)容:

　　1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿�盾、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明)

　　2)施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明)

　　3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

　　4)列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

　　2.8會(huì)審記錄的發(fā)送(由監(jiān)理公司執(zhí)行)

　　2.8.1會(huì)審記錄發(fā)送單位

　　1)建設(shè)單位資料室

　　2)設(shè)計(jì)單位

　　3)監(jiān)理單位

　　4)施工單位項(xiàng)目部

　　5)其他與會(huì)單位

企業(yè)管理制度7

　　一、總則

　　為加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范工作秩序，提供工作效率，特制定本制度;

　　公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位;

　　二、適用范圍

　　適用武漢三豬科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所有員工。

　　三、出勤時(shí)間管理

　　全勤定義:無遲到、無早退、無請(qǐng)假、無漏打卡，當(dāng)月滿勤。(補(bǔ)卡不扣全勤)

　　每月達(dá)標(biāo)者，全勤獎(jiǎng)400元;

　　公司實(shí)行6天/周，小時(shí)/天工作制。

　　工作時(shí)間為：周一至周六，上午09:00-12:00，下午13:30-18:00。

　　公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間，具體以通知為準(zhǔn);

　　四、考勤打卡管理

　　所有員工上下班均須本人到指定地點(diǎn)通過企業(yè)釘釘打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡;

　　托人打卡及代人打卡者，經(jīng)查明屬實(shí)，均記大過一次處罰金500元;

　　五、實(shí)施規(guī)范

　　1、考勤方式

　　公司實(shí)行釘釘考勤機(jī)或釘釘手機(jī)APP藍(lán)牙打卡考勤制度，員工每天9：00和18:00須在公司關(guān)聯(lián)的釘釘考勤機(jī)或藍(lán)牙上打卡(每天共計(jì)打卡2次)，人事行政部以考勤打卡時(shí)間為核定出勤的依據(jù)。

　　《假期申請(qǐng)》、《出差申請(qǐng)》等作為每月打卡記錄未打卡部分的補(bǔ)充。

　　依據(jù)每月打卡記錄、《假期申請(qǐng)》、《出差申請(qǐng)》等作為依據(jù)進(jìn)行每月考勤匯總計(jì)算。

　　2、漏打卡管理

　　漏打卡指員工因工作原因，個(gè)人原因及其他原因?qū)е碌奈创蚩ā?/p>

　　非特殊工作(因加班等與工作相關(guān)的特殊情況)原因，可以查看監(jiān)控方式補(bǔ)卡，忘記打卡以視頻監(jiān)控的時(shí)間依據(jù)為準(zhǔn)。

　　因考勤設(shè)備故障無法正常打卡的，須立即告知人事行政部，經(jīng)人事行政部登記確認(rèn)的可視為正常出勤。

　　補(bǔ)卡須填寫《補(bǔ)卡申請(qǐng)表》并逐級(jí)至部門主管、人事行政部負(fù)責(zé)人審批后，方認(rèn)為有效。

　　補(bǔ)卡需在當(dāng)天完成，最晚不超過第2天須辦理完相關(guān)手續(xù)，第2天未完成補(bǔ)卡一律視為曠工。

　　3、考勤統(tǒng)計(jì)

　　每月5號(hào)進(jìn)行上月考勤統(tǒng)計(jì)。

　　依據(jù)每月打卡記錄，《假期申請(qǐng)》、《出差申請(qǐng)》等作為依據(jù)進(jìn)行每月考勤匯總計(jì)算。

　　人事行政部對(duì)每月考勤情況進(jìn)行檢查，遇異�；蜻`規(guī)，按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

　　六、特殊考勤管理

　　1、遲到或早退

　　員工不按時(shí)到崗或提前離開工作場(chǎng)所的行為視為遲到或早退;

　　遲到或早退1-30分鐘，將扣 100 元/次，遲到或早退30-60分鐘，將扣 200 元/次，如遲到或早退(超過)1小時(shí)以上，且無正當(dāng)理由，視為曠工一天與遲到罰款并罰;

　　當(dāng)月遲到3次給予警告并額外經(jīng)濟(jì)處罰300元，當(dāng)月遲到達(dá)到5次公司保留辭退或無償開除額外給予經(jīng)濟(jì)處罰500元。

　　遲到不允許以調(diào)休形式抵換;

　　2、曠工

　　凡有下列情況之一者，均視為曠工行為，曠工期間工資按曠工天數(shù)__2扣除。

　�、贌o故遲到或早退2小時(shí)以上(含2小時(shí))，按曠工一天處理。

　�、跓o故缺勤的(無考勤記錄未辦理請(qǐng)假手續(xù))。

　　③擅自離開公司外出，又未征得部門負(fù)責(zé)人同意且沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)的。

