設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案（通用8篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 1
為做好教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作，確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕損壞和丟失現(xiàn)象發(fā)生，特制訂本制度。
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性
教學(xué)儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備是學(xué)校的貴重財(cái)產(chǎn)，其安全問(wèn)題關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作和整體形象，我校高度重視，設(shè)置教學(xué)儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理人員，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。
二、做好教學(xué)儀器設(shè)備登記建檔工作
各學(xué)校要對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)，分類(lèi)建立教學(xué)儀器設(shè)備一覽表，一式二份，一份留存學(xué)校固定資產(chǎn)管理，一份交學(xué)校相應(yīng)科室查對(duì)管理。
三、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的管護(hù)
根據(jù)教學(xué)的需要，對(duì)分發(fā)到各實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音體美教室、微機(jī)室、衛(wèi)生室、圖書(shū)室及辦公室等科室的教學(xué)設(shè)備、器材，要按照部門(mén)歸屬由專(zhuān)人負(fù)責(zé)存放，對(duì)小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險(xiǎn)化學(xué)藥品要做到及時(shí)入庫(kù)、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設(shè)備、物品都安全歸位。
四、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)及環(huán)境的安全檢查
各學(xué)校要認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室及教學(xué)設(shè)備存放地點(diǎn)的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查，定期對(duì)電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查。
1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，及時(shí)維修維護(hù)，做到固定牢固，運(yùn)行安全可靠。
2、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理：電腦、投影儀、錄音機(jī)、實(shí)物投影儀、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材，維護(hù)管理要落實(shí)到人，明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護(hù)記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強(qiáng)體育設(shè)施的檢查與維修。
3、消防設(shè)施的'安全管理
�。�1）加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等公共聚集場(chǎng)所的、消防設(shè)施和用電安全管理，由總務(wù)處、保衛(wèi)科確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)按規(guī)定在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室等人員密集的放火重點(diǎn)場(chǎng)所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。
�。�3）在師生密集場(chǎng)所設(shè)置人員疏散指示標(biāo)志，由學(xué)校保衛(wèi)科、總務(wù)處組織開(kāi)展照明設(shè)施和停電應(yīng)急措施檢驗(yàn)，組織開(kāi)展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動(dòng)，確保師生安全。
�。�4）總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
�。�5）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的消防安全教育，嚴(yán)禁師生在班級(jí)私自接線使用各類(lèi)電器，嚴(yán)禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。
�。�6）學(xué)校各部門(mén)、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患，因立即向主管部門(mén)反饋，主管部門(mén)應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 2
確保設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。
（一）、設(shè)備設(shè)施分類(lèi)根據(jù)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類(lèi)管理，分A、B、C三類(lèi)如：
A類(lèi)：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報(bào)警系統(tǒng)，電梯及其它。
B類(lèi)：排風(fēng)設(shè)備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
C類(lèi)：房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。
�。ǘ�、設(shè)備的運(yùn)行管理
1、對(duì)A類(lèi)設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。
2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。
3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。
4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。
（三）、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。
2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。
�。�1）日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。
（2）日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。
（3）維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類(lèi)設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。�4）設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書(shū)面形式報(bào)告公司。
�。ㄋ模⒃O(shè)備設(shè)施維修
1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類(lèi)
