国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

印刷廠管理規(guī)章制度

時間:2024-07-22 19:11:12 夏杰 管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

印刷廠管理規(guī)章制度(精選11篇)

  隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的印刷廠管理規(guī)章制度(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

印刷廠管理規(guī)章制度(精選11篇)

  印刷廠管理規(guī)章制度 1

  一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團結(jié)友愛作風正派,積極上進(如一項不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅決辭退)。

  二、嚴格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標。保質(zhì)、保量按時交貨。(如有一項不合格扣罰100元至500元)。

  三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項不合格扣50元—100元)。

  四、裝訂員制度:必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好,打捆機、繩子、膠盒、刷子,及時整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項不合格扣(50元—200元)。

  五、設(shè)計人員制度:設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準確無誤,及時完成交辦的任務(wù)。

  六、學員制度:掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術(shù),學好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進,吃苦耐勞,具備大公無私的'奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。

  七、管理小組成員:

  八、管理人員制度:

  領(lǐng)導首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當好企業(yè)的帶頭人。

  愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

  印刷廠管理規(guī)章制度 2

  一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風正派,說話和氣,待人禮貌。

  二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

  三、每周召開一次車間管理人員,負責人參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當,有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究,提出解決措施。

  四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

  五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

  六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:

 。1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;

 。2)電器是否正常運轉(zhuǎn);

 。3)產(chǎn)品是否堆放整齊;

 。4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

  七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的`各種情況、指導生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

  印刷廠管理規(guī)章制度 3

  一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

  二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。

  三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說話和氣,待人堅持使用禮貌用語,不說臟話,更不得罵人。

  四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

  五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的'班組、工作室外吃東西,嚴禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學藥品進入車間。

  六、不準帶客人(參觀學習者除外)、小孩進入車間或在車間里會客;不準上班時間做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

  七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

  八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

  九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點,防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

  印刷廠管理規(guī)章制度 4

  為加強勞動紀律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

  一、考勤員應(yīng)以負責精神每天準確考勤,考勤不在時,一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負責人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

  二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

  三、生產(chǎn)、工作時間不準做與工作無關(guān)的事,工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車間內(nèi)吸煙。

  四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的.,給予罰款處分。

  五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價賠償,如有需要將交給公安機關(guān)處理。

  六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

  七、堅守工作崗位,工作時間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

  八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

  印刷廠管理規(guī)章制度 5

  1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

  2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

  3、安全專業(yè)部門和安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重不安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導。

  4、對于電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

  5、印刷廠對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的.檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。

  6、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進行印刷廠的安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。

  印刷廠管理規(guī)章制度 6

  貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策,確保企業(yè)職工人身安全,生產(chǎn)安全,財產(chǎn)安全和各項工作順利進行,結(jié)合本公司實際,特制的本制度。

  第一條安全目標。

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層建立安全生產(chǎn)責任制,不斷提高全體職工的安全意識,落實各項安全措施,加強防范,消除隱患,減少各項事故,杜絕重大事故。

  第二條安全領(lǐng)導。

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理負責全公司的安全生產(chǎn)工作,每季召開一次安全生產(chǎn)工作會議,不斷完善安全管理措施,經(jīng)常檢查重點安全部位,及時處理違反安全生產(chǎn)的人和事。

 。ǘ┕境闪踩a(chǎn)領(lǐng)導小組,分管生產(chǎn)的經(jīng)理任組長,生產(chǎn)科長為副組長,成員由有關(guān)科室,車間負責人參加,負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查和安全事故的`處理,生產(chǎn)科負責安全生產(chǎn)的日常工作。

  (三)各科室、車間、班組的負責人負責各科室,車間、班組的安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)教育,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全隱患,監(jiān)督檢查并及時報告各種違反安全生產(chǎn)的人和事。