　�、芗倨谝褲M，未能按時(shí)上班且沒有正常續(xù)假的。

　�、莶环�從公司合理工作分配或調(diào)動(dòng)，未按期到崗上班的。

　�、迒T工辭職申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)擅自離開的。

　　⑦連續(xù)曠工超過3天，或全年累計(jì)曠工超過5天的。

　�、鄧�(yán)重違紀(jì)公司可不經(jīng)預(yù)告，不給予任何賠償予以辭退。

　　3、外出

　　因公外出辦事，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可外出，且外出未打卡的需在釘釘提交《補(bǔ)卡申請(qǐng)》，寫明原因并由部門負(fù)責(zé)人審批。未打卡，又未提交《補(bǔ)卡申請(qǐng)》，將視做曠工。

　　4、出差

　　員工外出前，需在出差前在釘釘《出差申請(qǐng)》，并報(bào)人事行政部備案，出差期間視為正常出勤。

　　如若出差往返時(shí)間遇上周末上午12:00前出發(fā)調(diào)休1天，下午12:00后出發(fā)調(diào)休半天以車票時(shí)間為依據(jù)。

　　5、加班原則

　　加班定義：因工作需要，公司安排員工在公休時(shí)間及下班時(shí)間上班的認(rèn)定為加班。

　　加班原則

　　①員工需充分利用正常工作時(shí)間安排好工作任務(wù)，并在下班前完成本職工作，因特殊或緊急工作安排加班的，按照加班審批程序進(jìn)行提報(bào)加班。

　�、谒�有的加班都需要提前報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)過批準(zhǔn)后實(shí)施的加班方被認(rèn)為有效加班，人事行政部備案，依據(jù)打卡記錄核算加班時(shí)間，計(jì)算加班薪資(標(biāo)準(zhǔn)待定)。

　�、哿阈羌影啵�?jiǎn)T工因未完成計(jì)劃內(nèi)工作或個(gè)人發(fā)展需要，自愿安排延長(zhǎng)工作時(shí)間的零星加班，不再另行安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班工資。

　　加班時(shí)間計(jì)算

　�、偌影鄷r(shí)間計(jì)算從整點(diǎn)時(shí)間開始計(jì)算，以實(shí)際發(fā)生的小時(shí)數(shù)為加班時(shí)間，加班的最小單位為1小時(shí)，不足1(含)小時(shí)不計(jì)入加班。

　�、诩影鄷r(shí)間計(jì)算由人事行政部根據(jù)《加班申請(qǐng)》和打卡考勤記錄為依據(jù)核定，無打卡考勤記錄的一律不視作加班。

　�、塾行Ъ影鄷r(shí)間應(yīng)以人事行政部最后核準(zhǔn)的實(shí)際打卡時(shí)間為準(zhǔn)。

　�、芗影嗥鹬箷r(shí)間以打卡為準(zhǔn)(19：00以后下班補(bǔ)貼40元/次，21：00后可憑打車發(fā)票或付款截圖實(shí)報(bào)實(shí)銷);

　　七、假期管理

　　1、請(qǐng)假及休假原則

　　員工請(qǐng)假以不影響工作為前提(病假、婚喪假、生育假除外)。

　　負(fù)有審批權(quán)限的部門，負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)請(qǐng)假員工的工作完成情況予以審批，并安排好本部門的工作計(jì)劃。

　　員工請(qǐng)假須按規(guī)定履行假期審批程序。

　　2、請(qǐng)假及休假類型及相關(guān)規(guī)定

　　假期類型包括但不限于：事假、病假、年休假、婚假、生育假、哺乳假、喪假。

　　3、事假

　　員工因有私事需請(qǐng)假處理且有正當(dāng)理由的，可申請(qǐng)事假。

　　員工因事請(qǐng)假需提前2個(gè)工作日向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并詳細(xì)寫明請(qǐng)假事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，特殊情況無法提前申請(qǐng)的需微信或電話等形式告知，并在釘釘上申請(qǐng)審批，并注明無法提前請(qǐng)假原因。

　　無特殊原因，請(qǐng)事假原則上一次不得連續(xù)超過 2 天，年度(指自然年)內(nèi)累計(jì)事假不得超過 5 個(gè)工作日。

　　員工若在試用期內(nèi)累計(jì)事假超過 3 天(含)的，將影響其試期轉(zhuǎn)正考核結(jié)果。

　　員工因嚴(yán)重違反公司紀(jì)律而暫被停職，停工的、停職或停工期間按事假處理。

　　事假的最少以天為計(jì)算單位，不滿天按天計(jì)算。

　　事假為無薪假.

