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優(yōu)秀管理者事跡
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家對(duì)事跡都不陌生吧，事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。我們?cè)撛趺磾M定事跡呢？下面是小編收集整理的優(yōu)秀管理者事跡，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀管理者事跡1
小焦老師工作中勤懇認(rèn)真，教學(xué)成績(jī)突出，因此她既是學(xué)校的骨干教師，又是學(xué)科帶頭人，一直從事語文的教學(xué)和科研。平時(shí)教學(xué)任勞任怨，勤勤懇懇，團(tuán)結(jié)同事，熱愛學(xué)生，因此深受同事的好評(píng)、學(xué)生的敬愛、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)，在老百姓中享有很高的口碑。小焦老師品德高尚，言辭舉止得體，教學(xué)積極認(rèn)真，成績(jī)突出，無愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮，其先進(jìn)事跡主要有：
1、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。
“教書育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。小焦老師深知：教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。因此，她十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。
2、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果。
小焦老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)著稱。她對(duì)新課程新理念理解深刻，掌握扎實(shí)，運(yùn)用熟練，能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。小焦老師一改“教師權(quán)威”的架子，蹲下來與學(xué)生談心，了解學(xué)生遇到的困惑和問題，幫助學(xué)生解決困難，與學(xué)生成了朋友。通過自身的人格榜樣，影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的`喜悅。班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚，形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段。
小焦老師上課時(shí)教學(xué)方法新穎得當(dāng)，讀、說、寫、演、唱，形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。她還因地制宜，動(dòng)手制作相關(guān)教具，利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué)，教學(xué)成績(jī)提高很快。
小焦老師是師德的楷模，育人的模范，教育的專家，是教師學(xué)習(xí)的榜樣！更可貴的是獲得這么多榮譽(yù)稱號(hào)后，她仍是一如既往踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。她這種謙遜求實(shí)的精神，實(shí)在讓人敬佩！
優(yōu)秀管理者事跡2
xx同學(xué)積極上進(jìn)，銳意進(jìn)取，從不驕傲，從不放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到溫故而知新，每次都按時(shí)的完成老師布置的各項(xiàng)作業(yè)�？荚囍懈骺埔踩〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。課余時(shí)間，他會(huì)到圖書館里看一些課外的知識(shí)以及自己感興趣的書本，以擴(kuò)充自己的知識(shí)面，開闊自己的視野，他相信多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)，對(duì)自己總是有好處的。此外，他還有豐富的興趣愛好，經(jīng)常和同學(xué)們一起打籃球，到操場(chǎng)去跑步。因?yàn)樗澜】档纳眢w是進(jìn)行一切活動(dòng)的前提。
在學(xué)期的一開始他就踴躍的參加了班級(jí)的班干部競(jìng)選，并成功的當(dāng)選為班級(jí)的值日班長(zhǎng)。從高一到現(xiàn)在，出于對(duì)班級(jí)的熱愛和負(fù)責(zé)，他一直都努力的做好他的工作，并配合班主任和班長(zhǎng)把班級(jí)工作做的有條不紊。除了班級(jí)工作以外，他還在高一的時(shí)候參加了學(xué)生會(huì)，在擔(dān)任干事期間，他都是很努力的去工作，學(xué)生會(huì)在他們的共同努力下，成功的完成了學(xué)生會(huì)部門的招新活動(dòng)。盡管他會(huì)時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)這樣那樣的問題，但俗話說成功是失敗之母，他憑借堅(jiān)定的信念，努力尋求解決問題的方法，最后所有問題都能迎刃而解。他在各種事件中不斷總結(jié)，鍛煉，成長(zhǎng)，把每一次錯(cuò)誤都當(dāng)作寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)讓他的專業(yè)素質(zhì)得到了提升，讓他更加成熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，生活更加精彩。
班級(jí)的工作充實(shí)了他的生活，讓他懂得了細(xì)節(jié)決定成敗，平凡同樣孕育著偉大，只有當(dāng)一個(gè)人把自己的青春與進(jìn)步緊密相連時(shí)，生活才是有意義的。
在生活方面，他樂觀開朗，陽光自信，懂得用寬容的胸懷去包容他人，和同學(xué)之間能融洽的相處。從中他得到了很多，也愿意把自己的勞動(dòng)分享給別人，于是他主動(dòng)參加了各項(xiàng)活動(dòng)。比如：去敬老院打掃衛(wèi)生，給孤兒捐獻(xiàn)一些小物品等�！八腿嗣倒�，手有余香�！睒酚谥耸侵腥A文化五千年的傳統(tǒng)美德，幫助他人不僅豐富了他的生活，還使他更自信，更敢于勇往直前。
在xx年1月9日，下午五點(diǎn)左右，他放學(xué)回家的路上路過xx鎮(zhèn)xx村。在村頭的位置，突然聽到呼救聲，他心頭一緊，趕緊循著聲音跑過去，看見一名老奶奶，老奶奶焦急地告訴他，他的老伴捕魚時(shí)不慎掉入水中，由于水面是結(jié)冰的，他的老伴不能上岸。聽到這個(gè)消息后他很害怕，因?yàn)樗]有救溺水人員經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)在時(shí)間就是生命，他沒有退縮的理由。他努力使自己冷靜下來，想起在學(xué)校學(xué)過的救援知識(shí)后，立馬做出反應(yīng)，跑到附近村民家里借來梯子。在沿途中，他還告訴了附近的村民，請(qǐng)求他們的幫助，因?yàn)樗�，僅憑他一個(gè)學(xué)生的力量，是不足以將溺水人員救出來的。在借到梯子后，他迅速跑到河邊，由于溺水人員離岸邊較遠(yuǎn)。他沒有盲目的下水救援，在確定情況后，他向趕來的大人說明情況，并把梯子給他們，讓他們自己也小心。
兩個(gè)大人拿著梯子進(jìn)入冰面，他知道跟他們進(jìn)去只是給他們添麻煩，所以他留在了岸邊。撥打“120”電話求救，并準(zhǔn)確的說明了位置。過了不久，有李家村的村民陸陸續(xù)續(xù)的來到了岸邊，有些情緒激動(dòng)的村民不顧一切想下水救人。他及時(shí)的'阻止，向他們說明情況，以免不必要的意外再次產(chǎn)生，并不斷的安撫溺水人員家人的情緒。
等到岸邊人們的思維徹底冷靜下來，他開始分析現(xiàn)在的情況，由于溺水者還沒有任何消息，岸邊人的情緒也會(huì)慢慢的再次不理智，他做出了一個(gè)決定：進(jìn)入冰面。但他沒有盲目的進(jìn)入，他把梯子橫放在冰面上，身體趴在梯子上，用手一點(diǎn)一點(diǎn)的滑行。這時(shí)天已經(jīng)黑了下來，他只能看著之前下水人的腳印來前進(jìn)，而且在茫茫的冰面上，他沒法確定方向。他極度害怕，但并沒有因此退縮，因?yàn)檫@里需要有一個(gè)人站出來。他終于找到了溺水人員，把身下的梯子順著冰面劃給他。這時(shí)他的腳踩在冰面上，發(fā)出咯吱咯吱的聲響，他的腦中一片空白。終于他回到了岸上，把溺水者沒事的消息告訴岸上的村民們，他們都很高興�？粗@樣的畫面他發(fā)自內(nèi)心地笑了起來，然后他穿上救人時(shí)匆匆扔下的外套，背起書包回家。
兩個(gè)星期后，溺水人員的家人找到了他，并向他表示感謝。他對(duì)家屬特地來感謝他的行為感到意外。這不僅是多了一次經(jīng)歷，更使他會(huì)更加樂于幫助他人。
他的行為受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，被評(píng)選為xx年度xx好人榜，xx年“感動(dòng)xx”年度人物，xx年xx市見義勇為先進(jìn)分子，xx年xx市最美中學(xué)生標(biāo)兵。
人的一生只能享受一次青春，也不是每個(gè)人的青春都是轟轟烈烈的，流光溢彩的。但青春都是美麗的，只有用心澆鑄，才能發(fā)出絢麗的光彩，高中的日子如流水一樣悄然地離去，劃過他的指尖，也劃過他的青春年華，他時(shí)刻相信腳比路長(zhǎng)，無論遠(yuǎn)方有多遠(yuǎn)，只要他們不停追逐，就一定能尋到�；厥鬃蛱�，應(yīng)該是問心無愧的；面對(duì)今天，應(yīng)該是倍加珍惜的；展望明天，應(yīng)該是信心百倍的。天再高又怎樣，踮起腳尖今更靠近陽光！
優(yōu)秀管理者事跡3
在所有員工的印象中，經(jīng)理是位勇于挑戰(zhàn)和開拓、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部。這位在民航機(jī)務(wù)系統(tǒng)干了近40載的維修基地掌舵人，他始終以安全理念貫穿于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工提升維修能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜成績(jī)。多年來，航空維修事業(yè)凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了社會(huì)同行的尊重和盛贊。
自融入大家庭以來，曾創(chuàng)造了連續(xù)36個(gè)月無維修一般差錯(cuò)及以上級(jí)別事件、連續(xù)3個(gè)月始發(fā)不正常航班千次率為零的紀(jì)錄；三方收入連年增收，396萬元，456萬，794萬，簽約三方客戶24家，居航空維修市場(chǎng)第一，維護(hù)機(jī)型10余種；為的貢獻(xiàn)不斷增長(zhǎng)，員工收入不斷增加，員工隊(duì)伍積極穩(wěn)定，涌現(xiàn)了省級(jí)勞動(dòng)模范、中航奧運(yùn)服務(wù)標(biāo)兵、機(jī)務(wù)明星等一批優(yōu)秀員工。本人也連續(xù)三年榮獲優(yōu)秀管理者、安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
