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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

時間:2024-09-08 13:06:54 管理 我要投稿

[精華]項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15篇

  現(xiàn)如今,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

[精華]項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15篇

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1

  現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的'指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

  2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。

  6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

  7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

  8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

  10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2

  1、公司授權(quán)國內(nèi),獨(dú)立開展自己的工作,嚴(yán)守公司一切財務(wù)到帳及財務(wù)紀(jì)律;

  2、不參于一切現(xiàn)金買賣;

  3、看著工程非正常支出;

  4、搞好本工程成本核算,每月上報公司財務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理;

  5、做好一切材料的市場價格調(diào)整,并能向材料員提供材料價格信息;

  6、每月對工程實(shí)際進(jìn)度核對,確保班組人工資按公司及結(jié)算;

  7、負(fù)責(zé)檢查出入庫臺帳,并認(rèn)真核對庫存實(shí)物;

  8、財務(wù)的一切支出要建賬備查;

  9、在資金短缺的.情況下,要確保安全備用金壹萬元;

  10、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部組織的各檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)獎罰制度;

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

  現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動資料員的'積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

  2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

  3、對不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo),整改至符合要求為止。

  4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

  5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

  6、及時向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查,并及時糾正存在的缺點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

  8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)核電工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目的管理與實(shí)施工作;

  2、熟悉工程項(xiàng)目管理相關(guān)領(lǐng)域知識,包括:進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等;

  3、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求調(diào)研、詳細(xì)設(shè)計(jì)、功能測試、實(shí)施交付,控制項(xiàng)

  目進(jìn)度、成本,為客戶提供日常業(yè)務(wù)支持。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招全日制本科或以上學(xué)歷,信息管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上項(xiàng)目咨詢、實(shí)施或管理經(jīng)驗(yàn),參與1個以上工程項(xiàng)目管理實(shí)施

  項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理;

  3、良好的`表達(dá)溝通能力、學(xué)習(xí)提煉能力、獨(dú)立工作能力、演講能力和融合能力,高度敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)施方案和集團(tuán)培訓(xùn);

  4、熟悉ifs產(chǎn)品者優(yōu)先;

  5、能適應(yīng)長期出差。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5

  現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對整個工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  7、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

  10、加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

  12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時辦理班組結(jié)算。

  14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

  15、在部門經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

  16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

  18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

  19、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時向部門經(jīng)理匯報。

  20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

  21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。

  22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6

  職位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,管理信息類、電子信息類、計(jì)算機(jī)軟件類等相關(guān)專業(yè);

  2、負(fù)責(zé)組織、管理及監(jiān)督公司所建項(xiàng)目的全部流程;

  3、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、分析、組織協(xié)調(diào)與溝通能力。

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司參與項(xiàng)目投標(biāo)工作;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目合同要求,做好項(xiàng)目的組建工作;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目合同要求和公司項(xiàng)目管理目標(biāo)的要求,編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃并實(shí)施;

  4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理工作,確保項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn);

  5、處理和協(xié)調(diào)與項(xiàng)目相關(guān)各方的關(guān)系。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7

  1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

  3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

  4)對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

  5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

  6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

  7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

  2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

  a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

  b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

  c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

  d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

  e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

  f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

  3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

  a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

  b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

  c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

  d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

  4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

  5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

  3、施工員職責(zé)

  1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

  3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的.施工措施和"誰施工誰負(fù)責(zé)安全"的原則。

  5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

  協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

  6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

  4、質(zhì)量員職責(zé)

  1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

  2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3)不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

  4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

  互查,按細(xì)則實(shí)施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

  5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

  6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

  5、安全員職責(zé)

  1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

  2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

  3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

  4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

  5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

  6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

  7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

  8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

  6、材料員職責(zé)

  1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

  2)及時了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格"。

  3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

  4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

  5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

  6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

  7、資料員職責(zé)

  1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

  2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

  3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報告。

  4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

  5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

  6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

  7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

  8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

  1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

  5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

  6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

  7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

  8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

  9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項(xiàng)目部主管。

  10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8

  職位描述

  1、25—35周歲,大專(含)以上學(xué)歷,工民建相關(guān)專業(yè);

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工、質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備、資料等管理。

  3、負(fù)責(zé)控制與協(xié)調(diào)施工進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及過程中各方的溝通協(xié)調(diào);

  5、正直、敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)、能吃苦耐勞

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9

  1、材料設(shè)備入庫要建立臺帳,入庫材料設(shè)備要做到日清月結(jié);

  2、一切材料設(shè)備具有出入庫手續(xù)、三聯(lián),即倉庫存根,材料員板帳,供貨不住

  3、杜絕不合格材料即不合格劣質(zhì)材料入庫;

  4、應(yīng)具備相應(yīng)業(yè)務(wù)條例,杜絕不合格材料進(jìn)場;

  5、材料驗(yàn)收,應(yīng)要實(shí)例實(shí)務(wù),由倉庫管理員協(xié)同驗(yàn)收二人以上,大型材料需要質(zhì)檢員抽檢,合格在入庫;

  6、杜絕無標(biāo)記產(chǎn)品及不合格劣質(zhì)材料進(jìn)場;