  第三條安全用電。

  (一)電工必須持證上崗,非電工不得進行電氣設(shè)備、照明、線路等的拆裝檢修和玩耍。

 。ǘ┳兣潆娛易冾l房為要害部位,有專人負責管理,非電工未經(jīng)允許不準擅自進入。

 。ㄈ┥a(chǎn)中如發(fā)生突然停電,應(yīng)立即切斷電源,等來電后再合閘,防止突然啟動,造成事故。

  (四)不得在電器設(shè)備上放置和吊掛任何衣服雜物。發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備損壞,漏電,運轉(zhuǎn)不正常等情況時,應(yīng)立即切斷電源,并通知電工修理。

  (五)電器設(shè)備、電機、開關(guān)、線路不準用水沖洗,赤腳、濕手者不準操縱電器開關(guān)。

 。╇姽ぐ惭b電器時必須嚴格遵守低電壓裝置有關(guān)規(guī)程,確保安全可靠。

 。ㄆ撸┰谝话闱闆r下不得帶電操作,如必須帶電操作時,必須做好保護措施,要嚴格遵守帶電作業(yè)規(guī)程。

  印刷廠管理規(guī)章制度 7

  第一章總則

  第一條為了加強工廠的安全生產(chǎn)管理,保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進工廠的發(fā)展和壯大,共同構(gòu)建和諧社會,特制定《xx有限工廠安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。

  第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和工廠對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制,凡在工廠管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人,必須遵守本制度。

  第二章安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

  第三條工廠成立安全生產(chǎn)委員會:總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門負責人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分工廠、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部,各分工廠、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領(lǐng)導小組或安全領(lǐng)導管理機構(gòu)。

  第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標

  第四條安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。

  第五條安全生產(chǎn)管理原則:

  (1)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”原則;

 。2)“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;

 。3)“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責任者沒得到處理不放過)原則。

  第六條安全生產(chǎn)管理目標:杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。

  第四章管理人員安全生產(chǎn)責任制

  第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制

  1、作為工廠法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握工廠安全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定工廠安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定工廠中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。

  3、建立健全工廠安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導工廠安全生產(chǎn)委員會。

  第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本工廠安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)方針和目標,領(lǐng)導本工廠安全生產(chǎn)工作,對工廠安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。

  2、建立健全本工廠安全生產(chǎn)目標管理責任制,明確考核指標,組織本工廠安全生產(chǎn)目標管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。

  3、建立健全工廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的'經(jīng)費列入工廠財務(wù)預(yù)算。

  4、健全和完善工廠安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證工廠安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

  5、工廠發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。

  6、領(lǐng)導制定并實施工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全工廠事故應(yīng)急救援體系。

  第九條工廠主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),實施工廠安全生產(chǎn)動態(tài)控制,協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本工廠各項安全生產(chǎn)管理制度,對本工廠安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。

  2、落實工廠安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制,并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工廠的安全生產(chǎn)工作。

  3、審核安全技術(shù)管理措施,制定工廠安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

  4、組織本工廠安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  5、領(lǐng)導本工廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作,研究工廠安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導組織本工廠安全生產(chǎn)檢查管理工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

  6、本工廠發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。

  第十條總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)責任制

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本工廠法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作,對本工廠安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。

  2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,同時審查安全技術(shù)措施。

  3、領(lǐng)導本工廠安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定工廠職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目,并組織鑒定驗收。

  4、對本工廠使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  5、參與本工廠傷亡事故的調(diào)查分析工作,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  印刷廠管理規(guī)章制度 8

  本著“踴躍肯干,團結(jié)奮進”的精神,做到“以廠為家,以家為榮,榮辱與共”要時辰牢記“質(zhì)量是公司生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥,廠興我榮”的崇敬質(zhì)量為安好的提升生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,使員工保持優(yōu)秀的'身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本員工作依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定聯(lián)合本廠的實質(zhì)狀況特定以下管理制度。

  一、勞動紀律:

