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6S管理口號(hào)

時(shí)間:2024-01-05 14:58:07 管理 我要投稿
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6S管理口號(hào)

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家一定都接觸過(guò)一些使用較為普遍的口號(hào)吧,高效的口號(hào)具有針對(duì)性,時(shí)效性,鼓動(dòng)性和簡(jiǎn)潔性的特點(diǎn)。那么什么樣的口號(hào)才是好的口號(hào)呢?以下是小編整理的6S管理口號(hào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

6S管理口號(hào)

6S管理口號(hào)1

  1、整頓—把整理好的物品明確,規(guī)劃定位并加以標(biāo)識(shí)

  2、6S—思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力

  3、工作時(shí)時(shí)追求改善,方法始終不離6S。

  4、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

  5、6s是節(jié)約的能手,是最佳的推銷員,是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。

  6、PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

  7、6S—?jiǎng)?chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率

  8、6S—積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  9、6S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  10、標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行。

  11、6S—整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱

  12、清潔—維持前3S成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

  13、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

  14、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

  15、素養(yǎng)—養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

  16、整理—把物品區(qū)分要和不要,不要的物品堅(jiān)決丟棄

  17、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理,提高效率

  18、日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善

  19、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  20、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  21、6S—無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈

  22、改善就是尋找更好的.方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  23、6S—實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵

  24、6S—講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

  25、6S—整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

  26、6S是改善的前提,是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是效率的保障。

  27、清掃—經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

  28、安全—消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全

  29、6S管理的過(guò)程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、活力化、透明化的過(guò)程。

  30、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

  31、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

6S管理口號(hào)2

  1、S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  2、日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善

  3、PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

  4、素養(yǎng)—養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

  5、S—實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵

  6、S—整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱

  7、S—整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

  8、S—積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  9、工作時(shí)時(shí)追求改善,方法始終不離6S。

  10、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

  11、S—?jiǎng)?chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率

  12、S—講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

  13、清潔—維持前3S成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

  14、清掃—經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的'環(huán)境

  15、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理,提高效率

  16、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

  17、安全—消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全

  18、識(shí)別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

  19、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

  20、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  21、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  22、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  23、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

  24、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

  25、S是改善的前提,是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是效率的保障。

  26、整理—把物品區(qū)分要和不要,不要的物品堅(jiān)決丟棄

  27、S—思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力

  28、標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行。

  29、S—無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈

  30、s是節(jié)約的能手,是最佳的推銷員,是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。

  31、S管理的過(guò)程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、活力化、透明化的過(guò)程。

6S管理口號(hào)3

  1、樹(shù)禮儀新風(fēng),做文明使者

  2、倡文明禮儀,建和諧成都

  3、生命在于運(yùn)動(dòng),禮儀在于行動(dòng)

  4、創(chuàng)全國(guó)文明城市,做文明禮儀人

  5、用禮儀溝通心靈,讓文明變成行動(dòng)

  6、學(xué)禮儀,你會(huì)使自己更文明;講禮儀,你會(huì)使生活更美好

  7、車讓人,讓出一分文明;人讓車,讓出一分安全;車讓車,讓出一分秩序

  8、一個(gè)人的.禮貌,就是一面照在他的肖像的鏡子——德.哥德

  9、“人無(wú)禮而不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”——荀子

  10、“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”——孟子

  11、“良言一名三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”——《名賢集》

6S管理口號(hào)4

  BS6-01 整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。

  BS6-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

  BS6-03 無(wú)論是看得見(jiàn), 還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈。

  BS6-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

  BS6-05 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  BS6-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。

  BS6-07 整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱。

  BS6-08 實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

  BS6-09 整理整頓是關(guān)鍵,工作起來(lái)有頭緒。

  BF01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。

  BF02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。

  BF03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。

  BF04 清潔:維持前3S的`成果,制度化,規(guī)范化。

  BF05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

  BF06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本

  BF07 節(jié)約:勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。

  BF08 服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

  BF09 整理整頓做得好,工作效率步步高。

  BF10 清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  BF11 5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。

  BF12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。

  BF13 決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證

  BF14 全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  BF15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

  BF16 人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好

  BF17 改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵

  BF18 減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

  BF19 整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。

  BF20 整頓用心做徹底,處處整齊好管理。

  BF21 摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣。

  BF22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

  BF23 現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。

  BF24 分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好。

6S管理口號(hào)5

  1、安全-消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全

  2、標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行。

  3、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

  4、S-整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

  5、整理-把物品區(qū)分要和不要,不要的物品堅(jiān)決丟棄

  6、S管理的過(guò)程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、活力化、透明化的過(guò)程。

  7、S是改善的前提,是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是效率的保障。

  8、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)

  9、S-整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱

  10、S-創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率

  11、S-思一思,研究改善措施,試一試,堅(jiān)持不懈努力

  12、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  13、工作時(shí)時(shí)追求改善,方法始終不離6S.