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10

  在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對整個項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

  2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。

  3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動;提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

  4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。

  7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的'人、財、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

  9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

  10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  11、對項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

  12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  13、加強(qiáng)對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

  14、做好本工程總結(jié)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11

  1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項(xiàng)目部管理體系,優(yōu)化部門工作流程。

  2、負(fù)責(zé)上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的'維護(hù),完成部門年度指標(biāo);

  3、合理分配部門的市場資源,帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)好客戶。

  4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12

  一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、徹執(zhí)行國家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

  2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦 事程序化。

  3、全面工作,召開項(xiàng)目工作會議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

  4、職工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。

  6、質(zhì)量與安全管理,搞好計(jì)劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

  7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案,參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。

  8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

  9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實(shí)施,定 期召開技術(shù)工作會議。

  10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。

  11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。

  12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

  13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

  3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強(qiáng),內(nèi)容合理。

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化,及時組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

  7、定期對施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

  三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  四、施工員崗位職責(zé)

  1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實(shí)。

  2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理,確!叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

  3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

  4、深入施工現(xiàn)場,及時指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定。

  5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

  6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

  7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  五、安全員崗位職責(zé)

  1、熟悉安全管理?xiàng)l例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計(jì)劃和措施。

  2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

  3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動,表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎勵有功人員。

  4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

  5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗(yàn)收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時,做好入場職工的“三級”安全教育。

  6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄,整理好各種安全資料。

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

  2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅(jiān)持QC小組活動制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。

  3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核,實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

  4、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

  5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項(xiàng)目遺留事項(xiàng),做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。

  6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  七、預(yù)算員崗位職責(zé)

  1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價、審計(jì)的考驗(yàn)。

  2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

  3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實(shí)彌補(bǔ)措施。

  4、及時收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化,及時編制好項(xiàng)目的竣工決算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  八、材料員崗位職責(zé)

  1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

  2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。

  3、采購材料做到七個堅(jiān)持:

 。1)要核實(shí)材料計(jì)劃單;

 。2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉;

 。3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗(yàn);

 。4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;

 。5)要辦妥遺留事務(wù);

 。6)要確保工程施工用料的需要;

 。7)要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。

  4、積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

  5、隨時了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

  6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  九、資料員崗位職責(zé)

  1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

  3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法,收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報告單。

  4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

  5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時,必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

  6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

  1、分管試驗(yàn),試驗(yàn)取樣,試驗(yàn)資料必須齊全有效。

  2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。

  3、做好日常安排的.試驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。

  4、做好本公司不能試驗(yàn)需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)工作。

  5、按時收集、整理、填報(月、季、年)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報表和有關(guān)資料,及時、正確無誤。

  6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

  7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十一、測量員崗位職責(zé)

  1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

  2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。

  3、做到各項(xiàng)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

  4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測量復(fù)核制。

  5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。

  6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十二、機(jī)管員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

  2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。

  3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺賬管理,對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)的記載。

  4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收,監(jiān)督整改措施落實(shí),必要時行使安全否決權(quán)。

  5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過”的措施。

  7完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)一切材料試驗(yàn)工作;

  2、負(fù)責(zé)工程一切資料的`收理整理工作;

  3、負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收,檢驗(yàn)批簽字整理工作;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)本工程的一切資料的打印工作

  5、負(fù)責(zé)參加工程各項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全資料收集,規(guī)范工作;

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目驗(yàn)收前的相關(guān)報驗(yàn)工作;

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14

  一、工程項(xiàng)目管理經(jīng)理安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)安全合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目管理部各類管理人員的安全職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

  4、根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求嚴(yán)格管理,按時上報有關(guān)報表、資料,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

  5、貫徹公司的管理方針,組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、安全質(zhì)量評定、交工,做好各項(xiàng)安全資料的'歸檔工作,接受公司或其它部門的審計(jì)。

  7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

  二、工程項(xiàng)目管理副經(jīng)理安全職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工,嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  3、負(fù)責(zé)工地新進(jìn)施工人員的三級安全教育,未接受教育的新進(jìn)員工不得上崗,有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。

  4、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫安全施工報表,定期組織工地安全例會并布置各項(xiàng)安全施工事宜。

  5、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全保證措施,組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。

  6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。

  三、工程項(xiàng)目管理部部門干事安全職責(zé)

  1、督促檢查本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。

  2、協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

  3、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃,并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,及時上報有毒、有害物的勞保用品計(jì)劃。

  4、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況,特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊(duì)的安全教育工作。

  5、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。

  6、經(jīng)?偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善勞動保護(hù)條件。

  7、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施,并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

  四、項(xiàng)目部安全職責(zé)

  1、組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。

  2、在簽訂施工合同時,要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。

  3、組織對外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

  4、按季節(jié)特點(diǎn)組織開展現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。

  5、按“三同時”原則,保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗(yàn)收和使用。

  6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15

  1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

  2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

  5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

  6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

  8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。

  9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的'調(diào)查分析和處理。

  10.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。

  11.現(xiàn)場實(shí)施方案的確定,提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。

  12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

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