企業(yè)安全管理要怎么完善

　　企業(yè)安全自查是企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的重要舉措，也是企業(yè)必須掌握的一項(xiàng)技能，但大部分企業(yè)存在安全不知如何查、不知具體查什么的現(xiàn)象，沒有形成完整的安全檢查系統(tǒng)。下面是小編為大家?guī)�來的關(guān)于完善企業(yè)安全管理的方法，歡迎閱讀。

　　一、重視計劃性

　　企業(yè)要根據(jù)全年安全工作的目標(biāo)和任務(wù)，提前制定出全年的安全檢查計劃，有目的地進(jìn)行安全檢查，確保安全檢查在規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)施，以求實(shí)效，這是搞好企業(yè)安全檢查的基礎(chǔ)。

　　二、提高實(shí)效性

　　安全檢查的組織者，必須對安全檢查的時間，參加的人員，檢查的方法、手段，檢查的內(nèi)容以及所要達(dá)到的目的進(jìn)行充分考慮，統(tǒng)籌安排，作到心中有數(shù)。對于檢查出的問題，要拿出落實(shí)、整改的具體措施和方案，同時對整改情況進(jìn)行跟蹤，直至落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要參加檢查，以提高所屬單位對安全檢查的重視程度，同時還可以當(dāng)場解決一些重大問題，減少推委扯皮的現(xiàn)象。

　　三、追求科學(xué)性

　　對于被檢查的對象，如設(shè)備、人的行為、制度執(zhí)行等必須有指標(biāo)，盡量實(shí)行量化檢查，要求每次檢查時要制定出內(nèi)容詳細(xì)的檢查表，確定出每次檢查的對象和檢查的內(nèi)容，有針對性的進(jìn)行。檢查人員裝備要科學(xué)，必須配備必要的檢查、檢測儀器，如氣體檢測儀、驗(yàn)電筆、電壓測量儀器等，克服“主觀想象”的檢查，避免走過程、走形式，要用科學(xué)的數(shù)據(jù)來說話，不能憑空說話，要作到以理服人。

　　四、突出全面性

　　安全檢查的覆蓋面要寬，既要對下屬部門進(jìn)行檢查，又要對同級部門的部室、科室進(jìn)行檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”;同時，對每個單位的檢查要不留死角。檢查內(nèi)容要全面，要把制度的落實(shí)作為重點(diǎn)，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，同時對職工思想動態(tài)、安全培訓(xùn)、教育等也要檢查，切記安全檢查不只是現(xiàn)場隱患的查處，要明白思想上的隱患比現(xiàn)場隱患更可怕，要從制度上、思想上、技術(shù)上、設(shè)備設(shè)施上進(jìn)行全方位、全過程進(jìn)行檢查，不留死角。安全檢查人員要全面，設(shè)備、安全、技術(shù)、勞資、工會、消防等各部門的人員都要參加，要克服“安全檢查就是安全部門的事”的錯誤認(rèn)識，作到任務(wù)具體、分工明確，真正作到群防群治，防患于未然。

　　五、實(shí)現(xiàn)靈活性

　　安全檢查的形式多種多樣，不論采取哪種形式，都必須保證安全檢查的實(shí)際效果，要改變以往的固定模式，實(shí)現(xiàn)安全檢查方式、方法靈活、多樣性，是搞好安全檢查的關(guān)鍵。如通過交叉檢查，可以達(dá)到互相學(xué)習(xí)，共同提高的目的;通過突擊檢查，可以及時了解基層安全管理的實(shí)際狀況，做到心中有數(shù)、有的放矢;通過專項(xiàng)檢查，達(dá)到突出安全檢查重點(diǎn)，實(shí)行專項(xiàng)治理等等。

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