保安部安全生產(chǎn)管理方案

　　為確保事情或工作順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的保安部安全生產(chǎn)管理方案，希望能夠幫助到大家。

　　目前國內(nèi)安全形勢不是非常樂觀，多個地區(qū)均不同程度的出現(xiàn)持刀傷人、殺人，火災(zāi)事故，爆炸等危害社會安定的事件，為做好大飯店的各類安全保衛(wèi)工作，我部門特結(jié)合集團近期下發(fā)的《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的通知》特制訂保安部安全生產(chǎn)管理方案。

　　1、緊緊圍繞‘安全第一、預(yù)防為主‘的總體工作方針全面開展部門防火、防盜、防破壞、放爆炸等各項安全防范工作。

　　2、為快速、有效處置各類緊急突發(fā)安全事件，部門將在本月對部門所有人員組織進(jìn)行防爆炸、防傷人事件及犯罪嫌疑人管控方面的演練，全面提高部門人員的處突應(yīng)變能力。

　　2、對部門每班組第三個早班下班后組織跑步及體能訓(xùn)練全面提高部門員工的體能素質(zhì)。

　　3、專項召開部門會議要求消控中心值班人員務(wù)必提高責(zé)任心和安全防范意識，對消控主機接收到的火災(zāi)探測報警必須第一時間確認(rèn)報警的位置同時第一時間通知巡邏崗到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，以便做到第一時間發(fā)現(xiàn)險情和第一時間排除險情。

　　4、加強部門各管理人員對各區(qū)域的巡視、檢查力度，特別是重點、要害部位的巡查力度，同時要求當(dāng)班領(lǐng)班嚴(yán)格執(zhí)行2小時巡查制度，以便做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處置和解決。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行廚房打烊后的水電氣的檢查制度，確保廚房重地打烊后的絕對安全。

　　6、外圍及監(jiān)控值班人員做好進(jìn)出人員及樓層人員的觀察、監(jiān)控力度，對可疑人員做好重點跟盯，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報管理人員到場處置。

　　7、對部門的警用器材的配置位置進(jìn)行全面調(diào)整，防爆毯調(diào)配置消控中心，警棍調(diào)四把到大堂放置在消防栓內(nèi)，警用電警棍監(jiān)控、消控各配置一把。

　　8、加強與屬地派出所的溝通、聯(lián)系，對當(dāng)?shù)刈钚碌木�情進(jìn)行了解和通報，同時對酒店區(qū)域出現(xiàn)的相關(guān)安全隱患或安全事故及時匯報屬地派出所，同時妥善做好后期處置工作。