井隊生產(chǎn)運行管理

井隊生產(chǎn)運行管理1

　　1、井隊執(zhí)行井隊長負責(zé)制，井隊長全面負責(zé)井隊生產(chǎn)任務(wù)的完成、技術(shù)措施的實施、安全責(zé)任的保障。

　　2、井隊實行三班兩倒，倒班時間按08：00—20：00，20:00—8:00執(zhí)行。

　　3、生產(chǎn)上若遇緊急情況或臨時作業(yè)，輪休班應(yīng)無條件參加，完成工作任務(wù)后方可休息。

　　4、大班人員在無特殊情況下，應(yīng)不準離開生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域。

　　5、當(dāng)班作業(yè)人員應(yīng)提前半小時到達作業(yè)現(xiàn)場，對各自崗位“崗位責(zé)任制”規(guī)定的巡回檢查路線進行預(yù)檢查，并提出整改要求。

　　6、當(dāng)班作業(yè)人員，按生產(chǎn)任務(wù)書中要求，全面完成當(dāng)班所下達的'生產(chǎn)任務(wù)，嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，遵守各項安全操作規(guī)程，不串崗、亂崗、堅持巡回檢查、嚴禁崗位上耍手機、睡覺等違反勞動紀律行為。

　　7、生產(chǎn)時間內(nèi)，當(dāng)班人員同心協(xié)力按時保質(zhì)保量完成當(dāng)班輔助工作，并將當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和隱患及時整改完成。

　　8、大班人員應(yīng)堅守崗位，做到現(xiàn)場隨叫隨到，加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患及問題，并及時處理，確保生產(chǎn)正常運行。

　　9、大班人員提前一周上報材料計劃，保證上報材料的型號、規(guī)格、數(shù)量準確無誤，杜絕要急料。

井隊生產(chǎn)運行管理2

　　鉆井工程屬于風(fēng)險作業(yè)，其技術(shù)性專一，野外露天晝夜不停，勞動與技術(shù)密集型施工外，還存在有很多不確定的安全、技術(shù)風(fēng)險；為此應(yīng)加強安全防范、嚴格技術(shù)要求、做到精細操作、控制人為失誤的發(fā)生，達到鉆井項目的成功。

　　1、對各鉆井項目進行風(fēng)險評估和技術(shù)程度分析，項目勝算率應(yīng)控制在95%以上；

　　2、公司對井隊實行直線管理，嚴把安全責(zé)任關(guān)，嚴格按設(shè)計執(zhí)行，無條件遵守各項安全技術(shù)操作規(guī)程，直接對每天的生產(chǎn)動向、技術(shù)指標、生產(chǎn)失效及生產(chǎn)結(jié)果進行監(jiān)控；

　　3、堅持每天生產(chǎn)、技術(shù)及安全工作匯報收集，掌握每天鉆井時效分析，控制減少非生產(chǎn)時間，提高純鉆時間，加快機械鉆速，達到高效的鉆井任務(wù)；

　　4、為鉆井現(xiàn)場做好技術(shù)支撐，保障器材物資供應(yīng)，配合現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作；

　　5、加強巡回檢查工作，隨時到現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)幫助，遇到問題和現(xiàn)場提出的技術(shù)難題，及時與現(xiàn)場工程技術(shù)人員討論，商定解決辦法和措施，為鉆井安全、快速提供保證；

　　6、井隊所需油料、物資、材料全由公司購買、調(diào)配，公司有專人負責(zé)此項工作；

　　7、幫助井隊做好各項材料計劃、存儲和管理，減少和杜絕人為的.急料供應(yīng)；

　　8、井隊設(shè)備維護、保養(yǎng)和維護，按相應(yīng)的管理制度執(zhí)行；

　　9、現(xiàn)場大型施工作業(yè)，公司生產(chǎn)管理和技術(shù)管理人員必須第一時間到現(xiàn)場指揮和協(xié)助指導(dǎo)，確保施工作業(yè)的安全、快速，保質(zhì)保量完成；

　　10、井隊搬遷前后，應(yīng)由公司組織牽頭對道路通行、新井場布置及運輸工具的準備進行勘察，確保鉆機搬遷的安全；

　　11進隊現(xiàn)場各次開眼的準備、驗收，公司相應(yīng)人員必須到現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)助，參加并提前準備做好甲方對井隊的各井次和各井段的檢查和驗收，并在現(xiàn)場督促提出整改的項目合格為止；

