設(shè)備檢修管理制度[通用15篇]

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備檢修管理制度，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備檢修管理制度1

　　1、設(shè)備使用必須做到有計劃、有設(shè)計，安裝要合理，配套要符合要求。

　　2、使用設(shè)備必須做到，責(zé)任到人掛牌管理；要正確使用設(shè)備，認真做好檢修與保養(yǎng)工作，并做好記錄。

　　3、設(shè)備使用，嚴禁拆套、竄運、超負荷運行；檢修安裝設(shè)備必須有專人負責(zé)，必須持證上崗；嚴格按技術(shù)要求和標準要求施工，要精心保養(yǎng)。

　　4、設(shè)備管理和維修人員要及時對設(shè)備進行檢查，嚴禁帶病運行，查出問題及時處理。

　　5、設(shè)備管理專職人員，每天工作前必須對設(shè)備各部位進行專項檢查；設(shè)備必須有專職人員進行保養(yǎng)，檢修，嚴禁他人隨意拆卸。

　　6、設(shè)備出現(xiàn)故障必須停電，掛牌并派專人看守，不得帶電操作；對設(shè)備故障的排除、處理、檢修情況，本著誰檢修誰負責(zé)，并做好記錄。

　　七、設(shè)備運行管理考核辦法

　　1、設(shè)備維修人員每班對主要生產(chǎn)設(shè)備檢查 1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的匯報班長安排檢修。做好記錄。否則每次考核50元。

　　2、因技術(shù)不熟練查不出設(shè)備故障原因、判斷失誤、設(shè)備檢修后未試運行或檢修質(zhì)量低劣，造成影響生產(chǎn)1小時以內(nèi)考核500元，超過1小時以上部分按每分鐘10元累計考核。

　　3、超負荷違規(guī)使用設(shè)備，每次處罰100元。造成損失按追查結(jié)果處理。

　　4、設(shè)備出現(xiàn)故障不處理、不匯報、移交下一班，對責(zé)任者處罰200—500元。

　　5、由于保養(yǎng)檢修失誤、操作不規(guī)范或工作不負責(zé)任而損壞設(shè)備，根據(jù)損壞設(shè)備或部件的實際價格，參照下列規(guī)定對責(zé)任班組或責(zé)任人進行處罰：

　　價值在20xx元以下（含20xx元）承擔(dān)80%。

　　價值在20xx元以上—5000元以下（含5000元）部分承擔(dān)60%。

　　價值在5000元以上承擔(dān)40%。

　　6、設(shè)一名專職負責(zé)機電設(shè)備管理人員。每月至少組織一次安全自檢，并將檢查結(jié)果詳細記錄，否則每次考核100元。

　　7、因日常保養(yǎng)及檢修不到位，使機械無法正常工作，而造成影響，視情節(jié)給予200—500元處罰。

　　8、設(shè)備使用必須做到有計劃、有設(shè)計，安裝要合理，配套要符合要求，否則考核單位主管100元

　　9、使用設(shè)備必須做到，責(zé)任到人掛牌管理；要正確使用設(shè)備，認真做好檢修與保養(yǎng)工作，并做好記錄。凡不按規(guī)定考核責(zé)任人50元。

　　10、設(shè)備使用，嚴禁拆套、竄運、超負荷運行；檢修安裝設(shè)備必須有專人負責(zé)，必須持證上崗；嚴格按技術(shù)要求和標準要求施工，要精心保養(yǎng)。凡違反本規(guī)定考核責(zé)任人100元。

　　11、設(shè)備管理和維修人員要及時對設(shè)備進行檢查，嚴禁帶病運行，查出問題及時處理。違反本規(guī)定考核責(zé)任人50元。

　　12、設(shè)備管理專職人員，每天工作前必須對設(shè)備各部位進行專項檢查；設(shè)備必須有專職人員進行保養(yǎng)，檢修，嚴禁他人隨意拆卸。違反本規(guī)定的`考核責(zé)任者100元。

　　13、設(shè)備出現(xiàn)故障必須停電，掛牌并派專人看守，不得帶電操作；對設(shè)備故障的排除、處理、檢修情況，本著誰檢修誰負責(zé)，并做好記錄。對不負責(zé)任的檢修人考核50一100元。

　　14、對上述各項規(guī)定沒有貫徹執(zhí)行、執(zhí)行不好的按工作失誤考核（有明確考核條款的除外）。

設(shè)備檢修管理制度2

　　一、定期檢修

　　1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點和使用狀況對設(shè)備進行定期檢修。

　　2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向維修部申報檢修計劃，并嚴格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織準備工作。

　　3、需要大修的設(shè)備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報維修部設(shè)備組，維修部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計劃待審批后組織實施。

　　4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部100元，依此類推。

　　5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定審批后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

　　6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，維修部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修，維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

　　7、若在檢修時，需要停電，應(yīng)提前一天寫出停電報告，（注明停電范圍，影響單位及影響時間等）報維修部主管人員核實簽字，經(jīng)調(diào)度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

　　8、檢修中需將減速箱內(nèi)的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥�油泄露和污染�?/p>

　　9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

　　10、維修部負責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停電強制檢修。

　　二、月計劃檢修

　　1、根據(jù)我礦規(guī)定，每月有兩天的全礦停產(chǎn)檢修日。

　　2、每月中旬，各單位技術(shù)員要根據(jù)本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，編制出本單位設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術(shù)措施，措施必須包含：工藝流程、質(zhì)量標準等，應(yīng)明確項目負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和停送電負責(zé)人，并編制材料及配件計劃。安全措施中應(yīng)其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)在每月15日前報維修部，其它在20日前報維修部，維修部負責(zé)組織對安全措施的會審。逾期不報者，將對單位處以100――200元的`罰款。

　　3、維修部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編當月全礦停產(chǎn)檢修計劃，并確定當月重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定月末檢修的各項總負責(zé)人，并將計劃分別報送安全，調(diào)度，通風(fēng)等有關(guān)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、每月25日前，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開月末停產(chǎn)檢修工作會議，落實檢修項目，檢修質(zhì)量標準，工藝流程等，由調(diào)度室擬定全礦停產(chǎn)檢修通知，組織實施檢修。

　　5、檢修項目一經(jīng)確定，各單位要提前做好月檢修的一切準備工作，并按規(guī)定提前一天辦理有關(guān)停電、停風(fēng)、停水及燒焊報告等手續(xù)。

　　6、月中檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由當日值班長及調(diào)度、維修、安全、通風(fēng)等各派一名負責(zé)人組成。

　　7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學(xué)習(xí)檢修安全措施，質(zhì)量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點檢修項目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量。

　　8、檢修其間，各單位工程技術(shù)人員要認真做好各種記錄，測繪各種數(shù)據(jù)，要求準確無誤，檢修完后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。

　　9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向調(diào)度室通報各項目的檢修進展情況，確保在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向調(diào)度室說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰責(zé)任單位300元。

　　10、檢修其間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對所承擔(dān)的檢修項目，保證在一周內(nèi)不發(fā)生事故，否則，每影響一小時，罰款200元。

　　11、檢修完畢后，組織單位要組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收報告，驗收報告一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。

　　12、維修部負責(zé)對重點檢修項目的質(zhì)量進行驗收，對一般檢修項目的質(zhì)量進行抽查驗收。

　　三、節(jié)日檢修

　　1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確實需要安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。

　　2、節(jié)日機電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由維修部負責(zé)。

　　3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都要詳細考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術(shù)措施，措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標準等，并應(yīng)明確項目負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和停送電負責(zé)人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)在檢修前一個月報維修部，其他在檢修前十天報維修部。維修部負責(zé)組織對安全措施的會審。

　　4、維修部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項總負責(zé)人。并將計劃分別報送安全、生產(chǎn)，通風(fēng)等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實檢修工時定額。

　　5、檢修前五天，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，決定停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風(fēng)時間，還要落實檢修項目，檢修質(zhì)量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

　　6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管機電經(jīng)理及生產(chǎn)、維修、安全、通風(fēng)等部門負責(zé)人組成。

　　7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學(xué)習(xí)檢修安全措施，質(zhì)量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點檢修項目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

　　8、檢修其間，各單位工程技術(shù)人員要認真做好各種記錄，測繪各種數(shù)據(jù)，要求準確無誤，檢修完畢后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，報維修部一份。

