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教你怎么趕走團(tuán)隊負(fù)能量
如果一個團(tuán)隊里有屬員傳遞負(fù)面的能量，包括言語、情緒、動作甚至是工作狀態(tài)的信息，這些會對其他的屬員甚至整個團(tuán)隊產(chǎn)生不好的影響。面對團(tuán)隊里的種種負(fù)能量，主管們應(yīng)該采取什么方法才能趕走這些負(fù)能量，打造一個朝氣蓬勃、干勁十足的團(tuán)隊呢？以下6大方法供您參考。
教你怎么趕走團(tuán)隊負(fù)能量
方法一：多跟屬員溝通交流
屬員的很多負(fù)能量都來源于，他覺得自己在這個團(tuán)隊沒有得到重視。如果主管能多抽出時間來跟屬員進(jìn)行交流，關(guān)心屬員的工作、生活狀態(tài)，不僅能讓他感覺到自己被團(tuán)隊重視，也能從交流中了解屬員的工作進(jìn)度，是否遇到了工作困難，具體問題來自哪里等等，并且給予屬員相應(yīng)的指導(dǎo)和建議。
了解屬員，才能了解團(tuán)隊中負(fù)能量的來源，盡可能地引導(dǎo)和幫助受負(fù)面影響的屬員，使其走出陰影，面對陽光，充滿積極的正能量。通過溝通，主管還能使團(tuán)隊的人際關(guān)系變得更加和諧，讓不愉快迅速從團(tuán)隊里消失。
方法二：善用激勵
一個只會批評、譏諷的團(tuán)隊主管如何能夠帶領(lǐng)出一個自信且充滿斗志的團(tuán)隊呢？好的主管當(dāng)然還會善于運(yùn)用“胡蘿卜加大棒”的激勵手段來鼓舞屬員。
“胡蘿卜”的激勵方法是指通過榮譽(yù)或者物質(zhì)獎勵來激發(fā)屬員的工作熱情，給予屬員更多的肯定，讓更多表現(xiàn)優(yōu)秀的屬員享受更多的獎勵和榮譽(yù)，成為團(tuán)隊里的榜樣示范，以帶動更多人努力實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。當(dāng)然，對于自覺性比較差的屬員，一味地給“蘿卜”是不夠的，這時候需要“大棒”的威力，對消極散漫的行為施加壓力，適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我，重新激發(fā)新的工作斗志。
方法三：以身作則，有目標(biāo)有雄心
俗話說：正人先正己，做事先做人。主管要想管好屬員必須以身作則，并勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。示范的力量是驚人的，一旦通過表率樹立起在屬員中的威望，將會上下同心，大大提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做屬員敬佩的主管將使管理事半功倍。
主管是團(tuán)隊的龍頭，主管的一言一行就是屬員成長路上的標(biāo)桿。因此，在團(tuán)隊里，主管要以身作則，起帶頭示范作用，主管有目標(biāo)，團(tuán)隊才有目標(biāo)，主管有達(dá)成目標(biāo)的決心，團(tuán)隊才有達(dá)成目標(biāo)的決心。主管工作抓得緊，屬員也會受之影響，一個懶惰的主管怎么培養(yǎng)得出來一個勤奮的屬員？
方法四：培養(yǎng)、帶領(lǐng)屬員
主管不能光顧著自己做業(yè)務(wù)，也需要多花時間去培養(yǎng)和帶領(lǐng)屬員。提高團(tuán)隊整體屬員的素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式，屬員進(jìn)步了，團(tuán)隊才能進(jìn)步，團(tuán)隊進(jìn)步了，主管也會得到進(jìn)步。
因此，培養(yǎng)和帶領(lǐng)屬員是提高整個團(tuán)隊能力和素質(zhì)的.重要行動之一。對于工作熱情高，但是缺乏方法和渠道的屬員，主管應(yīng)對其進(jìn)行輔導(dǎo)，甚至陪訪，了解屬員的工作情況，找出屬員缺陷所在，并且結(jié)合實操情況，手把手地現(xiàn)場指導(dǎo)，及時糾正屬員的錯誤，把自己的經(jīng)驗秘訣傳授出去。同時，對于主管的耐心指導(dǎo)，屬員也會心懷感恩，更有動力去努力。
方法五：堅守紀(jì)律原則
無規(guī)矩不成方圓，對于一個團(tuán)隊來說，紀(jì)律是永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如果團(tuán)隊里人人都無視紀(jì)律的存在，那就給負(fù)能量創(chuàng)造了滋生空間。因此，主管須抓緊團(tuán)隊的紀(jì)律管理。
從出勤狀況可看出伙伴對保險事業(yè)的態(tài)度，對自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員，才會對客戶負(fù)責(zé)，進(jìn)而對所有一切負(fù)責(zé)。因此，團(tuán)隊紀(jì)律也是主管必須要伙伴們遵守的原則之一。紀(jì)律的要求范圍從開會參與的紀(jì)律到日常生活的紀(jì)律，包括團(tuán)隊旅游、辦活動等，每次活動出發(fā)的具體時間點等。遵守紀(jì)律的團(tuán)隊才能打勝仗。
方法六：多一些感性，帶動團(tuán)隊氣氛
在團(tuán)隊里，屬員容易被氣氛帶動，冰冷的氛圍會讓屬員覺得壓抑，缺少“人情”的氣息。因此，主管要適當(dāng)?shù)嘏c屬員進(jìn)行互動，多用一些感性帶動氣氛。
人是感性的動物，在團(tuán)隊面前，主管表現(xiàn)的過于冰冷會讓屬員有距離感，從而讓師徒之情大打折扣。在平時的聚會活動或者重要場合，主管可以適當(dāng)?shù)靥岬阶约旱膱F(tuán)隊，展現(xiàn)自己感性的一面，感謝屬員的努力，或者對于屬員進(jìn)行肯定，讓團(tuán)隊屬員的心都靠攏在一起，提高團(tuán)隊的凝聚力。
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