（1）計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之前，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理；
�。�2）故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。
2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，配置公司集團(tuán)電話短號(hào)，隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。
�。�2）派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專(zhuān)案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫(xiě)派工單，派專(zhuān)人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、設(shè)備故障及事故
1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的`，稱(chēng)為設(shè)備事故。
2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱(chēng)之為故障。
3、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書(shū)面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。
4、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設(shè)備的大修、更新
1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。
2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。
3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。
�。ㄆ撸�、設(shè)備的報(bào)廢
1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢：
（1）已經(jīng)超過(guò)使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。
�。�2）設(shè)備技術(shù)陳舊落后，無(wú)形磨損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效果差，經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。
（3）因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無(wú)法修復(fù)使用，建筑物改建不能拆裝的。
（4）嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。
（5）設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重，國(guó)家管理部門(mén)規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。
2、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，工程主管組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn)，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報(bào)廢的還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。
3、設(shè)備報(bào)廢后，報(bào)廢設(shè)備由（公司庫(kù)房或業(yè)委會(huì)）進(jìn)行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷(xiāo)設(shè)備資。產(chǎn)，同時(shí)注銷(xiāo)臺(tái)賬和卡片
（八）、房屋外觀和圍墻護(hù)欄
1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目，并進(jìn)行簽到資料形式存檔。
3、對(duì)住戶擅自作主進(jìn)行的任何為歸安裝，管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻；對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí)，管理處派人上門(mén)與住戶協(xié)商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費(fèi)提供整改服務(wù)。
�。ň牛⒂涗�
1、設(shè)備臺(tái)賬；【包括：序號(hào)、級(jí)別、品名、型號(hào)、功率、編號(hào)、出產(chǎn)地、廠家電話、質(zhì)保年限、備注】。
2、設(shè)備標(biāo)識(shí)卡；
3、設(shè)備運(yùn)行記錄；
【高壓室運(yùn)行記錄、低壓室運(yùn)行記錄、（發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄）（水泵房一次供水運(yùn)行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機(jī)房運(yùn)行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。
4、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；
【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、（發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄）、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】。
5、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；
6、事故故障報(bào)告單；
7、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表；
8、設(shè)備大修改造申報(bào)表；
9、設(shè)備大修匯總表。
10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表
11、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表
12、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表
(十)、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序：
�。�1）各項(xiàng)目主任每天安排電工人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表；
�。�2）如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的，應(yīng)向項(xiàng)目主任提出修理申請(qǐng)交公司批準(zhǔn)，并填寫(xiě)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表；
（3）經(jīng)工程主管認(rèn)定后，將工作交給項(xiàng)目電工，其完成安排和修復(fù)工作；
�。�4）公司指定專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)維修指導(dǎo)；
（5）如果項(xiàng)目電工人員根本無(wú)法進(jìn)行維修的，根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派遣主管安排；
（6）所有維修工作結(jié)束后，進(jìn)行試運(yùn)行合格，作好維修記錄并存檔。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 3
