新員工入職管理技巧

　　老板在試用新員工，新員工也在心中打量新老板、新同事、新環(huán)境、新工作。原則上說(shuō)，新員工只要在試用期沒(méi)問(wèn)題，基本就能平穩(wěn)過(guò)渡到后期的轉(zhuǎn)正。但是，實(shí)際的情況卻要復(fù)雜得多。

　　試用期的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題

　　之所以說(shuō)試用期并不簡(jiǎn)單，是因?yàn)橛羞@樣幾個(gè)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)：

　　一、有些新員工在試用期就直接提出離職。二、有些新員工在試用期表現(xiàn)較好，但轉(zhuǎn)正之后，表現(xiàn)反而變差了。三、有些員工在試用期表現(xiàn)一般，試用期滿(mǎn)后要不要轉(zhuǎn)正?老板有點(diǎn)為難。四、按照國(guó)家法規(guī)，新員工在試用期要辦理相關(guān)社保手續(xù)，但老板卻想等轉(zhuǎn)正之后再辦理，這會(huì)讓有些新員工不爽。

　　那么，這些問(wèn)題背后的原因是什么?

　　首先，新員工一旦入職確定工作崗位，多少會(huì)打破現(xiàn)有員工利益平衡關(guān)系，以至于出現(xiàn)老員工欺負(fù)新員工的情況，直接導(dǎo)致新員工在試用期提出離職。

　　其次，雖然是試用期，但是屬于正式上班狀態(tài)，有些老板還會(huì)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)，對(duì)于還沒(méi)有熟悉工作和技術(shù)的新員工來(lái)說(shuō)，的確是勉為其難，有些新員工迫于壓力提出離職。

　　再次，員工也知道，只要試用期不出什么大簍子，轉(zhuǎn)正就是遲早的事，至于情況熟悉和職業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)嘛，以后有的是時(shí)間。當(dāng)員工產(chǎn)生安全穩(wěn)定感的時(shí)候，也就失去了持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

　　最后，老板希望員工的社保手續(xù)等轉(zhuǎn)正后再辦，員工則認(rèn)為這違反了國(guó)家法律，萬(wàn)一以后拖著不辦呢?進(jìn)而對(duì)公司的正規(guī)化和老板的信譽(yù)度產(chǎn)生懷疑。

　　什么是“自由磨合期”?

　　針對(duì)這個(gè)情況，建議在試用期前面，加上一個(gè)自由磨合期。所謂自由磨合期，就是指在新員工通過(guò)面試后，不直接安排進(jìn)入試用期，也不建立正式的雇傭關(guān)系。具體的安排是：

　　第一，自由磨合期內(nèi)，新員工不辦理入職手續(xù)，只簽署一個(gè)臨時(shí)性的勞務(wù)合同(不是勞動(dòng)合同)。新員工可保留原單位的工作關(guān)系，公司以“天”為單位發(fā)放工資(月結(jié))，工資為固定標(biāo)準(zhǔn)，不涉及考核及浮動(dòng)部分。

　　第二，自由磨合期的時(shí)間跨度控制在三個(gè)月內(nèi)，新員工可以連續(xù)上班，也可以做幾天休息幾天，但每月的實(shí)際工作日不得少于20天，并保證每個(gè)工作日的完整，不允許出現(xiàn)每天只工作幾個(gè)小時(shí)的狀態(tài)。

　　第三，為新員工安排的工作可多個(gè)崗位，以熟悉情況、學(xué)習(xí)技術(shù)為主，原則上不安排具體的業(yè)績(jī)達(dá)成指標(biāo)，也不享受公司的各類(lèi)福利待遇(至少明文規(guī)定是如此，但老板可酌情安排)。新員工如有異議，可隨時(shí)提出終止自由磨合期，直接結(jié)算退出。

　　設(shè)定入職三部曲的好處

　　將新員工入職流程從“試用期+轉(zhuǎn)正期”，改為“自由磨合期+試用期+轉(zhuǎn)正期”的三部曲形式。這樣做的好處在于：

　　首先，因?yàn)闆](méi)有正式建立勞務(wù)關(guān)系，會(huì)讓新員工產(chǎn)生更多的緊迫感，有助于提升其學(xué)習(xí)的積極性和自律性。不強(qiáng)求新員工從當(dāng)前單位離職，不斷掉新員工的退路，也是對(duì)新員工負(fù)責(zé)。

　　其次，不安排具體工作指標(biāo)，主要熟悉情況和學(xué)習(xí)技術(shù)，讓新員工有個(gè)循序漸進(jìn)的緩沖期來(lái)過(guò)渡，比一開(kāi)始就分配工作任務(wù)更加科學(xué)合理。加之都是臨時(shí)崗位安排，不參與業(yè)績(jī)考核分享，對(duì)老員工不產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的利益影響，從而緩解了新老員工的沖突，有助于新員工順利融入隊(duì)伍。

　　最后，在自由磨合期內(nèi)，公司無(wú)需辦理社保手續(xù)，既合法也顧及了雙方的利益。當(dāng)然，若是新員工表現(xiàn)突出，老板之后也可考慮將自由磨合期計(jì)入社保核算日期，顯示對(duì)新員工的關(guān)懷。即便新員工選擇放棄而結(jié)束自由磨合期，對(duì)工作的影響也較小。

　　總之，員工管理是公司管理中最復(fù)雜也最敏感的部分，需要謹(jǐn)慎操作，新員工入職的三部曲設(shè)定正是基于這樣的考慮。

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