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護(hù)理管理目標(biāo)

時(shí)間:2024-07-12 09:42:03 金磊 管理 我要投稿

護(hù)理管理目標(biāo)

  目標(biāo)管理是一種建立在科學(xué)的管理以及行為科學(xué)的理論的基礎(chǔ)之上的管理方法,管理人員綜合各種情況來制定目標(biāo),然后根據(jù)制定的目標(biāo)來實(shí)施管理。目前,由于各項(xiàng)生活水平的不斷提高,下面是小編收集整理的護(hù)理管理目標(biāo),歡迎閱讀!

護(hù)理管理目標(biāo)

  護(hù)理管理是什么

  護(hù)理管理學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)分支,屬于管理學(xué)的學(xué)科范疇,是將管理學(xué)的原理和方法應(yīng)用于護(hù)理領(lǐng)域的一門科學(xué),是構(gòu)成護(hù)理教育和指導(dǎo)護(hù)理實(shí)踐的重要學(xué)科之一。護(hù)理管理在衛(wèi)生事業(yè)管理中占有舉足輕重的地位,護(hù)理管理的水平直接影響醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量、醫(yī)院管理的水平以及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

  隨著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理方法在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的滲透,護(hù)理管理由過去的經(jīng)驗(yàn)管理逐步走向科學(xué)管理的階段。為了促進(jìn)護(hù)理管理學(xué)科的發(fā)展,不斷提高護(hù)理管理水平,要求各級護(hù)理人員,尤其是高級護(hù)理人員和護(hù)理管理工作者掌握護(hù)理管理學(xué)的理論知識、方法以及在護(hù)理實(shí)踐中的應(yīng)用。

  護(hù)理管理學(xué)運(yùn)用了一般管理學(xué)的原理、法和技術(shù),因此,首先討論一般管理學(xué)的基本知識。

  護(hù)理管理的內(nèi)容:

  1、提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量:這是護(hù)理管理最基礎(chǔ)也是最重要的目標(biāo)。通過制定和實(shí)施各種護(hù)理措施和制度,確保患者得到安全、高效和滿意的護(hù)理服務(wù)。

  2、提高護(hù)理人員的工作效率:通過優(yōu)化工作流程、合理配置護(hù)理資源、提供有效的培訓(xùn)和支持等方式,提升護(hù)理人員的工作效率,從而確保護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  3、優(yōu)化護(hù)理資源的利用:護(hù)理管理需要合理配置和利用護(hù)理資源,包括人力、物力、財(cái)力等,以確保資源的有效利用和節(jié)約,為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

  4、提高人民的健康水平:這是護(hù)理管理的最高目標(biāo)。護(hù)理管理通過為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者的康復(fù)和健康,同時(shí)也通過健康教育、預(yù)防保健等措施,提高整個(gè)社會的健康水平。

  護(hù)理管理的基本目標(biāo)還包括以下幾個(gè)方面:

  1、臨床護(hù)理質(zhì)量:建立院科二級護(hù)理質(zhì)量小組,明確職責(zé);護(hù)理部不定期深入臨床檢查指導(dǎo)護(hù)理工作;督導(dǎo)組每月對2、臨床科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查;科室每月開展自查并有記錄。

  3、護(hù)理文件書寫合格率:要求達(dá)到一定的合格率標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性和完整性。

  4、健康教育覆蓋率:確;颊呒捌浼覍俚玫饺娴慕】到逃,提高其對疾病的認(rèn)識和自我護(hù)理能力。

  5、基礎(chǔ)護(hù)理合格率:要求達(dá)到一定的合格率標(biāo)準(zhǔn),確;颊叩玫交镜摹⒈匾淖o(hù)理服務(wù)。

  護(hù)理管理的區(qū)分:

  為了科學(xué)、高效、經(jīng)濟(jì)地開展護(hù)理管理,在組織機(jī)構(gòu)上,醫(yī)院有一套完善的護(hù)理指揮系統(tǒng),一般可分為三級。一級管理是護(hù)理指揮總系統(tǒng)(護(hù)理部),它是全院護(hù)理工作的指揮調(diào)度機(jī)構(gòu),是護(hù)理工作運(yùn)行的中樞,對全院護(hù)理工作起著決定性的作用。二級管理是在護(hù)理指揮總系統(tǒng)下有三個(gè)分系統(tǒng):

 。1)護(hù)理運(yùn)行分系統(tǒng),主要是指直接為患者服務(wù)的護(hù)理部門,包括門急診、臨床科室、手術(shù)室等。這些系統(tǒng)面向患者,其工作狀況如何,是護(hù)理工作質(zhì)量好壞的直接反映。

 。2)護(hù)理支持分系統(tǒng),主要是指總務(wù)供應(yīng)、藥品器材供應(yīng)、患者飲食和某些醫(yī)技科室等,它是護(hù)理工作正常運(yùn)行的保證,沒有這些系統(tǒng)的大力支持,護(hù)理工作就難以完成任務(wù)。

 。3)擴(kuò)展分系統(tǒng),主要是指護(hù)理發(fā)展和提高的組織,一般是指護(hù)理教學(xué)和科研組織。它對在職護(hù)理人員的培訓(xùn)教育與新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作的開展,發(fā)揮著發(fā)展壯大和增強(qiáng)后勁的作用。一般來說,擴(kuò)展分系統(tǒng)與護(hù)理運(yùn)行分系統(tǒng)是密切配合,也可以說是為護(hù)理運(yùn)行分系統(tǒng)服務(wù)的,但它也有一定的獨(dú)立性。

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