- 相關推薦
工程學院課題管理辦法
工程學院課題管理辦法
第一章總則
第一條科學研究項目簡稱課題,包含教學研究、專業(yè)研究和校企合作研究及技術改造改革研究。為加強學院科研規(guī)劃和管理,推進科學研究工作科學、健康發(fā)展,制定本辦法。
第二條堅持理論聯(lián)系實際,加強應用研究和對策研究,加強研究的前瞻性、創(chuàng)新性、指導性,充分發(fā)揮校企合作課題研究,為全省裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。
第三條課題研究支持堅持公平競爭,擇優(yōu)立項。
第二章選題
第四條課題研究選題根據(jù)全省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,重點支持學校課題研究指南中列入分研究課題。對校企合作項目,有重大應用前景項目優(yōu)先支持。
第五條項目推薦根據(jù)學校和項目單位申報要求,每年評審二次。成果形式為研究報告、論文、著作,專利,應用技術成果等。
第三章管理
第六條課題一經(jīng)立項,實行課題申報人負責制。課題負責人享有本辦法享有的各種權利,同時承擔相應的義務。
第七條重點課題所在單位負責日常管理工作,并為研究工作提供必要的條件,保證課題研究的順利實施。
第八條課題負責人不得隨意改變課題名稱及研究方向、研究內(nèi)容和研究計劃。確有特殊原因需要改變和調(diào)整的,應由課題負責人提出書面申請報告,學校科研管理部門審核并簽署意見后報課題立項單位批準。
第九條課題負責人必須按規(guī)定的時間完成課題研究并辦理結題手續(xù)。需要延期完成的,課題負責人應寫出書面申請,詳細說明原因,經(jīng)學?蒲泄芾聿块T審核并簽署意見后報報課題立項單位批準。
第十條課題負責人及課題組成員不得隨意更換和調(diào)整。確因研究工作需要,課題負責人需要變更的,課題組需向校科研管理部門提出申請批準。
第十一條凡有下列情形之一者,報告科研管理部門撤銷課題項目:
1.研究成果有嚴重的政治問題;
2.研究成果學術質(zhì)量低劣;
3.第一次鑒定未能通過,經(jīng)修改后重新鑒定仍未通過;
4.剽竊他人成果;
5.與批準的課題設計嚴重不符;
6.逾期不提交又未延期申請。
第十二條學院學術委員會不定期對重點課題進行檢查。檢查的主要內(nèi)容包括:研究工作是否按預定的計劃、設計進行;課題研究是否取得了階段性成果;各項保障措施是否到位等。
第四章鑒定、結題和評獎
第十三條為科學的評估重點課題研究質(zhì)量,研究成果須進行鑒定,通過課題鑒定后方予以結題。鑒定工作由院學術委員會組織實施。
第十四條課題研究工作完成后,課題負責人應及時提出成果鑒定申請,填寫《課題研究鑒定結題申報書》。
第十五條申請鑒定的課題研究項目,應將《課題研究結題申報書》書面材料一式5份和電子版,提交學院學術委員會審核。
書面材料一律用A4紙打印,左側裝訂,外貼封面,封面說明課題名稱、單位名稱、課題組負責人、課題組成員、填報日期、編號(封面式樣見結題申報書)。
第十六條學院上述材料進行審核后,由學術委員會組織專家對研究成果進行鑒定。
第十七條鑒定的主要內(nèi)容:
1.是否按要求完成課題研究;研究成果是否達到課題的設計水平。
2.研究成果是否具有理論意義和應用價值。是否堅持緊密結合本系統(tǒng)、本部門、本單位的實際。成果中提出的理論、觀點、方法和建議方案是否具有科學性、指導性和創(chuàng)新性。研究成果是否有高度、有深度、有價值,能否為培養(yǎng)技能型、復合型、創(chuàng)新型人才服務。
3.課題觀點內(nèi)容是否有理論、有分析、有數(shù)據(jù)、有例證,重點突出,層次清晰,語言簡明,闡述準確。
4.課題研究尚存在的不足、需進一步提高的方向。
鑒定專家組根據(jù)重點課題研究成果實事求是地作出鑒定。鑒定結論分為A級(優(yōu)秀)B級(良好)C級(一般)D級(不合格)四個級別。鑒定結論由鑒定組專家集體討論形成,由鑒定組長負責撰寫并填入《課題結題申報書》。
第十八條評審工作實行回避制。課題研究評審組成員作為課題負責人申報項目時,不得參與該年度的重點課題評審工作。
第五章成果的推廣與應用
第十九條課題組負責人,應采取各種積極措施加強課題研究成果的宣傳和推廣。
第二十條本辦法適用與本學院申報的橫、縱向項目。
第二十一條本管理辦法解釋權歸機械與電氣工程學院學術委員會。
【工程學院課題管理辦法】相關文章:
項目管理辦法01-21
出差管理辦法02-07
護士管理辦法11-05
銷售管理辦法07-06
營銷管理辦法12-06
食堂管理辦法12-07
工時管理辦法06-04
課題申報通知06-20
課題活動計劃01-07
課題研討心得04-08