在其帶領(lǐng)下，在進(jìn)入了全面發(fā)展的階段，無論航班保障、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還是內(nèi)控基礎(chǔ)管理等方面都取得了可喜的成績(jī)。
一、求真務(wù)實(shí)，與干部職工同心同德，安全生產(chǎn)取實(shí)效。
安全一直是航空業(yè)致力提高的重中之重，機(jī)務(wù)維修為民航安全提供重要的保證。同志以安全生產(chǎn)為一切工作的前提，在生產(chǎn)組織中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)均取得顯著成績(jī)。一是安全業(yè)績(jī)良好，實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)，即未發(fā)生維修嚴(yán)重差錯(cuò)、飛行事故征候和空地面不安全事故；二是克服人員緊張、生產(chǎn)壓力和技術(shù)難關(guān)，高效實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)b733a檢工程，使維修能力和技術(shù)水平有明顯提升；三是保障航班安全正點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入又創(chuàng)佳績(jī)，至10月底維護(hù)航班14742架次，較往年同比增加22.01%；飛機(jī)可用率為94.03％，故障處理1454起；機(jī)務(wù)工程始發(fā)延誤航班千次率為2.68‰；三方收入499.94萬元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)174%，人均貢獻(xiàn)率居第一。
二、銳意進(jìn)取，強(qiáng)抓安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)運(yùn)行。
作為基地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同志能夠從決策者立場(chǎng)認(rèn)識(shí)問題，從管理者的立場(chǎng)分析問題，又善于從執(zhí)行者的立場(chǎng)解決問題。他深知安全質(zhì)量控制對(duì)航空維修的保障作用。他決定以制度先行，強(qiáng)化安全質(zhì)量的控制，提高維修質(zhì)量，減少差錯(cuò)發(fā)生；以持續(xù)安全改進(jìn)行動(dòng)為主線，推進(jìn)sms建設(shè)，開展安全教育培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，提升員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、遵章辦事和工卡意識(shí)；以6s管理為契機(jī)，改善辦公/生產(chǎn)環(huán)境，提高員工工作效率，強(qiáng)化職能部門服務(wù)意識(shí)，提升基礎(chǔ)管理水平，為安全生產(chǎn)把好關(guān)口。通過規(guī)范管理、秩序有序的現(xiàn)場(chǎng)維修得到局方和駐場(chǎng)各單位的高度贊賞。
三、克服工學(xué)瓶頸，注重職工發(fā)展，全面提升整體維修能力。
結(jié)合空客、b737ng放行人員短缺的現(xiàn)狀，同志以提高員工維修能力為重點(diǎn)，建立理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度。堅(jiān)持強(qiáng)制性技術(shù)能力提升計(jì)劃，對(duì)崗位資質(zhì)偏離人員要求限期達(dá)標(biāo)。至10月底，累計(jì)開展培訓(xùn)43項(xiàng)，培訓(xùn)810人次，累計(jì)培訓(xùn)總課時(shí)3788課時(shí)，通過專業(yè)培訓(xùn)，把安全技術(shù)提升與企業(yè)文化相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)以崗位練兵相檢驗(yàn)，使整體維修能力得到進(jìn)一步提升，職工素養(yǎng)逐步提升。目前為止，職工通過ccar66部基礎(chǔ)執(zhí)照考試或補(bǔ)差轉(zhuǎn)簽的共有37人，占直接維修人員比例的77%。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建和諧機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在安全生產(chǎn)的組織管理中，經(jīng)理身體以行以“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的優(yōu)良機(jī)務(wù)理念很好的詮釋了機(jī)務(wù)價(jià)值觀，提出“管理為生產(chǎn)服務(wù)、全局為航班安全”的服務(wù)方針，基地上下營(yíng)造了積極向上、和諧健康的生產(chǎn)氛圍，強(qiáng)化了員工的使命感和責(zé)任感。工作中他經(jīng)常深入一線，對(duì)待員工以人為本。他從建設(shè)和諧班子、和諧機(jī)務(wù)隊(duì)伍、機(jī)務(wù)價(jià)值觀入手，大力推進(jìn)“和諧機(jī)務(wù)”建設(shè)，對(duì)待員工他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況；始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互理解、模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。他十分重視與屬地、地方民航管理局及其他駐場(chǎng)單位的關(guān)系的協(xié)調(diào)，努力為創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。其帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年榮獲“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)，黨總支曾獲得國(guó)資委頒發(fā)的“抗雨雪凝凍先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。
同時(shí)作為黨總支書記的他，號(hào)召全員寓教于樂，大力豐富職工業(yè)余生活，每年都要組織開展職工足球比賽、崗位練兵，野外郊游等娛樂活動(dòng)。多彩的文化生活展示了機(jī)務(wù)人和諧文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，把握職工思想動(dòng)態(tài)，研討生產(chǎn)對(duì)策。為員工定購(gòu)生日蛋糕、節(jié)假日慰問職工、解決員工生活之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
在廉潔自律方面，他堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。
這就是股份高級(jí)經(jīng)理、黨總支書記，一個(gè)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、科學(xué)管理、平易近人的領(lǐng)導(dǎo)干部，他是這支戰(zhàn)艦的船長(zhǎng)，帶領(lǐng)著大家向著目標(biāo)不偏不離闊步前進(jìn)；又如同一名鋪路工，為每一個(gè)機(jī)務(wù)人填溝架橋，用自己的行動(dòng)引領(lǐng)大家譜寫優(yōu)美篇章。
優(yōu)秀管理者事跡4
中國(guó)移動(dòng)通信湘潭縣分公司物業(yè)服務(wù)中心的z同志，于20xx年4月加入金園大家庭，在公司的培養(yǎng)及自身努力下，目前擔(dān)任主管崗位。在工作中，該同志本著以業(yè)主為中心，以管理為根本的原則，為業(yè)主提供了一個(gè)安全、方便、舒適、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。
在日常工作中，他把業(yè)主的關(guān)注焦點(diǎn)放在首位。做到以業(yè)主為尊，業(yè)主至上，遇到一些暫時(shí)不能解決的事情，他會(huì)給與業(yè)主耐心的解釋，并做好記錄，上報(bào)處理。
在工作中他執(zhí)行力強(qiáng)，狠抓規(guī)范服務(wù)，貫徹堅(jiān)持服務(wù)為主，為業(yè)主做實(shí)事，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我們的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
他對(duì)所管理的項(xiàng)目投入了十分的.工作熱情，忠于公司，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，能妥善處理好與業(yè)主各部門的關(guān)系。在年中、年底的滿意度調(diào)查中優(yōu)良率均達(dá)到了100% 。
他在工作中的努力和勤奮，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。在工作中，他不斷的用“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”來嚴(yán)格要求自己，不間斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。他在工作中的忠于公司、服務(wù)為主、嚴(yán)以律已、追求上進(jìn)的優(yōu)秀品格是我們所有金園人學(xué)習(xí)的榜樣。
優(yōu)秀管理者事跡5
鐵通上饒分公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉詩(shī)明給人的印象就是做市場(chǎng)的拼命三郎。剛滿30歲的他，總是精力充沛，沒有節(jié)假日，沒日沒夜不停奔忙著工作。今年1月1日，小劉因工作需要從網(wǎng)運(yùn)部調(diào)任市場(chǎng)部經(jīng)理，一向從事技術(shù)工作的他，面對(duì)這全新的工作暗下決心：努力學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)換角色，做好市場(chǎng)。他找來了市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃、績(jī)效考核等書籍，刻苦自學(xué)，并虛心向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的老同志請(qǐng)教，與代理商交心，走訪鐵通客戶，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此時(shí)的小劉清楚的認(rèn)識(shí)到壓縮投資，挖掘存量市場(chǎng)，規(guī)范管理，做好增值業(yè)務(wù)是今年省公司的主線工作，也就是說，所有的投資不可能象2004年那樣充足，相反，很有可能連基本的補(bǔ)纜需求都不能滿足，更不用說新開局點(diǎn)了，受命于此時(shí)的小劉沒有被眼前的困難嚇倒，而是團(tuán)結(jié)市場(chǎng)部一班人反復(fù)研究電信和網(wǎng)通的營(yíng)銷戰(zhàn)略，尋找利于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳途徑。一面深入街頭巷尾做好市場(chǎng)調(diào)查，整理掌握了各分局管內(nèi)纜線使用情況，鼓勵(lì)各分局在既有纜線的基礎(chǔ)上挖潛增效，提高纜線利用率；一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績(jī)效考核辦法》、《電話卡流程管理辦法》、《大客戶管理辦法》、《客戶服務(wù)管理流程》等管理辦法，他常說：鐵通經(jīng)過幾年的市場(chǎng)拼打，應(yīng)從原始的數(shù)量積累走出來，用科學(xué)的管理手段來發(fā)展用戶、管理用戶、服務(wù)用戶，圍繞省公司管理效益年的思路做好上饒分公司市場(chǎng)管理工作。市場(chǎng)部的人員除都有明確的分工外，相互間的良好協(xié)作也在他的帶領(lǐng)下日臻完美。經(jīng)常性的平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)，市場(chǎng)部人員總是能積極主動(dòng)地參加，并能較好地在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分局、代理商開展好平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)。小劉也是再忙也都要到現(xiàn)場(chǎng)去查看，從資費(fèi)政策表、宣傳單到營(yíng)銷人員的著裝以及汽車的配合等事，他都要一一過問。