根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》，并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo)：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安；以提高管理水平為目標(biāo)，注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí)，提高安全工作規(guī)范；以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo)，大力價(jià)錢(qián)安全理念宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)
主任：
副主任：
成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作，價(jià)錢(qián)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào)，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結(jié)合安全工作，按專(zhuān)業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)教育
把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的'重要內(nèi)容，列入班組培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)，要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，按照《方案》的內(nèi)容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實(shí)施
各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容，自行開(kāi)展工作。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 4
�。ㄒ唬⿲W(xué)校加強(qiáng)校舍管理和監(jiān)控，全校安裝報(bào)警器，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)校校舍的設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用及教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的配備嚴(yán)格按符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行。凡未經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收的新校舍一律不使用。
�。ǘ⿲W(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情（危房、危樓、危墻、危廁等）立即報(bào)告市教育局及市政府。要對(duì)校舍的輔助設(shè)施，如室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、避雷針等經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。
�。ㄈ⿲W(xué)校依加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全使用管理。所有人必須按安全指引進(jìn)行正確使用，學(xué)校電工加強(qiáng)電源、電器及散熱器的檢查，防止因漏電或線路老化等問(wèn)題引發(fā)事故。
�。ㄋ模└魈幨业脑O(shè)施設(shè)備均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，借用手續(xù)齊全，防盜、防護(hù)措施健全，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。
（五）學(xué)校加強(qiáng)對(duì)貴重物資、易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)用審批制。
（六）學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，加強(qiáng)防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的`內(nèi)容在校園內(nèi)散播。
�。ㄆ撸﹪�(yán)禁學(xué)生進(jìn)入學(xué)校施工工地，施工地點(diǎn)必須有“嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示標(biāo)志。
1、總務(wù)處是學(xué)校校園建筑物和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理的直接責(zé)任部門(mén)，總務(wù)主任和生活老師是負(fù)責(zé)校園硬件安全管理的責(zé)任人。要定期檢查、監(jiān)督、管理、維修校園“樓房、堂、館、舍”和消防設(shè)施、體育器械、電器設(shè)備線路、水暖器材、通訊設(shè)備、辦公用品、學(xué)具教具、花草樹(shù)木等，及時(shí)消除安全隱患，保證安全。
2、對(duì)校園內(nèi)的重點(diǎn)部位、安全事故易發(fā)設(shè)施，值周人員要做好日常的巡查工作。每次檢查要認(rèn)真做好記錄；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修、排除；不能立即解決的，要第一時(shí)間上報(bào)總務(wù)主任或校長(zhǎng)，以便采取措施。
3、師生要自覺(jué)維護(hù)安全的校園環(huán)境，要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。不隨意私拿、亂放、玩弄、破壞公物；對(duì)自己負(fù)責(zé)的公物要正確使用和妥善保管；出現(xiàn)正常損耗或故障時(shí)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或教師，及時(shí)主動(dòng)找工人維修，不得擅自拆卸修理，以免發(fā)生危險(xiǎn)，造成傷害。
4、學(xué)校微機(jī)室、電教室、理化生實(shí)驗(yàn)室及藥品儀器庫(kù)、圖書(shū)閱覽室、衛(wèi)生保健室、體育器材庫(kù)等管理員是其安全工作的直接責(zé)任人。要定期、認(rèn)真、仔細(xì)做好日常安檢工作，注意防火、防電、防毒、防腐，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除或上報(bào)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)，以免發(fā)生教學(xué)安全事故。
5、班級(jí)任課教師要時(shí)刻注意教室及周?chē)h(huán)境的安全，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即采取果斷措施；在上課及組織學(xué)生活動(dòng)期間，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生周?chē)Ｉ�、設(shè)施有異常情況，立即組織學(xué)生疏散撤離，并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 5
為了充分提高設(shè)備的完好率和利用率，節(jié)約有限的設(shè)備經(jīng)費(fèi)，根據(jù)我校實(shí)際情況，特制定儀器設(shè)備維修管理辦法及其報(bào)修工作程序。
第一條凡由學(xué)校購(gòu)置或納入設(shè)備總帳統(tǒng)一管理的儀器設(shè)備，均由資產(chǎn)管理處安排實(shí)施維修。
