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農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理試卷及答案
在各個領(lǐng)域,我們都經(jīng)?吹皆嚲淼纳碛,作為學(xué)生,想要成績提升得快,那么平時就一定要進行寫練習(xí),寫試卷,大家知道什么樣的試卷才是好試卷嗎?以下是小編精心整理的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理試卷及答案,希望能夠幫助到大家。
姓名:____________班級:___________成績:_____________
一、選擇題(每題1分,共20分)
1.現(xiàn)代企業(yè)組織的代表形式是公司制度,股份制是公司制度的基礎(chǔ),下面哪一個公司形式不屬于股份制? ( )
A.合伙公司 B. 股份有限公司 C. 有限責(zé)任公司
2. 現(xiàn)代農(nóng)場經(jīng)營管理的目的是 ( )
A.盡可能多的生產(chǎn)糧食 B. 實行多種經(jīng)營 C. 獲得經(jīng)濟效益
3. 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,由于人的不誠實、不正直的違法企圖與行為,故意促使危險事故發(fā)生。這屬于引起農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的哪類因素? ( )
A.實質(zhì)風(fēng)險因素 B. 道德風(fēng)險因素 C. 心理風(fēng)險因素
4. 在我國現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主要是指: ( )
A.土地規(guī)模經(jīng)營 B. 技術(shù)規(guī)模經(jīng)營 C. 勞動力規(guī)模經(jīng)營
5. 下面哪項原則強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令指示不能相互矛盾或抵觸,更不能“朝令夕改”? ( )
。粒y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則 B.命令一致原則 C.直接管理原則
6. 農(nóng)產(chǎn)品的銷售收入減去變動成本后的余額就是: 〔 〕
A.農(nóng)產(chǎn)品邊際貢獻 B. 農(nóng)產(chǎn)品利潤 C. 農(nóng)產(chǎn)品固定成本 7. 在農(nóng)場的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,直線權(quán)力與參謀權(quán)力之間的關(guān)系是: ( )
A.對等關(guān)系 B.直線命令、參謀執(zhí)行 C.參謀建議、直線命令
8.某企業(yè)在目標(biāo)管理中提出:“質(zhì)量上臺階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭一流.”的目標(biāo),該目標(biāo)存在哪方面缺陷: ( )
A. 缺乏鼓動性 B. 無法考核 C. 設(shè)定的太高
9.中小型農(nóng)場最應(yīng)該設(shè)置什么樣的組織形式: 〔 〕 A.職能制 B.事業(yè)部制 C.直線職能制
10.對于其功能不易為其它農(nóng)產(chǎn)品替代的“僅此一家”的創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品,適合于采取以下哪種農(nóng)產(chǎn)品定價策略?
A.高價掠奪策略 B.低價滲透策略 C.期望定價策略 11.在如下何種情況下,領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度可以加寬? 〔 〕
A. 工作的相互依賴程度高,經(jīng)常需要跨部門協(xié)調(diào) B.組織環(huán)境很不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)新情況 C.組織各項工作的過程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化
12.在ABC分類控制法中,A類物質(zhì)是指: ( )
A.簡單控制的物質(zhì) B. 一般控制的物質(zhì) C. 重點控制的物質(zhì)
13.“士為知己者死,女為悅己者榮”這一古訓(xùn)說明了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于: 〔 〕
A.上下級之間的友情 B.了解下屬的欲望和需要 C.為了下屬的利益不惜自我犧牲
14.假設(shè)某農(nóng)機服務(wù)隊預(yù)計本年度的固定成本總額為20000元,單位產(chǎn)品(標(biāo)準(zhǔn)畝)變動成本為0.5元,每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)單價為0.9元,要實現(xiàn)本年度計劃利潤8000元,需作業(yè)多少標(biāo)準(zhǔn)畝? ( )
A.5000 B. 7000 C. 5600
15.農(nóng)產(chǎn)品實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的基礎(chǔ)是 ( )
A.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) C.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級
16.某農(nóng)場場長看到今年大蒜市場緊俏,決定明年也大面積種植大蒜,當(dāng)人們問及該場長如何經(jīng)營時,該場長毫不猶豫地說:“努力提高大蒜質(zhì)量,降低成本,只要價廉物美,還怕賣不出去?”對該場長的話應(yīng)作何評價? ( )
A.“酒香不怕巷子深”,該場長的話很有道理。
B. 該場長的話反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性,最終會害了這個農(nóng)場。
C. 該場長的話反映了他的營銷導(dǎo)向性,最終會造福這個廠。
17.某企業(yè)管理部門在制定勞動定額時,出現(xiàn)了以下四種意見,你認為哪一種意見比較正確? ( )
A.勞動定額主要是為了考核用的,所以,應(yīng)該選擇最先進的標(biāo)準(zhǔn)。 B.定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際,并考慮有助于員工積極性的調(diào)動。 C.考慮到員工操作水平的差異性,定額標(biāo)準(zhǔn)宜取最先進與最低標(biāo)準(zhǔn)的平均值。
18.現(xiàn)代農(nóng)場的管理者分為基層、中層和高層管理者三種,高層管理者主要負責(zé)制定( )
A.日常程序性決策 B. 長遠全局性決策 C. 局部程序性決策 19.如果你是某農(nóng)場的場長,你將授予哪一種人以決策和行動的權(quán)力? 〔 〕
A.參謀人員 B. 咨詢?nèi)藛T C. 直線人員
20.假如你是一家較大型農(nóng)場的負責(zé)人,你發(fā)現(xiàn)工人沒有不滿情緒,但對工作不滿意,你可以采取下列哪種激勵方法? 〔 〕
A. 提薪 B. 解聘威脅 C. 改善工作條件
二、名詞解釋(每題3分,共15分)
1.現(xiàn)代企業(yè)制度
2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
3.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
4.SWOT分析法
5.綠色食品和有機食品
三、簡述題(每題5分,共25分) 1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要原則。
2.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容。
3.制約企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的主要影響因素有哪些?