　　9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向指揮部通報各項目的檢修進展情況，確保在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向指揮部說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰單位300元。

　　10、檢修其間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對所承擔(dān)的檢修項目，保證在一月內(nèi)不發(fā)生事故，否則，每影響一小時罰款200元。

　　11、維修部要成立節(jié)日檢修驗收小組，對檢修好的設(shè)備進行嚴格驗收，主要設(shè)備要進行必要的試運轉(zhuǎn)，驗收合格后，維修部驗收人員與各單位驗收人員共同填寫“______機電設(shè)備停產(chǎn)檢修竣工驗收報告”，一式兩份，維修部留一份，本單位留一份。

　　12、每次節(jié)日檢修完畢后，維修部要撰寫節(jié)日檢修總結(jié)，并整理檢修檔案存檔。

設(shè)備檢修管理制度3

　　一、檢修后設(shè)備投運前,變電站站長和留守人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程標準、設(shè)計資料、廠家資料對設(shè)備進行全面驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)備不得加壓投運。

　　二、站長或留守正值應(yīng)參加設(shè)備驗收工作,事前開好預(yù)備會,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,提出驗收中的注意事項,分工負責(zé)進行,設(shè)備經(jīng)認真驗收無問題后方可投運。設(shè)備檢查驗收的重點是:

　　1、工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場。

　　2、檢修試驗負責(zé)人在檢修試驗記錄上填入本次檢修試驗性質(zhì)、項目、缺陷處理情況及有關(guān)注意事項,并注明能否投入運行。最后檢修試驗負責(zé)人和驗收人簽字。

　　3、檢修設(shè)備恢復(fù)到開工前的狀態(tài)。

　　4、安全措施恢復(fù)到開工前的.狀態(tài)。

　　三、設(shè)備變電站應(yīng)具備下列圖紙資料:土建和電氣安裝符合實際的施工圖紙和技術(shù)資料:

　　1、一次系統(tǒng)結(jié)線圖和二次原理圖、展開圖、安裝接線圖。

　　2、制造廠家的說明書、出廠試驗報告、技術(shù)文件。

　　3、安裝檢修記錄,試驗報告。

　　4、將所有圖紙、資料、記錄整理,歸檔保存。

設(shè)備檢修管理制度4

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　　第一章總則

　　第一條為加強公司設(shè)備檢修管理，提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及集團公司《設(shè)備設(shè)備管理辦法（試行）》、股份公司《設(shè)備管理辦法（試行）》，制定本制度。

　　第二條本制度適用于本公司所屬各單位。

　　第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。

　　第四條設(shè)備檢修目標是以經(jīng)濟合理的費用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，保持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

　　第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后繼續(xù)等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修：

　　第六條設(shè)備檢修遵循以下原則：

　�。ㄒ唬�應(yīng)修必修，修必修好。

　�。ǘ�）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

　�。ㄈ�）保證設(shè)備檢修質(zhì)量，科學(xué)合理安排檢修時間和降低檢修費用。

　　（四）以安全運行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。

　　（五）設(shè)備檢修、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。

　　第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進管理方法。

　　第二章管理職責(zé)

　　第八條公司各有關(guān)部門按《設(shè)備管理辦法（試行）》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各單位設(shè)備檢修，知道車間不斷改進和加強設(shè)備檢修管理工作，全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平。

　　第九條公司應(yīng)建立健全設(shè)備檢修管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。公司分管設(shè)備管理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《設(shè)備管理辦法（試行）》的管理要求和職責(zé)，全面負責(zé)公司設(shè)備檢修工作。

　　第十條機動部的職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司、股份公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。

　�。ǘ�）判定和修改本公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督基層單位的執(zhí)行情況。

　　（三）組織制定并實施本公司設(shè)備檢修計劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

　�。ㄋ模┐_認參與本公司檢修的承包商資質(zhì)，簽訂外委檢修合同，并對其進行考核。

　�。ㄎ澹┛偨Y(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用先進設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團公司、股份公司承辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動，不斷提高本公司設(shè)備檢修管理水平。

　　第十一條設(shè)備使用部門職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行集團公司、股份公司和本公司設(shè)備檢修管理制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。

　　（二）負責(zé)編制設(shè)備檢修計劃并上報機動部。

　�。ㄈ�）負責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

　�。ㄋ模┴撠�(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認。

　　（五）負責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

　　第十二條供應(yīng)部職責(zé)：

　�。ㄒ唬┌丛O(shè)備檢修計劃和儲備定額的需要及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。

　�。ǘ�）對所供應(yīng)物資的質(zhì)量負責(zé)、確保滿足技術(shù)和使用周期的需求。

　　第三章檢修計劃管理

　　第十三條設(shè)備檢修計劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是機動部組織設(shè)備檢修的`主要依據(jù)。

　　第十四條公司機動部根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃，計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；搜集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制定檢修方案提供依據(jù)。

　　第十五條公司應(yīng)按集團公司和股份公司的有關(guān)規(guī)定，及時上報年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按集團公司、股份公司有關(guān)部門審批下達的計劃執(zhí)行。

　　第十六條設(shè)備使用單位編制的設(shè)備檢修計劃按本公司管理程序上報，經(jīng)審批后下達執(zhí)行。檢修計劃的調(diào)整必須按規(guī)定審批。

　　第十七條公司要加強對設(shè)備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。

　　第十八條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時補辦檢修計劃審批手續(xù)。

　　第四章檢修項目實施管理

　　第十九條機動部及車間應(yīng)加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和校核。每一個檢修項目應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

　　第二十條委托檢修的項目一律實行合同管理，公司按合同發(fā)和本公司有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標準、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項目費用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┏邪�商必須嚴格按國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。

　�。ǘ�）承包商必須遵守集團公司、股份公司和本公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

　�。ㄈ�）承包商在施工前應(yīng)向公司機動部提供承接檢修項目管理人員的作業(yè)人員名單，并持證上崗，自絕接受公司機動部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗證。

　　（四）承包商分包項目時，施工管理和質(zhì)保體系由承包商對委托企業(yè)全權(quán)負責(zé)。

　　第二十一條所有委托承包商檢修的項目應(yīng)現(xiàn)簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項目可直接組織施工，但應(yīng)補簽合同。

　　第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采取競價比價、協(xié)商議標或招投標的形式選擇具有檢修資質(zhì)的承包商。

　　第二十三條裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等八落實的要求。

　　第二十四條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖，并由公司主管副總經(jīng)理及有關(guān)部門負責(zé)人組成檢修（搶修）指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

　　第二十六條設(shè)備檢修前使用單位應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強與檢修施工人員的聯(lián)系，嚴格執(zhí)行安全檢修的各項規(guī)章制度。

　　第二十七條試行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。

　　“三不落地”：工具和量具不落地，拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。

　　“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。

　　“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設(shè)備不見天。

　　“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當天垃圾當天清，工完、料凈、場地清。

　　第二十八條設(shè)備檢修要堅持“三不交工”，“四不開車”。

　　“三不交工”：不符合質(zhì)量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。

　　“四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。

　　第二十九條檢修結(jié)束后，各有部門要認真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。

　　第五章檢修質(zhì)量管理

　　第三十條公司、承包商在設(shè)備檢修中都應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴格貫徹執(zhí)行國家、地方和集團公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程以及本公司檢修技術(shù)規(guī)定。

　　第三十一條公司對檢修質(zhì)量必須從檢修計劃、施工技術(shù)方案、施工隊伍、備品配件、材料，驗收等方面予以保證。

　　第三十二條主要設(shè)備的重要項目在檢修之前、公司必須向承包商進行技術(shù)交底，有承包商制定施工方案，經(jīng)公司確認后方能施工，并監(jiān)督承包商必須嚴格按照方案組織施工。

　　第三十三條機動部應(yīng)加強檢修質(zhì)量控制，堅持自檢和專檢相結(jié)合方法對檢修質(zhì)量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經(jīng)公司專業(yè)人員驗收不得封閉。

　　第三十四條檢修質(zhì)量應(yīng)達到《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》中的標準，嚴格按照技術(shù)標準驗收。設(shè)備檢修驗收工作有機動部門按程序組織有關(guān)單位和部門共同驗收，做好記錄并簽字。