第二條實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職管理員及實(shí)驗(yàn)員有責(zé)任對(duì)所管理的儀器設(shè)備做好日常的`維護(hù)；，一般性的維修工作，對(duì)儀器設(shè)備應(yīng)定期、定時(shí)進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備完好率和實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率，并對(duì)儀器、設(shè)備的維修、維護(hù)情況進(jìn)行登記，做好臺(tái)帳。
第三條儀器、設(shè)備報(bào)修程序
1、各單位按規(guī)定填寫(xiě)維修申報(bào)單，經(jīng)資產(chǎn)管理處審定同意后再進(jìn)行維修。如屬換修部件的，原部件必須按以舊換新的規(guī)定交資產(chǎn)管理處更換，并對(duì)新更換的原器件進(jìn)行登記。
2、凡屬維修所需的各種零件、材料，都應(yīng)填寫(xiě)資產(chǎn)管理申請(qǐng)計(jì)劃表，由資產(chǎn)管理處審核，統(tǒng)一組織采購(gòu)。
3、確需送外修理的儀器設(shè)備，按上述程序由資產(chǎn)管理處實(shí)施。
4、盡量利用校內(nèi)技術(shù)力量進(jìn)行維修，擬設(shè)立自愿參與的后備維修技術(shù)人員庫(kù)，視設(shè)備的類(lèi)型，故障性質(zhì)調(diào)集院內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行修理。
5、精密、貴重儀器（單價(jià)10萬(wàn)元以上）、設(shè)備發(fā)生故障，使用單位應(yīng)作好應(yīng)急處理，然后速上報(bào)主管部門(mén)及資產(chǎn)管理處，經(jīng)資產(chǎn)管理處會(huì)同專(zhuān)家了解情況并認(rèn)定后，申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，由專(zhuān)人組織維修。
6、計(jì)算機(jī)內(nèi)部配制需改動(dòng)、升級(jí)、擴(kuò)容，須報(bào)資產(chǎn)管理處批準(zhǔn)。
7、儀器設(shè)備修復(fù)后，由資產(chǎn)管理處會(huì)同報(bào)修單位進(jìn)行驗(yàn)收。并填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)，簽字認(rèn)可。
8、各類(lèi)維修記錄資料，分別由資產(chǎn)管理處和報(bào)修單位及時(shí)整理、歸檔。
第四條儀器設(shè)備報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)
1、計(jì)算機(jī)硬件發(fā)生故障、損環(huán)（不包括因操作問(wèn)題、程序錯(cuò)誤、病毒等一切軟故障）；
2、儀器設(shè)備無(wú)法啟動(dòng)，查不出原因（不包括電源不通，保險(xiǎn)燒壞等）；
3、關(guān)鍵部位的零配件損壞，儀器設(shè)備無(wú)法使用；
4、儀器儀表測(cè)量精度嚴(yán)重偏差，自己無(wú)法調(diào)校；
5、因時(shí)間關(guān)系，儀器設(shè)備中主要部件老化，需改換工作量較大；
6、大型貴重精密儀器設(shè)備損壞。
第五條嚴(yán)禁借設(shè)備維修之名行假公濟(jì)私之實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)學(xué)校給予必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第六條此辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，其解釋權(quán)屬資產(chǎn)管理處。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 6
一、目標(biāo)
通過(guò)合理的維護(hù)管理，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提升生產(chǎn)效率。
二、原則
預(yù)防性維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，以預(yù)防設(shè)備故障。
規(guī)范性操作：嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果，不斷優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃和方法。
三、具體方案
1. 定期檢查
巡檢周期：根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和工作環(huán)境，制定合理的巡檢周期。
巡檢內(nèi)容：設(shè)備的外觀、工作狀態(tài)、溫度、噪音等。
巡檢記錄：詳細(xì)記錄巡檢結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。
2. 定期保養(yǎng)
保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等。
保養(yǎng)周期：根據(jù)設(shè)備使用情況和制造商建議，制定合理的`保養(yǎng)周期。
保養(yǎng)記錄：記錄保養(yǎng)過(guò)程和結(jié)果，確保保養(yǎng)質(zhì)量。
3. 定期更換部件
易損部件：定期更換設(shè)備的易損部件，如密封件、軸承等。
更換周期：根據(jù)設(shè)備使用情況和部件壽命，制定合理的更換周期。
更換記錄：記錄更換部件的型號(hào)、數(shù)量、日期等信息。
4. 定期校準(zhǔn)
校準(zhǔn)內(nèi)容：設(shè)備的溫度、壓力、流量等參數(shù)。
校準(zhǔn)周期：根據(jù)設(shè)備精度要求和制造商建議，制定合理的校準(zhǔn)周期。
校準(zhǔn)記錄：記錄校準(zhǔn)過(guò)程和結(jié)果，確保設(shè)備精度。
5. 培訓(xùn)和教育
培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備的工作原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。
培訓(xùn)對(duì)象：操作人員、維護(hù)人員等。
培訓(xùn)周期：根據(jù)人員技能水平和設(shè)備更新情況，制定合理的培訓(xùn)周期。
四、管理流程
1. 計(jì)劃
制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，包括設(shè)備維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)方法、維護(hù)人員等。
2. 實(shí)施
按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，確保維護(hù)工作質(zhì)量和效果。
3. 檢查
定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備的工作狀態(tài)和維護(hù)效果。
4. 改進(jìn)
根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高設(shè)備的維護(hù)效果。
五、管理工具
設(shè)備管理系統(tǒng)：幫助維護(hù)人員及時(shí)查找設(shè)備信息和維護(hù)記錄，提供數(shù)據(jù)支持，方便維護(hù)計(jì)劃的制定和調(diào)整。
預(yù)防性維護(hù)檢查表：用于記錄設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)情況，幫助維護(hù)人員系統(tǒng)地檢查設(shè)備并記錄問(wèn)題和解決方案。
設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析表：用于統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備的故障信息，幫助管理人員了解設(shè)備的故障情況并找出改進(jìn)措施。
六、評(píng)估與改進(jìn)
定期評(píng)估：定期對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行評(píng)估，了解維護(hù)管理情況并找出問(wèn)題和改進(jìn)方向。