4.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容是什么?
5.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營項目的組合原則。
四、簡述題(每題15分,共30分)
1.你認為作為企業(yè)主管應(yīng)如何激勵自己的員工,以提高其工作效率?
2.你認為目前中國農(nóng)戶家庭經(jīng)營中存在的主要問題有哪些?應(yīng)如何解決?
一、選擇題(每題1分,共20分)
1A 2. C 3. B 4. A 5. 6. A 7. C 8.B 9.C 10.A 11.C 12.C 13.B 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.C
二、名詞解釋(每題3分,共15分)
1.現(xiàn)代企業(yè)制度:在商品經(jīng)濟高度發(fā)展的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要而建立的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。
2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:企業(yè)在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀和變化趨勢的基礎(chǔ)上,為求得企業(yè)的長期生存和穩(wěn)定發(fā)展,所作的長遠性的總體規(guī)劃。
3.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險:指由不確定性因素導(dǎo)致的經(jīng)營者蒙受風(fēng)險損失或獲得風(fēng)險報酬的可能性。風(fēng)險損失是風(fēng)險項目收益低于無風(fēng)險項目收益的損失額;風(fēng)險報酬是風(fēng)險項目高于無風(fēng)險項目收益的額外收益。
4.SWOT分析法:SWOT是優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)的縮寫。SWOT分析法就是分析經(jīng)營環(huán)境中的關(guān)鍵性影響因素,確認企業(yè)當(dāng)前的優(yōu)勢和劣勢,認識外部環(huán)境變化所能提供的機會和可能面臨的威脅,從而確定企業(yè)克敵制勝的戰(zhàn)略的環(huán)境分析方法。
5.綠色食品和有機食品:綠色食品是指遵循可持續(xù)發(fā)展原則,按照特定生產(chǎn)方式生產(chǎn),經(jīng)國家專門機構(gòu)認證,許可使用綠色食品標(biāo)志的無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類食品。有機食品是根據(jù)有機食品種植標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)范而生產(chǎn)的,經(jīng)過有機食品頒證組織認證并頒發(fā)證書的一切食品和農(nóng)產(chǎn)品。
三、簡述題(每題5分,共25分)
1.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要原則。 答案要點:
(1)權(quán)利和責(zé)任相對等;
(2)人才和職位相符合;
。3)能級和利益相對稱;
。4)規(guī)范性和靈活性相結(jié)合。
2.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容。
答案要點:
(1)獲利能力;
(2)生產(chǎn)能力;
。3)競爭地位;
。4)人力資源開發(fā);
(5)技術(shù)改進與發(fā)展;
。6)財務(wù)狀況;
。7)企業(yè)建設(shè)與發(fā)展;
。8)社會責(zé)任與貢獻。
3.制約企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的主要影響因素有哪些? 答案要點:
(1)生產(chǎn)工具的性能和勞動協(xié)作范圍
。2)生產(chǎn)過程結(jié)合方式與生產(chǎn)專業(yè)化程度 (3)產(chǎn)品市場供求與市場競爭 (4)土地規(guī)模和資金供給 (5)企業(yè)經(jīng)營管理水平
4.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容是什么? 答案要點:
。1)企業(yè)人力資源規(guī)劃;
(2)企業(yè)員工的培訓(xùn);
(3)企業(yè)員工的激勵。 5.簡述農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營項目的組合原則。 答案要點:
。1)最大最小原則;
(2)要素平衡原則;
(3)加鏈增值原則;
(4)生態(tài)平衡原則;
(5)風(fēng)險最小原則。
四、簡述題(每題15分,共30分)
1.你認為作為企業(yè)主管應(yīng)如何激勵自己的員工,以提高其工作效率? 答案要點:
員工激勵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者運用激勵理論和方法對員工的需求予以滿足或限制,借以引起他們心理狀況的變化,達到激發(fā)動機、引起行為的目的,使員工朝著所期望的組織目標(biāo)做出持久努力行為等一系列活動過程。
員工激勵的原則:
(1)個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一;
(2)物質(zhì)激勵和精神激勵相匹配;
(3)正強化激勵和負強化激勵相結(jié)合; (4)按需激勵和人才考核市場化相協(xié)調(diào)。 員工激勵的方法: (1)勞動報酬激勵 (2)制度激勵 (3)目標(biāo)激勵 (4)榜樣激勵 (5)感情激勵 (6)員工持股激勵 (7)文化激勵 等等。
2.你認為目前中國農(nóng)戶家庭經(jīng)營中存在的主要問題有哪些?應(yīng)如何解決?
答案要點:略。
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