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綜合管理部的崗位職責(zé)（常用15篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的綜合管理部的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合管理部的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織修訂公司用工、人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)、檔案管理、員工手冊(cè)等規(guī)章制度和部門工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的`人才信息，組織招聘工作，組建公司高效的業(yè)務(wù)、管理人才隊(duì)伍。
4、結(jié)合公司實(shí)際需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織執(zhí)行落實(shí)。
5、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
6、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
7、掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息等，向公司提供相關(guān)合理化建議。
8、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)能促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化。
10、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
綜合管理部的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作，上傳下達(dá)及下情上達(dá)；
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議及大型活動(dòng)的組織、會(huì)務(wù)籌備工作，做好會(huì)議記錄及會(huì)議決議的督辦、檢查及考核工作；
3、負(fù)責(zé)公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作；
4。負(fù)責(zé)公司重要合同、協(xié)議的'歸檔管理工作；
5、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)建立企業(yè)檔案；
6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)及日常管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工勞動(dòng)紀(jì)律管理；
8、負(fù)責(zé)公司車輛日常調(diào)度及管理工作；
9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
綜合管理部的崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)分管：車輛管理、外勤、綜合事務(wù)、涉外接待。
1、公司小車司機(jī)在綜合部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車。
3、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。
4、出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)，負(fù)責(zé)車上物品的安全。
5、承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)出差、開會(huì)、辦理公司有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)。
6、司機(jī)因違章或證件不全被罰款不予報(bào)銷，違章造成事故由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。
7、堅(jiān)持安全檢察制度，做好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，經(jīng)常保持車庫(kù)的清潔衛(wèi)生，保持車況車貌良好，按時(shí)進(jìn)行車輛年審等工作。
8、堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的'材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新。
9、堅(jiān)持車輛入庫(kù)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能停放在車庫(kù)之外。
10、出車前要例行檢查車輛水、電、油及其性能是否正常，檢查存油量，不足時(shí)應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
11、按時(shí)出車并作好行車記錄（詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由）等并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐由安排人員簽字確認(rèn)），每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致。
12、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)有事確需離開時(shí)，要告知主管領(lǐng)導(dǎo)去向和所需時(shí)間經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回來應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
綜合管理部的崗位職責(zé)4
1.根據(jù)總部標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行華東地區(qū)操作運(yùn)作流程的梳理和優(yōu)化；
2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；
3.管理各項(xiàng)目運(yùn)輸工作以及對(duì)承運(yùn)商的.運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；
4.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作日常數(shù)據(jù)的收集匯總和監(jiān)控，負(fù)責(zé)運(yùn)作效率提升研究和項(xiàng)目推廣落地，進(jìn)行時(shí)效和品質(zhì)提升的研究改善工作；
5.協(xié)同總部完成運(yùn)營(yíng)整體布局和規(guī)劃相應(yīng)的承接部分工作；
6.處理項(xiàng)目操作過程中的異常和突發(fā)應(yīng)急情況，及時(shí)解決客戶投訴與建議，確�？蛻魸M意度；
7.負(fù)責(zé)下屬員工的工作督促、改進(jìn)、跟蹤與評(píng)估。
綜合管理部的崗位職責(zé)5
1、優(yōu)化并完善公司現(xiàn)有人力資源各大模塊工作，組織并完善公司各項(xiàng)管理制度；
2、根據(jù)人才需求計(jì)劃，完成人員崗位招聘和重要崗位的選拔，及時(shí)滿足用人需求、并建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；
3、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利員工關(guān)系等工作的落實(shí)與管理；
4、企業(yè)文化建設(shè)及公司活動(dòng)會(huì)議的.組織策劃；
5、公司日常行政接待工作管理；
6、辦公會(huì)議的組織、記錄；
7、公司相關(guān)公文起草及文書檔案管理；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)證件的變更、年審管理工作；
9、其他相關(guān)人力資源及行政工作。
綜合管理部的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移，員工入職及離職手續(xù)的辦理；
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的人員調(diào)配工作；
3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭(zhēng)議等工作；
4、負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試工作；
5、負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作；
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計(jì)；
8、及時(shí)做好人力培訓(xùn)部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；
9、負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的.管理；
10、負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)�！ �
綜合管理部的崗位職責(zé)7
一、執(zhí)行總公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的工作程序和相應(yīng)職責(zé)，主持部門全面工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)行政決議、指示和工作計(jì)劃，做好項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)務(wù)工作，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行督辦和落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、考勤管理和對(duì)外宣傳工作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待、公文、印信管理和通訊管理。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的CI策劃和實(shí)施工作。
