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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-08 14:26:57 管理 我要投稿

(精品)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

  在生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精品)項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1

  一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,召開生產(chǎn)例會(huì),組織安全質(zhì)量檢查等。

  二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開每月生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的`一切生產(chǎn)事務(wù)等。

  三、安全總監(jiān):組織安全專項(xiàng)檢查,按照各級(jí)安全文明樣板工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全問題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實(shí)。

  四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。

  五、商務(wù)經(jīng)理:完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對(duì)業(yè)主函件。

  六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問題等。

  七、工長:完成構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),資料及信息系統(tǒng)等。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2

  一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。

  二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工,并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。

  三、巡視項(xiàng)目施工情況,及時(shí)指出隱患,并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào),參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實(shí)施,檢查驗(yàn)收其完成情況。

  四、參與圖紙會(huì)審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求,嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

  五、認(rèn)真填寫施工日記,詳細(xì)記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。

  六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢,禁止使用不合格的`原材料及過程 產(chǎn)品。

  七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場,保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

  八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字,并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

  九、對(duì)出入庫的材料進(jìn)行驗(yàn)證,掌握入庫材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況;對(duì)出庫材料要做好記錄,以掌握材料的使用情況。

  十、經(jīng)常檢查庫存材料,及時(shí)掌握庫存量,對(duì)物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。

  十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí),或者分開堆放。

  十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。。

  2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范,指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

  3、組織圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)編制,包括施工工藝、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)措施等。

  4、組織質(zhì)量過程、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別,評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素。

  5、解決施工過程中的工程技術(shù)難題;指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底工作。

  6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設(shè)計(jì)規(guī)范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收,參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會(huì)和質(zhì)量的檢查、控制。

  7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃,參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

  8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收,定期組織工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的'事故隱患提出意見和解決方案。

  9、配合施工工長編制材料計(jì)劃,參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗(yàn)收;參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。

  10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題,及時(shí)出具整改通知書,認(rèn)定責(zé)任人,限時(shí)整改、復(fù)查,并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4

  現(xiàn)場材料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面材料管理的'管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)材料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。

  2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

  3、熟悉圖紙和識(shí)別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞,對(duì)建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù),購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價(jià)時(shí),應(yīng)按計(jì)劃和進(jìn)度同步跟上。

  4、對(duì)所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

  5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作,不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

  6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料臺(tái)帳。

  7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會(huì)娛樂。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5

  現(xiàn)場會(huì)計(jì)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的.順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。

  2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān),做好財(cái)務(wù)平衡工作。

  3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。 4、對(duì)有關(guān)報(bào)表及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。

  5、對(duì)工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。

  6、接受有關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問題。

  7、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。

  8、積極配合公司財(cái)會(huì)工作,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報(bào)。

  9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6

  職位描述

  1、對(duì)弱電智能化、消防、安防工程相關(guān)等有一定認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 2、為人正直,作風(fēng)正派,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛學(xué)習(xí)、對(duì)新事物接受能力強(qiáng),能吃苦耐勞,有工作責(zé)任心。 3、有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與溝通組織協(xié)調(diào)能力。 4、熟練操作cad制圖;或?qū)ad制圖有一定基礎(chǔ)。 5、掌握施工方案、組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目預(yù)算。 6、工作時(shí)間:9:00到5:30,周末雙休,節(jié)假日按國家規(guī)定放假。

  項(xiàng)目管理人員(崗位職責(zé))

  職位描述

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改個(gè)調(diào)整工作;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控、設(shè)計(jì)更改成本分析;

  4、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的'日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;

  6、其他相關(guān)文件、資料的管理;

  7、完成上級(jí)安排的其他工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,工商管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè);

  2、熟悉smt、插件、電器裝配等生產(chǎn)流程;

  3、25歲以上,三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,從事過項(xiàng)目管理者優(yōu)先;

  4、熟練使用erp系統(tǒng)作業(yè),熟練應(yīng)用office辦公軟件;

  5、具備項(xiàng)目管理、法律法規(guī)、公關(guān)技巧等;

  6、具備優(yōu)秀的人際理解能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、敏銳洞察能力、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度,按照公司材料、財(cái)務(wù)部門的要求,健全物資出庫、入庫賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù),對(duì)倉庫物資的管理、安全承擔(dān)責(zé)任。

