如何管理外勤人員

　　外勤人員出差在外一則不好管控，二來又對企業(yè)的成本與效益產(chǎn)生非常大的影響。至于為什么要管理外勤人員？管理外勤人員又有什么意義呢？下面是小編為大家?guī)�來的關(guān)于如何管理外勤人員，歡迎閱讀。

　　如何管理外勤人員 1

　　外勤人員管理辦法

　　1、雖然說保險公司的外勤人員并不屬于公司的員工，但在其他行業(yè)，比如會計、咨詢、以及其他擁有較多外勤人員的企業(yè)，這些企業(yè)往往是與這些外勤人員簽訂勞動關(guān)系的，那就理所應(yīng)當(dāng)?shù)膶�這類人群進(jìn)行管理。管理的主要目的在于讓這些員工的相關(guān)行為不會違背公司的利益，因此對這些人群的管理本身就屬于企業(yè)管理的一部分。

　　2、外勤人員出差會產(chǎn)生大額的費用，包括話補(bǔ)、餐補(bǔ)甚至是住宿補(bǔ)貼等花費都是巨大的，需要對這部分花費進(jìn)行有效的節(jié)制。無管控必會讓外勤人員的相關(guān)差旅費用居高不下。

　　3、維護(hù)企業(yè)形象的必要：對外勤人員的管理也有利于知曉外勤人員的最新情況，對外勤人員的相關(guān)行為進(jìn)行有效管理，防止其做出不當(dāng)或者適當(dāng)?shù)男袨�，樹立好企業(yè)的相關(guān)形象

　　4、合規(guī)化管理的需要：外勤人員由于涉外業(yè)務(wù)特別多，也就意味著突發(fā)情況有可能會較多，對于相關(guān)事項以及費用的申請都需要更加及時（差旅申請、報銷審批等），以往的電話方式雖然能夠滿足即時通訊的功能，但卻沒法滿足合規(guī)化的報備需求。

　　5、高效辦公的需要：我們在第四點強(qiáng)調(diào)了外勤人員的靈活性以及及時性需求會特別高，一定程度上會損害公司的.合規(guī)性利益；這時候如何能夠保證外勤人員在外高效辦公的同時還能滿足公司的合規(guī)化需求就顯得尤為重要，著也使得外勤管理成為管理當(dāng)中較為重要的一部分。

　　那應(yīng)該怎么管理外勤人員？

　　1、完善好頂層制度，建立較為科學(xué)具體可落實的《外勤人員管理制度》，對外勤人員在外過程當(dāng)中的相關(guān)行為設(shè)定好約束條件，以避免利益背離的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、對差旅費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算控制，可以根據(jù)國家機(jī)關(guān)公布的《差旅費用報銷標(biāo)準(zhǔn)表》進(jìn)行設(shè)定。

　　如何管理外勤人員 2

　　1、建立早晚輪班考勤管理度和打卡度，可以有效避免員工遲到早退現(xiàn)象，為遲到早退者樹立榜樣。

　　2、制定現(xiàn)場人員的日常工作計劃、每周工作計劃、每月工作計劃，通過工作計劃和工作總結(jié)，完成對現(xiàn)場人員的管理;

　　3、通過對客戶的回訪，我可以了解現(xiàn)場人員的日常工作，如拜訪客戶的頻率，與客戶溝通的'內(nèi)容等。同時通過客戶了解員工的工作內(nèi)容和工作能力;

　　4、可以使用一些信息化辦公軟件或其他管理軟件，打電話報告工作安排和去向，使用微信或QQ定位和視頻功能了解人員的工作情況。

　　如何管理外勤人員 3

　　企業(yè)做好信息化建設(shè)，外勤人員就很方便管理了。 企業(yè)可以使用小步外勤軟件，定位，打卡，工作線路，客戶管理拜訪等等功能，可以很高效的管理外勤人員。

　　公司根據(jù)需要，在外設(shè)置了很多的.外勤人員，由于地點分布比較多，還要保證外勤人員的到崗率，這樣就需要大量的人力物力去查崗，浪費時間和金錢。

　　管理員可通過云平臺遠(yuǎn)程查看外勤員工實時位置、活動軌跡，設(shè)置安全電子圍欄，接收告警信息等，管理員可導(dǎo)出軌跡數(shù)據(jù)分析總結(jié)，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。外勤人員使用設(shè)備長按考勤鍵3秒，考勤信息就能瞬間上傳云平臺，自動收錄上下班考勤時間與位置，自動儲存到系統(tǒng)匯總。

　　電子工牌是為人員智慧管理而設(shè)計的智能電子工作證，能夠廣泛的應(yīng)用于環(huán)衛(wèi)檢查、路政巡檢、人員監(jiān)護(hù)、外勤管理等多個領(lǐng)域。它小巧輕薄，可隨身攜帶，支持雙向通話和語音播報，并且能同步接收北斗與GPS信號，結(jié)合WIFI定位、LBS定位，定位更快更精準(zhǔn)。

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