大客戶的談判一直是上饒分公司的弱項(xiàng)工作，為在這項(xiàng)工作上能有所突破，他是走弋陽、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產(chǎn)商、小區(qū)物業(yè)和企事業(yè)單位之間。當(dāng)他得知華壇山二炮部隊(duì)有電話需求時(shí)，他要上車子就驅(qū)車趕往華壇山，由于不熟悉路，等趕到那兒時(shí)，都已是天黑時(shí)分了，部隊(duì)分管通訊的曹處長(zhǎng)見狀驚訝的說道：我們沒想到鐵通員工會(huì)有這么好的敬業(yè)精神，如果有可能我們一定與你們合作！。等與部隊(duì)談完接入事宜再趕回上饒時(shí)都已是子夜時(shí)分了。后雖因線路太長(zhǎng)，成本過高等原因沒能合作，但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。今年2月，當(dāng)小劉得知上饒縣黃源96151部隊(duì)與電信的合作協(xié)議已到期，且對(duì)電信的服務(wù)不滿意時(shí)，小劉更是三天兩頭的奔波著，一次次的談判，一次次的地形查看，最多時(shí)，一天就去了四次，在這最關(guān)鍵的時(shí)刻，遠(yuǎn)從家鄉(xiāng)來替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了，母親住進(jìn)了醫(yī)院，一個(gè)多星期了他都沒能抽空去陪一陪，無人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。每當(dāng)談及此事，小劉總是動(dòng)情的說：說實(shí)話，老母親都這么大年紀(jì)了，為了減輕我們的生活壓力來幫我們帶小孩，摔斷了手，住進(jìn)了醫(yī)院，我應(yīng)該好好的`伺候她老人家，但部隊(duì)的合作正在節(jié)骨眼上，我不能前功盡棄啊，我非常看重這份單子，這是我們?cè)谲娋W(wǎng)上的一個(gè)突破，我相信母親和女兒會(huì)理解我的做法的。功夫不負(fù)有心人，在他幾十次的奔跑努力下，劉詩(shī)明用他的執(zhí)著和真情打動(dòng)了部隊(duì)首長(zhǎng)，當(dāng)小劉手捧著這份來之不易的合作協(xié)議時(shí)高興的流下了眼淚。是啊，為了這份協(xié)議，他是吃不好睡不著，常常時(shí)頂著烈日，冒著大雨，多少次為了更改協(xié)議中的一些細(xì)節(jié)，他連飯都顧不上吃。為了不讓電信有可乘之機(jī)，他三番五次密集的與部隊(duì)首長(zhǎng)洽談商討。今年以來，經(jīng)他談判簽約的大客戶就達(dá)四個(gè)之多，為鐵通形成近800門的電話裝機(jī)量。
寬帶業(yè)務(wù)一直是制約上饒分公司發(fā)展的一
項(xiàng)業(yè)務(wù)，針對(duì)這一現(xiàn)象，市場(chǎng)部針對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)情況和各地電信公司的寬帶資費(fèi)，制定出臺(tái)了適于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的資費(fèi)套餐，多點(diǎn)多次的寬帶演示更為后續(xù)的市場(chǎng)打開了空間。今年上半年取得了連續(xù)六個(gè)月寬帶新裝用戶在100臺(tái)以上的好業(yè)績(jī)，較去年同期相比，翻了一番。今年6月，與上饒最大的電腦城江信電腦城的成功合作使上饒分公司寬帶營(yíng)銷駛上快車道。
收入，是一個(gè)公司生存的命脈，長(zhǎng)期以來的欠費(fèi)積累已使上饒分公司不堪重負(fù)，為解決這一難題，小劉帶領(lǐng)市場(chǎng)部人員深入到各代理點(diǎn)反復(fù)作宣傳動(dòng)員，推行話費(fèi)買斷政策，并讓代理商明白可持續(xù)性發(fā)展的道理。最初，多數(shù)的代理商懼怕承擔(dān)話費(fèi)不能100％回收的風(fēng)險(xiǎn)而拒絕簽署代理協(xié)議，后經(jīng)反復(fù)的做工作，19個(gè)代理商均與公司簽署了話費(fèi)買斷的協(xié)議，回款率也由原來的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。
大型的廣告宣傳活動(dòng)，更顯示出了小劉對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度。上半年，借助強(qiáng)勢(shì)媒體，大造了鐵通聲勢(shì)，樹立了鐵通專業(yè)品質(zhì)卓越服務(wù)的良好形象：
1) 1月26日～2月26日，與上饒市人民廣播電臺(tái)聯(lián)合推出了幸運(yùn)敲開你車門，鐵通新春送祝福宣傳活動(dòng)，通過廣告宣傳和每天13個(gè)整時(shí)段的知識(shí)搶答，共派送鐵通電話卡806張（30元面值），為鐵通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣做好了前期的宣傳準(zhǔn)備工作，在一個(gè)月的活動(dòng)中，共有四千余人參加了此次活動(dòng)。
2) 2月16日，結(jié)合上饒市人民廣播電臺(tái)開播三周年慶典，與該臺(tái)聯(lián)合開展了聽友見面會(huì)網(wǎng)絡(luò)歌手東來東往相聚今宵大型聽友見面會(huì)，活動(dòng)異常火爆，眾多的觀（聽）眾將整個(gè)劇院圍堵得水泄不通，鐵通的名字伴隨著陣陣的歌聲而深入人心，并通過廣播傳向四面八方。
3) 2月8日～3月28日，與上饒市最大的購(gòu)物超市永盛購(gòu)物超市聯(lián)合推出了新春購(gòu)物送祝福，鐵通寬帶優(yōu)惠裝活動(dòng)，凡每天在永盛購(gòu)物超市購(gòu)物滿100元的前八位客戶均送30元鐵通電話卡一張，購(gòu)物滿200元的前十位客戶，均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷（100元）一張。該活動(dòng)將鐵通的寬帶業(yè)務(wù)向前推進(jìn)了一大步，每月新裝用戶均保持在100臺(tái)以上，巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏得了更多的用戶。
4) 《上饒晚報(bào)》作為上饒市民身邊的報(bào)紙，其發(fā)行量為七萬份左右，觀眾多達(dá)十萬余人，上饒分公司自2月21日起連續(xù)一個(gè)多月與報(bào)社成功合作了頭條新聞協(xié)辦，既少花了錢，又適時(shí)地推出了鐵通各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎(chǔ)。
5) 3.15、5.17等重大節(jié)日，上饒分公司均以較大篇幅出現(xiàn)在上饒各報(bào)紙上，既展示了鐵通的品牌形象，又推廣了鐵通的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)。而今的饒城，鐵通品牌已深入人心。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通，業(yè)績(jī)也隨著鐵通品牌而入人心，愈做愈輝煌。
廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng)效奠定了良好的基礎(chǔ)。正是劉詩(shī)明這種以公司為己家，以創(chuàng)效為己任，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電信市場(chǎng)，奮力拼搏，勤于思考，精于管理，沉著應(yīng)對(duì)，譜寫出了一首動(dòng)聽優(yōu)美的市場(chǎng)贊歌，取得了可喜的成績(jī)上半年固話裝機(jī)總凈增數(shù)為：5129戶，完成全年固話裝機(jī)數(shù)的57%,固話總數(shù)達(dá)到：38786臺(tái)，寬帶裝機(jī)總凈增數(shù)為：646線，完成全年寬帶裝機(jī)數(shù)的67.3%,總數(shù)達(dá)到：1896線，上半年收入總數(shù)完成：716.437萬元，完成全年的1550萬元指標(biāo)的46.22%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的公司。
優(yōu)秀管理者事跡6
這位管理者的名字叫做魯洛伊，他是一家美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售巨頭的總經(jīng)理。20xx年，該公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。該公司的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)正在持續(xù)下降。同時(shí)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅日益增大。在這種情況下，魯洛伊看到了轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，決定重新定位公司的戰(zhàn)略。
首先，魯洛伊調(diào)整了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。他提出了三個(gè)關(guān)鍵的目標(biāo)：擴(kuò)大營(yíng)收、提高銷售額和增加利潤(rùn)率。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，魯洛伊采取了大膽的措施：通過重新定位自己的品牌形象，增加在移動(dòng)端的投資，以及重新構(gòu)想公司的物流管理。
首先，魯洛伊為公司制定了一套新的品牌形象和營(yíng)銷策略。他認(rèn)為，通過投資品牌形象和營(yíng)銷將會(huì)吸引更多的客戶。魯洛伊將在傳統(tǒng)媒體廣告上的廣告支出削減到最小，轉(zhuǎn)而將資金集中投入到社交媒體營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)廣告上。同時(shí)，他還注重提高客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，這增加了客戶的忠誠(chéng)度。
其次，魯洛伊降低了物流成本。他重新設(shè)計(jì)了公司的物流系統(tǒng)，采用更為高效、創(chuàng)新、靈活的全新模式，優(yōu)化了貨物的多渠道管理，從物流到裝。這樣，客戶可以更加快速，準(zhǔn)確地收到訂單。實(shí)際上，這些改進(jìn)使公司不僅提高了訂單處理速度，降低了配送成本，還改善了顧客的`服務(wù)體驗(yàn)。