  14、S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

  15、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

  16、S-實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵

  17、S-積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  18、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

  19、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  20、PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

  21、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  22、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

  23、s是節(jié)約的能手,是最佳的推銷員,是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。

  24、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

  25、清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境

  26、日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善

  27、S-無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈

  28、清潔-維持前3S成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

  29、識(shí)別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

  30、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理,提高效率

  31、鄰水城市形象宣傳口號(hào)投票:

  32、川東紅色勝地,蜀中休閑天堂。

  33、紅巖英雄許建業(yè)家鄉(xiāng)歡迎您。

  34、相約華鎣山,情醉山水鄰水。

  35、中國(guó)臍橙之鄉(xiāng)山水人家,好客鄰水。

  36、千古詩(shī)文勝地,錦繡瀟湘之源!

  37、在世界行走,到零陵停留入詩(shī)入畫(huà)入瀟湘,古風(fēng)古韻古零陵。

  38、詩(shī)里畫(huà)里懷素故里,山城水城零陵古城。

  39、千年文明古郡,生態(tài)宜居新城柳子懷素詩(shī)文地,瀟湘水會(huì)古零陵。

  40、情動(dòng)瀟湘之源,心泊零陵古城。

  41、尋夢(mèng)瀟湘之源,情醉零陵古城。

  42、教師職業(yè)的神圣在于她的創(chuàng)造性。

  43、生命第一,健康至上,運(yùn)動(dòng)為本。

  44、以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生成長(zhǎng)奠基。

  45、先進(jìn)的辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的'靈魂。

  46、面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)。

  47、以德立校,依法治校,民主理校,科研興校。

  48、健康并快樂(lè)著,和諧并發(fā)展著,誠(chéng)信并負(fù)責(zé)任。

  49、全面提升學(xué)校文明程度和師生文明素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)校生存力。

  50、沒(méi)有理念指引的學(xué)校管理實(shí)踐,是一種盲;而缺乏實(shí)踐的學(xué)校管理理念,則是一種空。

  51、為把學(xué)校建設(shè)成為健康型、服務(wù)性、學(xué)習(xí)型的環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的文明校園而努力奮斗。

  52、PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

  53、S-整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱

  54、S-整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

  55、S-積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  56、工作時(shí)時(shí)追求改善,方法始終不離6S.

  57、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理,提高效率

  58、安全-消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全

  59、識(shí)別管理:人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等

  60、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  61、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  62、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  63、整理-把物品區(qū)分要和不要,不要的物品堅(jiān)決丟棄

  64、標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行。

  65、S管理的過(guò)程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、活力化、透明化的過(guò)程。

6S管理口號(hào)6

  1、BF21 摒棄壞習(xí)慣,打造新風(fēng)氣。

  2、BF12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。

  3、BF11 5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。

  4、BF13 決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證

  5、BF14 全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  6、BF17 改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵

  7、BF09 整理整頓做得好,工作效率步步高。

  8、BF10 清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

  9、BF19 整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。

  10、BF20 整頓用心做徹底,處處整齊好管理。

  11、BF24 分工合作來(lái)打掃,相信明天會(huì)更好。

  12、BS6-05 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  13、BS6-07 整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱。

  14、BS6-08 實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

  15、BS6-09 整理整頓是關(guān)鍵,工作起來(lái)有頭緒。

  16、BF05 素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

  17、BF08 服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

  18、BF22 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

  19、BF23 現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯。

  20、BF04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化。

  21、BS6-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

  22、BS6-06 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。

  23、BF15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

  24、BF18 減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

  25、BS6-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

  26、BF01 整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的'東西。

  27、BF03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。

  28、BF02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用。

  29、BF06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛(ài)生命,以人為本

  30、BF07 節(jié)約:勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物;以廠為家,共同發(fā)展。

  31、BF16 人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好

  32、BS6-03 無(wú)論是看得見(jiàn), 還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈。

6S管理口號(hào)7

  一、通用文明禮儀宣傳語(yǔ)

  遵守社會(huì)公德,建設(shè)美好家園。

  言行文明,塑造你我最美好的.形象。

  文明贏得尊重,禮讓使人崇高。

  遵守公共秩序,倡導(dǎo)文明禮讓。

  講文明,樹(shù)新風(fēng),行禮儀。

  知榮辱,明是非,“xxxx”記心間。

  在社會(huì)做好公民,在單位做好職工,在家庭做好成員。

  愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)。

  二、公共場(chǎng)所文明禮儀宣傳語(yǔ)