　　12、對井隊全部人員進行生產(chǎn)時效、安全責(zé)任、項目進行考核，提出獎罰意見。

井隊生產(chǎn)運行管理3

　　1、技術(shù)員負責(zé)日常技術(shù)管理工作。

　　2、嚴格執(zhí)行鉆井工程設(shè)計，每口井認真對員工進行鉆井工程和地質(zhì)技術(shù)交底，明確出本井具體施工工藝、流程、難度以及復(fù)雜井段注意事項及具體處理辦法，讓每個員工對本井情況做到心中有數(shù)。

　　3、正常生產(chǎn)過程中，要求生產(chǎn)班組貫徹執(zhí)行交接班制度、班前會制度，行政班人員與當(dāng)班人員必須全員參加；當(dāng)班司鉆當(dāng)眾宣讀任務(wù)書，明確當(dāng)班工作量；所有人員一起討論當(dāng)班生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)、安全、設(shè)備隱患，并想辦法落實處理，確保安全生產(chǎn)。

　　4、加強與錄井隊、定向隊、泥漿人員技術(shù)交流溝通，優(yōu)化鉆井組合、參數(shù)，做好鉆頭選型，提高機械鉆速；認真組織生產(chǎn)，注意各施工工序之間的'銜接，提前做好準備，減少因此產(chǎn)生的非生產(chǎn)時間。

　　5、組織員工學(xué)習(xí)新的技術(shù)標準及操作規(guī)程，定期進行技術(shù)培訓(xùn)，強化工人技術(shù)能力。

　　6、鉆井施工過程中，詳細掌握施工動態(tài)，定期召開技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)會議，制定可行性措施和方案；加強與公司技術(shù)負責(zé)人溝通，遇到現(xiàn)場不能處理的技術(shù)難題和復(fù)雜情況及鉆井項目管理。

井隊生產(chǎn)運行管理4

　　1、成立以隊長為組長，有隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、大班、司鉆、安全員組成的“QHSE"領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次“QHSE"領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

　　2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動必須在確保安全的前提下進行，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全措施，并嚴格實施、檢查和總結(jié)。

　　3、堅持每周開展一次班組“QHSE"活動，組織學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準及各類事故典型案例，以及國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的'安全指令。

　　4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對生產(chǎn)和設(shè)備運行情況的安全大檢查，做好記錄。

　　5、副司鉆是班組兼職安全員，負責(zé)本班安全監(jiān)督管理工作、督促各崗位嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，并糾正非標準化操作。

　　6、堅持每班崗位巡回檢查，對檢查出的各種隱患，應(yīng)及時組織整改，隊上不能整改的隱患，及時向上級主管部門報告。

　　7、電氣設(shè)施、絞輾部位進行檢修、保養(yǎng)作業(yè)時，必須在控制臺開關(guān)處掛“有人檢修，禁止合閘"的標志。

　　8、新入廠工人（含大、中專實習(xí)生)必須進行入廠安全教育，簽定師徒合同，明確安全責(zé)任；學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格才能單獨上崗。特殊工種、關(guān)鍵崗位人員需經(jīng)專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。其持證率需達到100％。

　　9、上崗人員必須正確穿戴勞動防護用品；特別是在天車、二層臺、井架等高處作業(yè)必須系安全帶。

　　10、各種安全欄桿、護罩應(yīng)齊全、牢固；各種監(jiān)測儀器、儀表應(yīng)靈敏、準確；各種控制開關(guān)、閘門應(yīng)靈活可靠。并標明工作狀態(tài)。

　　11、生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域各種安全標志齊全、醒目，且按規(guī)定配備足夠的消防器材，如需鉆入含HS層，應(yīng)配備足夠的防HS器具，并及22時進行防HS教育和演練。

　　12、生產(chǎn)區(qū)域禁止抽煙、動火，因工作需要動火時，應(yīng)按規(guī)定進行申報審批。

　　13、對各種大型施工作業(yè)及防噴、防卡、防頓、防碰、防掉方面的工作應(yīng)制定具體安全措施；實施欠平衡鉆進作業(yè)的井應(yīng)制定《欠平衡鉆進安全預(yù)案》，單井應(yīng)制定《重特大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；均應(yīng)組織職工培訓(xùn)和演練。

　　14、正確使用和維護保養(yǎng)各種電氣設(shè)施，禁止帶電操作和私拉亂接電路，禁止燒電爐。

　　15、值班車外出需經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好車輛外出前、歸隊后的檢查；不得用公車辦私事，誰用車誰負責(zé)監(jiān)督安全工作；嚴禁非本車駕駛員駕駛車輛。

　　16、對各種事故，應(yīng)按“四不放過"原則處理，并及時報告上級主管部門，不得遲報或隱瞞不報。

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