管理員管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的管理員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理員管理制度1
一、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度(會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計臺賬、報表、質(zhì)量事故報告處理制度等)。
二、協(xié)助和監(jiān)督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關驗收要求，組織檢查、簽字驗收、與監(jiān)理工程師及時完善各種驗收資料。
三、直接參加各個驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質(zhì)量驗收和評定工作，并評定質(zhì)量等級。
四、收集、整理各個驗收批、分項、分部(子分部)的質(zhì)量驗收記錄，做到工程進度與各種資料同步。
五、對進入施工現(xiàn)場的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件進行登記和檢查驗收，并建立好臺帳。
六、及時對工程質(zhì)量進行實測和評定，對不符合質(zhì)量標準的驗收批、分項、分部工程有權(quán)責令返工或停工。
七、熟悉圖紙內(nèi)容、要求和特點，參與圖紙會審，形成會審記錄。
八、完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點，抓住主要矛盾和技術關鍵，依靠組織制度及職能劃分，完成工序活動的質(zhì)量控制，做好記錄。
九、理有關工程項目質(zhì)量的.技術文件并編目建檔。
十、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)檢員的權(quán)限，當好質(zhì)量管理的參謀。
管理員管理制度2
生活管理員管理制度是為維護社區(qū)和諧，確保居民生活質(zhì)量而設立的一套規(guī)范性文件。它涵蓋了日常管理、服務提供、問題解決、應急處理等多個方面，旨在提高生活管理員的工作效率，提升居民滿意度。
內(nèi)容概述：
1. 職責劃分：明確生活管理員的職責范圍，如環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、公共設施維護、安全巡查等。
2. 工作流程：規(guī)定工作流程，包括接待投訴、處理日常事務、報告問題及跟進解決方案等。
3. 服務質(zhì)量：設定服務標準，確保生活管理員提供專業(yè)、及時、友好的.服務。
4. 培訓與發(fā)展：制定培訓計劃，提升生活管理員的專業(yè)技能和服務意識。
5. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，確保管理員與居民之間的信息暢通。
6. 應急響應：設定應急預案，處理突發(fā)事件，如火災、醫(yī)療急救等。
7. 評估與反饋：定期進行工作評估，收集居民反饋，持續(xù)改進管理質(zhì)量。
管理員管理制度3
1、熱愛本職工作，有強烈的責任心，能吃苦耐勞，具有奉獻精神。
2、遵守學校的一切規(guī)章制度，服從學校的管理。按時上班，不遲到、早退、脫崗、離崗，做到交接班手續(xù)齊全。
3、根據(jù)學校住宿生管理制度對住宿生進行嚴格管理。
4、嚴格按照住宿生作息時間開、鎖宿舍大門，督促學生起床、自習、休息和整理內(nèi)務。
5、對來訪人員統(tǒng)一登記，禁止一切閑雜人員及非住宿生入內(nèi)。
6、認真填寫住宿生請假登記表。
7、確保宿舍的安全和衛(wèi)生，每日上午、下午對宿舍進行一次常規(guī)檢查，并按標準評分和記錄；每晚鎖門后查鋪，并做好記錄。
8、做好洗手間、走廊、樓梯的`衛(wèi)生工作。每日上午、下午各打掃一次，確保洗手間無積水、無堵塞、無異味。
9、住宿生如發(fā)生矛盾，宿管員應積極開展調(diào)解工作，較嚴重者，及時上報主管處室。
10、宿管員無權(quán)批準住宿生請假，住宿生必須到主管處室履行請假手續(xù)。
11、對于學生家長來訪，宿管員要做好登記工作，住宿生不在宿舍，外人無權(quán)進入宿舍。周日下午為家長探親時間，其它時間謝絕家長出入宿舍。
12、注意發(fā)現(xiàn)學生宿舍區(qū)的安全隱患及存在的問題，及時上報。
管理員管理制度4
1、 通風技術員在礦長、礦技術負責人領導下,負責煤礦井下通風的.安全管理工作。
2、 通風技術員負責全礦“一通三防”,每旬與礦測風員對井下總進風、總回風和采掘作業(yè)點進行測風,測瓦斯?jié)舛?根據(jù)風量和瓦斯涌出量進行風量調(diào)正。
3、 通風技術員每日對井下采掘地點瓦斯日報表進行審查。
4、 通風技術員要檢查井下作業(yè)地點“一炮三檢”制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、 通風技術員要檢查井下通風設施的完好情況,根據(jù)通風需要調(diào)正通風設施安設,做到風量分配合理。
6、 通風技術員要根據(jù)每月采掘進度,填繪通風系統(tǒng)圖。
7、 通風技術員對井下停風、停掘的地點,要及時采取永久密閉,經(jīng)常檢查永久密閉的質(zhì)量,對臨時停掘的巷道要設置柵欄,掛警示牌。
8、 通風技術員對全礦全負壓通風,做到正常合理。對局部通風機安裝位置要正確,風筒到工作面距離符合規(guī)程規(guī)定,杜絕無風、微風作業(yè)。