最后，魯洛伊進(jìn)一步優(yōu)化了公司的移動(dòng)端體驗(yàn)。他對(duì)公司的在線和移動(dòng)端進(jìn)行深入的審查，以確保它們準(zhǔn)確無誤，安全有保障。此外，魯洛伊還向客戶倡導(dǎo)之前他們對(duì)移動(dòng)端的使用中所面對(duì)的問題，以及如何解決這些問題。
總之，魯洛伊在公司轉(zhuǎn)型過程中展示了非凡的智慧、洞察力和執(zhí)行能力。他提高了品牌形象，改進(jìn)了物流管理，優(yōu)化了營(yíng)銷策略，提高了移動(dòng)便利性，迎合了目前消費(fèi)者的巨大需求。在魯洛伊的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司迅速恢復(fù)了盈利能力，從而實(shí)現(xiàn)了日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值。
優(yōu)秀管理者事跡7
xx是生物與化學(xué)工程學(xué)院一名普通教師，自xx年1月博士畢業(yè)入職以來在教學(xué)科研崗位工作已有近八年的時(shí)間。八年來，她一直執(zhí)著從教，精心育人，從未懈怠，努力使自己成為一名學(xué)生心目中的好老師。
一、堅(jiān)守理想信念、教書育人。在價(jià)值取向多元化的當(dāng)今時(shí)代，她始終將“傳道授業(yè)解惑”的“師者”信念扛在肩頭，以“傳道”作為第一責(zé)任和使命，做學(xué)生專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的引路人，積極培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣和熱情。
二、加強(qiáng)自她約束，增重和理解學(xué)生。一直以“身正為師，學(xué)高為范”的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己。在教學(xué)和科研工作中以身作則，用自己的一言一行引導(dǎo)學(xué)生；積極引導(dǎo)學(xué)生思考，注重啟發(fā)式教學(xué)。充分尊重和理解學(xué)生，在幫助學(xué)生建立專業(yè)思想的同時(shí)，注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，爭(zhēng)取成為學(xué)生的良師益友。
三、注重知識(shí)更新，苦練內(nèi)功。好老師要有扎實(shí)的學(xué)識(shí)，要做到教學(xué)科研兩不誤，努力提升自身知識(shí)修養(yǎng)和教學(xué)科研能力。隨著環(huán)�？萍嫉牟粩喟l(fā)展與進(jìn)步，環(huán)境治理技術(shù)和環(huán)保設(shè)備也日新月異、層出不窮。在平時(shí)的`授課過程中，她會(huì)緊跟環(huán)保科技和環(huán)保政策發(fā)展的步伐，注重專業(yè)知識(shí)的積累和更新，在講授專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)補(bǔ)充最新工程案例以開拓學(xué)生的專業(yè)視野。由于她的不斷努力，曾多次在校級(jí)和院級(jí)青年教師基本功競(jìng)賽和多媒體課件競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。在做好教學(xué)工作的同時(shí)，她也積極開展科研工作。目前已主持和參與多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研項(xiàng)目并發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇。同時(shí)，以節(jié)能減排大賽等環(huán)保賽事為契機(jī)，鼓勵(lì)學(xué)生參與到自己的科研以培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
好老師不是天生的，做黨和人民的好老師，需要她們終身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和奮斗。在今后的教學(xué)和科研工作中，她會(huì)不忘初心，繼續(xù)向前。
優(yōu)秀管理者事跡8
少年時(shí)代我就喜歡法律，敬佩那些維護(hù)公平、匡扶正義的律師，夢(mèng)想自己也有機(jī)會(huì)身披律師袍站在法庭上為沉冤者昭雪、為受害者伸張、為當(dāng)事人辯護(hù)。但是高考填報(bào)志愿時(shí)屈從了父母意見，報(bào)考了更為熱門的金融學(xué)。這是我第一次與法律夢(mèng)想擦肩而過。然而內(nèi)心的法律夢(mèng)卻沒有停止，于是經(jīng)過一番努力進(jìn)入XX政法大學(xué)拾起了久違的法律書籍。可是，畢業(yè)時(shí)基于對(duì)現(xiàn)今法律行業(yè)前途的悲觀，對(duì)自己法律職業(yè)能力的懷疑，再次與法律夢(mèng)想失之交臂。
在今年的XX后，除了參加學(xué)校組織的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，自己也能夠通過各種方式參與向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心。比如參與愛心儲(chǔ)蓄，生活中尊老愛幼，互幫互助。在校內(nèi)外始終堅(jiān)持學(xué)雷鋒行動(dòng)，持之以恒地為貧困同學(xué)和社會(huì)弱勢(shì)群體獻(xiàn)愛心、送溫暖，平時(shí)，在學(xué)習(xí)上也努力幫助困難學(xué)生。
�。�2）她們班還開展了小組板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。每一期由一個(gè)小組獨(dú)立完成。完成后由老師給該組同學(xué)與板報(bào)合影，期末評(píng)選最佳小組板報(bào)。這樣既可以減輕宣傳委員的工作，又調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。有的學(xué)生說自己還從沒出過板報(bào)，這次可算如愿了。有一組同學(xué)出板報(bào)時(shí)，她發(fā)現(xiàn)其中一名同學(xué)確實(shí)既寫不好又畫不好，所以就一直為畫的同學(xué)服務(wù)，只見他一手拿著板擦，一手托著粉筆盒的樣子。她看了很是感動(dòng)，并且跟同事說：“同學(xué)們都想為班集體出力，作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在‘主動(dòng)’中發(fā)展，在‘合作’中成長(zhǎng)，在‘思索’中創(chuàng)新。”
轉(zhuǎn)眼大學(xué)時(shí)光馬上就要結(jié)束，回憶我的大學(xué)生活，我收獲了很多很多，在各個(gè)方面都獲得了巨大的進(jìn)步。它給我不僅僅演繹了一場(chǎng)多彩的“幕”劇，更重要的是讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)經(jīng)歷了無數(shù)的考驗(yàn)、挑戰(zhàn)和歷練。感謝大學(xué)生活讓我在思想境界、知識(shí)水平、工作能力等方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在這即將揮手告別的美好大學(xué)生活的時(shí)候，我將整裝待發(fā)，將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心高度的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高峰。
我從化工車間質(zhì)檢員做起，后來調(diào)入供銷科當(dāng)業(yè)務(wù)員，任銷售科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)，一晃三十年了。自信：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格；因?yàn)橛形�，企業(yè)會(huì)更好！在思想上、行動(dòng)上、組織上，與管理層領(lǐng)導(dǎo)始終保持一致，積極參與“銷售、管理、安全”一條龍的工作，以嚴(yán)治科，杜絕事故隱患和瀆職失職行為。為企業(yè)連年超額完成銷售任務(wù)，做出了較大貢獻(xiàn)。
我一直認(rèn)為大學(xué)是個(gè)很能磨礪人的地方，而我一定會(huì)拒絕花花世界的誘惑，做最初的自己，堅(jiān)持最初的夢(mèng)想，所以，做一個(gè)書生，做一個(gè)強(qiáng)者，讓自己經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉，不退卻。讓自己各方面盡量?jī)?yōu)秀，讓自己的未來和人生更有意義。
一、勤學(xué)善總結(jié)，責(zé)任心強(qiáng)。
我平時(shí)愛看專業(yè)書籍，死啃硬記、不恥下問。當(dāng)質(zhì)檢員階段能做到心細(xì)如毫、主動(dòng)認(rèn)真。后來加入銷售隊(duì)伍，艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，很快成了企業(yè)的'業(yè)務(wù)骨干，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，統(tǒng)籌安排，制定了一系列安全便捷的規(guī)章制度，促進(jìn)了工作大踏步上臺(tái)階。自當(dāng)上科室第一責(zé)任人以來，獲得企業(yè)上下認(rèn)可，年年榮膺“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。
二、安全出入庫(kù)，銷售回款同時(shí)抓，成績(jī)斐然。
三、居安思危，審時(shí)度勢(shì)謀發(fā)展。
作大踏步上臺(tái)階。自當(dāng)上科室第一責(zé)任人以來，獲得企業(yè)上下認(rèn)可，年年榮膺“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。
二、安全出入庫(kù)，銷售回款同時(shí)抓，成績(jī)斐然。
三、居安思危，審時(shí)度勢(shì)謀發(fā)展。
我時(shí)刻牢記，光有自我理想和忘我拼搏遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要有創(chuàng)新善變的憂患意識(shí)。“居安思�！贝偈刮摇⒁约捌髽I(yè)，走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。xx年8月22日，兩岸中小企業(yè)論壇會(huì)在磁縣召開，會(huì)址就選在我的企業(yè)的家門口。國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)精英們聚首我們磁縣，共謀發(fā)展大計(jì)。xxx文化創(chuàng)意園區(qū)花落生產(chǎn)區(qū)西郊，加上和諧路穿廠而過，賴以生存的企業(yè)搬遷提上倒計(jì)時(shí)，新的廠址帶來的新的銷售環(huán)境考驗(yàn)著我的領(lǐng)導(dǎo)能力。一方面我組織團(tuán)隊(duì)加大營(yíng)銷力度，采取處罰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，盡責(zé)加強(qiáng)了內(nèi)部管理。一方面向公司老總建言獻(xiàn)策“廣開渠道，招納賢才”，引進(jìn)了數(shù)名大學(xué)生，儲(chǔ)備積聚了銷售科的人才優(yōu)勢(shì)。
