項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)[精品]
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。
2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。
3、組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。
4、組織質(zhì)量過程、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素。
5、解決施工過程中的工程技術(shù)難題；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的`檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。
8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，定期組織工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患提出意見和解決方案。
9、配合施工工長編制材料計(jì)劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗(yàn)收；參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。
10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時(shí)出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2
1、材料設(shè)備入庫要建立臺(tái)帳，入庫材料設(shè)備要做到日清月結(jié)；
2、一切材料設(shè)備具有出入庫手續(xù)、三聯(lián)，即倉庫存根，材料員板帳，供貨不住
3、杜絕不合格材料即不合格劣質(zhì)材料入庫；
4、應(yīng)具備相應(yīng)業(yè)務(wù)條例，杜絕不合格材料進(jìn)場；
5、材料驗(yàn)收，應(yīng)要實(shí)例實(shí)務(wù)，由倉庫管理員協(xié)同驗(yàn)收二人以上，大型材料需要質(zhì)檢員抽檢，合格在入庫；
6、杜絕無標(biāo)記產(chǎn)品及不合格劣質(zhì)材料進(jìn)場；
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3
一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、分工
1.對(duì)工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工；2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；
4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；
5.定期和不定期組織項(xiàng)目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；
6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；
7.對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議；
9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；
10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；
3.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；
4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；
5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作；
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全檢查工作；
7.對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作；
8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計(jì)劃，督促各施工小組的使用；
9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。
三、施工員職責(zé)、分工
1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；
3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收；
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng)；
5.組織參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的`安全實(shí)施控制，做好記錄；
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；
7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè)；
8.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時(shí)采取預(yù)防措施；
9.對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；
10.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用；
11.協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；
12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責(zé)、分工
1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，參與制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對(duì)安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況；
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；
3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；
4.實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。
7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；
8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；
9.對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施；
11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購及進(jìn)場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。
六、資料員職責(zé)、分工
負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預(yù)算員職責(zé)、分工
1．配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；
2．熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；
3．參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額；
4．參與各類合同的洽談，掌握市場價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析；
5．協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算；
6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作；
7．做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；
8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表；
9．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工
1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。
5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
7.對(duì)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。
九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工
1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，對(duì)醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán)；
2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；
3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；
4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作，負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報(bào)告；
6、對(duì)不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制和管理，負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的審核及報(bào)鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄；
7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；
8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查；
9、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項(xiàng)的完整性、準(zhǔn)確性；
11、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量信息處理單；
12、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對(duì)顧客投訴和質(zhì)量問題及時(shí)調(diào)查處理并報(bào)告；
13、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4
代表企業(yè)履行項(xiàng)目管理職責(zé)，代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。
協(xié)助項(xiàng)目組長做出項(xiàng)目管理決策或輔助決策。
參與項(xiàng)目全過程管理(包括：前期考察、項(xiàng)建、可研、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、概預(yù)算評(píng)審、施工招投標(biāo)等;施工期質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全文明施工，協(xié)助完善施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程的安全教育；
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工員做好安全技術(shù)交底，落實(shí)班組工前活動(dòng)；
4、隨時(shí)檢查施工過程安全設(shè)施、安全防護(hù)和安全用具，保證齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全記錄和整改通知單；
5、有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰；
6、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料，匯總上報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目安全指標(biāo)進(jìn)行控制；
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6
1．項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管理中的委托人，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和方針、政策，落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實(shí)施，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患落實(shí)整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時(shí)組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)“三違”現(xiàn)象要堅(jiān)決制止，確保全過程的施工安全。
6．負(fù)責(zé)組織對(duì)腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗(yàn)收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實(shí)整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時(shí)采納他們對(duì)安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。
9．負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本項(xiàng)目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7
現(xiàn)場棟號(hào)長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。
2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。
4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。
5、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。
9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。
10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。
13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的`技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。
14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查。
15、認(rèn)真做好施工記錄，及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
16、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問題的整改。
17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。
18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。
19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。
21、對(duì)工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。
22、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目部門經(jīng)理匯報(bào)。
23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
24、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
25、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。
29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8
1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項(xiàng)目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。
2、負(fù)責(zé)上海地區(qū)客戶的'開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護(hù),完成部門年度指標(biāo);
3、合理分配部門的市場資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)好客戶。
4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9
1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。
2.組織召開項(xiàng)目管理部會(huì)議并形成紀(jì)要。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的考勤管理工作。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目管理部的.各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。
7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10
職位描述：
做過200米以上超高層的項(xiàng)目人員，其中包括：項(xiàng)目管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、安全員等職位
一直從事土建項(xiàng)目的'優(yōu)先；
應(yīng)聘管理人員的有一級(jí)建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉(zhuǎn)），有實(shí)際工作業(yè)績者優(yōu)先；
應(yīng)聘八大員的有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；
任職資格：
1、大學(xué)以上學(xué)歷，建筑或土木工程專業(yè)，熟悉建筑專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范；
2、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力，有較好的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力；
�。�！任職資格不符合者請(qǐng)不要投遞，耽誤彼此時(shí)間。謝謝�。。�！
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11
職位描述
1、對(duì)弱電智能化、消防、安防工程相關(guān)等有一定認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 2、為人正直，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛學(xué)習(xí)、對(duì)新事物接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，有工作責(zé)任心。 3、有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與溝通組織協(xié)調(diào)能力。 4、熟練操作cad制圖；或?qū)ad制圖有一定基礎(chǔ)。 5、掌握施工方案、組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目預(yù)算。 6、工作時(shí)間：9：00到5：30，周末雙休，節(jié)假日按國家規(guī)定放假。
項(xiàng)目管理人員（崗位職責(zé)）
職位描述
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改個(gè)調(diào)整工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控、設(shè)計(jì)更改成本分析；
4、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；
6、其他相關(guān)文件、資料的管理；
7、完成上級(jí)安排的.其他工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，工商管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產(chǎn)流程；
3、25歲以上，三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，從事過項(xiàng)目管理者優(yōu)先；
4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè)，熟練應(yīng)用office辦公軟件；
5、具備項(xiàng)目管理、法律法規(guī)、公關(guān)技巧等；
6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》，并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。
二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。
三、巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出隱患，并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。
四、參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。
五、認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。
六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產(chǎn)品。
七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。
八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場的`工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字，并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。
九、對(duì)出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。
十、經(jīng)常檢查庫存材料，及時(shí)掌握庫存量，對(duì)物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，或者分開堆放。
十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求；組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并組織好全過程的預(yù)防、予控制性各職能分工；健全質(zhì)量保證體系，參與過程檢驗(yàn)、評(píng)定工作；
3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫施工過程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作；
4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料；
6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)；
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程竣工交驗(yàn)；
8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)本項(xiàng)目所簽定的'各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí)；
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14
現(xiàn)場材料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)材料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙和識(shí)別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對(duì)建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價(jià)時(shí)，應(yīng)按計(jì)劃和進(jìn)度同步跟上。
4、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的'質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。
5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。
6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料臺(tái)帳。
7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂。
8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15
現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)資料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)�、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。
2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查，做好竣工驗(yàn)收備案工作。
3、對(duì)不符合要求的`分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)，整改至符合要求為止。
4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。
5、對(duì)各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收，不合格的材料和資料有權(quán)拒收。
6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查，并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。
7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料的收集工作。
8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
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