  1、上班要保持優(yōu)秀的精神相貌,集中精力進入工作狀態(tài)。

  2、工作時間要固守崗位,不得擅辭職責。

  3、酒,工作崗、工作時間不得辦私事,不做私活,不可以吃零食,不可以飲位禁止抽煙,抽煙要到指定的抽煙區(qū),不得高聲吵鬧、喧華。

  4、員工一定聽從工作調(diào)換和工作分派,假如自己以為調(diào)換分派不妥,能夠向上層反響,但未改變前,仍須履行原決定。

  二、考勤

  1、員工不得無故缺席和曠工曠工半日罰款款從當月薪資中扣除)。

  2、員工不得遲到、早走、應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

  3、告假一定寫告假條,經(jīng)贊同后方可休假,如特別狀況必須來電、函請示,并在過后一日內(nèi)補辦手續(xù)方視為有效假期。

  4、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開崗位,一律按曠工辦理。

  三、安全生產(chǎn)管理

  1、各員工一定仔細學習本崗位理論知識和操作規(guī)程,嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關(guān)知識。

  2、按要求出成品,成品消耗數(shù)目,領(lǐng)料數(shù)目符合并登記,果斷根絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。

  3、嚴守印刷機密,對保秘性印刷品,印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷毀。

  4、禁止亂拉、勤檢查電源線路,發(fā)現(xiàn)問題立刻向上司報告。亂接電線,插座,未經(jīng)贊同不得私自動用機器,助手和學徒一定在領(lǐng)機的指導下進行生產(chǎn)操作。

  5、地面、工作臺及四周無雜物,、工作場所應(yīng)保持整齊通暢,維修工具配件要放到規(guī)定的地點。

  6、機上全部安全防備設(shè)備,需要按期檢查,對機器設(shè)備進行必需的潔凈保養(yǎng)。

  7、每天工作結(jié)束后,一定封閉設(shè)備電源,下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。

  8、注意易燃物件和防火器械的擱置,禁止煙火。

  四、安排生產(chǎn)管理

  1、曬版房、印刷,后加工等人員一定嚴格恪守每個工藝的制作過程各道工序要嚴格把關(guān),保證成品的質(zhì)量(一般狀況按樣品要求制作),若有不清楚的地方,一定向業(yè)務(wù)員或辦公室問清楚才進行印刷,以防犯錯。

  2、花點,保證質(zhì)量,曬版前務(wù)必需檢查曬版機上有無塵埃、也要檢查菲林能否切合質(zhì)量標準。

  3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛(wèi)生等各項開機前的準備工作。

  4、曬完版后,菲林一定分類放好,曬版房一定每天班行進行衛(wèi)生保潔打掃,保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

  5、印完以后的版材校版紙、廢品)、印刷好的印件要齊整放好一定封好,齊整分類放好,方便往后使用。

  6、全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一,不得私自操作機械,如存心外,結(jié)果自負。

  印刷廠管理規(guī)章制度 9

  第一條

  生產(chǎn)紀律

  1、恪守公司考勤制度。

  2、生產(chǎn)過程中一定嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),節(jié)儉節(jié)儉,根絕浪費。

  3、珍愛生產(chǎn)設(shè)備、原資料和各樣包裝資料,禁止破壞。

  4、聽從生產(chǎn)主管的安排,實時作業(yè),保證準時、按質(zhì)、按量達成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、穿著潔凈齊整,依據(jù)要求穿制服上班。

  6、禁止私自出門,有事一定向生產(chǎn)主管告假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,禁止在車間亂扔雜物,禁止隨處吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)達成后要將地面打掃潔凈。

  8、查找原由后方可當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立刻歇工并上報,持續(xù)生產(chǎn)。

  第二條

  操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非有關(guān)人員禁止亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格依據(jù)設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),禁止因搶時間而影響產(chǎn)質(zhì)量量。

  第三條產(chǎn)質(zhì)量量

  1、一定建立“質(zhì)量第一、用戶至上”的'經(jīng)營理念,保證產(chǎn)質(zhì)量量。

  2、嚴把原資料進庫關(guān),高質(zhì)量原料出高質(zhì)量產(chǎn)品。

  3、禁止使用代替原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過程中的渺小環(huán)節(jié),要求包裝密封優(yōu)秀,碼垛齊整雅觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到十拿九穩(wěn)。