  文明管住嘴,不隨地吐痰,不說(shuō)粗話、臟話。

  文明管住手,不亂貼亂畫(huà),不亂扔廢棄物,不損壞公物。

  文明管住腿,不亂穿馬路,不踐踏草坪。

  文明是一種智慧和能力,友好是一種品格和力量。

  文明排隊(duì),讓你我走近。

  小細(xì)節(jié)大影響,文明形象重細(xì)節(jié)。

  講文明從我做起,樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。

  文明從腳下起步,禮儀從你我做起。

  點(diǎn)滴體現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)彰顯文明。

  請(qǐng)帶走垃圾,留下美好。

  垃圾不亂扔,佛山更美麗。

  愛(ài)護(hù)公物人人有責(zé),文明規(guī)范人人遵守。

  維護(hù)社會(huì)公德,遵守職業(yè)道德,弘揚(yáng)家庭美德,提高個(gè)人品德。

  愛(ài)護(hù)公共環(huán)境、遵守公共秩序、維護(hù)公共道德、熱心公益事業(yè)、促進(jìn)公共文明。

  三、交通文明禮儀宣傳語(yǔ)

  帶文明上路,攜平安回家。

  車讓人,讓出文明;人讓車,讓出安全

  交通文明個(gè)個(gè)參與,文明交通人人受益。

  車過(guò)橫道文明禮讓,人過(guò)橫道安全慢行。

  開(kāi)車搶道不文明,避讓行人風(fēng)格高。

  紅綠燈前講文明,斑馬線上見(jiàn)公德。

  讓出一個(gè)座位,獻(xiàn)出一份愛(ài)心,溫暖整個(gè)車廂。

  四、社區(qū)文明禮儀宣傳語(yǔ)

  厲行節(jié)約,低碳生活。

  告別陋習(xí),健康文明。

  遵守市民文明守則,自覺(jué)規(guī)范個(gè)人行為。

  公德重在堅(jiān)持,文明貴在行動(dòng)。

  有困難找志愿者,有時(shí)間做志愿者。

  用言行扮靚智慧佛山形象,以文明弘揚(yáng)新時(shí)期佛山人精神。

  順手撿起一片紙屑,純潔的是自己的精神;有意擦去一塊污漬,凈化的是自己的靈魂。

6S管理口號(hào)8

  1、工作時(shí)時(shí)追求改善,方法始終不離6S。

  2、只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升

  3、6S—?jiǎng)?chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率

  4、6S—積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差

  5、6S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

  6、標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行。

  7、6S—整理整頓做得好,清潔打掃沒(méi)煩惱

  8、清潔—維持前3S成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

  9、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

  10、看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用

  11、創(chuàng)新突破,穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理,提高效率

  12、日常記錄好習(xí)慣,追溯分析利改善

  13、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法

  14、紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

  15、6S—無(wú)論是看得見(jiàn),還是看不見(jiàn)的地方,都要徹底打掃干凈

  16、改善就是尋找更好的方法并作為新的'標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

  17、6S—實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵

  18、6S—講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

  19、6S—整理整頓天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行

  20、6S是改善的前提,是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),是效率的保障。

  21、6S管理的過(guò)程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、活力化、透明化的過(guò)程。

  22、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

6S管理口號(hào)9

  同創(chuàng)文明智慧佛山,共建富裕幸福家園。

  文明佛山,有你有我更精彩。

  幸福佛山,文明先行。

  文明佛山,我們共同的選擇。

  小手牽大手,文明一起走。

  同住一座城,共愛(ài)一個(gè)家。

  幸福佛山,從文明開(kāi)始,從你我做起。

  文明佛山靠大家,文明市民頂呱呱。

  你出力,我出力,文明創(chuàng)建齊努力。

  創(chuàng)全國(guó)文明城市,建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

  文明城市大家建,志愿服務(wù)你我他。

  弘揚(yáng)法治,崇尚文明,做誠(chéng)信守法好市民。

  學(xué)法、知法、守法、護(hù)法,為你為我為大家。

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力改善民生,構(gòu)建和諧社會(huì)。

  管理城市手牽手,文明佛山心連心。

  家家爭(zhēng)做文明家庭,人人參與創(chuàng)建活動(dòng)。

  我排隊(duì)、我文明,我禮讓、我快樂(lè)。

  全社會(huì)都來(lái)關(guān)心未成年人成長(zhǎng)。

  用心呵護(hù)下一代,俯首敬重老年人。

  弘揚(yáng)敢為人先、崇文務(wù)實(shí)、通濟(jì)和諧的新時(shí)期佛山人精神。

  我文明,佛山文明;我誠(chéng)信,佛山誠(chéng)信;我美麗,佛山美麗。

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