　　4、病假

　　員工因患病或非因工受傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，可請(qǐng)病假;按照相關(guān)請(qǐng)假流程審批后方可有效。

　　請(qǐng)病假須于上班前向所在部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并報(bào)人事行政部備案，特殊情況無法提前申請(qǐng)的需微信或電話等形式告知，并在釘釘上申請(qǐng)審批，員工應(yīng)于病假后上班1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　病假應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)院出具的病假證明：診斷證明書及休假建議條、門診病歷、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)、掛號(hào)證明、出院記錄等證明原本，行政部留相關(guān)復(fù)印件備案，如缺證明則按事假計(jì)。

　　員工患病或非因工負(fù)傷治療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)公司會(huì)支付其病假工資，其病假工資按以下方式發(fā)放(不含績(jī)效獎(jiǎng)金、提成、全勤獎(jiǎng)等)：國(guó)家有相關(guān)規(guī)定。

　　①連續(xù)工齡不滿2年者，按本人工資的60%計(jì)算;

　　②連續(xù)工齡滿2年不滿4年者，按本人工資的70%計(jì)算。

　�、圻B續(xù)工齡滿4年不滿6年者，按本人工資80%計(jì)算;

　　④連續(xù)工齡滿6年不滿8年者，按本人工資90%計(jì)算;

　�、葸B續(xù)工齡滿8年及8年以上者，按本人工資100%計(jì)算。

　　病假注意事項(xiàng)：

　　1請(qǐng)病假的原則

　　未經(jīng)批準(zhǔn)休病假或者未按照公司規(guī)定提供相關(guān)證明材料的，均視為曠工;

　　員工不得采用虛假證明(含騙取、偽造、篡改、涂改病假證明)，否則視為違反規(guī)章制度的行為并給于曠工處理;

　　因違反治安管理規(guī)定或者自殺、自殘的行為導(dǎo)致需要停工治療的，不視為病假，按事假處理。

　　5、年休假

　　員工在本公司連續(xù)工作滿 1 年的，享有 5 天的年休假，將從次年起享受帶薪年休假。

　　所有年假有效期為1年，可1次性使用或分段使用(同一部門的，不得同時(shí)超過2人以上休年假);不得跨年度使用，年底可以基礎(chǔ)工資形式兌換，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金、提成、全勤獎(jiǎng)等;

　　連續(xù)3天以上的年假須提前15個(gè)工作日提出申請(qǐng)，并應(yīng)妥善安排好在休假期間 的.工作移交。

　　周末、法定節(jié)日加班優(yōu)先安排調(diào)休，每年度最后一天12月31日清空調(diào)休，未休完調(diào)休可按照薪資計(jì)算并發(fā)放。調(diào)休不得預(yù)支。

　　凡有下列情形之一者，不得申請(qǐng)年度休假：

　　服務(wù)年限未滿一年者;

　　全年度申請(qǐng)事假及病假合計(jì)數(shù)超過15日者;

　　前一年度曾有曠工3天(含)以上者;

　　6、婚假

　　員工入職后，符合法定年齡，依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)，且結(jié)婚證登記日期在入職公司之后，可享受婚假3天，憑結(jié)婚證辦理休假手續(xù);或在結(jié)束婚假返崗當(dāng)日將結(jié)婚證原件、復(fù)印件交行政部核驗(yàn)備案(原件將在核驗(yàn)后交還員工)。

　　原則上婚假需提前一周申請(qǐng)，在轉(zhuǎn)正后且工作滿一年的，才可申請(qǐng)休假。

　　婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后六個(gè)月內(nèi)提交休假申請(qǐng)，過期視為自動(dòng)放棄。若婚假期間，因工作原因未能休完婚假的，可另外調(diào)休。休假前應(yīng)安排好本職工作。

　　婚假包含期間的公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)，須連續(xù)休完，不可拆分使用。

　　婚假期間發(fā)放基本工資，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金、提成、全勤獎(jiǎng)等。

　　7、生育假

　　在本公司工作滿一年的，且符合國(guó)家計(jì)劃生育的女員工可享受以下待遇：

　　生育假98天，其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的，增加生育假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加生育假15天。

　　女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天生育假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天生育假。

　　員工懷孕后，公司可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)對(duì)女員工的工作量進(jìn)行調(diào)整或者給予調(diào)換崗位，以減輕工作對(duì)懷孕女工的影響;確因工作需要無法調(diào)整的，員工應(yīng)服從公司工作安排任何員工或部門不得以懷孕為由申請(qǐng)或批準(zhǔn)休長(zhǎng)假(連續(xù)超過 3 個(gè)工作日或月累計(jì)超過 5 個(gè)工作日);對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休長(zhǎng)假的，一律按曠工處理。

　　申請(qǐng)生育假需提交證明包括但不限于：休假提交《計(jì)劃生育服務(wù)證》《結(jié)婚證》、《準(zhǔn)生證》等;生育假結(jié)束后提交《出生證明》等;生育假證明需驗(yàn)原件，收復(fù)印件。

