（熱）安全管理目標(biāo)分解及考核

　　一、安全管理目標(biāo)分解

　　安全管理目標(biāo)分解是將企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到各個(gè)部門崗位上，明確各個(gè)部門崗位安全管理職責(zé)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)提供保障。安全管理目標(biāo)分解應(yīng)該從以下幾個(gè)方面行。

　　1.明確安全管理職責(zé)任務(wù)

　　企業(yè)安全管理職責(zé)任務(wù)應(yīng)該由企業(yè)高領(lǐng)導(dǎo)制定，并且下達(dá)到各個(gè)部門崗位上。各個(gè)部門崗位應(yīng)該明確自己安全管理職責(zé)任務(wù)，制定相應(yīng)安全管理措施，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2.制定安全管理指標(biāo)

　　企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)安全管理指標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門崗位安全管理工作行考核。安全管理指標(biāo)應(yīng)該是可量化，可以過數(shù)據(jù)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全問題。

　　3.建立安全管理制度

　　企業(yè)應(yīng)該建立完善安全管理制度，明確各個(gè)部門崗位安全管理職責(zé)任務(wù)，規(guī)范安全管理工作流程，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　二、安全管理目標(biāo)考核

　　安全管理目標(biāo)考核是對(duì)企業(yè)安全管理工作行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)安全問題并及時(shí)解決。安全管理目標(biāo)考核應(yīng)該從以下幾個(gè)方面。

　　1.建立考核機(jī)制

　　企業(yè)應(yīng)該建立完善安全管理考核機(jī)制，明確考核內(nèi)容、方式周期。考核應(yīng)該是全面、客觀、公正，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全問題。

　　2.制定考核標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)部門崗位安全管理職責(zé)任務(wù)�？己藰�(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可量化，可以過數(shù)據(jù)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全問題。

　　3.開展考核工作

　　企業(yè)應(yīng)該定期開展安全管理考核工作，對(duì)各個(gè)部門崗位安全管理工作行評(píng)估�？己藨�(yīng)該是全面、客觀、公正，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全問題。

　　綜上述，安全管理目標(biāo)分解考核是企業(yè)安全管理工作重要組部分。企業(yè)應(yīng)該明確安全管理職責(zé)任務(wù)，制定相應(yīng)安全管理指標(biāo)，建立完善安全管理制度，建立完善安全管理考核機(jī)制，制定相應(yīng)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全管理考核工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全問題，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全穩(wěn)定。

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