9、 通風技術員對采掘工作面瓦斯檢查做到不空班漏檢,不造成瓦斯?jié)舛瘸藓屯咚狗e聚。
10、 通風技術員因管理事物釀成事故,要追究責任,工作有創(chuàng)新,創(chuàng)造效益要給予獎勵。
管理員管理制度5
1、負責施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督；并制定質(zhì)量控制計劃。
2、負責按圖復核，對項目施工工序質(zhì)量的把關驗收。
3、日常質(zhì)量工作的`檢查，做好影像資料保存，負責施工日記記錄。
4、負責隱蔽工程預檢的申報；辦理和甲方、監(jiān)理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。
5、負責質(zhì)量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質(zhì)量整改的簽發(fā)工作。
6、負責建立主要材料設備臺帳，建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。
7、執(zhí)行質(zhì)量檢查計劃，完善質(zhì)量檢查資料。
8、參加進場主要材料的驗收，對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場，并協(xié)助辦理相關手續(xù)。
9、負責內(nèi)外勞班組月度貨幣工資的質(zhì)量審核工作。
10、做好業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)相關工作。
管理員管理制度6
1、定期組織從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生、法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓。
2、制定食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制度,并對執(zhí)行情況進行經(jīng)常性督促檢查與考核。
3、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生狀況并考核記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提出處理意見。
4、對食品衛(wèi)生檢查工作進行管理;學生集體用餐必須當餐加工,不得加工銷售隔日的剩余食品,不得出售冷,葷,涼,元筒魚,發(fā)芽土豆等食品。
5、督促從業(yè)人員進行健康檢查和辦證,將患有有礙食品衛(wèi)生疾病的.人員調(diào)離相關崗位,建立食品衛(wèi)生管理檔案(規(guī)范化臺賬)。
6、接收和配合衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對全校的食品衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,并如實提供有關情況。
7、協(xié)調(diào)好各食堂之間工作,合理安排各食堂假日值班。
8、與就餐人員常聯(lián)系,常調(diào)查,及時反饋就餐人員意見,及時向總務領導匯報相關情況,與食堂承包人常溝通。
8、如發(fā)生疑似食物中毒,或食物中毒,應及時向?qū)W校總務(制度職責大全總務)處匯報,啟動應急預案。
9、 做好與保證食品安全有關的其他工作。
管理員管理制度7
(一)、認真執(zhí)行食堂衛(wèi)生制度,督促食堂工作人員規(guī)范操作,確保師生就餐衛(wèi)生。
(二)、認真督促制定每日菜譜并提前公布,做到菜譜有營養(yǎng)且品種多樣。同時對每日盒飯留樣24小時。
(三)、做好學生餐費的.收繳和統(tǒng)計工作。
(四)、經(jīng)常征求師生對就餐的意見。
(五)、完成總務主任交辦的其他工作。
管理員管理制度8
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。
2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。
3.非本公司或不應在公司就餐的.人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。
4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。
5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領導同意方可購進,否則扣10分。
6.投料標準、數(shù)量應記在公示板上,否則扣5-10分。
7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。
8.不準非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。
9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。
11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關好氣閥、電源,否則扣2分。
12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。
管理員管理制度9
1.按時交接班,接班人員應提前10分鐘到達崗位。在接班人員未到達前,當班人員不能離崗。
