如何提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力范文

　　在日常生活中，我們或多或少都會接觸過關(guān)于提升個人能力的相關(guān)知識，下面小編為大家整理了關(guān)于如何提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)內(nèi)容，歡迎分享，希望對大家有幫助。

　　如何提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力 篇1

　　首先，具備戰(zhàn)略眼光，從全局出發(fā)。

　　在職場中，作為群體的領(lǐng)導(dǎo)人物，要想做好領(lǐng)導(dǎo)工作，必須具備一定的戰(zhàn)略眼光，提高戰(zhàn)略意識，學(xué)會從全局出發(fā)。很多單位的領(lǐng)導(dǎo)之所以在工作中出現(xiàn)失誤，就是因為缺乏戰(zhàn)略眼光，不能從全局著眼，總是習(xí)慣性地“揀了芝麻丟了西瓜”，分不清主要矛盾與次要矛盾，最終釀成大錯。也就是說，成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是能在紛繁復(fù)雜的事物中準(zhǔn)確辨明前進(jìn)的方向，從全局的利益著眼，兼顧各方，因此能夠最大限度地發(fā)揮每位員工的個人才能，實現(xiàn)目標(biāo)和效用的最大化。

　　其次，提高領(lǐng)導(dǎo)的語言表達(dá)能力。

　　一位學(xué)者曾經(jīng)說過，講話是藝術(shù)，是科學(xué)，是武器。尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)來說，擁有較強的語言表達(dá)能力是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的講話非常重要，它不僅有利于宣傳鼓動、下達(dá)指令，也能樹立領(lǐng)導(dǎo)威信、開拓工作新局面，更能幫助領(lǐng)導(dǎo)增強團隊凝聚力，促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，每一位領(lǐng)導(dǎo)都要重視培養(yǎng)自己的`語言表達(dá)能力，使自我意志得到更好地傳達(dá)。

　　再次，得民心者得天下。

　　作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人物，要想更好地管理公司，首先要管理好公司的每一位員工。要想管理好他們，就必須獲得他們的支持和信賴；要想得到他們的支持和信賴，就要深入地了解他們，走進(jìn)他們，真正成為他們的朋友，而不是一個傳統(tǒng)意義上的管理者。比如，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要經(jīng)常性的與員工交談，關(guān)心他們的工作、生活，了解他們對于公司發(fā)展的意見和建議，傾聽他們內(nèi)心的聲音和需求，并盡可能地滿足他們；再比如，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要重視群體的文化建設(shè)，提升群體凝聚力。你可以定期在單位內(nèi)部組織一些文化活動，使員工通過活動增進(jìn)彼此了解，提升群體意識，緩解工作壓力，提升工作積極性，將充沛的精力投入到新一輪的工作中。

　　總之，提升領(lǐng)導(dǎo)能力對于領(lǐng)導(dǎo)者來說非常關(guān)鍵，需要在實踐中不斷錘煉、不斷獲得新知。

　　如何提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力 篇2

　　1、理解領(lǐng)導(dǎo)力語言是不同的

　　領(lǐng)導(dǎo)力語言服務(wù)于特別的目的，他們不同于非領(lǐng)導(dǎo)力角色時的語言。你的交流有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖，解釋復(fù)雜的交易，展現(xiàn)面對不利情形下的決心，清楚了表達(dá)其他人沒有注意到的事情，您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎？拜訪那些支持承諾和標(biāo)準(zhǔn)的組織，灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模糊的語言可以實現(xiàn)的。

　　在你的下一次領(lǐng)導(dǎo)力會議前，認(rèn)真選擇你要說的話，要明確、具體，能夠喚起他們，在你信任的人面前大聲的預(yù)演。看看他們聽起來的感覺如何？領(lǐng)導(dǎo)力語言，有他的特性，必須是鼓舞士氣的，也是大膽的，你必須對這些需求感覺自然。

