【實(shí)用】藥品管理制度
在日常生活和工作中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的藥品管理制度,歡迎大家分享。
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貴重物品管理制度的`重要性體現(xiàn)在:
1. 風(fēng)險(xiǎn)防范:有效預(yù)防盜竊、遺失、損壞等風(fēng)險(xiǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
2. 財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性:確保資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值一致,為財(cái)務(wù)報(bào)告提供準(zhǔn)確依據(jù)。
3. 法律合規(guī):遵守相關(guān)法規(guī),避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛。
4. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程提高物品管理效率,減少錯(cuò)誤和延誤。
5. 增強(qiáng)信任:對(duì)外展示公司專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅鰪?qiáng)合作伙伴和客戶信心。
藥品管理制度2
為杜絕不合格藥品流入市場(chǎng),確保人民用藥安全有效,對(duì)公司經(jīng)營藥品各環(huán)節(jié)不合格品進(jìn)行有效控制提供準(zhǔn)則,特制定本制度。
一、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,對(duì)不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督;各相關(guān)崗位負(fù)責(zé)本崗位不合格藥品控制。
二、不合格藥品是指:藥品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量及標(biāo)識(shí)不符合《藥品管理法》、相應(yīng)的法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《藥品包裝、標(biāo)簽和說明書管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的藥品,各級(jí)藥監(jiān)部門發(fā)文禁止使用或收回的藥品,抽檢不合格及所有符合假劣藥條件的藥品。
三、不合格藥品的確認(rèn)由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé),包括:
1、采購來貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量及包裝質(zhì)量不符合規(guī)定的藥品。
2、在庫養(yǎng)護(hù)檢查和出庫復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)包裝破損、霉?fàn)變質(zhì)的及質(zhì)量可疑的藥品。
3、銷后退回經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收不合格的藥品。
4、藥品監(jiān)督管理部門抽檢不合格的藥品。
5、藥品監(jiān)督管理部門發(fā)文通知禁止銷售使用的藥品。
6、超過有效期的'藥品。
四、在入庫前驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格藥品,驗(yàn)收員不得驗(yàn)收入庫,應(yīng)將不合格藥品
存放于不合格品區(qū)(不屬質(zhì)量原因拒收的存放于退貨區(qū),掛購進(jìn)退出標(biāo)志),同時(shí)填寫相關(guān)單據(jù),按國家有關(guān)規(guī)定處理。
五、在養(yǎng)護(hù)、保管或出庫復(fù)核過程發(fā)現(xiàn)不合格藥品時(shí),應(yīng)立即停止銷售和發(fā)貨,同時(shí)報(bào)質(zhì)量管理部。
六、上級(jí)藥檢部門抽檢判定為不合格藥品或藥監(jiān)部門公告、發(fā)文通知的不合格藥品,應(yīng)立即停止銷售、發(fā)運(yùn),追回售出藥品,并將不合格藥品移入不合格品庫,待處理。
七、不合格藥品按規(guī)定的程序報(bào)損和銷毀。
八、已確定為不合格藥品仍繼續(xù)發(fā)貨銷售的,應(yīng)按規(guī)定予以處罰。造成嚴(yán)重后果的,按《藥品管理法》規(guī)定予以處罰。
九、對(duì)不合格藥品數(shù)量和金額較大的,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、及時(shí)制定預(yù)防措施。
藥品管理制度3
應(yīng)急救援物資管理制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障,旨在確保在危機(jī)時(shí)刻能迅速、有效地提供必要的資源,保護(hù)人員安全,減少損失。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1、物資清單與分類
2、存儲(chǔ)與維護(hù)
3、分配與調(diào)撥流程
4、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
5、定期演練與評(píng)估
6、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性
內(nèi)容概述:
1、物資清單與分類:明確各類應(yīng)急救援物資,如醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)裝備、通信工具、食品與飲水等,進(jìn)行科學(xué)分類,便于管理和使用。
2、存儲(chǔ)與維護(hù):規(guī)定存儲(chǔ)地點(diǎn)、條件、責(zé)任人,以及定期檢查與保養(yǎng),確保物資隨時(shí)可用。
3、分配與調(diào)撥流程:設(shè)定緊急情況下的`物資分配策略,明確審批權(quán)限,確?焖夙憫(yīng)。
4、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確各角色職責(zé),啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)條件。
5、定期演練與評(píng)估:組織定期演練,評(píng)估物資使用效果,及時(shí)調(diào)整制度。