2.接班時要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應注意事項。
3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4.交接班時應將上一班移交的值班物品,如對講機等,及收費金額,和其他設備,清點清楚,并在值班記錄上簽名。
管理員管理制度10
1、 機電、運輸技術員在礦長、礦技術負責人領導下,負責全礦機電運輸管理工作。
2、 機電、運輸技術員對井下使用的機電、運輸設備、器材,必須有防爆標志和防靜電、阻燃,才準入井。
3、 機電、運輸技術員要做好井口防雷電設施、電纜入井的總接地工作。
4、 機電、運輸技術員要做好井下電氣“三大保護”,做到電纜懸掛整齊不失爆。要做好井下局扇風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
5、 機電、運輸技術員要做好井下電氣設備、電纜移動檢修、安全管理、停送電管理,不因停送電發(fā)生事故。
6、 機電、運輸技術員對雙回路供電的要做到停電轉(zhuǎn)路安全操作不出事故。對有備用電源的'要在10分鐘內(nèi)啟動供電。
7、 機電、運輸技術員檢查各機電設備運轉(zhuǎn)記錄,絞車鋼絲繩檢查注油記錄,礦車注油檢查記錄等,并建立有關制度。
8、 機電、運輸技術員對各機電運轉(zhuǎn)崗位要檢查有無脫崗行為。
9、 機電、運輸技術員要經(jīng)常下井檢查,每周要下井帶班2-3次,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。
10、 機電、運輸技術員因工作失職造成事故,要追究責任,在工作中做出成績要給予嘉獎。
管理員管理制度11
一、嚴格按照崗位責任制對食堂各類工作員進行考核,二、經(jīng)常組織炊事員學習技術和業(yè)務,不斷提高烹調(diào)技術為職工服務。
三、編制周日食譜,貫徹“四定(定時間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量)”,做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。
四、根據(jù)需要及時編出采購、出庫、加工計劃,搞好單項成本核算。
五、組織炊事員認真學習和執(zhí)行食品衛(wèi)生法,把住病從口入關,防止食物中毒,六、教育炊事員主動熱情地為職工服務,讓就餐者高興來滿意而去。
七、教育炊事員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生,杜絕炊具、用品被盜。加強食堂、設備、備品保管,保到清潔完整,技術狀態(tài)良好。
八、負責安排外來人員及客人的臨時就餐。
管理員管理制度12
煤場管理員管理制度旨在確保煤炭存儲的安全、高效與有序，以提升企業(yè)的運營效率，保障生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進行。本制度涵蓋了煤場管理的各個方面，包括人員職責、煤炭接收與存儲、安全規(guī)定、環(huán)境保護、設備維護及應急處理。
內(nèi)容概述：
1. 人員職責：明確煤場管理員的工作內(nèi)容，包括煤炭的.接收、盤點、質(zhì)量檢查、存儲區(qū)域的清潔與整理等。
2. 煤炭接收與存儲：規(guī)定煤炭的驗收標準，存儲方式，以及防止煤炭受潮、自燃等措施。
3. 安全規(guī)定：制定煤場安全操作規(guī)程，包括防火、防爆、個人防護設備的使用等。
4. 環(huán)境保護：實施塵控措施，減少煤炭揚塵對環(huán)境的影響，遵守環(huán)保法規(guī)。
5. 設備維護：對裝卸設備、監(jiān)測設備進行定期保養(yǎng)，確保設備運行正常。
6. 應急處理：建立應急預案，應對可能發(fā)生的火災、泄露等緊急情況。
管理員管理制度13
一、樹立高度的責任心，關心公司的利益，嚴格片區(qū)保潔責任制，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
二、文明服務、禮貌待人，團結(jié)協(xié)作，并注意保持個人的儀表儀容，樹立良好形象。
三、上班時間：8:00―12:00,1:30―5:30，上下班要到指定位置刷卡登記考勤。上班期間衛(wèi)生管理人員要定崗定點，巡回管理，每小時至少巡視一次，發(fā)現(xiàn)長時間未巡視的負激勵10元。工作時不嬉笑、打鬧、扎堆聊天、喝酒、干私活、回宿舍或者在隱蔽地方休息等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況負激勵10元。
四、徹底擔負起衛(wèi)生管理員的職責，做到有人破壞衛(wèi)生環(huán)境、苗木及時制止，對于不服從管理的要及時上報工務部，核實后對直接對責任人進行處罰。對破壞衛(wèi)生、破壞苗木不能及時發(fā)現(xiàn)制止的，追究衛(wèi)生管理員的責任，影響嚴重的負激勵50元。
五、衛(wèi)生清理標準嚴格按照《衛(wèi)生清理標準》進行清理，不能達到標準的累計2次，每發(fā)現(xiàn)一處負激勵10元。連續(xù)三次檢查發(fā)現(xiàn)多處部位衛(wèi)生清理不徹底、不達標，將直接辭退責任人。
六、負責職工宿舍、辦公樓的衛(wèi)生管理員要注意節(jié)約用水、用電；發(fā)現(xiàn)異常情況，如跑、冒、漏、堵水和設備損壞、故障等問題要及時上報工務部。未及時上報，造成水電浪費的'負激勵10元，后果嚴重的將根據(jù)損失情況給予處罰。
七、無故曠工的除扣發(fā)當天工資外，另外負激勵50元；遲到、早退者負激勵10元。如有事需請假的（包括周日輪休），要提前通知工務部，在安排相應人員交接完工作后方可離開。
