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銷售管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些
銷售管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些？通過正確履行職權(quán)和人格影響，吸引部屬主動(dòng)跟隨，有效調(diào)動(dòng)部屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶動(dòng)部屬完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。企業(yè)管理人員要提高領(lǐng)導(dǎo)能力，必須具備勝任管理職位的工作能力，必須培育非履行職權(quán)的人格魅力，必須擁有健康的體魄和心理。以下是小編精心整理的銷售管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些，歡迎大家分享。
首先，銷售經(jīng)理的自我提高
1、自我訓(xùn)練可以提供成功的機(jī)會(huì)
面對(duì)有價(jià)值的目標(biāo)，反復(fù)鍛煉自己的意志，不僅以強(qiáng)化一個(gè)人的體力、知識(shí)和性格，而且可以為人提供成功的機(jī)會(huì)�？突�12歲在紡織廠工作，14歲開始他去電信局送電報(bào)，立志有一天要使自己升為電報(bào)收發(fā)員，于是他背記電報(bào)的訊號(hào)和市內(nèi)主要街的商店名稱和地址。有一天電信局的收發(fā)員還沒上班，卻來(lái)了一封急電�？突砣ナ兆g電文，并立即把電報(bào)送到收?qǐng)?bào)人的手中，不久他如愿以償。
2、要研究、改善自己
1）研究自己有三種方法：
�。�1）分析在日常業(yè)務(wù)當(dāng)中，自己對(duì)別人，以及別人對(duì)自已的行動(dòng)與反應(yīng)。
（2）你對(duì)自己的行動(dòng)所帶來(lái)的結(jié)果不滿意的話，應(yīng)該反省自己的行動(dòng)、想法，并分析不滿意的原因。
�。�3）選擇一位了解你或職務(wù)上與你親近、受你敬重的人，有些事情可以和他做客觀的討論。
2）改善自己的方法：
（1）根據(jù)別人成功或失敗的例子，研究原因，并從中學(xué)**。
�。�2）了解妨礙你做自我改善的因素是“利已主義”，還是自己的感情不安定，不要?dú)w咎別人而說(shuō)別的壞話。
（3）廣交朋友，經(jīng)常讀書，多了解別人在想些什么，做些什么。
其次，銷售經(jīng)理如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力
1、為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。
2、幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。
3、輔導(dǎo)部下掌握工作技能。
4、制定高效科學(xué)的工作流程。
5、定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。
6、實(shí)施公平合理的績(jī)效評(píng)估。
7、指導(dǎo)部下撰寫工作報(bào)告。
8、定期（按季度/半年度或年度）為上級(jí)提供個(gè)人工作述職報(bào)告。
最后，銷售經(jīng)理應(yīng)具備的人格與資質(zhì)
1、具備明確的構(gòu)想、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
2、崇高的倫理觀念，如公平、正義等。
3、有開拓者的積極與創(chuàng)造精神。
4、有同困難挑戰(zhàn)的意志與勇氣。
5、經(jīng)過專業(yè)化的訓(xùn)練，精通營(yíng)銷理論與技術(shù)。
6、有強(qiáng)烈的愛心。
7、有管理的知識(shí)與技術(shù)。
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