　　第三十五條檢修項目的交工資料應(yīng)符合國家、集團公司、股份公司和本公司的有關(guān)法規(guī)、制度的要求。交工資料不齊全不驗收。

　　第三十六條公司根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

　　第三十七條公司對承擔(dān)保運任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

　　第六章檢修市場管理

　　第三十八條公司設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場機制，推行專業(yè)化、社會化，提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修費用。

　　第三十九條公司應(yīng)加強設(shè)備檢修管理，對承包商試行準入制，并建立公開、公平、公正的競爭原則，實行動態(tài)考核，遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。

　　第四十條承包商應(yīng)達到管理有序、裝備先進、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求，并滿足下列條件：

　　（一）須工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業(yè)知照（經(jīng)年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

　　（二）具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項目相一致的資質(zhì)。無檢修資質(zhì)的企業(yè)，必須是經(jīng)各企業(yè)資信審查準入的檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具有相關(guān)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

　�。ㄈ�）企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相一致。

　�。ㄋ模┚哂邢鄳�(yīng)的檢修業(yè)績。

　�。ㄎ澹�無因違規(guī)受到集團公司、股份公司和各企業(yè)禁入的限制。

　　第四十一條公司應(yīng)對承包商每年進行一次綜合評審。

　　第四十二條對未列入承包商名錄但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時，可采取臨時準入的辦法，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第四十三條承包商承接的檢修項目一律不準轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：

　　（一）具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承包的主體檢修工程分包給其它承包商，但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　�。ǘ�）無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項目進行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　　（三）所有分包必須經(jīng)過本公司設(shè)管部門的同意。

　　第四十四條按本制度和公司規(guī)定程序及制度嚴格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準超資質(zhì)、超級別委托，確保檢修的合法性。

　　第七章運行維護保養(yǎng)管理

　　第四十五條生產(chǎn)裝置運行維護保養(yǎng)（以下稱為保運）是指在生產(chǎn)過程中由承包商進行的日常監(jiān)檢、狀態(tài)監(jiān)測（點檢）、設(shè)備清掃和檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。

　　第四十六條運保工作委托承包商承擔(dān)時，先簽訂運保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合第二十條的有關(guān)規(guī)定，期限一般為一年。

　　第四十七條公司在簽訂保運協(xié)議或合同時，一般應(yīng)采用集團公司印發(fā)的《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置維修維護定額》規(guī)定雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任。

　　第四十八條公司對承擔(dān)保運工作的承包商制定考核標準，屬于運保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不得再簽訂其它檢修合同。

　　第八章檢查與考核

　　第四十九條集團公司、股份公司，每年在生產(chǎn)安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。對此，公司應(yīng)建立定期檢查制度，可結(jié)合崗位責(zé)任制檢查或?qū)�業(yè)管理檢查時進行。

　　第五十條公司應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本公司管理責(zé)任制和績效考核范圍，對檢修管理的先進單位和個人進行表彰，對檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位或個人進行處罰。

　　第九章附則

　　第五十一條公司各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實際，制定本單位設(shè)備檢修管理細則。

　　第五十二條本制度由公司機動部解釋，不當之處以總部文件為準。

　　第五十三條本制度自印發(fā)之日起試行。以往制度即行廢止。

設(shè)備檢修管理制度5

　　為了使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，防止設(shè)備事故，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，制訂本制度。

　　一、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司的設(shè)備檢修分類、管理職責(zé)、科學(xué)檢修和文明施工、大檢修的質(zhì)量檢驗、總結(jié)工作等內(nèi)容。

　　本制度適用于公司設(shè)備的檢修管理。

　　二、檢修分類

　　1、裝置(系統(tǒng))年度停車大修

　　按年度安排的停車檢修，以處理裝置中必須停車才能進行的檢修項目。

　　2、月度維修

　　按月安排的設(shè)備檢修任務(wù)。

　　3、臨時停車檢修

　　3.1因設(shè)備缺陷或工藝故障等原因影響裝置正常運行而安排的系統(tǒng)停車搶修。

　　3.2因設(shè)備事故及外界因素(天然氣、水、電)造成系統(tǒng)停車而安排的搶修。

　　三、管理職責(zé)

　　（一）公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批生產(chǎn)裝置停車檢修、年度大修（含設(shè)備更新、改造、技措、設(shè)備檢驗等）、計劃檢修、備品備件和工機具計劃等。

　　（二）機械動力部

　　1、負責(zé)組織公司檢修計劃的編制、匯總、上報，包括檢修項目、檢驗項目、備件、材料、勞動力、施工機具等的平衡和落實。

　　2、負責(zé)組織編制、審核各類檢修方案（包含安全措施）、檢修總體進度網(wǎng)絡(luò)圖，審批檢修任務(wù)書。

　　3、負責(zé)各專業(yè)和工種的協(xié)調(diào)，監(jiān)督各承修單位嚴格按照檢修規(guī)程、檢修方案和檢修任務(wù)書的要求進行檢修，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約，實現(xiàn)預(yù)期目標。

　　4、組織對專用工機具、特種工機具、特種設(shè)備（車輛）的定期檢查和檢驗。

　　5、參與技改技措、安措、環(huán)保等改造項目的論證與實施。

　　6、負責(zé)外委項目的組織實施，落實外委施工單位、簽訂外委承包協(xié)議，負責(zé)技術(shù)交底和進場作業(yè)隊伍的安全教育和監(jiān)管。

　　7、參與項目的竣工驗收和檢修后的試車、驗收工作。

　　8、負責(zé)組織檢修記錄、技術(shù)總結(jié)等資料的整理、歸檔、總結(jié)評比。

　　9、負責(zé)組織設(shè)備部件、備件的圖紙測繪、校正、歸檔。

　�。ㄈ�）供銷部

　　1、負責(zé)檢修所需物資、材料、備件等的計劃匯總、供應(yīng)。

　　2、負責(zé)廢舊物質(zhì)的回收、保管、處置工作。

　　3、負責(zé)外借特殊工種的聯(lián)系和落實，并負責(zé)對其進行安全教育。

　　4、負責(zé)公司內(nèi)部人力協(xié)調(diào)和其他臨時勞動力的調(diào)配。

　　5、負責(zé)組織對安措、環(huán)保項目的立項、方案論證。

　　6、負責(zé)對特殊工種和外來施工單位的人員進行公司級安全教育。

　　7、組織開展檢修、開停車全過程的安全監(jiān)督與管理，審簽相關(guān)作業(yè)票證。

　　8、參與相關(guān)項目的'竣工驗收。

　　（四）財務(wù)部

　　1、負責(zé)大修理基金的提取和使用。

　　2、負責(zé)落實檢修所需的各類費用資金。

　　（五）設(shè)備所在單位

　　1、負責(zé)編制所管轄設(shè)備的檢修計劃、物資材料計劃、備件計劃、檢修技術(shù)方案及任務(wù)書等，并進行技術(shù)交底和跟蹤檢修過程。

　　2、負責(zé)組織系統(tǒng)安全、無污染停車，安排專人負責(zé)盲板抽堵、置換并安全交出。

　　3、填寫辦理相關(guān)票證。

　　4、負責(zé)對設(shè)備內(nèi)件填料、觸媒、催化劑等進行組織裝填、檢查、分析、論證，根據(jù)運行指標提出意見、建議。

　　5、負責(zé)對相關(guān)人員進行安全專項教育。

　　6、負責(zé)組織對檢修項目的初驗，負責(zé)試車驗收工作。

　　7、負責(zé)檢修技術(shù)資料的整理和歸檔。

　�。�六）檢修施工單位

　　1、負責(zé)組織承擔(dān)項目的分工、熟悉檢修內(nèi)容、技術(shù)交底，落實安全檢修技術(shù)方案，制定安全措施。

　　2、負責(zé)落實人力、備件、材料和工機具（特別是專用工具和特殊工機具）的準備到位情況。

　　3、負責(zé)對參加檢修的相關(guān)人員進行安全教育。

　　4、嚴格按照檢修規(guī)程、檢修技術(shù)方案、檢修任務(wù)書和票證制度，科學(xué)組織檢修，文明施工。

　　四、檢修計劃編制程序和內(nèi)容

　�。ㄒ唬┠甓韧＼嚧髾z修計劃

　　1、根據(jù)裝置運行情況，確定大檢修需要的檢修周期。

　　2、通過對設(shè)備（包括傳動、靜置、電氣、儀表、管道、閥門及建筑物）進行檢查、檢修、檢驗、清掃、調(diào)試等工作，清楚設(shè)備存在的缺陷和隱患，更換填料或催化劑，保證裝置在大修間隔期內(nèi)連續(xù)、安全、穩(wěn)定、可靠地正常運行，并達到設(shè)計能力。同時，有計劃地對設(shè)備備件進行測繪、校正、及備件國產(chǎn)化的試用工作。