八、拾金不昧，拾到物品、財物立即上交或退還失主。
九、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家使用，如損壞或丟失照價賠償。
十、除工作時間外，可在餐廳、指定辦公室進行休息。
十一、認真完成工務部臨時安排的突發(fā)性工作。
衛(wèi)生清理標準
保潔1（女）：
�。�1）生活垃圾日產(chǎn)日清；
�。�2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；
�。�3）樓梯欄桿、扶手每天擦拭兩次；
�。�4）樓道玻璃門窗、展示牌、庭院燈、信報箱、滅火器等每天擦拭一次；
�。�5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；
（6）樓道和門窗亂貼、亂畫當日清理；
�。�7）及時清理辦公室門外生活垃圾和散落垃圾；
（8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。
保潔2（女）：
（1）生活垃圾日產(chǎn)日清；
�。�2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；
�。�3）綠化池內(nèi)花草苗木每周澆水三次，每天將清理綠化池內(nèi)垃圾、雜草；
�。�4）玻璃門窗每周擦拭兩次；
�。�5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；
�。�6）樓道和門窗亂貼、亂畫當日清理；
�。�7）及時清理辦公室門外生活垃圾和散落垃圾；
�。�8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。
保潔3（女）：
�。�1）生活垃圾日產(chǎn)日清；
�。�2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；
�。�3）樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；
�。�4）樓道玻璃門窗等每天擦拭一次；
�。�5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；
�。�6）樓道和門窗亂貼、亂畫當日清理；
�。�7）及時清理宿舍門外生活垃圾和散落垃圾；
�。�8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。
（9）室外道路每天清掃一遍，空余場地整日無垃圾。
保潔4（男）：
�。�1）生活垃圾日產(chǎn)日清；
�。�2）樓道每天清掃兩次，整日保潔；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；
�。�3）樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；無灰塵、紙屑、痰跡、煙頭等雜物；
（4）樓道玻璃門窗等每天擦拭一次；
�。�5）樓道天棚、墻壁每周清掃兩次；
（6）樓道和門窗亂貼、亂畫當日清理；
�。�7）及時清理宿舍門外生活垃圾和散落垃圾；
（8）衛(wèi)生間、洗手間整日保潔，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管線每天必須整體擦洗。
�。�9）籃球場及宿舍樓北側(cè)道路每天清掃一次，空余場地整日無垃圾。
保潔5（男）：
�。�1）道路和硬鋪地面每天清掃一次，空余場地整日無垃圾；
�。�2）保潔箱每天清理一次；
�。�3）院庭衛(wèi)生實行全天保潔；
（4）綠化池內(nèi)雜草每天清理；草坪、樹木每星期澆一兩次；綠化池內(nèi)整日無垃圾；
�。�5）廠區(qū)內(nèi)的花草每兩天澆水一次；
�。�6）車棚每周清掃兩次。
保潔6（男）：
�。�1）道路和硬鋪地面每天清掃一次；
�。�2）保潔箱每天清理一次；大垃圾箱周圍無垃圾；
�。�3）院庭衛(wèi)生實行全天保潔；
�。�4）綠化池內(nèi)雜草每半月清理一次；草坪、樹木每星期澆水兩次；
（5）低碳森林內(nèi)廣告牌、展示牌每周清理兩次，有重要接待時需提前擦拭干凈；雨雪停后擦拭一遍；
�。�6）廠區(qū)內(nèi)的花草每兩天澆水一次。
管理員管理制度14
一、協(xié)助部門主管負責轄區(qū)內(nèi)的設備設施的監(jiān)督、指導和管理工作。
二、負責轄區(qū)內(nèi)供電、給排水、電梯、照明以及消防設備設施的`正常運行。
三、負責按作業(yè)指導書的要求對各種設備設施作好計劃,并按質(zhì)按量作好維修養(yǎng)護保管工作。
四、負責轄區(qū)內(nèi)各種計量器具的定期送檢。
五、協(xié)助物業(yè)部技術主管籌劃、安排轄區(qū)內(nèi)大修工程的更新改造工作。
六、掌握轄區(qū)內(nèi)各種設備設施的工作狀況及管道的分布情況,建立健全技術檔案的管理工作。
七、協(xié)助主管抓好轄區(qū)內(nèi)技術工作的業(yè)務學習和交流。
八、積極開展技術革新,認真聽取合理化建議和吸取先進經(jīng)驗。
九、積極開展修舊利廢與綜合利用,節(jié)約能源,降低經(jīng)費開支。
十、積極完成領導交辦的臨時任務。
管理員管理制度15
一、負責全�，F(xiàn)代教育設備的秩序、安全、衛(wèi)生等工作。管理人員應積極主動做好設備管理的科學化、制度化、程序化工作。
二、管理人員要經(jīng)常察看全校計算機、投影儀的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障及時維護,并做好記錄。