四、胸懷全局，扎實(shí)工作，任勞任怨。
參加工作幾十年來，我一貫工作踏實(shí)，作風(fēng)民主，實(shí)事求是。大事講原則，小事講風(fēng)格，凡事迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，從來不計(jì)較個(gè)人得失。這種處事風(fēng)格令整個(gè)科室達(dá)到了化解矛盾、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的良好局面。在日常工作中，我常常深入一線，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。為開辟鞏固新老客戶，我常常是四處奔波，走南闖北，去協(xié)調(diào)各種關(guān)系。如今銷售平穩(wěn)，科室人際關(guān)系和諧。本人入校以來，嚴(yán)格遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真踏實(shí)，學(xué)習(xí)勤奮，自覺性強(qiáng)，各科成績(jī)優(yōu)異。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，在思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面取得了加大的進(jìn)展！受到老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
xxx老師在校內(nèi)經(jīng)常舉行專題講座、座談會(huì)、集中培訓(xùn)和集體備課，并鼓勵(lì)其他老師上公開課、評(píng)議課，與大家一起學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。周學(xué)科老師是學(xué)校語文學(xué)科的科研帶頭人，結(jié)合語文教學(xué)中存在的不足，一直致力于作文教學(xué)的改革與探索，積極倡導(dǎo)《自由習(xí)作和自由評(píng)改》，鼓勵(lì)學(xué)生深入實(shí)際生活，留心觀察，寫日記，隨時(shí)記錄令自己感動(dòng)的人、事、物，激發(fā)起學(xué)生寫作的欲望，有效化解學(xué)生作文頭疼的難題。全班學(xué)生熱愛寫作，積極性大幅提高，并影響帶動(dòng)全校其他班級(jí)，組織并發(fā)起“千村小學(xué)作文研究社”，利用板報(bào)、墻報(bào)、廣播等形式展示評(píng)析優(yōu)秀作文，并鼓勵(lì)學(xué)生投稿，參加省市舉行的征文大賽。樹立學(xué)生寫作的信心，激發(fā)更大的寫作熱情，提高全校學(xué)生的作文水平。
學(xué)校把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊緊融入教育教學(xué)，狠抓職業(yè)道德建設(shè)，細(xì)化教師職業(yè)道德考核制度，開展了千名學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)“我滿意的老師”“職業(yè)道德十佳教師”和“星級(jí)班主任”評(píng)選活動(dòng)。制定了教師創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“六大工作標(biāo)準(zhǔn)”和“三個(gè)三”教學(xué)工作要求，努力提高全體教師的三種能力（課堂教學(xué)的能力，設(shè)計(jì)練習(xí)的能力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的能力）。開展“苦練教學(xué)技能，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的系列競(jìng)賽活動(dòng)，綜合各項(xiàng)比賽成績(jī)有10人被評(píng)為校級(jí)教學(xué)能手及學(xué)科帶頭人。圍繞此項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)校還舉行了專題培訓(xùn)13次，參與活動(dòng)和培訓(xùn)教師達(dá)720多人次。每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我的希冀，它引領(lǐng)我奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。今后的工作中，我會(huì)勇敢地經(jīng)受著營(yíng)銷中的困難和壓力，以堅(jiān)強(qiáng)的意志，以飽滿的熱情，迎接著每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)！
優(yōu)秀管理者事跡9
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動(dòng)從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動(dòng)工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時(shí)候�！蔽迥甑膭�(chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護(hù)和愛戴，也贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的佩服和尊重。
一、精明是他的特質(zhì)
精明在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上。在固話市場(chǎng)領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢(shì)，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠(chéng)信示人，以誠(chéng)心對(duì)人，在宣傳制作業(yè)務(wù)宣傳單上，突出宣傳可提供話費(fèi)詳單，讓用戶明白消費(fèi)，其資費(fèi)政策、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量做到簡(jiǎn)明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時(shí)候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實(shí)用戶。
在營(yíng)業(yè)廳的設(shè)置上精心選點(diǎn)、裝修簡(jiǎn)潔、突出形象，強(qiáng)化廣告效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對(duì)于鐵通這個(gè)新興運(yùn)營(yíng)企業(yè)來說，既加強(qiáng)了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對(duì)它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應(yīng)，要求各營(yíng)業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國(guó)鐵通標(biāo)識(shí)，外部形象的宣傳得到有力加強(qiáng)，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認(rèn)可度不斷提升。
精明在財(cái)務(wù)管理上，以制度管事、管人。從20xx年到20xx年，xx分公司的.財(cái)務(wù)管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營(yíng)收入的真實(shí)、及時(shí)、完整，公司制定了《經(jīng)營(yíng)部營(yíng)業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，在接受總部和國(guó)資委審計(jì)檢查中，得到了較高的評(píng)價(jià)。
二、務(wù)實(shí)是他的做事準(zhǔn)則
在分公司的經(jīng)營(yíng)和管理上講究實(shí)事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標(biāo)而弄虛作假，務(wù)實(shí)就是他做工作、干事業(yè)的準(zhǔn)則。
在管理上務(wù)實(shí)。制訂和堅(jiān)守一個(gè)表述清晰、重點(diǎn)明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運(yùn)營(yíng)“執(zhí)行”，建立和維持績(jī)效導(dǎo)向型“文化”并建立和維持一個(gè)靈活機(jī)動(dòng)、快速反應(yīng)的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營(yíng)壓力、經(jīng)營(yíng)責(zé)任得以有效傳遞，他率先實(shí)行了以營(yíng)業(yè)部為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行扁平化管理，提高了公司的應(yīng)變能力;將公司的工作重心用績(jī)效考核辦法來實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)員工以增收為要點(diǎn)，突出抓好固話裝機(jī)和寬帶裝機(jī)。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才提供展示舞臺(tái)和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)人力資源效率最大化，營(yíng)造出了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進(jìn)能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機(jī)制。利用績(jī)效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機(jī)制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的核心員工隊(duì)伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
四、和諧是他的追求
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴(yán)厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠(chéng)之心。從建設(shè)和諧班子、和諧隊(duì)伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)。樂山分公司管轄三個(gè)地市，三個(gè)副手分管一個(gè)地區(qū)，他既嚴(yán)格要求又悉心愛護(hù)，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務(wù)，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動(dòng)，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動(dòng)。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項(xiàng)工作中不懈努力、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。還定期的組織骨干員工進(jìn)行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，研討經(jīng)營(yíng)對(duì)策。為員工定購(gòu)生日蛋糕、贈(zèng)送鮮花和生日賀卡;開設(shè)小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細(xì)微處體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù)，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)