六、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握工作生產(chǎn)情況，了解員工思想動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理，搞好項(xiàng)目部車輛調(diào)度工作。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化工作。
九、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
綜合管理部的崗位職責(zé)8
1、受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，協(xié)調(diào)公司各部（室）、車間之間的工作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)議的安排，做好會(huì)議紀(jì)要整理印發(fā)和保管及組織服務(wù)工作，檢查會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)公司文秘管理，公司文件、決定計(jì)劃的起草，審核各部門以公司名義起草的文件，來文收發(fā)、呈閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦。
4、負(fù)責(zé)公司涉外公共關(guān)系的.協(xié)調(diào)和來賓的接待。
5、公司辦公費(fèi)、招待費(fèi)的控制和審批。
6、公章、印件、介紹信的使用與管理。
7、公司辦公室室內(nèi)的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。
8、公司辦公樓室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)綠化管理。
9、管理公司小車、安排公司領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)派車、通勤車的管理。
10、公司辦公樓的使用維修，樓內(nèi)辦公設(shè)施的采購(gòu)、計(jì)劃、審批、調(diào)配和管理。
11、辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放，電話等通訊設(shè)施的管理。
12、企業(yè)文化、企業(yè)形象策劃與實(shí)施，置辦員工福利事宜。
13、負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目、施工、安裝的宣傳工作。
14、負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目各施工隊(duì)、安裝隊(duì)作業(yè)進(jìn)度的督促、及時(shí)上宣傳板面工作。
15、負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目公司人員上下班通勤工作和用餐安排工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
綜合管理部的崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)公司日�？�(jī)效考核工作。
2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。
3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。
4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳,推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
綜合管理部的.崗位職責(zé)10
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的'人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
3、制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，引進(jìn)優(yōu)秀高端人才，按時(shí)完成招聘目標(biāo)；
4、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施；
6、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，完善公司企業(yè)文化可識(shí)別系統(tǒng)；；
7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
綜合管理部的崗位職責(zé)11
1、綜合管理部部長(zhǎng)是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作，堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn)，保證公司人才儲(chǔ)備需要，列席公司高級(jí)辦公會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的建立和儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫(kù)的建立、員工的培訓(xùn)方面的'領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織制、修訂員工崗位規(guī)范。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理，并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收和總結(jié)工作。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理。
8、協(xié)助經(jīng)理做好日常考勤、管理、評(píng)估、考核、表彰等工作，協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)的關(guān)系。9部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
綜合管理部的崗位職責(zé)12
綜合管理部工作崗位安全職責(zé)
1.總則
綜合管理部是公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，全體人員應(yīng)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。必須以安全生產(chǎn)為中心做好各項(xiàng)工作，并承擔(dān)各自的責(zé)則，應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)確保安全生產(chǎn)和執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅負(fù)責(zé)。
2.引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)參考文件
中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》
相關(guān)企業(yè)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
3.安全職責(zé)
3.1部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
3.1.1組織公司安全監(jiān)督人員行使安全監(jiān)督職能，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作員有檢查職責(zé)。負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。
3.1.2制定公司年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、計(jì)劃。審批生產(chǎn)部門擬制的“兩措”計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)審定公司生產(chǎn)管理制度。
3.1.3組織公司安全網(wǎng)的活動(dòng)，指導(dǎo)安全人員開展安全工作。按時(shí)組織安全例會(huì)�？偨Y(jié)分析安全生產(chǎn)情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)意見。布置安全工作的重點(diǎn)。
3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的安全工作。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督整改通知書，期限解決，并向公司安全第一責(zé)任人匯報(bào)。
3.1.5參加協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門組織的事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的.貫徹落實(shí)情況；組織完成事故統(tǒng)計(jì)，上報(bào)工作并提出考核意見。
3.2安全專職的職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)和指示，參與制定公司年度安全奮斗目標(biāo)，反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督落實(shí)所需資金及施工管理工作。
3.2.2負(fù)責(zé)公司安全大檢查及各項(xiàng)安全檢查的組織和匯總工作，并做好安全大檢查的總結(jié)報(bào)告。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員立即排除，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，責(zé)令限期整改。