改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施，包括調(diào)整維護(hù)計(jì)劃、改進(jìn)維護(hù)方法、加強(qiáng)培訓(xùn)等。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：記錄和總結(jié)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成經(jīng)驗(yàn)庫(kù)供后續(xù)參考。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 7
一、目標(biāo)
提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間。
降低維修成本。
提升生產(chǎn)效率。
二、原則
預(yù)防性維護(hù)：通過(guò)定期檢查和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。
定人定機(jī)：確保每臺(tái)設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提高設(shè)備管理的針對(duì)性和有效性。
全員參與：鼓勵(lì)所有員工參與設(shè)備維護(hù)，形成良好的設(shè)備管理氛圍。
三、內(nèi)容
1. 定期檢查
定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并及時(shí)解決。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、工作狀態(tài)、溫度、噪音等。
制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃和檢查表，確保檢查工作的全面性和系統(tǒng)性。
2. 定期保養(yǎng)
定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固等。清潔設(shè)備可以防止積塵、污垢等對(duì)設(shè)備性能的影響；潤(rùn)滑設(shè)備可以減少磨損；緊固設(shè)備可以防止松動(dòng)引起的故障。
根據(jù)設(shè)備類(lèi)型和保養(yǎng)要求，制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 定期更換部件
定期更換設(shè)備的易損部件，如密封件、軸承等，以降低故障率和延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
建立易損部件清單和更換周期表，確保更換工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
4. 定期校準(zhǔn)
定期校準(zhǔn)設(shè)備的參數(shù)，保證設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。校準(zhǔn)內(nèi)容包括溫度、壓力、流量等。
使用專(zhuān)業(yè)的校準(zhǔn)工具和方法，確保校準(zhǔn)結(jié)果的`準(zhǔn)確性和可靠性。
5. 培訓(xùn)和教育
定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高操作人員的技能和意識(shí)，減少因誤操作引起的故障。
提供設(shè)備維護(hù)手冊(cè)、培訓(xùn)課件等培訓(xùn)資料，幫助操作人員了解設(shè)備的工作原理、維護(hù)方法和注意事項(xiàng)。
四、流程
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理流程包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)基本步驟：
計(jì)劃：制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，包括設(shè)備維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)方法、維護(hù)人員等。計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和工作環(huán)境進(jìn)行合理安排，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。
實(shí)施：按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作。維護(hù)工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，確保維護(hù)工作的質(zhì)量和效果。
檢查：定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備的工作狀態(tài)和維護(hù)效果。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、工作情況、維護(hù)記錄等。
改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。有需要時(shí)，可以調(diào)整維護(hù)周期、更換維護(hù)方法、加強(qiáng)培訓(xùn)等，以提高設(shè)備的維護(hù)效果。
五、工具
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理工具是對(duì)設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程的支持和輔助工具，可以提高維護(hù)管理的效率和質(zhì)量：
設(shè)備管理系統(tǒng)：幫助維護(hù)人員及時(shí)查找設(shè)備信息和維護(hù)記錄，提供數(shù)據(jù)支持，方便維護(hù)計(jì)劃的制定和調(diào)整。
預(yù)防性維護(hù)檢查表：用于記錄設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)情況。檢查表可以幫助維護(hù)人員系統(tǒng)地檢查設(shè)備，并記錄問(wèn)題和解決方案，方便后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)。
設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析表：用于統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備的故障信息，包括故障類(lèi)型、發(fā)生頻率、修理時(shí)間等。故障統(tǒng)計(jì)分析表可以幫助管理人員了解設(shè)備的故障情況，找出故障的原因和改進(jìn)的措施。
六、評(píng)估與改進(jìn)
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理需要不斷進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以提高管理的水平和效果：
定期評(píng)估：定期對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行評(píng)估，了解維護(hù)管理的情況，找出問(wèn)題和改進(jìn)的方向。評(píng)估可以通過(guò)維護(hù)記錄、維護(hù)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行。
改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)措施，包括調(diào)整維護(hù)計(jì)劃、改進(jìn)維護(hù)方法、加強(qiáng)培訓(xùn)等。改進(jìn)措施應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，具體措施可以根據(jù)需求提出。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：記錄和總結(jié)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可以幫助管理人員和維護(hù)人員積累經(jīng)驗(yàn)，提高維護(hù)管理的水平。
七、挑戰(zhàn)與對(duì)策