　　3、項目分類

　�。�1）必須系統(tǒng)停車才能進行檢修、單機運行的關(guān)鍵設(shè)備，定為一類項目。

　�。�2）需系統(tǒng)停車才能檢修，但在生產(chǎn)上不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備定為二類項目。

　　（3）平時可以檢修，而系統(tǒng)停車時又需要進行維護的設(shè)備定為三類項目。

　�。�4）大修立項不能漏掉一、二類項目；

　　對第三類項目，原則上大修時不予安排，但是在有條件進行的情況下，可以酌情考慮。

　　4、項目確定

　�。�1）各單位于大修前并結(jié)合各單位設(shè)備運行故障規(guī)律、檢修周期實際情況，對檢修項目進行匯總、審定，編制成表，提出一版檢修計劃，上報機械動力部。

　�。�2）各單位上報的計劃內(nèi)容包括：設(shè)備檢修計劃、壓力容器校驗計劃、壓力管道校驗計劃、安全閥校驗計劃、架子計劃、備件備品材料計劃、防腐保溫計劃、臨時用電計劃、理化檢測項目計劃、測繪項目計劃、工機具計劃等。

　�。�3）機械動力部對各單位提出的各項計劃，要組織專業(yè)人員深入各單位進行核實，并對關(guān)鍵項目召開專題會議，對項目內(nèi)容、備品備件材料、工機具等反復(fù)進行落實確認。編制出公司大修項目計劃，并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，印發(fā)各承修單位和相關(guān)單位。大修停車前，將大修計劃定稿后出現(xiàn)的設(shè)備新問題進行統(tǒng)計，形成大修補充計劃。

　�。ǘ�）月度檢修計劃

　　1、由各生產(chǎn)單位根據(jù)所管理的設(shè)備范圍，在每月月底，將下月擬檢修的項目和所需的備件材料計劃報機械動力部。

　　2、檢修計劃和備件、材料、工器具等計劃申報的表格形式由機械動力部統(tǒng)一規(guī)定。

　　3、機械動力部對下月檢修項目進行匯總，任務(wù)分配后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，制表下發(fā)到相關(guān)單位執(zhí)行。

　�。ㄈ�）計劃停車檢修

　　1、各單位在決定進行計劃停車前，將計劃停車的檢修項目、備件材料計劃報機械動力部。

　　2、機械動力部將項目內(nèi)容整理匯總、任務(wù)分配后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，于檢修前下發(fā)到承修單位執(zhí)行。

　　（四）臨時緊急停車搶修

　　1、各單位在緊急停車的過程中，要對本裝置需處理的問題詳細列出，匯總上報。

　　2、機械動力部對搶修的項目進行統(tǒng)計、任務(wù)分配后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。在停車交出前，將檢修任務(wù)下發(fā)到相關(guān)單位執(zhí)行。

　　(五) 隨機故障處理

　　各單位對本裝置當月出現(xiàn)并處理的設(shè)備問題進行匯總，于下月初，將清單報機械動力部備案。

　　五、檢修項目的執(zhí)行程序

　　1、經(jīng)機械動力部審核批準后的計劃檢修項目，由所在單位開具檢修工作票交至檢修單位，執(zhí)行檢修任務(wù)。臨時、突發(fā)檢修項目，所在單位開具檢修工作票后，經(jīng)機械動力部確認后，交檢修單位執(zhí)行檢修任務(wù)。

　　2、較大型檢修任務(wù)和公司控設(shè)備的檢修由機械動力部匯總后，根據(jù)任務(wù)量的大小外委或下發(fā)檢修單位，執(zhí)行檢修任務(wù)。

　　3、檢修任務(wù)委托單、檢修任務(wù)書、檢修工作票一式兩份，分別由設(shè)備所在單位（或出票單位）、檢修執(zhí)行單位留存。

　　六、設(shè)備年度大修

　　（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、大修前，根據(jù)需要適時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做好大修前的一切準備工作。

　　2、大修前，成立大修指揮部，下設(shè)各指導(dǎo)、監(jiān)督、保衛(wèi)、服務(wù)等各小組，保障大修工作的順利進行。

　　（二）大修期間，各級指揮要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，切實抓好停車、檢修、開車三個環(huán)節(jié)。停車要嚴格按停車方案進行，設(shè)備交付檢修前要排放干凈、置換合格，并辦理移交手續(xù)。檢修始終要把安全、質(zhì)量放在第一位，在保證安全、質(zhì)量的前提下加快進度。開車前應(yīng)對施工質(zhì)量進行檢查驗收合格，開車要嚴格按照方案執(zhí)行，確保一次開車投料成功。

　�。ㄈ�）認真做好技術(shù)準備工作，編制好年度大修總體方案

　　1、大修總體方案包括：大修指導(dǎo)思想、指揮系統(tǒng)組織、檢修目的、檢修重點內(nèi)容、停車檢修和開車總進度、安全措施、質(zhì)量驗收體系、檢修網(wǎng)絡(luò)進度計劃等。

　　2、具體要求

　�。�1）所有檢修項目要有檢修質(zhì)量標準、檢修負責(zé)人、檢修安全負責(zé)人。

　�。�2）公司控設(shè)備要有檢修技術(shù)圖卡、檢修規(guī)程，大型施工項目要有單項施工方案。

　�。�3）系統(tǒng)停車、置換及開車要編制具體方案，明確規(guī)定停車開車步驟、要求及注意事項。

　�。�4）應(yīng)在大修前一個月向檢修單位進行技術(shù)交底，組織檢修人員進行討論，使檢修項目、方案落實到個人。

　�。ㄋ模�檢修組織要求

　　1、做好檢修力量的安排，根據(jù)檢修項目的需要對工種和人員數(shù)量進行調(diào)配，并在技術(shù)上進行培訓(xùn)和考核，對于技術(shù)上要求高、難度大的重要項目應(yīng)選派技術(shù)熟練人員承擔(dān)。對高空、水下、高低溫區(qū)及進入容器內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)進行體格檢查。不合格者不得參加上述檢修工作。

　　2、做好物質(zhì)準備。供銷部應(yīng)根據(jù)各單位提出的、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的設(shè)備、備件、材料、備品、器材、原材料、勞動保護用品等檢修需要的物質(zhì)計劃，及時安排訂貨、加工、采購，并按時供應(yīng)。進廠時嚴格檢查驗收，保證供應(yīng)物質(zhì)的數(shù)量和質(zhì)量。

　　3、按時做好施工準備。

　�。�1）對檢修用的各種機具停放的場地、檢修中的費舊物質(zhì)堆放場地，安排指定地點并樹立標志。

　　（2）施工用的水、電、氣源及照明、通風(fēng)、防雨等設(shè)施，均應(yīng)在檢修前接通備用。

　�。�3）大修指揮部等各監(jiān)督、指導(dǎo)、驗收、服務(wù)等組應(yīng)設(shè)在固定區(qū)域并有明顯標志。

　�。�4）停車期間需要開動的空分、儀表、空壓機及起重運輸?shù)仍O(shè)備均應(yīng)在停車前檢修好。

　�。�5）對檢修用的起重鎖具、工機具、腳手架及檢測儀器、儀表均應(yīng)在檢修前進行細致的檢查檢驗合格。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量驗收

　　1、年度大修必須堅持“質(zhì)量第一”的原則。當質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾時，進度服從質(zhì)量，質(zhì)量不合格的必須堅決返工。

　　2、為保證檢修質(zhì)量，要做到“五有三不”，即項項工程有要求，檢修質(zhì)量有專責(zé)，施工項目有掛牌，設(shè)備檢修有記錄，重要焊口有檢驗；不合質(zhì)量要求的不交工，沒有檢驗記錄的不交工，衛(wèi)生不合格的不交工。