6、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性:遵守國家相關(guān)法規(guī),參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保制度的合法性和有效性。
藥品管理制度4
物品采購管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到企業(yè)的.運(yùn)營效率、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。良好的采購制度能:
1. 提高效率:規(guī)范化的流程可以減少冗余工作,提高采購效率。
2. 降低成本:通過策略性采購和有效的成本控制,降低物料成本。
3. 保障質(zhì)量:嚴(yán)格的供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制,確保采購物品滿足生產(chǎn)需求。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過合同管理和內(nèi)部控制,降低法律風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
5. 提升形象:透明的采購流程有助于建立企業(yè)誠信形象,增強(qiáng)客戶和供應(yīng)商的信任。
藥品管理制度5
不合格藥品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能確保藥品的質(zhì)量,防止劣質(zhì)藥品流入市場(chǎng),保障患者的生命安全。另一方面,嚴(yán)格的'管理制度有助于企業(yè)提升品牌形象,遵守法律法規(guī),避免因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。通過制度化管理,企業(yè)可以持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高整體運(yùn)營效率。
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物資儲(chǔ)存管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部物資的存儲(chǔ)和管理流程,確保物資的安全、高效利用,降低庫存成本,提高運(yùn)營效率。它涵蓋了物資入庫、出庫、盤點(diǎn)、保管、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)涉及人員職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)定等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 物資分類與編碼:建立清晰的物資分類體系,為每種物資分配唯一的編碼,便于識(shí)別和管理。
2. 入庫管理:詳細(xì)規(guī)定物資接收、檢驗(yàn)、登記、入庫的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 存儲(chǔ)環(huán)境:設(shè)定適宜的`存儲(chǔ)條件,如溫度、濕度、防火、防盜等安全措施。
4. 庫存控制:設(shè)定合理的庫存量,實(shí)施定期盤點(diǎn),預(yù)防積壓和短缺。
5. 出庫管理:規(guī)范物資領(lǐng)用、發(fā)放、退庫的程序,確保準(zhǔn)確無誤。
6. 物資保養(yǎng):制定物資保養(yǎng)計(jì)劃,延長物資使用壽命。
7. 人員職責(zé):明確倉儲(chǔ)部門各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保責(zé)任落實(shí)。
8. 應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的物資損壞、丟失等情況。
9. 信息系統(tǒng):利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)物資庫存的實(shí)時(shí)跟蹤和管理。
藥品管理制度7
連鎖藥店拆零藥品管理制度
一、藥品在拆零前,銷售人員應(yīng)仔細(xì)查看藥品的包裝、合格證明和其他標(biāo)示以及藥品標(biāo)簽或說明書上必須注明的內(nèi)容,并檢查藥品質(zhì)量是否符合規(guī)定,嚴(yán)禁將不合格藥品拆零出售。拆零藥品保留原包裝和原標(biāo)簽,嚴(yán)禁拆零藥品用其它無標(biāo)示的容器盛裝。
二、拆零藥品應(yīng)陳列在拆零藥品專柜,按貯存要求擺放整齊,瓶蓋要隨時(shí)旋緊,以防受潮變質(zhì)。拆零藥品專柜應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)。
三、拆零藥品銷售使用的工具、包裝袋應(yīng)清潔衛(wèi)生。分零使用的藥匙(至少兩支)應(yīng)裝入防塵、防污染的`容器中。拆零用具應(yīng)整齊擺放。
四、藥品拆零裝袋,不得用手直接觸摸藥片或其它劑型藥品,應(yīng)使用藥匙取藥裝入藥袋,并在服藥袋上標(biāo)明品名、規(guī)格、服法、每日、每次劑量和藥品有效期等,以保證病患者用藥安全。
五、拆零銷售的藥品應(yīng)做好名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、效期、拆零日期和最后銷售完日期記錄,經(jīng)辦人應(yīng)簽字或蓋章。
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一、為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的藥品質(zhì)量監(jiān)督管理,確保廣大農(nóng)民用藥安全有效,落實(shí)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于全面開展加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》文件精神,特制定本制度。
二、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。
三、協(xié)管員、信息員的條件:
(一)遵守國家法律、法規(guī);
。ǘ┚哂猩鐣(huì)責(zé)任感和正義感;
。ㄈ┰诋(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;
(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。