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理面臨著設(shè)備復(fù)雜性、維護(hù)成本、人員技術(shù)水平等挑戰(zhàn)。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，需要制定相應(yīng)的對(duì)策：
設(shè)備復(fù)雜性：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平；借助設(shè)備管理系統(tǒng)和維護(hù)手冊(cè)等工具，提供技術(shù)支持。
維護(hù)成本：制定合理的維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備的故障率和維修成本。
人員技術(shù)水平：制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高操作人員的技術(shù)水平和維護(hù)意識(shí)。
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案 8
一、目標(biāo)
提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提升生產(chǎn)效率。
二、原則
預(yù)防性維護(hù)：通過(guò)定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，預(yù)防設(shè)備故障。
全員參與：鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備維護(hù)意識(shí)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：利用設(shè)備管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃。
三、維護(hù)內(nèi)容
定期檢查：
對(duì)設(shè)備的外觀、工作狀態(tài)、溫度、噪音等進(jìn)行檢查。
巡檢人員必須在巡檢本上詳細(xì)記錄設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)。
定期保養(yǎng)：
清潔設(shè)備，防止積塵、污垢等對(duì)設(shè)備性能的影響。
潤(rùn)滑設(shè)備，減少磨損。
緊固設(shè)備，防止松動(dòng)引起的故障。
定期更換部件：
定期更換設(shè)備的易損部件，如密封件、軸承等。
定期校準(zhǔn)：
定期校準(zhǔn)設(shè)備的參數(shù)，保證設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。
四、維護(hù)流程
計(jì)劃：
制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，包括設(shè)備維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)方法、維護(hù)人員等。
計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和工作環(huán)境進(jìn)行合理安排，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。
實(shí)施：
按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作。
維護(hù)工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，確保維護(hù)工作的質(zhì)量和效果。
檢查：
定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備的'工作狀態(tài)和維護(hù)效果。
檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、工作情況、維護(hù)記錄等。
改進(jìn)：
根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
有需要時(shí)，可以調(diào)整維護(hù)周期、更換維護(hù)方法、加強(qiáng)培訓(xùn)等，以提高設(shè)備的維護(hù)效果。
五、維護(hù)管理工具
設(shè)備管理系統(tǒng)：幫助維護(hù)人員及時(shí)查找設(shè)備信息和維護(hù)記錄，提供數(shù)據(jù)支持，方便維護(hù)計(jì)劃的制定和調(diào)整。
預(yù)防性維護(hù)檢查表：用于記錄設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)情況，幫助維護(hù)人員系統(tǒng)地檢查設(shè)備，并記錄問(wèn)題和解決方案。
設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析表：用于統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備的故障信息，包括故障類(lèi)型、發(fā)生頻率、修理時(shí)間等，幫助管理人員了解設(shè)備的故障情況，找出故障的原因和改進(jìn)的措施。
六、人員培訓(xùn)與教育
培訓(xùn)內(nèi)容：包括設(shè)備的工作原理、維護(hù)方法和注意事項(xiàng)等。
培訓(xùn)頻率：定期進(jìn)行，以提高操作人員的技能和意識(shí)，減少因誤操作引起的故障。
七、評(píng)估與改進(jìn)
定期評(píng)估：通過(guò)維護(hù)記錄、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等對(duì)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行評(píng)估，了解維護(hù)管理的情況，找出問(wèn)題和改進(jìn)的方向。
改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)措施，包括調(diào)整維護(hù)計(jì)劃、改進(jìn)維護(hù)方法等。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：記錄和總結(jié)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，幫助管理人員和維護(hù)人員積累經(jīng)驗(yàn)，提高維護(hù)管理的水平。
八、挑戰(zhàn)與對(duì)策
設(shè)備復(fù)雜性：設(shè)備越來(lái)越復(fù)雜，需要更高的技術(shù)水平進(jìn)行維護(hù)。對(duì)策是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平；借助設(shè)備管理系統(tǒng)和維護(hù)手冊(cè)等工具，提供技術(shù)支持。
維護(hù)成本：維護(hù)成本很高，需要合理控制。對(duì)策是制定合理的維護(hù)計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備的故障率和維修成本。
人員技術(shù)水平：人員技術(shù)水平參差不齊，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)策是制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高操作人員的技術(shù)水平和維護(hù)意識(shí)。
【設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案】相關(guān)文章：
(經(jīng)典)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案05-28
設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理方案03-15
物業(yè)設(shè)施、設(shè)備維修管理與維護(hù)方案08-09
設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案[經(jīng)典8篇]09-30
消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案11-20
食堂設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度05-06