有這樣精明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
優(yōu)秀管理者事跡10
小李老師由于年輕有沖勁，勤懇認(rèn)真，教學(xué)成績(jī)突出，因此他既是學(xué)校的骨干教師，又是學(xué)科帶頭人，一直從事畢業(yè)班語文的教學(xué)和科研。平時(shí)教學(xué)任勞任怨，勤勤懇懇，團(tuán)結(jié)同事，熱愛學(xué)生，因此深受同事的好評(píng)、學(xué)生的敬愛、領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)，在千村老百姓中享有很高的口碑。
小李老師品德高尚，言辭舉止得體，教學(xué)積極認(rèn)真，成績(jī)突出，無愧于“優(yōu)秀教師”的殊榮，其先進(jìn)事跡主要有：
一、思想教育有特色：
1、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)。
“教書育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學(xué)生。小李老師深知：教師擔(dān)負(fù)培養(yǎng)下一代青少年的重任。教師的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等思想情操和道德品質(zhì)都會(huì)對(duì)全國(guó)五億青少年產(chǎn)生重要影響，因?yàn)樵趦和颓嗌倌暄劾�，教師是一切美好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識(shí)、最有教養(yǎng)、品德高尚的人。師德是學(xué)生道德的先導(dǎo)。因此，他十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。
2、以人為本，抓好學(xué)生品德教育。
他一貫重視學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”，教育學(xué)生在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)上做個(gè)好少年。由于他特別重視學(xué)生的品德教育和傳統(tǒng)美德教育，得到同行的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，學(xué)生的集體觀念和道德素養(yǎng)不斷提高和增強(qiáng)。
二、求學(xué)上進(jìn)有收獲：
小李老師最初學(xué)歷是中師，自己意識(shí)到知識(shí)的不足，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修，自學(xué)大學(xué)課程，xxxx年專科畢業(yè)，xxxx年又進(jìn)修大學(xué)本科文憑。他這種積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)精神，深受同事的稱贊。他目前是千村小學(xué)知識(shí)豐富，學(xué)歷較高，年齡最小的'人。作為新時(shí)代的教師，我們?nèi)找娓械阶约旱某粤�，�?duì)高科技、網(wǎng)絡(luò)信息等幾乎是一知半解，只有利用業(yè)余不斷地給自己“充電”，才能彌補(bǔ)自己知識(shí)面的不足。在這方面，小李同志無疑是目光超前的人，在學(xué)術(shù)研究方面帶了個(gè)好頭。
三、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有成果：
小李老師一貫以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)著稱。他對(duì)新課程新理念理解深刻，掌握扎實(shí)，運(yùn)用熟練，能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
1、樹立“良師益友”型的師生關(guān)系。絕大部分教師在課堂教學(xué)中都是“高高在上”的，動(dòng)輒批評(píng)斥責(zé)學(xué)生，甚至“拳腳相向”，致使不少學(xué)生見到老師紛紛回避。這種“獨(dú)裁型”的師生關(guān)系，既不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)，也不利于學(xué)生的身心發(fā)展。小李老師一改“教師權(quán)威”的架子，蹲下來與學(xué)生談心，了解學(xué)生遇到的困惑和問題，幫助學(xué)生解決困難，與學(xué)生成了朋友。通過自身的人格榜樣，影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，與學(xué)生一起享受成績(jī)進(jìn)步的喜悅。班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚，形成了你追我趕的良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、大膽探索新的教學(xué)方法與教學(xué)手段。小李老師不僅是學(xué)校的教導(dǎo)主任，又是語文學(xué)科帶頭人，一直致力于學(xué)校的課改研究。他上課時(shí)教學(xué)方法新穎得當(dāng)，讀、說、寫、演、唱，形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚。他還因地制宜，動(dòng)手制作相關(guān)教具，利用現(xiàn)代化多媒體輔助教學(xué)，使學(xué)校閑置多年的投影儀等設(shè)備有“用武之地”。
他課前精心準(zhǔn)備，查找資料，靈活創(chuàng)造性地使用教材，并結(jié)合學(xué)生已有的知識(shí)水平選擇恰當(dāng)有效的教學(xué)方法與手段，從不打“無準(zhǔn)備之仗”。上課時(shí)面向全體學(xué)生，鼓勵(lì)學(xué)生積極思考，大膽發(fā)言，及時(shí)予以肯定表?yè)P(yáng)。課后及時(shí)批改作業(yè)，鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真訂正，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，全面提高每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3、學(xué)生進(jìn)步明顯，成績(jī)優(yōu)異。作為一所偏遠(yuǎn)落后的鄉(xiāng)村小學(xué)，其校舍簡(jiǎn)陋，教學(xué)資源相當(dāng)匱乏，尤其是教師水平參差不齊。由于交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，幾年來也沒有分配的大中專教師調(diào)入，學(xué)校的學(xué)生成績(jī)水平不高。小李老師的到來就如“及時(shí)雨”，在周圍群眾之中“一石激起千層浪”。他一直從事高年級(jí)的語文教學(xué)，經(jīng)過調(diào)查分析，針對(duì)性地進(jìn)行改革，徹底改變學(xué)生貪玩任性的陋習(xí)，變得懂事、文明、好學(xué)，成績(jī)進(jìn)步明顯.學(xué)生感受到成功的喜悅，學(xué)習(xí)更加勤奮，勤學(xué)好問的班風(fēng)日趨濃厚。他所教的班級(jí)成績(jī)?cè)谌l(xiāng)期末統(tǒng)考中多次獲前幾名的好成績(jī)，受到鄉(xiāng)中心校的表彰。
四、教研活動(dòng)有碩果：
小李老師利用課余時(shí)間自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程新理念，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。同時(shí)，他能夠做到學(xué)以致用，積極探索，大膽改革，推動(dòng)千村小學(xué)新課程改革的進(jìn)程。他作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師，一方面引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)新課程新理論，另一方面舉行語文觀摩研討課，和大家共同座談評(píng)議，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，使我校的校本培訓(xùn)和新課改呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
小李老師在校內(nèi)經(jīng)常舉行專題講座、座談會(huì)、集中培訓(xùn)和集體備課，并鼓勵(lì)其他老師上公開課、評(píng)議課，與大家一起學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
小李老師是學(xué)校語文學(xué)科的科研帶頭人，結(jié)合語文教學(xué)中存在的不足，一直致力于作文教學(xué)的改革與探索，積極倡導(dǎo)《自由習(xí)作和自由評(píng)改》，鼓勵(lì)學(xué)生深入實(shí)際生活，留心觀察，寫日記，隨時(shí)記錄令自己感動(dòng)的人、事、物，激發(fā)起學(xué)生寫作的欲望，有效化解學(xué)生作文頭疼的難題。全班學(xué)生熱愛寫作，積極性大幅提高，并影響帶動(dòng)全校其他班級(jí)，組織并發(fā)起“千村小學(xué)作文研究社”，利用板報(bào)、墻報(bào)、廣播等形式展示評(píng)析優(yōu)秀作文，并鼓勵(lì)學(xué)生投稿，參加省市舉行的征文大賽。樹立學(xué)生寫作的信心，激發(fā)更大的寫作熱情，提高全校學(xué)生的作文水平。
小李老師是師德的楷模，育人的模范，教育的專家，是教師學(xué)習(xí)的榜樣！更可貴的是獲得這么多榮譽(yù)稱號(hào)后，他仍是一如既往踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地工作。他這種謙遜求實(shí)的精神，實(shí)在讓人敬佩。
優(yōu)秀管理者事跡11
首先，我們要介紹的是谷歌公司的CEO——拉里·佩奇。作為谷歌的創(chuàng)始人之一，拉里·佩奇一貫被譽(yù)為技術(shù)領(lǐng)袖和創(chuàng)新巨匠。但他更是一位杰出的管理者。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌在保持技術(shù)領(lǐng)先地位的同時(shí)，構(gòu)建了一種開放、自由和創(chuàng)新的企業(yè)文化。佩奇十分重視員工的發(fā)展和激勵(lì)，他認(rèn)為公司應(yīng)該提供足夠的自主權(quán)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，引導(dǎo)員工在自由的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