四、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。
五、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):
。ㄒ唬﹨f(xié)管員的'職責(zé):
1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;
2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸伞⒎ㄒ?guī)及藥品基本知識(shí);
3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營、使用單位的日常監(jiān)督管理;
4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
。ǘ┬畔T的職責(zé):
1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。
2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
六、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:
。ㄒ唬┎坏美寐殭(quán)從事藥品經(jīng)營活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營使用單位負(fù)責(zé)人的除外);
。ǘ┎坏孟蛉魏稳诵孤队嘘P(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;
。ㄈ┎粶(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;
。ㄋ模┎粶(zhǔn)在沒有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。
七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:
協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。
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1、目的
為強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障公眾用藥安全,實(shí)現(xiàn)藥品可追溯。依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所有藥品可追溯質(zhì)量管理。
3、內(nèi)容
3.1本公司藥品可追溯的方式:
3.1.1藥品購銷票據(jù)、購銷存記錄作為企業(yè)重要的藥品追溯依據(jù)之一;
3.1.2公司計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的購銷存記錄可作為藥品追溯的依據(jù)之一;
3.1.3公司藥品電子監(jiān)管管理上傳的數(shù)據(jù)可作為藥品追溯依據(jù)之一。
3.2藥品追溯質(zhì)量控制要求:
3.2.1藥品購銷票據(jù)、購銷存記錄管理
3.2.1.1企業(yè)在購進(jìn)藥品時(shí)收貨人員根據(jù)采購訂單,核對(duì)隨貨同行單及到貨藥品,要求貨單相符,無隨貨同行單或貨單不符的應(yīng)拒收。驗(yàn)收人員按《藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度》要求驗(yàn)收藥品時(shí),要核對(duì)隨貨同行單、發(fā)票,要求發(fā)票上的購、銷單位名稱及金額、品名應(yīng)當(dāng)與付款流向及金額、品名一致。無發(fā)票或票據(jù)與貨、款不一致的,報(bào)告采購部和質(zhì)管部等待處理。
3.2.1.2來貨隨貨同行單由質(zhì)管部(驗(yàn)收崗位)歸檔管理,來貨發(fā)票由財(cái)務(wù)部歸檔管理并與財(cái)務(wù)賬目?jī)?nèi)容相對(duì)應(yīng)。要求票據(jù)憑證完整無缺,存放安全可靠,保證可追溯。
3.2.1.3建立藥品購銷存記錄,包括藥品采購、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售、出庫復(fù)核、銷后退回和購進(jìn)退出、運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)溫濕度監(jiān)測(cè)、不合格藥品處理等相關(guān)記錄,做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效,實(shí)現(xiàn)藥品可追溯。
3.2.1.4采購藥品之前需做好前置審批,首營企業(yè)、首營品種、供貨商資質(zhì)、藥品合法性審批合格后,基本信息錄入計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中,證件效期和經(jīng)營范圍等信息均可由計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤。采購員需在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中制定采購訂單。
3.2.1.5收貨員需對(duì)到貨藥品逐批收貨,核實(shí)運(yùn)輸方式是否符合要求,并對(duì)照隨貨同行單和采購訂單核對(duì)藥品,做到票、帳、貨相符,并通知驗(yàn)收員驗(yàn)收。驗(yàn)收員需檢查隨貨同行單及同批號(hào)檢驗(yàn)報(bào)告書并按照驗(yàn)收規(guī)程檢查藥品質(zhì)量,防止不合格藥品入庫,收貨、驗(yàn)收需在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)相應(yīng)模塊記錄結(jié)論后方可入庫。藥品在庫儲(chǔ)存過程,嚴(yán)格按照批號(hào)管理,按照養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程定期養(yǎng)護(hù),并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)效期自動(dòng)跟蹤。
3.2.1.6藥品銷售前需做好前置審批,銷售員需收集銷售客戶資質(zhì)資料。按照客戶審核規(guī)程審核合格后,將基本信息錄入計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),證件效期和經(jīng)營范圍等信息均可由計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤。銷售員需在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中制定銷售訂單。儲(chǔ)運(yùn)部門收到銷售指令后按照藥品出庫操作規(guī)程,做好藥品揀貨、復(fù)核、裝箱等工作,并在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)上完成出庫復(fù)核記錄,防止不合格藥品出庫。