　　3、 每一項檢修項目要嚴格按照質(zhì)量標準進行自檢、互檢或?qū)�業(yè)檢查，檢查員檢驗后發(fā)簽發(fā)質(zhì)量合格證，負責(zé)檢修項目要有中間工序檢查，設(shè)備封閉、潤滑油更換、潤滑油系統(tǒng)清洗質(zhì)量都應(yīng)進行檢驗。

　　4、某個系統(tǒng)、某個項目檢修完畢后，由指揮部組織全面檢查驗收，驗收合格后方可進行系統(tǒng)試壓、試車。視情況對設(shè)備進行單體、聯(lián)動、空試、和帶負荷試車，并對設(shè)備的性能和運行情況進行全面考察。通過考查對檢修質(zhì)量作出最終鑒定，做好記錄后歸檔。

　　5、對試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時消除。對開車后出現(xiàn)的必須停機處理的問題，要做好記錄，以備以后有機會再處理。

　　6、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

　　7、設(shè)備、裝置檢修要堅持“四不開車”（工程未完不開車，安全沒有保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛(wèi)生不合格不開車）。在檢修過程中推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，確保檢修質(zhì)量，嚴格按照技術(shù)標準驗收。

　　8、檢修驗收應(yīng)有齊全的交工資料，包括：檢修方案、檢修記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、試驗和技術(shù)鑒定等，驗收記錄要有生產(chǎn)單位、施工單位和機械動力部三方簽字

　　七、做到科學(xué)檢修和文明施工

　　1、檢修預(yù)制化

　　備件、管道和結(jié)構(gòu)件的預(yù)研、預(yù)配、預(yù)修、預(yù)制、預(yù)裝、預(yù)試等工作盡量在停車前完成，減少大修中的工作量。

　　2、工具專用化

　　因引進裝置設(shè)備緊湊，零部件不同于我國制度，所以檢修前應(yīng)準備好多種可靠、合適的專用工具，應(yīng)用科學(xué)的方法施工，反對隨意撬、打、鏟、拉等野蠻行為的施工方法。

　　3、施工機械化

　　為保證施工質(zhì)量、安全、進度和提高勞動效率，各施工單位在做好檢修前的施工準備工作和檢修中進行多方面的施工都應(yīng)設(shè)法機械化，如清掃、焊接、拆裝、檢驗、試壓等。

　　4、準備整臺設(shè)備或成組備件，提前檢修、組裝，調(diào)試合格，在大修中整臺或成組更換。不僅可提高工效，且能更好地保證質(zhì)量，但必須注意事先檢查其互換性。

　　5、現(xiàn)場規(guī)范化

　　施工現(xiàn)場應(yīng)隨時保持規(guī)范化，做到“三不見天”(油脂、鉛粉不見天、清洗過的零部件不見天、精密量具不見天)；“三不落地”(工具、零配件、油污油物不落地)；“三條線”(工機

　　具、零配件、材料成行成線)。隨時注意施工現(xiàn)場的清掃，做到工完、料凈、場地清，余料

　　去向明。

　　6、技術(shù)多能化

　　要提倡生產(chǎn)工人參加檢修，檢修工人做到一專多能，反對一人干，多人看，分工過細，互相扯皮的作風(fēng)。

　　7、文件圖表化

　　技術(shù)及文件應(yīng)精煉明確，配合圖表，檢修記錄也應(yīng)事先備好，便于學(xué)習(xí)掌握，填寫方便，提高效率。

　　八、做好檢修總結(jié)

　　1、應(yīng)認真總結(jié)大修中的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時向群眾進行宣傳教育，以提高檢修水平。

　　2、組織整理大檢修的技術(shù)資料，認真進行分析總結(jié)，根據(jù)情況，對檢修工時定額和檢修方案等進行完善修整和補充。

　　3、組織整理開停車記錄和檢查檢修中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析總結(jié)。并對開停車方案、操作法、工藝條件等進行必要的修改，以備下次檢修執(zhí)行。

設(shè)備檢修管理制度6

　�。ㄒ唬┘訌姍z修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到安全組織、安全任務(wù)、安全責(zé)任、安全措施“四落實”。

　�。ǘ�）檢修項目負責(zé)人對檢修工作安全負全面責(zé)任，對檢修工作實行統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保檢修過程的安全。

　�。ㄈ�）找出檢修過程中可能存在和出現(xiàn)的不安全因素，提前采取預(yù)防措施。

　�。ㄋ模�從事動火作業(yè)，應(yīng)先通過動火三級審批后方可實行。

　�。ㄎ澹┮磺袡z修應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程。

　�。�六）在易燃、易爆區(qū)域的生產(chǎn)車間臨時檢修時，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。

　�。ㄆ撸┖附幼鳂I(yè)要注意防火、防爆工作。動火作業(yè)前，對動火點周圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應(yīng)采取有效的`安全措施。

　�。ò耍┓枪�司指定人員禁止從事焊接作業(yè)。

　　（九）進入設(shè)備內(nèi)之前，必須將該設(shè)備與其它設(shè)備隔絕，并進行清洗、置換等有效處理。

　�。ㄊ�）嚴禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風(fēng)。

　�。ㄊ�一）在設(shè)備內(nèi)動火作業(yè)，除執(zhí)行本規(guī)定中有關(guān)動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）具留在設(shè)備內(nèi)。

　�。ㄊ�二）作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、安全員與生產(chǎn)部門負責(zé)人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可封閉設(shè)備。

設(shè)備檢修管理制度7

　　1、目的

　　為了加強公司供、用電設(shè)備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運行，為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力供應(yīng)，消除電力傷害人身事故，特制定本安全管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。

　　2、適應(yīng)范圍

　　本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。

　　3、管理規(guī)定

　　3.1在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對電氣工作人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。

　　3.2在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認后許可檢修時，檢修人員才進行檢修作業(yè)，要求值班電工必須現(xiàn)場監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時也認真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

　　3.3所有用電的'機械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)檢修時，檢修負責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。

　　3.4檢修電工要檢修正在運轉(zhuǎn)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。

　　3.5檢修電工要檢修停止運轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動機和電氣設(shè)備時要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。

　　3.6檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責(zé)人留存，檢修完工后檢修負責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

　　3.7所有停用或暫時不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求立即辦理停電，并做好安全措施。

設(shè)備檢修管理制度8

　　1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指導(dǎo)，各種機具的調(diào)配，其成員明確分工，各負其責(zé)。

　　2、停工檢修項目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。

　　3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設(shè)備的.擺放布局。

　　4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

　　5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。

　　6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。

　　7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責(zé)。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

　　8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。

　　9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

　　10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

　　11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：

　　11.1吹掃管線，并做記錄；

　　11.2專人負責(zé)加設(shè)盲板，并做記錄；

　　11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責(zé)防火；

　　11.4專人負責(zé)排污檢查；

　　11.5區(qū)域防火負責(zé)人負責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

　　12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

　　13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設(shè)安全燈。

　　14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè)，必須有安全部門批示，專人架設(shè)。

設(shè)備檢修管理制度9

　　簽 發(fā) 人：

　　責(zé) 任 人：

　　簽發(fā)日期：

　　執(zhí)行階段：

　　※根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設(shè)備檢修計劃，并負責(zé)實施

　　1.組織編制設(shè)備的預(yù)修、系統(tǒng)大修、公司停車大修計劃。

　　2.組織編制建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。

　　3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設(shè)備的檢修計劃。

　　※負責(zé)公司主要設(shè)備的管理工作，搞好科學(xué)管理，提高管理水平

　　1.建立健全主要設(shè)備的技術(shù)管理檔案。

　　2.監(jiān)督檢查各車間是否按工藝文件操作設(shè)備、定期維護保養(yǎng)、實行“三級過濾”和執(zhí)行“五定”情況。

　　3.經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣技術(shù)管理經(jīng)驗。

　　※負責(zé)做好公司主要設(shè)備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包括單系統(tǒng)檢修）

　　1.落實檢修項目和施工方案，安排好施工單位，搞好施工項目平衡。

　　2.編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全技術(shù)方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　3.經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場，檢查安全措施的'落實和施工質(zhì)量情況，掌握檢修進度，及時解決檢修工作中的問題。