三、所有的.設備均建立技術檔案,要認真填寫,妥善保管,機房內(nèi)所有設備器材,不經(jīng)領導批準任何人不得私自帶出機房。
四、對所有設備、維修工具都要進行逐項登記,并妥善保管。
五、定期檢查設備的安全情況及消防器材,發(fā)現(xiàn)不安全跡象要立即報告,及時處理,以確保設備安全。
六、對帶硬盤機器上的軟件進行防病毒監(jiān)督,待確認無誤后,再正式使用。
七、管理人員要盡職盡責,保證機房設備無丟失,嚴禁無關人員進入機房。
八、負責保持機房衛(wèi)生,督促上課師生帶走廢紙雜物。
九、完成領導交辦的其它工作。
管理員管理制度16
1. 維護秩序：良好的管理員管理制度可以規(guī)范員工行為，維持企業(yè)內(nèi)部秩序，減少沖突和誤解。
2. 提升效率：通過明確的職責劃分和工作流程，能有效提高管理效率，降低運營成本。
3. 促進成長：通過培訓和發(fā)展機制，管理員可以不斷提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
4. 保持穩(wěn)定性：穩(wěn)定的管理員隊伍和公平的.考核制度有助于保持企業(yè)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
管理員管理制度17
由公司對項目各管理人員分別制定管理職責,并按此職責展開工作。
一、項目經(jīng)理管理職責
1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關系。
4、負責辦理工程變更的技術經(jīng)濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。
6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。
二、技術負責人管理職責
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術質(zhì)量管理全面負責,是質(zhì)量的直接責任者。
2、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項目技術質(zhì)量管理制度,責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術質(zhì)量問題。
4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術,降低成本的技術措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術管理水平。
6、負責項目內(nèi)業(yè)技術管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質(zhì)量、效益指標的完成。
7、協(xié)助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。
三、主辦工長管理職責
1、在項目經(jīng)理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。
2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。
4、開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責
1、鋼筋工長:
(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯;
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負責督促檢查班組施工前的`準備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進行;
(3)負責現(xiàn)場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項目經(jīng)理部進度計劃下達施工任務;
(6)抓好班組建設及文明施工。
3、砼工長:
(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進度負責;
(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工;
(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃;
(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應追查,總結(jié)并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達樣板計劃,負責督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負責協(xié)調(diào)各分項裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術員職責:
(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術資料。
6、質(zhì)安員職責:
(1)執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任。
(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術交底,對安全工作直接負責。