　　懷孕女員工，確因懷孕原因造成身體嚴(yán)重不適而無法正常上班的，需申請(qǐng)病假，且必須提供正規(guī)醫(yī)院證明。

　　女員工休完生育假后，需按時(shí)返回公司上班，確因自身健康原因或嬰兒健康原因不能及時(shí)正常上班的，需憑醫(yī)院證明，在不影響其正常工作的前提下，辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假期間按事假處理，一般申請(qǐng)不超過 30 天。

　　生育假中假期天數(shù)以自然天連續(xù)計(jì)算，含法定節(jié)假日和公休日。

　　生育假期間工資發(fā)放基本工資，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金、提成、全勤獎(jiǎng)等，涉及到事假、病假等，薪資和手續(xù)參見相關(guān)條款。

　　對(duì)于違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)和政策的，不享受生育假，同時(shí)公司有權(quán)保留追朔的權(quán)力。

　　8、哺乳假

　　前提 遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策(已婚、計(jì)劃內(nèi)生育)。

　　時(shí)間

　�、佟⒂胁粷M一周歲嬰兒的女職工，每天兩次，每次30分鐘(包括路途時(shí)間，也可合并為每天一小時(shí)，但不能累積存休)直至嬰兒一周歲。

　�、�、多胞胎生育的，每多哺乳一名嬰兒，每次增加30分鐘。

　　③、若哺乳期滿時(shí)值盛夏，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)延長(zhǎng)1-2個(gè)月。嬰兒身體特別虛弱的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明，可酌情延長(zhǎng)。

　　9、喪假

　　員工的直系親屬(父母、配偶父母、配偶和子女)去世，給予員工3天喪假。

　　休喪須及時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人，休假結(jié)束返崗2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)相關(guān)流程。

　　喪假期間發(fā)放基本工資，不享受受績(jī)效獎(jiǎng)金、提成、全勤獎(jiǎng)等。

　　10、請(qǐng)假、續(xù)假流程

　　請(qǐng)假流程及審批權(quán)限

　　①員工請(qǐng)假須提前2天在公司使用的審批系統(tǒng)中填寫《假期申請(qǐng)》，寫明請(qǐng)假事由，按權(quán)限審批，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可休假，同時(shí)報(bào)備人事行政部。

　�、趩T工因特殊原因(如臨時(shí)生病或遇突發(fā)事件、緊急事故等)無法事先按照流程請(qǐng)假的，需及時(shí)向人事行政部負(fù)責(zé)人通報(bào)請(qǐng)假，獲批準(zhǔn)后有效，并報(bào)該請(qǐng)假員工所屬部門的負(fù)責(zé)人及人事行政部備案。請(qǐng)假手續(xù)需在本人上班后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊。

　�、蹎T工沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)，員工請(qǐng)假手續(xù)未獲批準(zhǔn)前，不得擅自離開工作崗位，否則從離崗之日起計(jì)算為曠工。

　　續(xù)假手續(xù)

　　①假滿后確需續(xù)假的，應(yīng)提前(最晚不超過假期結(jié)束當(dāng)天)向直屬部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，征得同意后方可續(xù)假，并報(bào)人事行政部備案，待返回公司后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。

　　②假期已滿但未及時(shí)到崗上班亦未辦理續(xù)假手續(xù)的，超假期間視為曠工。

　　八、本制度的制訂、修改、廢除、實(shí)施及解釋

　　本制度制訂、修改經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施;廢止的亦同;

　　本制度相關(guān)最終修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司人事行政部所有;

企業(yè)管理制度8

　　一、基本制度

　　1、開立兩個(gè)賬戶,基本戶用來付款,一般戶用來收款。建立健全現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,建議使用網(wǎng)銀。每天發(fā)生的現(xiàn)金和銀行存款收支業(yè)務(wù)做到日清日結(jié),及時(shí)核對(duì),保證賬實(shí)相符。

　　2、嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金等管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不用白條抵庫。

　　二、現(xiàn)金管理制度

　　1、所有現(xiàn)金收支專人(出納)負(fù)責(zé)。

　　2、出納根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆按順序登記現(xiàn)金日記賬(流水賬),每天結(jié)出余額并核對(duì)實(shí)存。做到日清日結(jié),賬實(shí)相符。

　　3、庫存現(xiàn)金超過一定數(shù)額(建議5000元,且是收入額)時(shí)必須存入銀行(一般戶)。

　　4、出納收取銷售現(xiàn)金時(shí),須立即登記現(xiàn)金日記賬并開具一式至少兩聯(lián)的'銷售單據(jù),一聯(lián)銷售留存,一聯(lián)會(huì)計(jì)處理。經(jīng)手人一定要有經(jīng)手依據(jù)。