　　4.參加檢修調(diào)度會，及時組織設(shè)備搶修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　5.建立健全檢修工作中各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺賬。

　　6.嚴格按照規(guī)程做好設(shè)備檢修后的交工驗收工作。

　　※經(jīng)常對檢修系統(tǒng)人員進行“安全第一”的思想教育

　　1.認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。

　　2.積極參加設(shè)備檢查和設(shè)備評級活動，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

　　3.發(fā)生事故后要及時組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)，組織設(shè)備事故調(diào)查分析，提出處理意見。

　　4.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的原則。

設(shè)備檢修管理制度10

　　一、檢修安全方面：

　　加強對安全知識的學(xué)習(xí)，將安全放在首要地位。

　　1、檢修設(shè)備時，一定要在配電室內(nèi)停電，并掛停電工作牌，嚴格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰主任、副主任、班長各10元。

　　2、起重吊拉前，要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。

　　3、登高作業(yè)一定要戴安全帶，且高掛低用。

　　4、抬架物件時，要步調(diào)一致，注意腳下雜物，防止滑擦。

　　5、進入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。

　　二、工作標準方面：

　　1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程，工作認真，精力集中，不允許嬉戲打鬧。

　　2、加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題、匯報的問題，要及時處理，絕對不允許拖拖拉拉，而造成影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、機電車間大修檢修計劃必須按時報送，不按時報送，班長、副班長每人罰款10元。

　　4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責(zé)任到人。若包機范圍內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責(zé)任人相聯(lián)系，并聯(lián)責(zé)考核10~50元，以此來增強每位維修人員的責(zé)任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預(yù)防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)，具有超前意識。

　　5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設(shè)備名稱、更換的備件名稱，明確各級人員的責(zé)任，誰更換的，誰焊接的，使用時間多長，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物清理現(xiàn)場。設(shè)備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走，并清理干凈設(shè)備及場地的.油污。一次不清理或清理不干凈，罰施工負責(zé)人10元。

　　6、加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。向有經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風(fēng)。

　　7、加大修舊利廢的力度，對能夠修復(fù)的材料、配件一定要進行修復(fù)。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復(fù)。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。

　　8、加大對設(shè)備的巡回檢查、維護、維修力度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對于降低洗水濃度，提高精煤產(chǎn)量、質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

　　9、出現(xiàn)事故，要做到“四不放過”，即：

　�、偈鹿试�因沒有查清不放過；

　�、谑鹿守�(zé)任者沒有受到處理不放過；

　�、勐毠�沒有受到教育不放過；

　�、芊婪洞胧�沒有落實不放過，必須分析透徹，絕對不允許推諉、扯皮、分不清責(zé)任。

　　10、班組長的責(zé)任心要進一步加強，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心。管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題，要當好戰(zhàn)斗員，更要當好指揮員。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。

設(shè)備檢修管理制度11

　　1、檢修高壓電氣設(shè)備必須嚴格執(zhí)行以下制度：

　�、殴ぷ髌敝贫�；

　　⑵工作許可制度；

　�、枪ぷ鞅O(jiān)護制度；

　�、裙ぷ鏖g斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

　　2、打開井下高壓防爆電氣設(shè)備前，必須檢查該地點的瓦斯?jié)舛�，在瓦斯�(jié)舛?%以下時，方可打開箱體；進行驗電、放電、掛三相短路接地線、設(shè)安全柵欄、掛警示牌后，方可工作。

　　3、檢修高壓防爆電氣設(shè)備控制回路或箱體內(nèi)部回路時，必須將高壓防爆開關(guān)的隔離拉開并閉鎖，拉出手車并確認隔離絕緣板已擋好，在開關(guān)的把手上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

　　4、檢修高壓開關(guān)柜時，必須將高壓開關(guān)柜的上、下隔離刀閘拉開，并使其有明顯的斷開點。隔離刀閘拉開后必須將操作手柄鎖死，在電源側(cè)刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作” 警示牌；在有可能反送電的開關(guān)上工作時，要將反送電的上一級電源開關(guān)切斷，在相關(guān)的開關(guān)手把上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

　　5、檢修高壓開關(guān)柜的隔離開關(guān)或高爆開關(guān)接線腔時，必須將母線電源切斷。

　　6、在檢修單電源高壓開關(guān)掛接三相短路接地線時應(yīng)將三相短路接地線掛在隔離開關(guān)下方、斷路器上方；對具有反送電可能的開關(guān)，應(yīng)在斷路器上下兩側(cè)各掛接一組三相短路接地線。

　　7、嚴禁打開開關(guān)門、防爆蓋試送電和帶電檢查、排除故障，禁止帶電搬遷電氣設(shè)備。

　　8、在檢修變壓器時，必須將變壓器高、低壓側(cè)開關(guān)拉切、閉鎖并在開關(guān)操作手柄上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌。

　　9、檢修帶pt的高壓柜時，停電后必須拆除pt的'一次側(cè)、二次側(cè)保險，以防反送電。

　　10、在有人值班的變電所檢修時，停、送電操作及驗電、放電、掛三相短路接地線等工作應(yīng)由值班電工操作，禁止維修人員自行操作；無人看守的變電所，停電開關(guān)應(yīng)設(shè)專人看管。停、送電工作由專人操作、專人監(jiān)護，專人聯(lián)系停、送電，嚴禁約時停、送電。警示牌由停送電操作人員負責(zé)懸掛、摘取。

　　11、操作高壓設(shè)備時必須佩帶高壓絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；驗電必須使用與電壓等級相符且合格的驗電器。

　　12、檢修高壓電氣設(shè)備時，嚴格執(zhí)行一人工作、一人監(jiān)護制度，嚴禁一人檢修。

設(shè)備檢修管理制度12

　　簽 發(fā) 人：

　　責(zé) 任 人：

　　簽發(fā)日期：

　　執(zhí)行階段：

　　※編制匯總下列計劃

　　1.編制主要電氣設(shè)備檢修間隔期和停車時間計劃。

　　2.電氣設(shè)備年、季、月度預(yù)修計劃。

　　3.電氣設(shè)備年度更新計劃。

　　4.電氣設(shè)備年度大修理材料計劃。

　　5.電氣設(shè)備年度更新材料計劃。

　　6.電氣設(shè)備年度大修理備品配件計劃。

　　7.編制電氣設(shè)備預(yù)防性試驗?zāi)�、季、月度施工項目計劃�?/p>

　　8.編制計劃檢修項目計劃。

　　9.組織編制并審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。

　　※建立健全下列有關(guān)統(tǒng)計臺賬

　　1.電氣設(shè)備年、季、月度檢修計劃完成情況統(tǒng)計臺賬。

　　2.電氣設(shè)備年、季、月度計劃外檢修項目統(tǒng)計臺賬。

　　3.電氣設(shè)備更新完成情況統(tǒng)計臺賬。

　　4.電氣設(shè)備監(jiān)測及預(yù)防性試驗統(tǒng)計臺賬。

　　5.電氣設(shè)備年度大修理完成情況統(tǒng)計臺賬。

　　6.技措項目（分計劃內(nèi)、計劃外）完成情況統(tǒng)計臺賬。

　　※計劃管理

　　1.與檢修計劃員協(xié)調(diào)，平衡好有關(guān)計劃，并按時傳送。

　　2.做好各項計劃的交底工作。

　　3.參與年度停車大修理的'準備及實施情況統(tǒng)計和總結(jié)工作。

　　4.負責(zé)公司主要電氣設(shè)備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。

　　5.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協(xié)調(diào)檢修中出現(xiàn)的問題，參與主持主要電氣設(shè)備檢修后的試車、驗收工作。

　　6.對不具備施工條件的工程項目（缺圖紙資料、材料、設(shè)備等），拒絕安排計劃。

　　7.檢查考核施工單位計劃執(zhí)行情況。

設(shè)備檢修管理制度13

　　1.總則

　　1.1 為了加強SF6設(shè)備管理、運行維護管理和檢修管理，特制定本規(guī)定。

　　1.2 本規(guī)定SF6開關(guān)設(shè)備是指以SF6氣體作為滅弧或絕緣介質(zhì)的電氣設(shè)備，主要包括組合電器（GIS）、SF6斷路器、SF6負荷開關(guān)等設(shè)備。