管理員管理制度18
1、目的
為營造一個整潔、舒適的休息環(huán)境,養(yǎng)成'人人愛整潔'的習慣,樹立一支全面素養(yǎng)的形象隊伍。
2、范圍
適用花園項目小組
3、職責和權(quán)限
宿舍長:每個宿舍的`宿舍長對宿舍管理負有全責,宿舍長有權(quán)利對舍員進行排班值日的安排工作,對違反宿舍管理規(guī)定的舍員有處罰的權(quán)限。
4、方法和過程控制
結(jié)合月考核實際,安全員宿舍每周進行一次內(nèi)務衛(wèi)生檢查,由所有不當班人員參與對宿舍內(nèi)個人衛(wèi)生情況進行打分,結(jié)合制度,將每月檢查結(jié)果分數(shù)統(tǒng)計納入月考勤中,每次檢查完后將結(jié)果貼于宿舍門內(nèi)。每月評出最高分和最低分,根據(jù)分數(shù)的高低進行獎懲制。
管理員管理制度19
1.負責計劃生育技術服務工作的綜合治理。
2.負責圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展優(yōu)質(zhì)服務,組織實施計劃生育科學研究的總體規(guī)劃。
3.負責協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門做好提高出生人口素質(zhì)、優(yōu)化出生嬰兒性別結(jié)構(gòu)工作,協(xié)調(diào)衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門落實《禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規(guī)定》。
4.負責獨生子女病殘兒醫(yī)學鑒定、計劃生育節(jié)育手術并發(fā)癥管理工作。
5.負責計劃生育科技的對外交流與合作工作。
6.負責《計劃生育技術服務機構(gòu)執(zhí)業(yè)證》、《計劃生育技術服務人員合格證》的許可管理,負責對使用沒有依法取得《合格證》的人員從事計劃生育技術服務的,對擅自增加計劃生育技術服務項目或在執(zhí)業(yè)的'機構(gòu)外從事計劃生育技術服務的情況進行調(diào)
管理員管理制度20
1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接，不合格項工程不得轉(zhuǎn)序。并認真填寫交接記錄，上下工序組長簽字后，由質(zhì)檢員驗收蓋章。
2、自檢:分項工程完工后，質(zhì)檢員協(xié)助工長組織自檢，并作好質(zhì)量評定記錄，班組長簽字，質(zhì)檢員蓋章。
3、專檢:質(zhì)檢員按形象進度進行檢查，并作好質(zhì)量評定記錄。份數(shù)以滿足要求為準，要及時準確，違者罰款50元/次。
4、質(zhì)檢員每半月對標識進行一次檢查，并形成記錄。
5、項目部根據(jù)工程的需要，開工前提出監(jiān)視和測量裝置配置計劃，上報質(zhì)檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置，經(jīng)質(zhì)檢部驗證后計入臺帳，統(tǒng)一編號，形成記錄。
6、開工前制定監(jiān)測器具配置計劃，并作周期核定記錄，每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。
7、成品保護:質(zhì)檢員依據(jù)措施隨時跟蹤檢查，并作好記錄。
8、對不合格品進行評審，每月一次，并附復檢記錄。
9、回訪:竣工后一年內(nèi)最后一個月進行回訪，填寫回訪卡，讓用戶簽字，一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案，并組織回訪。
10、公司下發(fā)質(zhì)量通知單，按通知單要求整改、驗收。工地質(zhì)檢員應妥善保管。
11、質(zhì)量內(nèi)業(yè)在工程竣工后l0日內(nèi)隨技術內(nèi)業(yè)裝訂成冊歸檔，并報送質(zhì)檢部門。
12、單位工程竣工后，及時收取甲方外委隊伍分項工程內(nèi)業(yè)資料。
13、內(nèi)業(yè)資料整理不及時，并影響檢查驗收的`罰款200元/天。
以上條款凡與現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及國家各部委、省、市法規(guī)、規(guī)章相抵觸的，均以現(xiàn)行法律、法規(guī)為準予以修正。
管理員管理制度21
為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
1、管理員值班期間要嚴格按照《寢室管理員工作職責》完成每天的工作任務，如工作未達到標準將給予警告，每月警告累計三次者扣除100元，以此類推；
2、按照學校規(guī)定，辦理學生的入住、退宿、請假等手續(xù)；
3、必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，有事外出需提前說明。無辜脫崗扣除50元/次。
4、嚴格請、銷假制度。因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），需自己調(diào)整好值班，并由寢室負責人批準；3天以上的，需上報政教處。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)3天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月10天的'基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