　　5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序?qū)徟?詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)相關(guān)人員(如總經(jīng)理)簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。

　　三、支票和網(wǎng)銀管理制度

　　1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。并建立支票登記備查簿(包括支出和收取支票兩本)。

　　2、出納根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆按順序登記銀行存款日記賬(流水賬),結(jié)出余額,每天登錄網(wǎng)銀核對(duì)銀行存款實(shí)存。作到日清日結(jié),賬實(shí)相符。

　　3、出納收取支票時(shí),須立即開具一式至少三聯(lián)的收據(jù),繳款人、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

　　4、支票的使用或網(wǎng)上付款必須事前按相關(guān)程序?qū)徟?詳見支出審批制度)。所開出支票必須封填收款單位名稱。支出支票時(shí),由領(lǐng)取人在支票頭上簽收簽字認(rèn)可,并及時(shí)登記支票備查簿。

　　5、基本戶余額不足時(shí),申請(qǐng)按支出預(yù)算從一般戶轉(zhuǎn)過來(建議半月一次)。

　　四、印鑒的保管

　　銀行印鑒原則上必須分人保管。財(cái)務(wù)專用章和法人印鑒分別派其他專人和出納負(fù)責(zé)保管。

　　五、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

　　1、出納至少每半月應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“半月報(bào)表”,并對(duì)由出納保管的庫存現(xiàn)金,指定人員于每半月終了進(jìn)行定期對(duì)賬盤查,其他時(shí)間進(jìn)行不定期抽查。

　　2、會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際情況做好每月現(xiàn)金與銀行存款的帳務(wù)處理及其他帳務(wù)處理。

　　六、支出審批制度

　　購買日常辦公用品、固定資產(chǎn)、辦公家具等、會(huì)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、工資與獎(jiǎng)金等任何支出都要相應(yīng)審批。為簡(jiǎn)化支出審批手續(xù),提高效率,負(fù)責(zé)人可適當(dāng)將其權(quán)限或部份權(quán)限,以文字性形式,授權(quán)給指定專人。

　　七、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

　　報(bào)銷人持原始憑證簽字,報(bào)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)簽字認(rèn)可,交會(huì)計(jì)報(bào)銷。

企業(yè)管理制度9

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司管理制度大綱

　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　二、員工守則

　　1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

　　第一部分公司管理制度

　　第一章文件管理制度

　　為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。

　　一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來文，同級(jí)函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。

　　二、收文的.管理

　　三、公文的簽收

　　1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收

　　2.對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，如果其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門，并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

　　3.公文的編號(hào)保管

　�。�1）、辦公室秘書對(duì)上級(jí)來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

　�。�2）、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號(hào)保管，不得個(gè)人保存。

　　4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

　�。�1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。

　�。�2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

　�。�3）、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。

　　5.文件的傳閱與催辦

　�。�1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍

　　或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

　�。�2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

　　（3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。

　�。�4）、辦公室秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。

　　第二章檔案管理制度

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

　　二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

　　三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

　　四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

　　五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。

　　六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

企業(yè)管理制度10

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責(zé)任機(jī)制，真正做到全員參與，進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。

　　第一條人身設(shè)備安全的管理

　　一、各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的職業(yè)安全勞動(dòng)衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)安全管理，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

　　二、員工在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，接受勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)，積極預(yù)防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。

　　三、各部門的.安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎(jiǎng)懲、有記錄。落實(shí)設(shè)備管理的崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫各臺(tái)(處、座)設(shè)備的技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺(tái)帳，制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護(hù)、校正、檢定、維修等制度，并切實(shí)執(zhí)行，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，設(shè)備操作維修人員，一定要達(dá)到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修養(yǎng)護(hù)、會(huì)排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測(cè)試檢修調(diào)正方法)的基本要求。設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，堅(jiān)持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本;堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”及“維修和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報(bào)告，確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的人員事故傷害。

　　四、生工傷事故，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)，事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告，極積組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，等待安保部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報(bào)案時(shí)間不得超過30分鐘，安保部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工傷事故的調(diào)查。

　　第二條交通安全的管理

　　一、駕駛員都必須時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　二、不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長(zhǎng)途駕車，且必須坐后排和系好安全帶。

　　三、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù)，嚴(yán)禁駕駛員私自出車，嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁交給無駕駛證人員駕駛。

　　五、愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，對(duì)零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進(jìn)行處理，使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，

　　六、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。

　　七、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通規(guī)章制度，當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。

　　第三條消防安全管理各部門和干部員工都有維護(hù)公司消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火災(zāi)、報(bào)告火警的責(zé)任和義務(wù)。建立防火檔案，明確公司防火的重點(diǎn)部位，建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。實(shí)行防火安全責(zé)任制，明確職責(zé)，確定各部門各崗位消防安全責(zé)任人，建立一支不少于_________人的義務(wù)消防組織，車間、班組設(shè)______-______名義務(wù)消防安全員。