　　1.3 本規(guī)定編制依據(jù)：

　　1.3.1 國家電力行業(yè)標準(DL/T603-1996) 《氣體絕緣封閉開關(guān)設(shè)備運行及維護規(guī)程》；

　　1.3.2 國家電力公司國電發(fā)[20xx]589號《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》（20xx）；

　　2.運行基本技術(shù)要求

　　2.1 運行人員經(jīng)常進入的戶內(nèi)SF6設(shè)備室，每班至少通風(fēng)一次，換氣15分鐘，換氣量應(yīng)大于3-5倍的空氣體積，抽風(fēng)口應(yīng)安裝在室內(nèi)下部；對工作人員不經(jīng)常出入的設(shè)備場所，在進入前應(yīng)先通風(fēng)15分鐘。

　　2.2 運行中GIS對于運行、維修人員易觸及的部位，在正常情況下，其外殼及構(gòu)架上的感應(yīng)電壓不應(yīng)超過36V。其溫升在運行人員易觸及的部分不應(yīng)超過30K；運行人員易觸及但操作時不觸及的部分不應(yīng)超過40K；運行人員不易觸及的個別部位不應(yīng)超過65K。

　　2.3 SF6開關(guān)設(shè)備巡視檢查，運行人員每天至少一次，無人值班變電所按照省電力公司《無人值班變電所運行導(dǎo)則》規(guī)定進行巡視。巡視SF6設(shè)備時，主要進行外觀檢查，設(shè)備有無異常，并作好記錄。內(nèi)容包括：

　　2.3.1 斷路器、隔離開關(guān)、負荷開關(guān)、接地開關(guān)的位置指示正確，并與當時實際工況相符。

　　2.3.2 現(xiàn)場控制盤上各種信號指示、控制開關(guān)的位置及盤內(nèi)加熱器是否正常。

　　2.3.3 通風(fēng)系統(tǒng)是否正常。

　　2.3.4 各種壓力表，油位計的指示值是否正常。

　　2.3.5 斷路器、負荷開關(guān)、避雷器的動作計數(shù)器指示值是否正常。

　　2.3.6 外部接線端子有無過熱情況。

　　2.3.7 有無異常聲音或異味發(fā)生。

　　2.3.8 各類箱、門的關(guān)閉情況是否良好。

　　2.3.9 外殼、支架等有無銹蝕、損傷，瓷套有無開裂、破損或污穢情況。

　　2.3.10 各類配管及閥門有無損傷、銹蝕，開閉位置是否正確，管道的絕緣法蘭與絕緣支架是否良好。

　　2.3.11有無漏氣（SF6氣體、壓縮空氣）、漏油（液壓油、電纜油、機油）現(xiàn)象.

　　2.3.12 接地是否完好。

　　2.3.13 壓力釋放裝置防護罩有無異樣，其釋放出口有無障礙物。

　　2.4 對氣動機構(gòu)三個月或每半年對防塵罩和空氣過濾器清掃一次。防塵罩由運行人員處理，空氣過濾器由檢修人員來做，運行人員應(yīng)及時作好聯(lián)系工作�？諝鈨�氣罐要每周排放一次積水。運行人員負責(zé)每二周檢查空氣壓縮機潤滑油油位，當油位低于標志線下限時應(yīng)及時補充潤滑油。做好空氣壓縮機的累計啟動時間和次數(shù)記錄�？諝鈮嚎s機壽命一般在20xx小時，記錄該數(shù)據(jù)可作為檢修的依據(jù)。若在短期內(nèi)空氣壓縮機頻繁起動，說明有內(nèi)漏，運行人員應(yīng)及時報檢修進行消缺。

　　2.5 對液壓機構(gòu)應(yīng)每周打開操動機構(gòu)箱門檢查液壓回路有無漏油現(xiàn)象。夏季高溫期間，由于國產(chǎn)密封件質(zhì)量不過關(guān)易發(fā)生泄漏的，應(yīng)特別加強定期檢查工作。做好油泵累計啟動時間記錄，平時注意油泵起動次數(shù)或打壓時間，若出現(xiàn)頻繁起動或打壓時間超長的情況，需要及時與檢修人員聯(lián)系進行處理。

　　3.維護、檢修基本技術(shù)要求

　　3.1 SF6設(shè)備維護、檢修包括：定期維護檢查（小修）、臨時檢查（臨修）及大修。

　　3.2 SF6設(shè)備維護、檢修原則：國產(chǎn)SF6斷路器，除臨時檢修外，一般情況下每隔1-2年進行機構(gòu)小修維護，每隔5-6年機構(gòu)大修一次；對同類型、同一時期出廠的SF6斷路器，每隔10-13年對滅弧室進行抽樣解體（與制造廠協(xié)商），視狀況確定檢修范圍。中外合資（設(shè)備主件進口）、進口SF6斷路器，按制造廠說明書規(guī)定進行檢修。只有當運行時間較長（10年以上）且生產(chǎn)廠家有明確規(guī)定需要時，或運行中出現(xiàn)事故、重大異常情況時，方考慮進行解體大修。

　　3.3 SF6設(shè)備定期維修檢查（小修），除操動機構(gòu)外，不對SF6設(shè)備進行分解工作，內(nèi)容包括：

　　3.3.1 對操動機構(gòu)進行詳細的維修檢查，清掃設(shè)備本體，處理漏油、漏氣或某些缺陷，更換某些零部件。

　　3.3.2 檢查輔助開關(guān)。

　　3.3.3 檢查或校驗壓力表、壓力開關(guān)、密度繼電器或密度壓力表。

　　3.3.4 檢查傳動部位及齒輪等的磨損情況，對轉(zhuǎn)動部件添加潤滑劑。

　　3.3.5 斷路器最低動作壓力與動作電壓試驗。

　　3.3.6 檢查各種外露連桿的`緊固情況。

　　3.3.7 檢查接地裝置。

　　3.3.8 必要時進行絕緣電阻、回路電阻測量。

　　3.3.9 油漆或補漆工作。

　　3.3.10 清掃GIS外殼，對壓縮空氣系統(tǒng)排污。

　　3.4

　　SF6設(shè)備臨時性檢查（臨修）：斷路器達到規(guī)定的開斷次數(shù)或累計開斷電流值時；當發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象或GIS內(nèi)部發(fā)生故障時；GIS處于全部或部分停電狀態(tài)下，對斷路器或其他設(shè)備進行的分體檢修，其內(nèi)容與范圍應(yīng)根據(jù)運行中發(fā)生的問題而定，這類分解檢修宜由制造廠負責(zé)完成。

　　3.5 檢修人員應(yīng)按制造廠要求定期更換空氣壓縮機潤滑油。

　　4.SF6氣體的質(zhì)量監(jiān)督

　　4.1 SF6新氣的質(zhì)量監(jiān)督

　　4.1.1 SF6新氣到貨后，應(yīng)檢查是否有制造廠的質(zhì)量證明書，其內(nèi)容包括生產(chǎn)廠名稱、產(chǎn)品名稱、氣瓶編號、凈重、生產(chǎn)日期和檢驗報告單。

　　4.1.2 SF6新氣到貨后，充入設(shè)備前應(yīng)按GB12022驗收。抽檢率為十分之三。同一批相同出廠日期的，只測定含水量和純度。

　　4.1.3 國外進口的新氣，亦應(yīng)進行質(zhì)量復(fù)試，可按IEC新氣標準或生產(chǎn)廠的國家標準驗收。

　　4.1.4 SF6氣體在充入電氣設(shè)備24小時后，方可進行試驗。

　　4.2 運行中SF6氣體的監(jiān)督

　　4.2.1

　　SF6設(shè)備補氣：如遇不同生產(chǎn)廠家的氣體需混用時，符合新氣體的質(zhì)量標準的氣體均可以混合使用；補氣時應(yīng)注意接頭和管路的干燥。在運行或檢修中，若發(fā)現(xiàn)SF6設(shè)備內(nèi)部的SF6氣壓有異常降低或報警（經(jīng)溫度變化曲線校正后），應(yīng)首先查明漏氣點并將缺陷處理完畢后，方可補充SF6氣體，并作好記錄。

