綠色班級管理，做一個快樂的班主任

　　先講一個真實的事件：

　　在同一年，美國也進行了回訪，他們在看了北京、上海、西安的幾所學(xué)校后，也寫了一份報告，在結(jié)論部分，他們是這么寫的：中國的學(xué)生是世界上最勤奮的，在世界上也是起的最早睡的最晚的；他們的學(xué)習(xí)成績和世界上任何一個國家的同年級學(xué)生比較，都是最好的。可以預(yù)測，再用20年的時間，中國在科技和文化方面，必將把美國遠遠地甩在后面。

　　25年過去了，美國病入膏肓的教育制度共培養(yǎng)了43位諾貝爾獎獲得者和197位知識型的億萬富翁，而中國還沒有哪一所學(xué)校培養(yǎng)出這樣的人才。

　　中國的教育專家為什么不約而同地錯了呢？

　　根本的原因在于，他們高估了管制和紀(jì)律的作用，低估了自由和權(quán)利的價值；高估了整齊共性的作用，低估了個性弘揚的價值；高估了知識訓(xùn)練的作用，低估了創(chuàng)造精神培育的意義。所幸的是。我們已經(jīng)認識到自身教育的弊端，不斷反思和改革。新課程標(biāo)準(zhǔn)就是在這樣的背景下出臺的。

　　所以，我的班級管理目標(biāo)就是：創(chuàng)造一個安全、愉快與和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，保持一個充滿贊揚和肯定的環(huán)境。給學(xué)生個性的發(fā)展提供充分的機會和良好的氛圍。我認為這是一個綠色的班級管理，是一種使學(xué)生情商智商均衡發(fā)展的管理。綠色管理的藝術(shù)性在于營造氣氛，撥動心靈的情弦，創(chuàng)造心靈的共振，給予學(xué)生自主參與的機會，做好空間的文章；綠色的科學(xué)性在于以學(xué)生為本，追求行動的創(chuàng)新，提高學(xué)生的自我教育能力，做好效益的文章。

　　“信任，創(chuàng)造奇跡�！边@是我在初一時聽完一名學(xué)生主持團會后的即興評價，沒想到，這樣的念頭一直延續(xù)在以后的每項活動中。就這一屆來說，我們進行了很多活動，“陽光信箱”的開設(shè)（一開始我很有熱情寫回信，后來直接解決問題）、朗誦比賽（分班級比、男生女生專場比）、“首屆閱讀杯讀書感悟大賽”等等。最值得一提的一次活動是初一下學(xué)期召開的圖書展銷會小于越的發(fā)言組織、周密的安排、輝煌的成果、小記者團的及時成立、拍攝的照片、出的一期期板報、寫的專題作文等這樣一系列的活動不僅使學(xué)生的語言表達、寫作、膽量、創(chuàng)新能力、交際、合作等能力都得到了鍛煉，而且也鍛煉了學(xué)生的“財商”，認識到賺錢得需要動腦筋的，是需要智慧的等等書本上學(xué)不到的知識。還有一次最感人的初二上學(xué)期舉辦的秋季接力賽上，由于缺少臨場經(jīng)驗起跑慢、接棒找不到人、一名選手上午參加全區(qū)“紅十字知識競賽”中午回來暈車吐了等因素，導(dǎo)致這支經(jīng)過精心選拔賽、一周提前訓(xùn)練的隊伍在第六棒的時候還處在倒數(shù)第二，但至始至終同學(xué)們都沒有松勁，最后兩棒的男同學(xué)更是挺身而出，傾盡全力，力挽狂瀾，其中有一個男生過后我才知道，他在跑之前特地吃了一個他媽媽給他準(zhǔn)備的辣椒，他媽說一刺激跑的就快，當(dāng)時真是一股暖流涌上心頭：多好的學(xué)生，多好的家長。最后一棒就剩下20多米的時候，另一個男生漸漸趕上并超出，最終獲得了第一名，又創(chuàng)造了一個奇跡。至此，全班一片沸騰，當(dāng)時激動的好多同學(xué)都流下了眼淚。把學(xué)生帶回教室后，我們即興召開了一個小型班會，讓學(xué)生總結(jié)這是什么精神，學(xué)生紛紛總結(jié)這是努力拼搏、堅持不懈、永不放棄、永不言敗、置于死地而后生的精神，全班極其振奮。我想這也和我平時灌輸?shù)摹霸囋嚲湍苄�，爭爭就能贏”的精神也是分不開的。一個教師，對學(xué)生的影響不僅僅是知識上的、智力上的影響，更是思想上的、人格上的影響。

　　還有三名學(xué)生代表學(xué)校參加全區(qū)的關(guān)于“紅十字知識競賽”以初賽初中組第一的成績又參加和高中組的決賽，獲得第二名；在全區(qū)百花獎班會課的準(zhǔn)備、操作，最后展示的整個歷時兩個多月的過程中，學(xué)生們又展示了很強的動手實踐能力，成立了采訪組，分成男女記者團采訪了大學(xué)生、一些資深教師、一些學(xué)校的校長、企業(yè)家、開發(fā)區(qū)主任等，為班會的成功獻力獻策、反復(fù)修改、精益求精，最終獲得了南崗區(qū)一等獎。在這些學(xué)生的身上，我看到了快樂成長的過程，也看到了自我完善的過程。可謂是快樂著自己的快樂，更快樂這學(xué)生的快樂。

　　在評價一個班級的管理時，人們喜歡用完美兩字，這也是成為班主任追求的最高境界。其實，管理是很難完美的，其中會出現(xiàn)的情況是很難預(yù)料的，你又怎能事先把一切設(shè)計得天衣無縫呢？衡量管理是否科學(xué)合理的一個重要標(biāo)志，就是學(xué)生的積極性是否被調(diào)動起來。著名教育家陶行之提出：“創(chuàng)造力量最能發(fā)揮的條件是民主�！币磺兄贫�，都必須體現(xiàn)“以人為本”的思想。既讓學(xué)生覺得很寬松，又能激勵他們積極向上。其實，管理就像一條奔流的大河，河畔有鳥語花香，有支流蜿蜒。所以說，管理應(yīng)統(tǒng)而不死，活而不亂。這樣的管理可能會不夠完美，卻是有生命活力的。

　　境由心生。誠愿每一位班主任都能夠創(chuàng)造快樂，擁有快樂，做一個快樂的班主任。

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