3.2.1.7藥品銷售如實(shí)開具發(fā)票,做到票、賬、貨、款一致。銷售發(fā)票存根由財(cái)務(wù)部歸檔管理。要求票據(jù)憑證完整無缺,存放安全可靠,保證可追溯。
3.2.1.8藥品運(yùn)輸按《藥品運(yùn)輸管理制度》要求建立藥品運(yùn)輸記錄,所有藥品送到收貨單位后,收貨方的收貨員依據(jù)“銷售清單”(隨貨同行單)清點(diǎn)藥品,無誤后收貨方在“銷售清單”(隨貨同行單)上簽字確認(rèn),收貨回執(zhí)交公司集中存檔,實(shí)現(xiàn)藥品可追溯。
3.2.1.9銷售退貨需由業(yè)務(wù)人員登錄計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)指定退貨申請(qǐng),注明退貨原因,生成退貨通知單,收貨員確認(rèn)到貨藥品與退貨通知單是否一致,并通知驗(yàn)收員加倍驗(yàn)收。定期向銷售客戶發(fā)出不良反應(yīng)和滿意度調(diào)查征詢,及時(shí)匯總處理客戶反饋信息。質(zhì)管部負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的處理工作,積極配合藥品召回等工作。
3.2.2計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的管理:
3.2.2.1建立能夠符合經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制要求的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品可追溯。在系統(tǒng)中設(shè)置各經(jīng)營流程的質(zhì)量控制功能,與采購、銷售以及收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)功能形成內(nèi)嵌式結(jié)構(gòu),確保各項(xiàng)質(zhì)量控制功能的'實(shí)時(shí)和有效。
3.2.2.2通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時(shí),相關(guān)崗位人員應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程,通過授權(quán)及密碼登錄計(jì)算機(jī)系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入,系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)記錄的日期和時(shí)間由系統(tǒng)自動(dòng)生成,保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯。
3.2.2.3公司各操作崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得修改數(shù)據(jù)信息,修改各類業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)時(shí),操作人員在職責(zé)范圍內(nèi)提出申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)量管理人員審核批準(zhǔn)后方可修改,修改的原因和過程在系統(tǒng)中予以記錄。
3.2.2.4電子記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)以安全、可靠方式定期備份,保證追溯數(shù)據(jù)安全。
3.2.2.5公司定期審核相關(guān)記錄和計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)使用情況,確保本公司藥品流通正常有序,實(shí)現(xiàn)藥品可追溯。
4.歸口部門:
質(zhì)管部、信息部、采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部
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藥品養(yǎng)護(hù)管理制度是確保藥品質(zhì)量和安全的重要保障,旨在規(guī)范藥品儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的養(yǎng)護(hù)工作,防止藥品變質(zhì)、失效,確保藥品的有效性和安全性。
內(nèi)容概述:
1、藥品存儲(chǔ)環(huán)境管理:包括溫度、濕度、光照、通風(fēng)等方面的控制,確保藥品儲(chǔ)存條件符合規(guī)定。
2、藥品分類管理:根據(jù)藥品性質(zhì)進(jìn)行分類存放,避免相互影響導(dǎo)致質(zhì)量變化。
3、藥品有效期管理:定期檢查藥品有效期,及時(shí)處理即將過期的.藥品。
4、藥品檢查與記錄:定期進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)檢查,并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,以便追溯。
5、庫房設(shè)備維護(hù):定期保養(yǎng)和檢查庫房設(shè)備,如空調(diào)、除濕機(jī)、溫濕度計(jì)等,確保其正常運(yùn)行。
6、應(yīng)急處理機(jī)制:建立應(yīng)對(duì)突發(fā)情況(如溫度異常、漏水等)的應(yīng)急處理流程。
7。員工培訓(xùn):對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高其養(yǎng)護(hù)意識(shí)和能力。
8。合規(guī)性監(jiān)督:定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部合規(guī)性檢查,確保制度執(zhí)行到位。
藥品管理制度11
有效期藥品管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.確保藥品質(zhì)量:過期藥品可能失去療效或產(chǎn)生有害物質(zhì),有效管理能保障藥品的'質(zhì)量和安全性。
2.避免資源浪費(fèi):合理使用藥品,減少因過期導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