　　2、知道你想要什么

　　太多的領(lǐng)導(dǎo)者不知道說什么，是因為他們不知道想要什么。無論是正式的還是非正式的表態(tài)之前，問自己，“接下來會怎樣？我想要什么？”

　　如果回答是以組織分享目的為基礎(chǔ)的，而不是你個人的需要，你有一個更好的機會說出這些更廣的需要和目標(biāo)。如果你不知道自己想要什么（或者更糟的是想繼續(xù)追逐自我中心的目的），你應(yīng)該保持安靜，直到你準(zhǔn)備清楚表達(dá)組織更寬泛的見解。

　　3、非常小心地使用“但是”

　　“但是”是一個反駁性的連詞，如果你的意圖是積極的，不要使用在積極的詞組后面。“但是”表示，之前無論什么出現(xiàn)，都不是完全有效的。常見的表述，“我喜歡你的項目，但是…�！�，這就對喜歡的真誠性表示了懷疑，強調(diào)了發(fā)言者想改變的。

　　當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)說，“謝謝你的反饋，但是我想……”這句話通常給人的印象是，“我不理解你說的，我們會按照我的想法做�！备�好的表述是，“我考慮你的反饋，并且仍舊堅持我的決定�！�

　　相似地，一個領(lǐng)導(dǎo)會對一個團隊進(jìn)行演講，“這個團隊上個季度完成的很棒，但是現(xiàn)在我們必須專注�！蹦�想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎？從此你的人生便多了一位成功教練！更好的表達(dá)是，“你們上個季度的卓越表現(xiàn)只是我們需要的推動力，因為這個季度會有更大的挑戰(zhàn)�！辈挥谩暗�是”，用“并且”、“然而”、“除了”或者“也就是說”。

　　4、少用最高級

　　當(dāng)太多使用“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”、“史詩”，其實事實上并非如此。

　　過分使用最高級會減少真正的意圖。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)老一套地將普通的事情，描繪成非凡的，他就形成了讓每件事都是同樣的模式。不要使用這樣套路式的講話，用簡單的語言解釋行為和反應(yīng)。

　　不是讓銷售陳述“令人驚異”，把他講清楚、引人注目、調(diào)查明晰、有許多正確的數(shù)據(jù)等等。不要表演團隊用類似“極好的”的詞匯，可以用“做的不錯�！�

　　5、停止用升調(diào)語氣

　　在語言中，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種諷刺性的意思。也許很多沒有注意到這個壞習(xí)慣，而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語言和語調(diào)。

　　升調(diào)的習(xí)慣是傳遞缺少確信、紀(jì)律和專注力。對于這樣的情況，要絕對禁止！

　　6、不要反悔

　　當(dāng)談到重要的`和困難的話題時，非常容易說那種模凌兩可的話語。這是可以理解的，對于躲避做最清楚的，最強有力的論述，因為所有口頭的承諾要求個人性的勇氣。

　　領(lǐng)導(dǎo)們有時通過這樣的陳述來“反悔”，“它有點取決于這個團隊�！被蛘摺斑@個情形有點難�！钡种朴眠@樣慢吞吞語言的誘惑。通過更充分地表達(dá)你需要的，和想說的，，使用更清楚的語言來增加你的勇氣。

　　稱呼一個物體用它正確的名字，對于情形也是如此。謹(jǐn)慎地使用具體的和正確的語言，清晰就隨之而來。一個人，或者和其他人一起練習(xí)你的演講。抓住機會，因為它取決于你去使用最好的可能的領(lǐng)導(dǎo)力語言。大聲說，也說的好。

　　確實領(lǐng)導(dǎo)力很大程度表現(xiàn)在語言上。人們常常會通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，來判斷他的領(lǐng)導(dǎo)力水平。謹(jǐn)慎你的遣詞造句，樹立你的領(lǐng)導(dǎo)力威信。

　　所以，一個人的能力，往往體現(xiàn)在他的口才上。不善言辭，可以。但你在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，還不善言辭，你就屬于沒有能力，無法勝任。

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