企業(yè)管理制度11

　　第1章總則

　　第1條目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，滿足本企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求，特制定本制度。

　　第2條因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要，個(gè)人或部門推薦人員提出申請(qǐng)報(bào)送人力資源部審議，呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn)，并依人力資源部及財(cái)務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。

　　第2章外派培訓(xùn)管理規(guī)定

　　第3條外派培訓(xùn)人員的資格

　�。�1）參加外派學(xué)習(xí)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對(duì)人員學(xué)歷、能力等方面的要求。

　�。�2）如無特殊批準(zhǔn)，滿足參加外派學(xué)習(xí)資格的人員應(yīng)為已在本企業(yè)工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長(zhǎng)期工作的員工。

　　第4條外派培訓(xùn)的內(nèi)容

　　外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括由政府法令規(guī)定或由政府單位主辦及核定的技術(shù)職業(yè)資格評(píng)定方面的培訓(xùn)本企業(yè)必需的特殊專業(yè)知識(shí)或技能培訓(xùn)、海內(nèi)外參觀和交流考察、mba（emba）進(jìn)修培訓(xùn)、中高層經(jīng)理的碩士或博士的學(xué)歷培訓(xùn)等。

　　第5條本企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度末提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，下一年度的外派培訓(xùn)原則上按此計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第6條參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由人力資源部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn)；臨時(shí)決定的外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人須首先填寫《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批后報(bào)人力資源部備案。

　　第7條企業(yè)統(tǒng)一支付每人平均外派培訓(xùn)費(fèi)用5000元以上的培訓(xùn)，受訓(xùn)員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，雙方簽字后作為《勞動(dòng)合同》的附件執(zhí)行�！杜嘤�(xùn)協(xié)議》一式兩份，受訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份。工資待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。

　　第8條對(duì)無需簽訂培訓(xùn)合同的外派培訓(xùn)人員，培訓(xùn)期間應(yīng)視其正常上班，薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按本企業(yè)相關(guān)薪金制度執(zhí)行。

　　第9條取得學(xué)歷的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付。受訓(xùn)員工取得學(xué)位后，憑學(xué)位證書、畢業(yè)論文、學(xué)費(fèi)發(fā)票可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限（具體如下表所示）。未滿服務(wù)期限約定的.，需支付違約金，違約金計(jì)算方式是：未滿期限的比例×報(bào)銷金額×3。

　　學(xué)歷培訓(xùn)報(bào)銷一覽表

　　取得學(xué)歷學(xué)位報(bào)銷學(xué)費(fèi)比例服務(wù)期限

　　學(xué)士60%2年

　　碩士80%3年

　　博士100%約定

　　第10條參加外派培訓(xùn)的人員返回后，應(yīng)于上班后五日內(nèi)將培訓(xùn)教材、書籍、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)記錄和資格證書等有關(guān)資料送交人力資源部審核，部分材料由人力資源部歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)也應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀健秵T工培訓(xùn)記錄表》。如培訓(xùn)項(xiàng)目為海內(nèi)外參觀和考察，須提交《參觀考察報(bào)告書》給人力資源部，供考核之用。

　　第11條參加外派培訓(xùn)的人員返回后，應(yīng)提交參訓(xùn)報(bào)告，并將所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，有選擇的列為培訓(xùn)教材，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能傳授給相關(guān)人員。

　　第12條外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用須在返回后七個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)本部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn)、人力資源部和相關(guān)主管報(bào)銷的部門審核后，辦理報(bào)銷手續(xù)。

　　第13條差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先送人力資源部確定受訓(xùn)資料是否全部送回。人力資源部經(jīng)過核查后，要在報(bào)銷單據(jù)上注明，如未經(jīng)人力資源部確認(rèn)，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷辦理。

　　第14條取得學(xué)歷的培訓(xùn)，一般于業(yè)務(wù)時(shí)間去學(xué)習(xí)，培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付。受訓(xùn)員工取得學(xué)位后，憑學(xué)位證書、畢業(yè)論文、學(xué)費(fèi)發(fā)票可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限。

　　第3章附則

　　第15條本制度呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

　　第16條本制度中未盡事宜，可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。

企業(yè)管理制度12

　　總 則

　　為完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，強(qiáng)化管理行為，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本準(zhǔn)則。

　　本準(zhǔn)則所稱管理行為，是指決策層（總公司領(lǐng)導(dǎo)）、管理層（總公司各部門）和執(zhí)行層（所屬各分公司），在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遵循的管理規(guī)范。公司及所屬各分公司、各職能部門、須遵守本準(zhǔn)則。

