倉(cāng)儲(chǔ)物流管理規(guī)定

　　物流倉(cāng)儲(chǔ)管理直接關(guān)系到企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性和科學(xué)合理性,嚴(yán)格地做好各類物資的倉(cāng)儲(chǔ)工作,可以增強(qiáng)各類物資匹配的合理性,提高資金使用率,結(jié)合本公司運(yùn)行機(jī)制,特制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理辦法;

　　一、倉(cāng)儲(chǔ)組織隊(duì)伍

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織,其主要任務(wù)是根據(jù)客戶的需求及時(shí)供應(yīng)各部門所需的各類物資,以保證銷售的正常進(jìn)行;同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整;為了完成上述任務(wù),會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況,配備必要的人員和設(shè)備裝置;一下是我們對(duì)各個(gè)部門的職責(zé)要求;

　　1．供應(yīng)處根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)立倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、

　　2．倉(cāng)庫(kù)保管員,并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能,但必須明確崗位職責(zé);

　　3．倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)及保管知識(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管工作;

　　4．倉(cāng)儲(chǔ)人員必須職能明確,明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù);做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào),人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作,完成各自任務(wù),實(shí)行崗位責(zé)任制;

　　5．嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,實(shí)行規(guī)范化管理;

　　6．建立倉(cāng)儲(chǔ)人員考勤考核、獎(jiǎng)懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度;實(shí)行監(jiān)督檢查,制約不規(guī)則行為,激勵(lì)其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù);

　　7．實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度,做好交接工作,明確交接人員的責(zé)任;

　　二、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

　　一倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理原則

　　1．庫(kù)存合理原則

　　倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存應(yīng)根據(jù)公司的銷售計(jì)劃和資金情況,以及各類物資的生產(chǎn)周期情況;合理使用資金,防止盲目購(gòu)進(jìn),超儲(chǔ)超壓,脫銷脫供等情況的發(fā)生,對(duì)庫(kù)存實(shí)行控制管理,適時(shí)調(diào)查庫(kù)存結(jié)構(gòu)和數(shù)量;

　　2．憑證收貨、發(fā)貨原則

　　倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),做到無(wú)合理性憑證不收發(fā)物資;倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉(cāng),應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對(duì),并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn);

　　3．貨物進(jìn)出原則

　　堅(jiān)持無(wú)進(jìn)無(wú)出、先進(jìn)先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞;

　　4．四清原則

　　即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清;

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定

　　為使倉(cāng)庫(kù)始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對(duì)公司各類倉(cāng)庫(kù)清理一遍,由倉(cāng)庫(kù)提出對(duì)庫(kù)存超過(guò)保質(zhì)期的物資的處理建議,并組織客戶的相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn),對(duì)經(jīng)鑒定仍有使用價(jià)值的繼續(xù)使用或保存,確實(shí)過(guò)期無(wú)用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù),清理出庫(kù);

　　三倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存操作規(guī)范

　　1．存貨的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)必須完整嚴(yán)密,我們的工作人員會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作;

　　2．存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確,會(huì)有專人負(fù)責(zé),不發(fā)生錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)的事故;

　　3．存貨的保管由專人負(fù)責(zé),做到安全、完整,卡與實(shí)物相符,堆放整齊,品質(zhì)完好;

　　4．公司各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火,各庫(kù)門窗要按防盜要求關(guān)鎖,并做好防水、防潮工作;班前、班后搞好檢查,及時(shí)關(guān)好電閘、水、氣閥門;做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞;

　　5．有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放;

　　6．各倉(cāng)庫(kù)會(huì)每天清掃,做好庫(kù)容整潔、地面無(wú)雜物,各類物資定置存放;

　　7．我們要求我們的倉(cāng)庫(kù)管理人員必須做到不說(shuō)臟話粗話,服務(wù)態(tài)度要端正,服務(wù)意識(shí)要明確,不亂寫亂畫,不亂扔亂倒,不損壞公物;

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作紀(jì)律

　　1．不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉(cāng)儲(chǔ)部門人員和客戶的請(qǐng)吃送禮和賄賂；不準(zhǔn)向客戶或非倉(cāng)儲(chǔ)人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守,擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作,造成責(zé)任事故,按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；不準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

　　2．我們會(huì)要求倉(cāng)儲(chǔ)人員嚴(yán)禁無(wú)證發(fā)貨、無(wú)單出庫(kù)；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資

　　與一般的物資存放在一起,必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管；嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員酒后上班和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)飲酒、吸煙；嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律嬉笑打罵,隨意損壞或挪用存儲(chǔ)的物資；嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問(wèn)題；嚴(yán)禁倉(cāng)儲(chǔ)人員內(nèi)部紛爭(zhēng),鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈;