接下來，我們要介紹的是李彥宏。他是百度公司的創(chuàng)始人兼CEO，被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)袖人物之一。李彥宏注重企業(yè)文化、人才培養(yǎng)，并對(duì)公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新保持高度的關(guān)注和投入。他也是一位信奉因果報(bào)應(yīng)和實(shí)踐主義原則的管理者。他的領(lǐng)導(dǎo)方式被譽(yù)為“管理藝術(shù)”。
最后，我們要介紹的是馬云。馬云不僅僅是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，更是一位杰出的管理者。他推崇“以客戶為中心”的管理理念，秉承“夢(mèng)想成就未來”的格言，為公司樹立了明確的愿景和使命。馬云也十分注重員工培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，他將公司的成長(zhǎng)歸功于阿里巴巴文化的塑造和員工的自我學(xué)習(xí)。
這三位管理者都有著獨(dú)特的管理風(fēng)格和成功經(jīng)驗(yàn)，但是他們都有些共通之處。首先，他們注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，關(guān)注公司文化建設(shè)和企業(yè)價(jià)值觀的推行。其次，他們經(jīng)常跟員工進(jìn)行溝通和交流，尊重員工的意見，并根據(jù)員工的反饋不斷調(diào)整管理方式。最后，他們積極參與公司的創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃，始終把公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在心中。
優(yōu)秀的管理者不僅僅是一個(gè)能力出眾的領(lǐng)袖人物，更是一個(gè)良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。這些管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式正是我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的。公司應(yīng)該注重員工的.發(fā)展和激勵(lì)，讓員工在自由、創(chuàng)新、開放的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，公司應(yīng)該保持一貫的愿景和使命，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理方式，注重未來的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新。
總之，優(yōu)秀的管理者不僅僅是一個(gè)有著出色領(lǐng)導(dǎo)力和管理經(jīng)驗(yàn)的人物，更是一個(gè)注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好企業(yè)家。這些管理者的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要做一個(gè)出色的管理者，需要在多方面下功夫，提高自己的管理能力，注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化和價(jià)值觀，創(chuàng)造一個(gè)自由開放的工作環(huán)境，為公司的成功發(fā)展而努力奮斗。
優(yōu)秀管理者事跡12
XXX，一名有著二十多年的藥品經(jīng)營(yíng)零售經(jīng)驗(yàn)的管理者、一名成績(jī)突出的門店負(fù)責(zé)人。自其參加工作以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)進(jìn)步，依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jī)，先后擔(dān)任零售連鎖春和義藥房負(fù)責(zé)人、新特藥藥房負(fù)責(zé)人以及如今的省醫(yī)藥店負(fù)責(zé)人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強(qiáng)責(zé)任心的，因?yàn)樗龔膩聿粫?huì)選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當(dāng)時(shí)的銷售情況并不樂觀，可是XXX并不氣餒，積極主動(dòng)的思考解決問題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。11年底，又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任XXX藥店的負(fù)責(zé)人，上任初始面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在極短的時(shí)間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時(shí)，她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的原因，共同解決出現(xiàn)的問題。在她盡職盡責(zé)的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬元，預(yù)計(jì)到12月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700萬元，比去年同比增長(zhǎng)34.5%,再次沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、思路開闊，管理得當(dāng)
她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實(shí)際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績(jī)。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對(duì)龐大的銷售指標(biāo)，適時(shí)引進(jìn)新品種共XX3種，面對(duì)人員緊張的情況，她靈活的`調(diào)整在崗人員的上班班次和時(shí)間，保證在銷售高峰時(shí)間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)
這里所說的堅(jiān)持原則既是對(duì)藥品的堅(jiān)持，又是對(duì)人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。XXX能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責(zé)，嚴(yán)格按照GSP的要求，組織員工對(duì)GSP的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等，加大對(duì)員工執(zhí)行力度的考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好溝通
不論在哪里，XXX始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針，高舉“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持文明經(jīng)商，贏得了消費(fèi)者的信賴。同時(shí)注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、嚴(yán)以律己，寬以待人
她總是對(duì)自己嚴(yán)格約束，以公司利益為上，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對(duì)待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開始，她從藥品知識(shí)到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵(lì)是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì)激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí)，她在思想上、生活上對(duì)員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠(chéng)服。
XXX，以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的信條，認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責(zé)任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績(jī)面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
優(yōu)秀管理者事跡13
xx，公司20xx年度優(yōu)秀管理者之一，20xx年入司隨公司進(jìn)駐湘潭市民政局機(jī)關(guān)、市委大院物業(yè)服務(wù)中心，現(xiàn)擔(dān)任該物業(yè)服務(wù)中心項(xiàng)目主任一職。
在工作中她始終秉承著“任何工作成績(jī)的取得都與人息息相關(guān)”的理念，為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，她堅(jiān)持著以人為本，嚴(yán)格要求員工，做到獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明;在生活中關(guān)心員工，做到冷暖相知，有求必應(yīng)，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好他們的根本利益，并不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，使他們適應(yīng)新工作、新任務(wù)，以此來增強(qiáng)基層員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;她始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守公司的紀(jì)律要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針、政策。在擔(dān)任該物業(yè)服務(wù)中心主任期間，她在團(tuán)隊(duì)中樹立起業(yè)主至上、服務(wù)至誠(chéng)、熱情盡獻(xiàn)、精益求精的服務(wù)管理理念，帶領(lǐng)全體員工，努力開展工作，得到全體業(yè)主及業(yè)主單位的通力合作，使小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生，花草綠地、物業(yè)維護(hù)等各方面工作均上一個(gè)新的臺(tái)階，為業(yè)主提供了安全整潔、溫馨舒適、文明和諧的'生活和工作環(huán)境。
