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后勤部采購管理實施細則

時間:2024-08-25 17:01:09 管理 我要投稿
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后勤部采購管理實施細則

  第一章 總則

  第一條 為加強后勤保障部采購工作管理,明確工作職責、規(guī)范采購行為、保證采購質(zhì)量、提高資金使用效益,根據(jù)《山東大學(xué)采購管理實施辦法》(山大財字〔20xx〕29號)和《關(guān)于公布山東大學(xué)各類采購限額標準(范圍)的通知》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際,制定本細則。

  第二條 采購應(yīng)按照批準的預(yù)算和計劃執(zhí)行,無預(yù)算不采購、不得超預(yù)算采購。

  第三條 采購應(yīng)遵循公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則。.

  第四條 本細則所稱采購是指在后勤保障部職責范圍的采購活動。需求單位是指學(xué)校各單位、部門,后勤保障部各單位。

  第五條 采購項目分為工程類、服務(wù)(含工程服務(wù))類及貨物(含工程貨物)類。

  第二章 采購工作流程

  第六條 工程類采購

  1.預(yù)算10萬元(含)以上的項目,由學(xué)校招標采購管理中心負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后,提報學(xué)校招標采購管理中心組織采購。

  2.預(yù)算10萬元(不含)以下的項目,由需求單位負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后自行組織采購。

  第七條 服務(wù)(含工程服務(wù))類采購

  1.預(yù)算20萬元(含)以上的項目,由學(xué)校招標采購管理中心負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后,提報學(xué)校招標采購管理中心組織采購。

  2.預(yù)算10萬元(含)-20萬元(不含)的項目,由后勤保障部負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后組織采購。

  3.預(yù)算10萬元(不含)以下的項目,由需求單位負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后自行組織采購。

  第八條 貨物(含工程貨物)類采購

  儀器設(shè)備及家具類項目采購按照《山東大學(xué)儀器設(shè)備家具類固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。后勤保障部各單位通過資產(chǎn)管理服務(wù)信息系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)后勤保障部負責人審核后,由資產(chǎn)與實驗室管理部負責采購。

  其他類貨物采購:

  1.預(yù)算20萬元(含)以上的項目,由學(xué)校招標采購管理中心負責組織采購。

  需求單位通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后,提報學(xué)校招標采購管理中心組織采購。

  2.預(yù)算10萬元(含)-20萬元(不含)的項目,由后勤保障部負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后組織采購。

  3.預(yù)算10萬元(不含)以下的項目,由需求單位負責組織采購。

  需求單位經(jīng)辦人通過學(xué)校采購系統(tǒng)提交采購申請及相關(guān)資料,經(jīng)需求單位負責人審核,提交至后勤保障部審核后自行組織采購。

  第三章 采購方式

  第九條 后勤保障部采購方式

  采購采用參考邀請招標方式,向三個以上資信良好、具備承擔項目能力的法人或其它組織發(fā)出采購文件,采購文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,不得少于3個工作日。評標小組由需求部門代表、專業(yè)技術(shù)人員等3人及以上單數(shù)組成。評標結(jié)束后,評標結(jié)果在后勤保障部網(wǎng)站公示1日,無異議后出具中標通知書。后勤保障部負責采購資料整理歸檔。

  第十條 需求單位采購方式

  采購采用參考詢價方式,成立由三人以上的單數(shù)組成的采購小組,采購小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。被詢價的供應(yīng)商在約定時間約定地點提交報價單。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。需求單位負責采購資料整理歸檔。

  預(yù)算2萬元(不含)以下工程項目,需求單位項目負責人商相關(guān)業(yè)務(wù)人員,確定供應(yīng)商,供應(yīng)商資質(zhì)和能力必須滿足項目實施要求。

  第四章 內(nèi)控與監(jiān)督

  第十一條 任何單位、部門和個人不得將依本細則必須進行采購的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避采購。

  第十二條 采購工作嚴格實行回避制度。在采購活動中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。供應(yīng)商認為采購人員及相關(guān)人員與其他供應(yīng)商有利害關(guān)系的,可以向后勤保障部書面提出回避申請,并說明理由。

  第十三條 采購工作嚴格按照本細則及學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,加強內(nèi)控管理,規(guī)范采購行為,自覺接受學(xué)校相關(guān)職能部門監(jiān)督。

  第五章 附 則

  第十四條 本細則由后勤保障部負責解釋。

  第十五條 本細則自20xx年4月22日起施行。

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