　　三、倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位責(zé)任制

　　一倉(cāng)庫(kù)主管人員崗位

　　倉(cāng)庫(kù)主管在客戶的要求下,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理,并對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé),報(bào)告工作,其崗位責(zé)任如下：

　　1．負(fù)責(zé)組織和管理倉(cāng)庫(kù)原材料的收發(fā),存儲(chǔ)和安全工作;保證供應(yīng)銷售所需的各種產(chǎn)品;

　　2．正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉(cāng)位存放場(chǎng)地,其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場(chǎng)地;

　　3．規(guī)定各類倉(cāng)儲(chǔ)人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù),使人員分工明確,職責(zé)分明,互相配合;

　　4．負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲(chǔ)存管理的規(guī)章制度,規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)人員的紀(jì)律,實(shí)行人員輪調(diào),實(shí)施紀(jì)律控制;

　　5．庫(kù)的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉(cāng)、防火、防洪、防腐、防盜竊,監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作,指定專人管理;

　　6．負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、會(huì)計(jì)部門的聯(lián)系,隨時(shí)報(bào)告存貨的收、發(fā)、存情況,其中包括超儲(chǔ)積壓、脫供、存期過(guò)長(zhǎng)和質(zhì)量變化的情況,以便及時(shí)進(jìn)行處理;

　　7．組織專人負(fù)責(zé)保管存貨,隨時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況,確保存貨的安全和完整;

　　8．負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作,監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)人員職守情況,防止倉(cāng)儲(chǔ)人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理;

　　二倉(cāng)庫(kù)保管人員的崗位責(zé)任

　　1．在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分配的任務(wù),對(duì)各自負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行管理,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作;

　　2．對(duì)分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點(diǎn)、發(fā)貨,并隨時(shí)清點(diǎn)存量,檢查質(zhì)量狀況,出現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管人員處理; 3．嚴(yán)格按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作,配合財(cái)務(wù)人員的查登賬務(wù);

　　4．隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,防止事故的發(fā)生,保證存貨的安全和完整; 5．遵守儲(chǔ)存規(guī)章制度和紀(jì)律,不擅離崗位,做到盡職盡守;

　　6．負(fù)責(zé)看守倉(cāng)庫(kù),保證倉(cāng)庫(kù)安全,防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施以及縱火犯罪行為;

　　7．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉(cāng)庫(kù)人員和外來(lái)人員入庫(kù);

　　三凡兩人以上管理倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管所授權(quán)的日常管理工作,對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督;并負(fù)責(zé)向倉(cāng)庫(kù)主管匯報(bào)工作;

　　四對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員的要求、考核和獎(jiǎng)罰

　　1．倉(cāng)庫(kù)必須建立健全倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位責(zé)任制,建立健全各倉(cāng)庫(kù)具體管理細(xì)則,針對(duì)各不同性質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理;

　　2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒做到的,應(yīng)對(duì)相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉(cāng)儲(chǔ)崗位;

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

　　1．建立倉(cāng)儲(chǔ)管理報(bào)告制度

　　①根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報(bào);每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤點(diǎn)一次,檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及客戶的相關(guān)對(duì)接人共同辦理總盤存,并填具盤存報(bào)告表;

　�、诖尕洆p耗和短缺損失報(bào)告;倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù);未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;

　　③倉(cāng)儲(chǔ)人員重大責(zé)任事故報(bào)告;

　　④存貨安全狀況報(bào)告;實(shí)施電腦化后,物資盤點(diǎn)表由電腦制表,倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率;

　�、蒌N售發(fā)貨及退貨物資情況報(bào)告;保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　2．以上報(bào)告由保管員和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)編寫并應(yīng)遵循以下原則;

　　①各類報(bào)告應(yīng)詳細(xì)填寫原材料的種類、數(shù)量;

　�、诟鶕�(jù)時(shí)效性分為定期和不定期報(bào)告兩種,為生產(chǎn)辦和供應(yīng)處及時(shí)掌握庫(kù)存情況并進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù);

　�、鄹黝惔尕泝�(chǔ)存報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)、正確,責(zé)任必須寫明;

　　④報(bào)告的編寫人必須對(duì)報(bào)告的內(nèi)容負(fù)責(zé),并提出合理化建議; 五、本管理內(nèi)部控制制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸供應(yīng)處,并檢查執(zhí)行; 六、本制度自發(fā)之日起執(zhí)行;

【倉(cāng)儲(chǔ)物流管理規(guī)定】相關(guān)文章：

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方案優(yōu)秀11-26

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得12-07

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得12-01

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得優(yōu)秀10-17

倉(cāng)儲(chǔ)物流口號(hào)03-21

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)心得體會(huì)12-01

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度（精選17篇）08-24

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得2篇（必備）08-17

物流倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)心得12-01

物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié)04-07