她把滿腔熱情都貢獻(xiàn)在他的工作崗位上，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。通過她和同事們的共同努力，他們所在的物業(yè)服務(wù)中心相繼獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《湘潭市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目》、《湖南省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目》榮譽(yù)稱號(hào)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
優(yōu)秀管理者事跡14
這位優(yōu)秀管理者名叫Mary Lee。她曾經(jīng)在一家小型企業(yè)擔(dān)任管理職位。她發(fā)現(xiàn)該企業(yè)存在很多問題。例如，該企業(yè)的工作流程不合理，員工之間的溝通不足，部門之間的合作不協(xié)調(diào)。為此，她付出了很多努力，最終幫助企業(yè)取得了成功。
Mary Lee首先關(guān)注的是工作流程。她認(rèn)為，只有流程合理，企業(yè)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，她深入了解了企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過流程優(yōu)化，使得整個(gè)企業(yè)的流程更加高效。優(yōu)化后的流程大大減少了領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流時(shí)間，讓員工有更多的時(shí)間專注于工作。
其次，Mary Lee十分重視員工之間的溝通。在她看來，溝通是企業(yè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，她每周都會(huì)組織一個(gè)小型的團(tuán)隊(duì)討論，討論在工作中遇到的難題，并為大家提供幫助。通過這種方法，她幫助員工更好地了解彼此，增進(jìn)了員工間的友誼。
此外，Mary Lee也十分強(qiáng)調(diào)部門之間的協(xié)作。在之前，各部門都是獨(dú)立的運(yùn)作。這樣容易導(dǎo)致困擾，并且相互各自為了自己的.利益工作。為了改變這種狀態(tài)，Mary Lee提出了一個(gè)新的工作機(jī)制，讓各部門之間的合作更加緊密。她在組織工作時(shí)，讓每個(gè)部門都能與其他部門進(jìn)行協(xié)作，并通過共同的目標(biāo)讓他們形成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)。通過這種方式，每個(gè)部門都能更好地理解其他部門的工作，并更好地完成自己的目標(biāo)。
總體來說，Mary Lee通過她的管理手段，思想，給企業(yè)帶來了很多好處。這家企業(yè)的收入得以顯著增加，員工之間的友誼增強(qiáng)，部門之間的協(xié)作得到強(qiáng)化，整個(gè)企業(yè)步入了一個(gè)良性循環(huán)。以上正是一個(gè)優(yōu)秀管理者的成功事跡。
優(yōu)秀管理者事跡15
一、評(píng)選對(duì)象
包括各級(jí)各類學(xué)校的班主任、校長(zhǎng)（含學(xué)院院長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)）。
（一）20xx年以來，在各級(jí)各類學(xué)校從事班主任及校長(zhǎng)工作并取得顯著成績(jī)。
�。ǘ┮勋@得首屆及第二屆全國(guó)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的人員，如有新的突出成績(jī)，經(jīng)主管部門同意，可準(zhǔn)予參評(píng)，但一定要從嚴(yán)掌握。
（三）教育行政部門和其他教育機(jī)構(gòu)縣（處）級(jí)（含）以上干部不得以班主任、校長(zhǎng)的身份參加評(píng)選。
二、表彰名額
20xx年擬表彰十佳班主任、百名班主任之星、千名優(yōu)秀班主任；十佳校長(zhǎng)、百名優(yōu)秀校長(zhǎng)；組織獎(jiǎng)若干名。
各地、各單位在分配推薦名額時(shí)，要統(tǒng)籌考慮到本地基礎(chǔ)教育、職業(yè)與成人教育、師范教育、高等教育、幼兒教育、特殊教育、民族教育及和民辦教育等不同類型、不同層次的學(xué)校特點(diǎn)，使其均有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
三、評(píng)選條件
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵守國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)章制度，忠誠(chéng)教育事業(yè)，模范履行職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。并在教育教學(xué)及任班主任和校長(zhǎng)工作中，具備下列條件之一：
（一）全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)心學(xué)生的全面成長(zhǎng)，教書育人，為人師表，在培養(yǎng)人才方面成績(jī)顯著；
�。ǘ└哔|(zhì)量完成教育教學(xué)工作任務(wù)，在教學(xué)改革、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)突出；
（三）在教育教學(xué)研究、科學(xué)研究、技術(shù)推廣等方面有創(chuàng)造性的成果，具有較大的科學(xué)價(jià)值或顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益；
�。ㄋ模┰趯W(xué)校及班級(jí)管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績(jī)。
四、推薦程序、辦法和要求
（一）評(píng)選工作必須堅(jiān)持政治堅(jiān)定、事跡突出、群眾公認(rèn)、優(yōu)中選優(yōu)和公開、公平、公正的`原則。
（二）評(píng)選推薦要采用自下而上，逐級(jí)審查、考核、申報(bào)的辦法，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，對(duì)推薦對(duì)象要經(jīng)過必要的民主程序。各地市、縣在推薦時(shí)，必須將評(píng)選通知、候選人名單和先進(jìn)事跡材料在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)新聞媒體或單位內(nèi)部公示，公示的時(shí)間不少于7天，公示結(jié)果不影響推薦的方可上報(bào)。
�。ㄈ┦�、縣所轄屬的各級(jí)各類學(xué)校（含廠礦子弟學(xué)校），可以學(xué)校為單位上報(bào)。
�。ㄋ模楸ＷC評(píng)審工作順利進(jìn)行，各地、各單位務(wù)于20xx年10月底前將有關(guān)材料上報(bào)評(píng)審委員會(huì)辦公室。報(bào)送的材料包括：
1.《第三屆全國(guó)優(yōu)秀班主任申報(bào)表》及軟盤，《全國(guó)優(yōu)秀校長(zhǎng)申報(bào)表》及軟盤；
2.全國(guó)優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀校長(zhǎng)典型事跡材料（要求準(zhǔn)確、生動(dòng)、翔實(shí)，具有代表性、典型性、時(shí)代感并附工作照片），事跡材料原則控制在3000字以內(nèi)；
上述文字材料一式三份，并存入計(jì)算機(jī)軟盤（3.省略。
報(bào)名地址：北京市永定路3918-2308信箱 郵編：100039，聯(lián)系電話：（010）51889309 51887063（傳真），聯(lián)系人：葉東森杜松利，評(píng)委會(huì)官方網(wǎng)站：中國(guó)教師網(wǎng)（省略）。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)工作堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。評(píng)委會(huì)將于20xx年11月在人民大會(huì)堂召開表彰大會(huì)，向獲得全國(guó)十佳班主任、全國(guó)百名班主任之星、全國(guó)千名優(yōu)秀班主任、全國(guó)十佳校長(zhǎng)、全國(guó)百名優(yōu)秀校長(zhǎng)的人員頒發(fā)證書、獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)此次評(píng)選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)中青年教育理論工作者分會(huì)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中教育專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)小學(xué)教育專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)教師雜志社、團(tuán)中央輔導(dǎo)員雜志社聯(lián)合組成全國(guó)優(yōu)秀班主任暨優(yōu)秀校長(zhǎng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。
評(píng)選優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀校長(zhǎng)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，是激勵(lì)廣大教師和校長(zhǎng)獻(xiàn)身教育事業(yè)的重要舉措，具有重要意義，各地、各單位一定要高度重視，要在當(dāng)?shù)攸h委和單位組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好評(píng)選推薦工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在推薦過程中，既要面向廣大班主任、校長(zhǎng)，又要突出教師在教書育人中的主體作用和校長(zhǎng)的管理服務(wù)作用，向教學(xué)第一線的班主任教師和校長(zhǎng)傾斜，向中小學(xué)和幼兒園班主任教師和校長(zhǎng)（院長(zhǎng)、園長(zhǎng)）傾斜，尤其是要向在大力倡導(dǎo)、推行和實(shí)施素質(zhì)教育、深化教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量等方面做出突出成績(jī)的班主任教師和校長(zhǎng)傾斜，向條件艱苦地區(qū)的學(xué)校傾斜，防止單純用升學(xué)率去評(píng)價(jià)班主任教師和校長(zhǎng)工作的傾向。各地、各單位要堅(jiān)持評(píng)選條件，擇優(yōu)推薦。要進(jìn)一步增加評(píng)選工作的透明度，保證獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正性，有效地發(fā)揮表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作在推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展中的教育作用和激勵(lì)作用。
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