工程值班管理規(guī)定

工程值班管理規(guī)定1

　　一、目的

　　規(guī)范值班與交接班管理，確保值班工作質(zhì)量。

　　二、適用范圍

　　適用工程部各當班、值班人員。

　　三、內(nèi)容

　　1、值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位，認真執(zhí)行上級命令和臨時有關(guān)指示。保持儀容儀表整潔、儀態(tài)規(guī)范，嚴禁乘坐電梯、離崗、干私事、酗酒、睡覺、聊天、吸煙、嚼檳榔等。

　　2、嚴格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準則交接班，否則實行責任追究到底。

　　3、值班（夜班）人員應處理好本班報修工作，不能處理的應注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應馬上排除，如無法處理應及時向部門領(lǐng)班或主管反映。

　　4、應按規(guī)定巡查設(shè)備運行情況，并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應馬上排除，如無法處理應及時向部門主管經(jīng)理匯報。

　　5、認真填寫好各“機電設(shè)備（空調(diào)機組）運行日志”、“鍋爐設(shè)備（輔助設(shè)施）運行日志”、水電氣用量抄表和《工程部值班（交接班）記錄表》及其它相關(guān)記錄。

　　6、值班人員不得私自調(diào)班，因特殊情況需要調(diào)班，必須提前一天以書面形式向部門主管申請。 7嚴禁無關(guān)人員進入值班室和機電設(shè)備、鍋爐、空調(diào)房，交接班時檢查各類工具和鑰匙等。

　　四、接班制度

　　1、提前15分鐘到崗，認真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行情況報告。

　　2、查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。

　　3、檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，各機房衛(wèi)生是否干凈整潔。

　　4、巡視各設(shè)備的運行情況，各參數(shù)是否正常。

　　五、交班制度

　　1、交接班人員必須當面交接并簽名。否則，視此次交接班無效，并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

　　2、交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等，及時清掃值班室或操作間。

　　3、交班人員必須詳細介紹其值班情況、設(shè)備運行情況及存在的`未處理問題。

　　4、所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,需下班繼續(xù)進行的工作等須接班人員確認。

　　六、不能交接班的情況

　　1、上一班運行情況未交待清楚，記錄不規(guī)范，值班室或操作間衛(wèi)生不整潔。

　　2、正在進行倒閘操作或事故處理過程中，交接過程中設(shè)備發(fā)生故障影響運行或營業(yè)時，應停止交接，由交班人員負責處理事故，接班人協(xié)助事故處理。

　　3、交班人隱瞞問題不報，經(jīng)查證確系其責任的，并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

　　4、接班人員有醉酒或精神異常，接班人員未按時到崗接班，并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

工程值班管理規(guī)定2

　　為了保證工程部的人員調(diào)動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定本規(guī)定。

　　1、 工程部員工必須配備必要的`通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。

　　2、 總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負責安排值班人員,實行24小時值班;

　　3、 值班人員應堅守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。

　　4、 根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。

　　5、 未能得到及時處理的報修項目,應及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。

　　6、 遇突發(fā)性事故應及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應迅速向經(jīng)理和主管匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。

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