3.法規(guī)遵從:遵守國家藥品管理法規(guī),防止因管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:通過有效的藥品管理,提高醫(yī)療服務(wù)的效率和患者滿意度。
藥品管理制度12
1.拆零藥品是指所發(fā)放藥品最小單元包裝上,不能明確注明藥品名稱、規(guī)格、服法、用量和有效期等內(nèi)容者。
2.藥房應(yīng)配備專用操作臺(tái),工作環(huán)境衛(wèi)生整潔、防止污染藥品。配備拆零必需的操作工具,如藥匙、瓷盤、拆零藥袋、醫(yī)用手套等,并保持拆零工具清潔衛(wèi)生、符合相關(guān)要求。
3.拆零前,應(yīng)檢查被拆零藥品的`包裝及外觀質(zhì)量,凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑及外觀性狀不合格的藥品,不得使用。
4.藥品臨時(shí)拆零時(shí),將藥品放入專用的藥品包裝袋密封,寫明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用法、用量、有效期、批號(hào)等項(xiàng)目,核對(duì)無誤后,方可交給患者。不得將不同批號(hào)藥品混裝于一袋,也不得將不同廠家的同名藥品混裝于一袋。
5.拆零后的藥品,應(yīng)相對(duì)集中存放于拆零專柜,不得與其他藥品混放,并保留原包裝及標(biāo)簽。拆零后的藥品的確無法保留原包裝的,必須放入拆零藥瓶,加貼拆零標(biāo)簽,寫明品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期。不得將不同批號(hào)藥品拆零后混裝于一瓶(盒),也不得將不同廠家的同名藥品拆零后混裝于一瓶(盒)。藥品如更換批號(hào)或廠家,須將已拆零藥品用完再裝新拆藥品。盡量將已拆零藥品用完后再進(jìn)行拆零,避免先拆零藥品長期壓在瓶底不用導(dǎo)致質(zhì)量下降。
6.拆零時(shí),應(yīng)即時(shí)做好拆零藥品臺(tái)賬,內(nèi)容包括:拆零日期、藥品通用名稱、廠家、規(guī)格、批號(hào)、有效期、拆零數(shù)量等,操作人、核對(duì)人共同簽名。
藥品管理制度13
高危管理制度對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能:
1. 保障員工的生命安全,減少工傷事故的'發(fā)生。
2. 防止財(cái)產(chǎn)損失,降低運(yùn)營成本。
3. 提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,維護(hù)企業(yè)形象。
4. 符合法規(guī)要求,避免因違規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
藥品管理制度14
藥品儲(chǔ)存管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量、安全性和有效性,它涵蓋了藥品的接收、存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié),具體內(nèi)容包括:
1. 藥品的分類與分區(qū)管理
2. 溫濕度控制與監(jiān)控
3. 藥品有效期管理
4. 庫存盤點(diǎn)與記錄
5. 不合格藥品處理
6. 員工培訓(xùn)與責(zé)任明確
7. 應(yīng)急處理措施
內(nèi)容概述:
1. 藥品分類與分區(qū):根據(jù)藥品性質(zhì)進(jìn)行分類,如處方藥、非處方藥、冷藏藥品、普通藥品等,分別存儲(chǔ)在相應(yīng)的區(qū)域,避免混淆和交叉污染。
2. 溫濕度控制:設(shè)定并維持適宜的.存儲(chǔ)環(huán)境,如冷藏區(qū)、陰涼區(qū)和常溫區(qū),定期監(jiān)測(cè)并記錄溫濕度變化。
3. 有效期管理:實(shí)施先進(jìn)先出原則,定期檢查藥品有效期,防止過期藥品流入市場(chǎng)。
4. 庫存盤點(diǎn):定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。
5. 不合格藥品處理:建立嚴(yán)格的不合格藥品報(bào)告、隔離、銷毀流程,防止其流通。
6. 員工培訓(xùn):定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行藥品知識(shí)和儲(chǔ)存管理的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。
7. 應(yīng)急處理措施:制定災(zāi)害應(yīng)對(duì)預(yù)案,如火災(zāi)、水災(zāi)等,確保藥品安全。
藥品管理制度15
采購供應(yīng)管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了從需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂到貨物驗(yàn)收、支付結(jié)算等一系列環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。
內(nèi)容概述:
1. 需求管理:明確采購需求,制定采購計(jì)劃,預(yù)測(cè)未來的.需求變化。
2. 供應(yīng)商管理:篩選、評(píng)估、合作和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,確保供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期和服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 合同管理:規(guī)范合同的起草、審批、執(zhí)行和變更流程,保證雙方權(quán)益。
4. 價(jià)格與付款管理:設(shè)定合理的采購價(jià)格,規(guī)定付款條件和流程,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 庫存控制:合理設(shè)置安全庫存,避免過度庫存和缺貨現(xiàn)象。
6. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。
7. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對(duì)供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等突發(fā)事件的預(yù)案。
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