　　第一章 決策層管理行為

　　第一條 公司決策層實(shí)行例會(huì)制度。即經(jīng)理辦公會(huì)。經(jīng)理辦公會(huì)每周召開一次，由總經(jīng)理主持。

　　第二條 經(jīng)理辦公會(huì)召開之前，公司辦公室須做好議題收集和相關(guān)材料準(zhǔn)備，并向總經(jīng)理匯報(bào)，就緒后方可開會(huì)。

　　第三條 經(jīng)理辦公會(huì)的內(nèi)容，主要是企業(yè)的一些重大事項(xiàng)，如企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免及重大投資項(xiàng)目、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作實(shí)施方案、總結(jié)部署年度或階段性工作、財(cái)務(wù)收支狀況及各部門請(qǐng)示的重要事項(xiàng)等。

　　第四條 根據(jù)會(huì)議需要，可安排相關(guān)人員參加經(jīng)理辦公會(huì)，聽取各分公司和公司各部門的工作匯報(bào)；公司決策層領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，加強(qiáng)對(duì)分管工作的跟蹤檢查，實(shí)施具體指導(dǎo)，并及時(shí)反饋相關(guān)信息。

　　第五條 實(shí)行逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和工作聯(lián)系制度，無特殊、緊急情況或未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人均不得越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

　　第六條 經(jīng)理辦公會(huì)召開前，各位領(lǐng)導(dǎo)成員要圍繞會(huì)議議題，充分醞釀，做好相關(guān)準(zhǔn)備；會(huì)上要暢所欲言、集思文益；決策層會(huì)議的有關(guān)議題，在未形成決議前，不得向外泄露會(huì)議內(nèi)容；需要保密的會(huì)議，在未正式公布前，任何人不得泄露。

　　第七條 在研究決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問題、制定或修改重要的規(guī)章制度以及涉及員工切身利益等問題時(shí)，需事先聽取員工的意見或建議；根據(jù)需要，某些重大議題須經(jīng)公司決策層通過，方可實(shí)施，切實(shí)落好企業(yè)的民主議事、民主管理和民主監(jiān)督。

　　第八條 公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，通過各種載體，吸納員工意見，接受群眾監(jiān)督，不斷深化企業(yè)的民主管理。

　　第二章 行政管理行為

　　一、物業(yè)管理

　　第九條 公司辦公室是全公司物業(yè)管理的職能部門，須行使好以下職能：

　�。ㄒ唬┕�司及所屬各分公司物業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料須齊全、完備，符合要求；

　�。ǘ�）層層選樹典型，以點(diǎn)帶面，不斷深化公司的服務(wù)理念；

　�。ǘ�）層層選樹典型，以點(diǎn)帶面，不斷深化公司的服務(wù)理念；

　�。ㄈ�）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織開展好公司部署的各項(xiàng)階段性達(dá)標(biāo)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。

　　第十條 物業(yè)費(fèi)應(yīng)收額應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；物業(yè)費(fèi)收繳總帳必須與各分公司臺(tái)帳達(dá)到變動(dòng)時(shí)間、數(shù)據(jù)和手續(xù)相符合。

　　第十一條 加強(qiáng)工作調(diào)研，搞好具體指導(dǎo)，及時(shí)研究，解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)；注意總結(jié)掌握物業(yè)管理的基本經(jīng)驗(yàn)，搞好典型的培養(yǎng)、選樹與推廣，促進(jìn)管理水平的不斷提高。

　　二、行政管理

　　第十二條 公司辦公室負(fù)責(zé)全公司文件、印鑒的審核、歸檔和管理，負(fù)責(zé)綜合治理、公司后勤保障工作，是公司整體、有序運(yùn)行的橋梁和紐帶，是展示公司形象的重要窗口部門。

　　第十三條 辦公室負(fù)責(zé)管理的`工作，須嚴(yán)謹(jǐn)有序，周密規(guī)范、恪盡職守，不出疏漏，并要搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　第三章 勞資人事管理行為

　　第十四條 公司辦公室負(fù)責(zé)全公司的人員調(diào)動(dòng)、調(diào)配，工資計(jì)劃、審批及各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用的扣繳，負(fù)責(zé)辦理員工的錄用、調(diào)入、調(diào)出手續(xù)、勞動(dòng)合同簽訂以及員工專業(yè)技術(shù)職稱晉升等項(xiàng)工作。須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，嚴(yán)密工作程序。

　　第十五條 工資總額實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、管理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表，并對(duì)基層分公司分別建立工資臺(tái)帳和公司內(nèi)部工資審批制度；嚴(yán)格掌握新招員工和外單位調(diào)入職工工資標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期地檢查基層各單位工資總額的管理和使用情況，并采取有效措施，確保工資總額不超計(jì)劃。