3.2.3檢查督促規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)提出修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備和人力安全的違章作業(yè)，有權(quán)停止其工作，并通知有關(guān)部門整改。
3.2.4督促安全工具定期試驗(yàn)和使用。
3.2.5制定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，組織公司安全學(xué)習(xí)和考試，監(jiān)督有關(guān)部門開展員工安全教育及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及外包施工人員及臨時(shí)勞務(wù)工的安全教育。
3.2.6認(rèn)真執(zhí)行《電生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)章》按“四不放過”的原則，組織做好事故的調(diào)查分析，督促事故防范措施的實(shí)行。負(fù)責(zé)填報(bào)事故報(bào)告及不安全情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)，并對(duì)其及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 3.2.7監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，指導(dǎo)值班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。
3.2.8參加重大改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，參加重大安全技術(shù)措施的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。
3.2.9制定公司級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案，組織公司每年一至二次的事故演習(xí)活動(dòng)。并參與和督促相關(guān)部門事故演練。
3.2.10對(duì)成本部門審查的外包施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表資格證書、施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄，特殊作業(yè)人員操作證書的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.2.11負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)考核，提出安全方面的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲建議。
3.2.12根據(jù)公司要求上報(bào)數(shù)據(jù)或總結(jié)，將安全生產(chǎn)管理體系資料歸檔，并負(fù)責(zé)檔案的安全。
3.3主管的安全職責(zé)
3.3.1圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行思想敬業(yè)和職業(yè)道德教育，使員工樹立起牢固的安全防護(hù)意識(shí)。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的好人好事，先進(jìn)事跡。
3.3.2做好企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件分級(jí)工作。提出保障員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的意見和建議，并督促相關(guān)部門采納實(shí)施。
3.3.3按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定正確審查，發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品。
3.3.4合理控制辦公物資費(fèi)用，保證公司辦公場(chǎng)所、庫(kù)房及后勤設(shè)施的正常。辦公用品及時(shí)到位，做好防火、防盜工作。
3.3.5對(duì)公司行政會(huì)議事物及外交的安全性和保密性負(fù)直接責(zé)任。
3.3.6負(fù)責(zé)督促工商事務(wù)及車輛與相關(guān)證照的年檢工作，保證公司安全運(yùn)營(yíng)。
3.3.7行政人員應(yīng)協(xié)助主管做好上述工作和分管工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任。
3.4駕駛員安全職責(zé)
3.4.1對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛負(fù)安全管理責(zé)任。根據(jù)“管車必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)所轄車輛防火防盜工作，由于管理不善造成事故，追究安全責(zé)任。
3.4.2認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《道路交通安全法》及有關(guān)道路交通安全法規(guī)條例及上級(jí)關(guān)于道路車輛安全規(guī)定。
3.4.3堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，經(jīng)常對(duì)所轄車輛安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)做好車輛定期保養(yǎng)，大修檢驗(yàn)并保證質(zhì)量。確保公司車輛處于安好狀態(tài)。
3.4.4定期組織安全學(xué)習(xí)，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，并進(jìn)行資格審查考核，做好車輛年審工作。
3.4.5嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。按“四不放過”配合交通部門做好公司車輛交通事故的調(diào)查處理工作。
綜合管理部的崗位職責(zé)13
負(fù)責(zé)分管：綜合事務(wù)（總務(wù)內(nèi)勤）、內(nèi)勤文員、環(huán)境衛(wèi)生、司機(jī)、保潔員、項(xiàng)目申報(bào)、涉外招待
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好涉外協(xié)調(diào)和接待工作。
2、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部各項(xiàng)制度和規(guī)定落實(shí)檢查。
3、負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的工作秩序，安全防火，值班值宿安排。
4、負(fù)責(zé)辦公樓室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)綠化監(jiān)督管理。
5、負(fù)責(zé)小汽車的管理，督促定期檢查與保養(yǎng)，車輛保險(xiǎn)、年檢的.辦理。
6、負(fù)責(zé)公司辦公樓的管理與維修，日常使用和調(diào)配管理。
7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放，電話、電腦等通訊設(shè)施的審批安裝，使用管理。
8、負(fù)責(zé)公司職工福利發(fā)放，做好后勤保障工作。
9、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)，車輛保險(xiǎn)、年檢的辦理。
10、負(fù)責(zé)公司各部門接待定額標(biāo)準(zhǔn)的控制和審批。
11、負(fù)責(zé)公司文秘管理，來文收發(fā)、呈閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦。
12、負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目各施工隊(duì)、安裝隊(duì)作業(yè)面文明施工管理工作。
13、負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目各施工隊(duì)、安裝隊(duì)門前環(huán)境衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)管理工作。
14、根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)每天用小客車接送職工上下班工作。
15、做好煤化工項(xiàng)目每日職工用餐工作。
15、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
綜合管理部的崗位職責(zé)14
1、新樣品試制過程中物料的采購(gòu);
2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門工作;
3、跟進(jìn)淘汰產(chǎn)品的`處理進(jìn)度，完成各種呆滯物料的全面清理;
4、供應(yīng)商源頭管理。開發(fā)新樣品時(shí)，充分考察調(diào)研上游供應(yīng)商的配套能力和管理水平，減少因開發(fā)不當(dāng)造成的材料供應(yīng)延遲，合格率低等現(xiàn)象;
5、進(jìn)行產(chǎn)品線組織梳理，對(duì)于產(chǎn)品及材料的新增、淘汰提交建議方案并組織相關(guān)部門討論。
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1、依據(jù)年度策略進(jìn)行區(qū)域年度/月度市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用規(guī)劃、實(shí)施、控制、評(píng)估;確保損益達(dá)成;
2、根據(jù)總部品牌策略進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)終端門店推廣活動(dòng)的規(guī)劃與落地執(zhí)行;
3、終端促銷人員管理，不斷提高終端促銷人員工作能力和向心力;
4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
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