  6、裝車前需最后檢查對產(chǎn)品名稱,數(shù)目、包裝狀況做到單貨符合。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格依據(jù)設(shè)備使用說明操作,防備出現(xiàn)傷亡。

  3、預(yù)混料生產(chǎn)時一定戴好防毒罩、手套,防備腐化。

  4、注意搬運機械的操作,防備壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防備遭到電擊。

  6、易燃、易爆物件應(yīng)獨自堆放,并建立醒目標記。

  7、原資料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放齊整

  第五條設(shè)備管理與維修

  1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。

  2、全部設(shè)備應(yīng)按期保養(yǎng),每天檢查。

  3、并做好維修保養(yǎng)記錄。

  4、制定完美的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,

  印刷廠管理規(guī)章制度 10

  為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠各項規(guī)章制度認真的貫徹、執(zhí)行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀守法、結(jié)合本廠實際情況,制訂以下制度。

  一、全廠員工必須嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時間,干好干滿八小時,努力完成和超額完成任務(wù)。

  二、在工作和生產(chǎn)時間內(nèi)不準從事與本職工作無關(guān)的任何活動,嚴禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴禁酒后上班,上班時間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。

  三、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配,如果本人認為調(diào)動分配不當,可以有組織的逐級反映,但在未改變前,仍需執(zhí)行原決定。

  四、每個職工必須根據(jù)本崗位職責范圍和規(guī)定,認真負責地守時、按質(zhì)、按量完成,任何人不準弄作假,多報產(chǎn)量,隱瞞缺勤。

  五、嚴守廠內(nèi)必要的.機密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。

  六、職工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。

  七、全廠員工應(yīng)諾守職業(yè)道德,必須對廠產(chǎn)品負責,嚴格按照工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn),共同維護我廠聲譽。

  印刷廠管理規(guī)章制度 11

  1、按照財務(wù)會計規(guī)定設(shè)置帳薄和會計科目,及時準確反映企業(yè)財務(wù)活動,做到扎帳及時準確,帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實、帳冊五相符,科學考核各項財務(wù)指標,提高資金周轉(zhuǎn)的.利潤率。

  2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)活動情況,重點考核每月或每個生產(chǎn)經(jīng)營周期的現(xiàn)金流量、成本計算及應(yīng)交稅金情況,督導登記材料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)時間、材料與電能耗用等情況。

  3、成本計算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類別分類考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費數(shù)額度等,并按照用料類別、工序多少進行明細核算,嚴禁模糊操作,進行不真實的成本計算。

  4、材料采購要及時到財務(wù)室報告資金來源、采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運費等情況,及時辦理成本費用支出票據(jù)及資金來源交接手續(xù),做到資料真實準確,經(jīng)濟責任界線清楚。

  5、成本費用嚴禁白條列支,違者,按其數(shù)額罰款20%,由財務(wù)主管人員承擔責任,嚴禁財務(wù)會計做假帳,違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。

  6、銷售產(chǎn)品必須開具增值稅發(fā)票,憑票記帳,結(jié)算銷貨款及收回應(yīng)收帳款應(yīng)及時主動向財務(wù)室報告,并辦理財務(wù)交接手續(xù),嚴禁長時間滯留在個人手中。

  7、材料采購及成本費用開支、需先請示經(jīng)理同意,支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳,擅自作主開支費用、一律由個人承擔。

  8、嚴格控制招待費及其他管理費開支,月招待費一般控制在月銷售額的0.5%以內(nèi),其他管理費一般控制在5%以內(nèi),短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取,超期罰息部分列作管理費用。

【印刷廠管理規(guī)章制度】相關(guān)文章:

印刷廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度06-01

印刷廠管理制度12-17

印刷廠管理制度08-12

印刷廠車間生產(chǎn)管理規(guī)定11-07

管理規(guī)章制度01-20

管理規(guī)章制度09-04

管理規(guī)章制度06-29

員工管理規(guī)章制度10-25

門衛(wèi)管理規(guī)章制度04-04