  2、按照規(guī)定辦理物資請(qǐng)購、申領(lǐng)和發(fā)放,填寫有關(guān)的`入庫、出庫記錄,每月定期匯總上報(bào)庫存業(yè)務(wù)報(bào)表,確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料,健全標(biāo)識(shí),按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫,分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。

  4、負(fù)責(zé)材料庫存管理,會(huì)同施工員辦理材料進(jìn)場驗(yàn)收,退場盤點(diǎn);在材料耗用過程中跟蹤檢查,及時(shí)盤點(diǎn),剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。

  5、根據(jù)工程材料使用消耗情況,提前7天向項(xiàng)目部提出物資材料供貨計(jì)劃,確保工程施工所需物資材料的供應(yīng);合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材的使用,填寫出庫手續(xù),按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺(tái)帳。

  6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度,根據(jù)用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料,限額領(lǐng)料,確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完;沒有用完的及時(shí)回收,做好記錄。

  7、健全倉庫各種工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù);出庫檢查、入庫驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用,對(duì)于損壞的,負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠,并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作,杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。

  8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng),參與項(xiàng)目文明施工管理;負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作,不定期檢查護(hù)場人員。

  9、對(duì)于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點(diǎn)數(shù),做好記錄并保存好原始單據(jù)。

  10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作,對(duì)超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算工作,核對(duì)項(xiàng)目工程材料耗用量,為成本核算提供有效依據(jù)。

  11、對(duì)于長期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫,或者報(bào)請(qǐng)材料科妥善處理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理,并報(bào)請(qǐng)公司統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁私自變賣。

  12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8

  在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對(duì)所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對(duì)履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級(jí)管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。

  3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評(píng)比活動(dòng);提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

  4、服從并接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)職工分配貫徹“按勞分配”的`原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。

  7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

  9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

  10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  11、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

  12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  13、加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

  14、做好本工程總結(jié)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求;組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并組織好全過程的預(yù)防、予控制性各職能分工;健全質(zhì)量保證體系,參與過程檢驗(yàn)、評(píng)定工作;

  3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì),組織編寫施工過程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作;

  4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料;

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo);

  7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定,組織工程竣工交驗(yàn);

  8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)本項(xiàng)目所簽定的`各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí);

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10

  1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行合理有效的安排,協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;

  2、配合預(yù)算員對(duì)施工現(xiàn)場的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;

  3、按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務(wù),檢查工作落實(shí)情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中的'矛盾。

  4、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi),節(jié)約材料。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11

  主要工作職責(zé):

  建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工及開發(fā)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作,不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平,提高公司的技術(shù)綜合競爭力,嚴(yán)格履約,控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)設(shè)計(jì)、營銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導(dǎo)。

  職位要求

  1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,接受過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn);

  2、高級(jí)工程師及以上職稱,國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師;

  3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗(yàn)10年以上(含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上)。

  4、35周歲及以上,身體健康;

  5、具有較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)和處理工程技術(shù)難題的.能力;

  6、有公司大局觀,整體協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

  7、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,決策果斷。

  行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)任職經(jīng)歷,有前50強(qiáng)企業(yè)管培生經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12

  1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供政策支持;

  2、根據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報(bào)要求,匹配公司合適項(xiàng)目,分析項(xiàng)目申報(bào)可行性并做出申報(bào)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門、人資部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行方案書的'編寫工作;

  4、負(fù)責(zé)申報(bào)材料的整體編制、整理,根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào);

  5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評(píng)答辯等;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)后期的結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作落實(shí);

  7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系,并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù),做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作,包括日常接待、會(huì)議參與、活動(dòng)組織等。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13

  現(xiàn)場安全工長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實(shí)工作。

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的'安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校,提高素質(zhì)教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作,并及時(shí)做好記錄。

  4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達(dá)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級(jí)主管部門的各類檢查。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。

  6、參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

  7、定期召開班組安全動(dòng)態(tài)例會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺(tái)帳。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)一切材料試驗(yàn)工作;

  2、負(fù)責(zé)工程一切資料的收理整理工作;

  3、負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收,檢驗(yàn)批簽字整理工作;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)本工程的一切資料的打印工作

  5、負(fù)責(zé)參加工程各項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全資料收集,規(guī)范工作;

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目驗(yàn)收前的'相關(guān)報(bào)驗(yàn)工作;

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、對(duì)項(xiàng)目的`工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

  10、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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