　　第十六條 實(shí)行招用臨時(shí)工審批、備案制度，督查不合理用工，全面加強(qiáng)臨時(shí)用工管理。

　　第四章 經(jīng)濟(jì)合同管理行為

　　第十七條 公司在搞好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，公司將各項(xiàng)指標(biāo)與管理目標(biāo)進(jìn)行同步考核，一體化管理。

　　第十八條 對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，公司每半年進(jìn)行一次檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保各項(xiàng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第十九條 凡公司各部門及所屬各分公司對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，一律由公司辦公室對(duì)合同或協(xié)議的標(biāo)的、內(nèi)容、條款、數(shù)據(jù)及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、把關(guān)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可登記、存檔。

　　第二十條 公司各部門、所屬分公司以外簽訂合同或協(xié)議，須經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，方可簽約，違者追究責(zé)任。

　　第五章 執(zhí)行層管理行為

　　第二十一條 執(zhí)行層是指總公司所屬各分公司。其管理行為須對(duì)總公司負(fù)責(zé)，受公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定的監(jiān)督和制約。

　　第二十二條 各分公司要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃，按公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，帶領(lǐng)本公司員工團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，確保全公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第六章 管理人員管理行為

　　第二十三條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各分公司經(jīng)理、主管是企業(yè)決策層、管理層和執(zhí)行層的主體，必須加強(qiáng)自身的政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提升思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

　　第二十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各分公司經(jīng)理、主管要忠于職守、勤奮敬業(yè)、克己奉公、廉潔自律，以自身的表率作用去影響和帶動(dòng)全體員工，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

　　第七章 附 則

　　第二十五條 本準(zhǔn)則由總公司制定，總經(jīng)理授權(quán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十六條 本準(zhǔn)則自董事會(huì)通過之日起施行。

企業(yè)管理制度13

　　為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)我廠職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，特制定本制度.

　　1、各部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作.建立好公司的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳及有關(guān)檔案，并妥善保存.

　　2、依法履行向本部門勞動(dòng)者職業(yè)病危害告知義務(wù).與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明.并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí).

　　3、依法執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查制度，按照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的`規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害的預(yù)評(píng)價(jià)、審查認(rèn)可、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)、驗(yàn)收認(rèn)可等程序.

　　4、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，積極改善勞動(dòng)條件.

　　5、定期、不定期組織各部門職業(yè)病防治措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理，或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理.

　　6、依法組織對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn).

　　7、建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存.

企業(yè)管理制度14

　　在崗人員10個(gè)必須遵守

　　1.必須樹立“安全第一”的.思想;

　　2.必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;

　　3.必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作;

　　4.必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;

　　5.在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系;

　　6.工具必須對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;

　　7.必須堅(jiān)守崗位;

　　8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;

　　9.發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告;

　　10.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

　　操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

　　1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

　　2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

　　3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

　　5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

　　班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

　　班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”:

　　1.危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。

　　2.設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。

　　3.新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育,不準(zhǔn)上崗。

　　4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

　　5.勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮。

　　進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必須

　　1.必須申請(qǐng),并得到批準(zhǔn);

　　2.必須進(jìn)行安全隔絕;

　　3.必須進(jìn)行置換、通風(fēng);

　　4.必須按時(shí)間要求,進(jìn)行安全分析;

　　5.必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;

　　6.必須在器外有人監(jiān)護(hù);

　　7.監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位;

　　8.必須有搶救設(shè)備和措施。

　　下班離崗前10要

　　1.電閘要拉下斷開。

　　2.門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

　　3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

　　4.怕光曬的物品要遮蓋好。

　　5.液流開關(guān)要關(guān)閉。

　　6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

　　7.易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好,不得超量存放。

　　8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。

　　9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

　　10.火種要妥善處理好。

企業(yè)管理制度15

　　1、目的

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本制度。本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

　　2、職責(zé)

　　2.1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評(píng)審和修訂由行政部牽頭，生產(chǎn)部主管收集、整理、編制并擬定文件和制度，公司總經(jīng)理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門實(shí)施和遵守。

　　文件的使用：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；其他部門的專業(yè)文件由主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作。

　　2.2、各單位負(fù)責(zé)本單位文件檔案的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

　　2.3、各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

　　3、內(nèi)容

　　3.1、文件資料收集

　　安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。

　　3.2、立卷歸檔

　　3.2.1、文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類立卷，保證檔案的`齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

　　3.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時(shí)間永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類歸檔。

　　3.2.3 、各單位在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。

　　3.2.4、各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

　　3.2.5、不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷。

　　3.3、檔案保管

　　3.3.1、檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。

　　3.3.2、應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

　　3.4、檔案借閱

　　3.4.1、文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要注意保護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

　　3.4.2、借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

　　3.4.3、歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷。

　　3.5、檔案銷毀對(duì)于過期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀，必要時(shí)做好銷毀記錄。

　　4、本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。

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