6、每月無故曠工2次及以下者扣除100元/天，并給予警告；每月累計曠工3次者，扣發(fā)半月基本工資，并給予記過處分；每月累計曠工4次及以上，扣發(fā)當月基本工資，予以辭退。
7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
8、嚴格按照《宿舍管理制度扣分細則》對各寢室進行量化評比考核，每天做好登記，每周一對上一周情況進行匯總，每月3號以前對上一月情況進行匯總，并及時上報學校。
9、服從學校的其他工作安排。
10、因個人工作失誤造成學生傷害或重大損失的，按國家相關規(guī)定執(zhí)行。因個人工作表現(xiàn)突出，學校將根據(jù)實際情況給予獎勵。
管理員管理制度22
1、做好食堂全體人員的思想政治工作與技術等方面的考核工作。
2、健立、健全崗位責任制,搞好全礦職工及來礦客人的.就餐工作。
3、定期組織職工學習,不斷提高服務水平和技術水平。
4、抓好落實,認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生五四制》,加強檢查督促,把好病從口入關。
5、組織炊事員定期健康檢查,預防傳染病的發(fā)生。
管理員管理制度23
第一條、質(zhì)量檢驗員崗位職責
1、負責公司所有物資、產(chǎn)品（包括來料、半成品、成品）、設備的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施；
2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；
3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
5、負責核定并執(zhí)行來料及最終檢驗等檢驗規(guī)范及制度制定；
6、協(xié)助做好公司ISO9000質(zhì)量管理標準；
7、對所承擔的工作全面負責。
第二條、質(zhì)量檢驗員工作內(nèi)容
1、參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2、對物資、產(chǎn)品、設備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗，以確保嚴格符合標準，生成檢驗記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；
6、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護）；
7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施；
8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；
9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；
10、對質(zhì)量檢驗方面文件的.存檔和檔案整理；
11、在質(zhì)量檢驗監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作。
第三條、質(zhì)量檢驗員工作紀律
1、遵守公司規(guī)章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；
2、須以數(shù)據(jù)說話，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀錄；
3、嚴格按檢驗流程實施工作，做到四次檢驗流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴格按照檢驗標準和規(guī)范進行，做好檢驗紀錄；
4、嚴格控制不合格品進入生產(chǎn)線，杜絕不合格品進入下道工序，并對檢驗紀錄資料進行保存，嚴禁姑息錯漏；
5、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；
6、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)、技術水平及工作能力；
7、要熱情服務，尊重客戶，耐心解答、處理下道工序提出的問題，主動與下道工序檢驗溝通；
8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時，應及時處理，嚴禁隱瞞、并上報質(zhì)量主管；
9、檢驗員能及時發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量問題出現(xiàn)；
10、工作中忠于職守，積極負責，提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控意識，杜絕批量不合格品下線；
11、因檢驗員自身原因，未能及時將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進度和出貨的，公司將以通報批評的方式處理；
12、車間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術要求，質(zhì)檢員不得檢驗通過，如有違反者按次進行處罰；
13、因檢驗員自身原因出現(xiàn)了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；
