高三班主任管理心得體會范文

　　從某件事情上得到收獲以后，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編為大家整理的高三班主任管理心得體會范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

高三班主任管理心得體會范文1

　　一、愛字當頭，收獲幸福。

　　班主任的愛由兩方面構(gòu)成，于己熱愛教育事業(yè)，于生關(guān)愛備至，以情感人。

　　干好班主任工作，我認為首先要轉(zhuǎn)變觀念，把教育職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃�事業(yè)，這樣才能甘心付出，讓學生感受愛的溫暖，為關(guān)愛學生打下堅實的情感基礎(chǔ)。古人云：“親其師信其道”，我覺得班主任工作應該是“愛其師聽其話”，學生需要愛，高三學生更需要愛，當你用心去愛每位學生的時候，自己也會收獲一種別樣的幸福。學生生病時，你送去一杯熱水，學生淋雨時，你送去一把雨傘，學生失眠時，你送去一盒牛奶，學生失意時，你送去一句安慰，愛其實就這樣簡單，愛需要包容他們的缺點，愛更需要賞識他們的優(yōu)點，通過自己的細膩的愛，感染每一位學生，教會他們學習和處事的方法。教會他們面對成功或失敗榮辱不驚的人生態(tài)度。

　　二、走動管理，勤字為本

　　高三班主任工作，重在一個勤字，因為學生群體會有懶性，會有暗流，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題都需要班主任老師第一時間到位，我在班主任工作中堅持“三勤”原則。一、勤于到位，班主任勤于到位，有利于全面了解學生的思想面貌、情感狀況、健康狀況、個性特征、興趣愛好等，有利于掌握班級總貌、特點及基本傾向，制定出切實可行的教育計劃。同時。班主任能及時地把握班級的動態(tài)，對班級新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。

　　學期初，班級晚修課，學生說話現(xiàn)象嚴重，我也曾找過愛說話的學生談話，學生說我有時也想改，就是自控能力差，教育效果并理想，后來我發(fā)現(xiàn)解決這個問題最簡單的辦法就是，自習課全程跟讀，一個星期自習紀律不改觀，就跟讀一個月，讓學生知道班主任管理的決心，盡管放棄了自己的休息時間，但卻改掉了學生的不良學習習慣。

　　二、勤于觀察。每個學生都是一個獨特而復雜的個體，在不同時間、不同場合、不同事情上的表現(xiàn)不盡相同，經(jīng)常地、有目的地反復觀察學生，才能從外部的種種表象中洞悉學生內(nèi)心世界的本質(zhì)，也才能對學生的思想、行為做出實事求是的評價.進行相應的教育。例如我班的一名跑校生，連續(xù)三天早上第一節(jié)課就趴在桌上睡覺，我問他原因，他說身體不舒服，我懷疑他很可能上網(wǎng)，馬上與其家長聯(lián)系，他家長也認為是兒子最近身體不好，我還是提醒他家長是否有上網(wǎng)的現(xiàn)象。

　　這件事引起了他家長的注意，果然沒過幾天，他媽媽半夜起來，發(fā)現(xiàn)孩子不在家，這才揭開了謎底…最近他總是在后半夜溜出去上網(wǎng)。三、勤于交流。勤于與學生交流。班主任整天和學生打交道，一方面，在了解學生的過程中，勤于與學生交談可彌補眼觀之不足，拓寬獲得學生信息的渠道;另一方面，勤于與學生交談在說服、教育學生的過程中，能收到鞏固和強化學生知行的效果。

　　三、全員參與，共同治班

　　高三學年，我在班級管理中，實行雙軌“圓心”式德育管理，所謂圓心，是指班主任是班級工作的整體規(guī)劃者，每個學生都作為班級工作的一個圓點，實行人人當班干部制度。讓每位學生都參與到班級管理中，例如我任命管理班級多媒體的學生為“媒體”管理員，負責關(guān)燈的同學為“節(jié)能”管理員，負責給花澆水的同學為“植物”管理員。這次班級管理的改革，使每位學生都成為班級管理的主角，不僅調(diào)動了學生的.工作的積極性，還鍛煉了學生的溝通管理能力。變被動管理為主動參與，學期末班級同學對所有學生進行民主評議，我對優(yōu)秀的學生進行獎勵，通過班級教育改革，學生的違紀少了，班級的氣氛好了，家長的肯定多了，工作的效率高了。