　　4.2.2

　　SF6氣體泄漏檢查(檢漏試驗)：泄漏測試可分為定性、定量檢漏兩種方式，定性檢漏僅作為判斷試品漏氣與否的一種手段，是定量檢漏的預(yù)檢。原則上優(yōu)先推薦采用定量檢漏（包括掛瓶法、局部包扎法），其標準為年泄漏率小于1%。若生產(chǎn)廠家有明確保證不必定量檢漏，則可用靈敏度不低于10~6毫升/秒的定性檢漏儀測試，若有報警現(xiàn)象，則必須采用局部包扎法進行定量檢漏。

　　4.2.3

　　SF6氣體濕度檢測（微水試驗）：SF6斷路器、負荷開關(guān)內(nèi)部（有電弧分解的氣室），SF6氣體含水量標準為：交接和大修后不大于150ppm，運行中不大于300ppm；其他設(shè)備內(nèi)部（無電弧分解的氣室），SF6氣體含水量標準為：交接和大修后不大于250ppm，運行中不大于500ppm。試驗中須特別注意連接管路和接頭的干燥，以防止將潮氣帶入設(shè)備內(nèi)部。同時填寫記錄時須注明試驗當時的溫度、使用的儀器型號，因為環(huán)境溫度不同、使用儀器的不同，對同一臺設(shè)備測試的結(jié)果會產(chǎn)出一定的差異。

　　5. 電氣試驗

　　5.1 GIS出廠試驗項目

　　5.1.1 外殼壓力試驗；

　　5.1.2 接線檢查；

　　5.1.3 輔助回路及控制回路絕緣試驗；

　　5.1.4 斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān)機械試驗和機械操作試驗；

　　5.1.5 電氣、氣動的輔助裝置試驗；

　　5.1.6 主回路導(dǎo)電電阻測量；

　　5.1.7 密封性試驗（SF6泄漏試驗，空氣泄漏試驗）；

　　5.1.8 局部放電試驗；

　　5.1.9 主回路及輔助回路耐壓試驗；

　　5.1.10 終檢。

　　5.2 SF6斷路器和GIS交接時預(yù)防性試驗項目

　　5.2.1 SF6氣體濕度試驗及氣體的其他檢測項目；

　　5.2.2 SF6氣體泄漏試驗；

　　5.2.3 輔助回路及控制回路絕緣電阻測量；

　　5.2.4 主回路耐壓試驗；

　　5.2.5 輔助回路及控制回路交流耐壓試驗；

　　5.2.6 斷口間并聯(lián)電容器的絕緣電阻、電容量和tgδ；

　　5.2.7 合閘電阻值和合閘電阻投入時間；

　　5.2.8 斷路器的分、合閘速度特性；

　�。ㄈ糁圃鞆S家有明確質(zhì)量保證不必測量速度，則現(xiàn)場試驗可免測分、合閘速度）

　　5.2.9 斷路器分、合閘不同期時間；

　　5.2.10 分、合閘電磁鐵的動作電壓；

　　5.2.11 導(dǎo)電回路電阻測量；

　　5.2.12 分、合閘直流電阻測量；

　　5.2.13 SF6密度監(jiān)視器(包括整定值)檢驗；

　　5.2.14 壓力表校驗（或調(diào)整），機構(gòu)操作壓力（氣壓、液壓）整定值校驗，機械安全閥校驗；

　　5.2.15 操動機構(gòu)在分閘、合閘、重合閘下的操作壓力(氣壓、液壓)下降值；

　　5.2.16 液(氣)壓操動機構(gòu)的泄漏試驗；

　　5.2.17 油(氣)泵補壓及零起打壓的運轉(zhuǎn)時間；

　　5.2.18 液壓機構(gòu)及采用差壓原理的氣動機構(gòu)的防失壓慢分試驗；

　　5.2.19 閉鎖、防跳躍及防止非全相合閘等輔助控制裝置的動作性能；

　　5.2.20 GIS中的電流互感器、電壓互感器和避雷器試驗；；

　　5.2.21 測量絕緣拉桿的絕緣電阻值；

　　5.2.22 測量斷路器分、合閘線圈的絕緣電阻值；

　　5.2.23 GIS的聯(lián)鎖和閉鎖性能試驗；

　　5.3 大修后試驗項目：5.3.1~5.3.23，其中5.3.9、5.3.10、5.3.15、5.3.18適用于機構(gòu)大修后。

　　5.4 定期檢查維護試驗項目：5.3.1、5.3.3、5.3.6、5.3.7、5.3.10、5.3.11、5.3.16、5.3.17

　　6.設(shè)備評級和缺陷管理

　　SF6設(shè)備評級和缺陷管理按有關(guān)規(guī)定進行。

設(shè)備檢修管理制度14

　　一、工作紀律

　　1、嚴格按公司規(guī)定時間上下班（本部門以到達班組時間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。

　　2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內(nèi)物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃（7：30前），否則考核5分/次。

　　3、班組成員請假時需提前10小時進行，電話請假每次考核3分，連續(xù)3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執(zhí)行公司曠工程序），未在提前10小時請假考核3分/次。

　　4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內(nèi)抽煙者，考核個人5分/次。

　　5、對分管的設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)不到位扣罰10分；導(dǎo)致設(shè)備故障的每次考核30分/次。

　　6、工作期間應(yīng)嚴格服從班長及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，當天的任務(wù)當天必須完成，否則考核每人10分。

　　7、上班期間及上班前四小時內(nèi)不允許飲酒，否則考核50分/次。

　　8、節(jié)假日值班期間，及周六、日值班人員應(yīng)按時上班，無故不到者每次考核50分。

　　9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務(wù)時要迅速到達崗位進行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

　　10、無正當理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分；

　　11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；

　　12、一個月內(nèi)累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；

　　二、巡檢紀律

　　1.班組成員應(yīng)以積極主動、認真的態(tài)度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設(shè)備，對有異常、試運行等設(shè)備要加強巡檢，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時聯(lián)系整改，否則考核10分/次。

　　2.熟知各包機的巡檢內(nèi)容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領(lǐng)導(dǎo)，否則考核10——20分/次。

　　3.班組成員應(yīng)按時巡檢，巡檢后按要求認真填寫《設(shè)備巡檢記錄表》，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄到表內(nèi)，未巡檢簽字的，每次考核個人10分（車間查處的考核個人20分）。

　　4.巡檢應(yīng)嚴格執(zhí)行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；

　　5.有人請假或休息時，班長應(yīng)安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

　　三、檢修任務(wù)書、日常維修

　　1.檢修人員進入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責(zé)人20分/次。

　　2.檢修工作票證的`填寫，要嚴格按照標準填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次。

　　3.檢修工接到工作任務(wù)后及時與工藝班長聯(lián)系，共同落實安全措施，確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人10分/次。

　　4.檢修結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業(yè)人及負責(zé)人2分/次。

　　5.檢修工作現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，容器內(nèi)作業(yè)時，使用的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次（關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負責(zé)人10分/次）

　　6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復(fù)，對不能恢復(fù)的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/次。

　　7.檢修完畢后要及時恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護，未及時恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負責(zé)人5分/件。

　　8.設(shè)備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責(zé)人5―20分。

設(shè)備檢修管理制度15

　　一、 設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計劃，然后按計劃組織實施。

　　二、 各班組每月15日以前，要將每月的檢修計劃報到車間，車間及時制定，落實好檢修任務(wù)。

　　三、 對于老化、報廢的設(shè)備，班組上報車間，由車間統(tǒng)一報到公司，由主管經(jīng)理批準方能更換。

　　四、 班組應(yīng)建立設(shè)備臺帳和固定資產(chǎn)卡片，對車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺登記建卡，做到數(shù)量準確，技術(shù)資料完備，編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

　　五、 每個檢修項目都應(yīng)落實到專人負責(zé)，每個參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

　　六、 每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會�？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　七、 各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位，檢查各安全防護及操作系統(tǒng)。

　　八、 隨時觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運狀況，保持設(shè)備清潔良好的工作狀況，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

　　九、 下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地，清點整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。

　　十、 檢查安全防護裝置是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。

　　十一、檢修設(shè)備的.電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

　　十二、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

　　十三、檢修地點，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

　　十四、停車檢修時，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

　　十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作，徒工出事故，師傅要負責(zé)。

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