14、因?qū)砹匣虍a(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司內(nèi)部、最終流向客戶的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處罰。
管理員管理制度24
1、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關規(guī)定，制定和完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
2、圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督；
3、責對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的'不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序，根據(jù)項目經(jīng)理的指示，組織有關人員對文件進行傳閱、學習；
4、充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時報告上級；
5、參加物資進場驗證工作，保證進貨質(zhì)量；
6、全面進行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質(zhì)量作出書面總結(jié)，及時匯報給技術負責人和技術主任；
7、協(xié)助主管工程師，對有關技術交底進行質(zhì)量復查，確保工程順利進行；
8、按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。
管理員管理制度25
1.本園食品衛(wèi)生管理員經(jīng)上海市學校食堂炊管人員衛(wèi)生培訓考核合格。
2.參與制定本單位食品衛(wèi)生工作及食品衛(wèi)生計劃,對制度、計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果作相應的記錄。
3.對本單位食品加工過程中可能影響食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)進行分析,和園所長及工作人員共同制定出相應的管理措施,出現(xiàn)異常情況及時糾正。
4.定期檢查指導食品衛(wèi)生工作,及時制止違反食品衛(wèi)生相關法規(guī)的行為。
5.做好每日的.驗菜工作,并做好記錄。
6.組織本單位從業(yè)人員進行健康體檢,對從業(yè)人員的健康狀況進行動態(tài)監(jiān)測,督促有礙食品衛(wèi)生的疾病患者調(diào)離相關崗位。
7.定期組織本單位從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓。
8.發(fā)生食物中毒事故或重大食品污染事故及時報告衛(wèi)生行政部門,并協(xié)助做好事故的調(diào)查工作。
9.經(jīng)常與所在地的區(qū)縣衛(wèi)生行政部門就本園食品衛(wèi)生管理狀況保持溝通。
10.食品衛(wèi)生管理員在崗期間,每年需接受衛(wèi)生行政部門組織的衛(wèi)生知識培訓。
管理員管理制度26
一、車管員紀律
1. 按時交接班,認真交接本班車輛情況及崗位物品。
2. 在崗在位,盡職盡責,不得脫崗.睡崗。
3. 愛護停車場設施,嚴禁違規(guī)操作;愛護停車場車輛,不得觸摸.倚靠.動用車主車輛及車位內(nèi)物品,拾獲車主物品應當場交還失主或交保安部處理。
4. 認真遵守崗位要求和值班制度,不得吃東西.吸煙.嬉笑打鬧.看書報等做與工作無關的'事情。
5. 不得接受車主饋贈錢物和與車主進行非正常交往。
6. 按計時時間嚴格收費,不得徇私舞弊,多收或少收車主停車費用,不得接受車主租用費用。
7. 保守車主秘密,不泄露車輛.車位狀況等秘密。
8. 認真核對車輛停車證,不得走形式過場,不得強行啟動道閘;及時.認真填寫各種記錄;不得準許未持有停車證件的車輛進入或離開車庫。
9. 車輛檢查.盤點必須認真.負責,發(fā)現(xiàn)損傷.可疑情況及時向上級報告,不得拖延和直接向車主報告。
二、車輛指揮手勢動作標準
1.直行
動作要領:左(右)臂側(cè)平舉,五指并攏,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂回折,小臂略成水平,掌心向下,與肩同高,距身體約10 cm。
2.停車
動作要領:左臂前伸(約135 cm),五指并攏,成立掌,掌心向前。
3.停車靠邊
動作要領:在停車手勢的基礎上,起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30cm)手掌連續(xù)揮動三次。
4.讓行:
動作要領:左(右)臂平伸,五指并攏成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平舉,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折連續(xù)三次。
5.禮賓手勢
動作要領:左臂側(cè)平舉,掌心向前,右臂側(cè)平舉并迅速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬禮動作。
6.倒車
動作要領:站在車輛左側(cè)司機視線內(nèi),兩臂向前平伸(或單臂),五指并攏,掌心向上,曲臂回擺,車輛倒到位后,左右臂配合做出暫停動作(右臂立掌頂左掌手腕處)。配合動作,可輕輕拍打車身(司機聽到為止),也可以通過語言配合提醒司機。
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