　　所謂雙軌制管理，是指日常管理由常務班長和值日班長負責共同負責班級日常管理，常務班長做好班務日志的記錄，值日班長負責每日反思表的記錄，于第二天早自習前一同交給我，我針對班級存在的共性問題，尋找解決問題的方法或及時召開班委會共同研究，做到班干部分工到位，責任到位，這種班級管理方法，通過班干部之間的互相監(jiān)督，提高了班干部的工作效率，減少班級管理真空，便于班主任抽出更多時間，對高三學生進行個別心理輔導。

　　四、善于賞識，建立自信

　　好學生永遠是夸出來的，高三學生學習壓力大，情緒易波動，加之模擬考試頻繁，每位學生基本都會出現(xiàn)成績的暫時下滑的現(xiàn)象，這時學生的信念會出現(xiàn)動搖，學習目標開始有些模糊，學習效率開始下降，特別是在一輪復習結(jié)束和二輪復習開始前這段時間，班主任要善于觀察學生的行為細節(jié)，例如：上課走思，課間趴桌子睡覺，課后不按時完成限時訓練等，這時班主任就要及時找到存在問題的學生，進行心理輔導，盡量尋找出學生考試中出現(xiàn)的亮點，重新樹立應考自信心，學生在班主任的賞識中，可以調(diào)整自己的心態(tài)，重新建立自信心。

　　五、營造氛圍，關(guān)住細節(jié)

　　細節(jié)決定成敗，從早操口號，鼓舞士氣到班級文化建設(shè)，哪一點沒做好都會影響高考成績。班主任工作中，我注重三方面班級管理細節(jié)。一、根據(jù)不同時期的特點，制定班級口號。高三上學期，為了培養(yǎng)學生良好的備考習慣，我提出的班級口號是“信篤志堅，奮勇爭先，志存高遠，唯我2班”，重在建立自信，明確學生備考目標。在高三下學期我把班級的早操口號確定為“信心百倍，斗志昂揚，全力以赴，共創(chuàng)輝煌”。

　　重在鼓勵學生，為班集體利益而共同奮斗，增強集體主義榮譽感，同時營造高考前夕良好的備考氣氛。 二、注重班級文化建設(shè)。班級是學校的基本單位，也是學生在校時間最長的地方。建設(shè)有特色的班級文化是我班主任工作的重點之一，根據(jù)學生年齡的特點，我確定為高一感覺要溫馨，高二感覺要和諧，高三感覺要熱烈，感覺的設(shè)定由顏色來構(gòu)成，高一主色調(diào)為綠色，高二主色調(diào)為藍色，高三主色調(diào)為紅色。

　　為了迎接今年高考，高三學期初，我和班委會成員一同精心布置班級，從班級標語到口號，從學習園地到誓詞，讓學生感受熱烈而緊張的學習氛圍。三、提前進班，督促學生課前準備。高三階段，學生會出現(xiàn)備考“高原期”，身體勞累，一些同學出現(xiàn)課間趴桌子的不良現(xiàn)象，這種現(xiàn)象如果解決不好，會破壞班級緊張的備考氣氛，造成“蝴蝶效應”。為了解決這種現(xiàn)象，每節(jié)課前，我都會提前兩分鐘進班，如果是我自己的課，我還要更早一些進班，目的是督促學生，提前準備學習資料，另外是集中學生的注意力和及時叫醒課間瞌睡的學生，讓學生及時進入到學習狀態(tài)中，這是高考細節(jié)問題，卻和高考取得成績有著密切的關(guān)系。

　　六、分類推檔，全程跟蹤

　　為了完成學校下達的高考任務，需要有科學的班級備考模式，結(jié)合我校教學主管校長，開展分類推檔，百日誓師活動，我班也在積極開展分類推檔，全程跟蹤活動，具體操作如下，高三學期初，由班長總負責，選派小組長，可以由宿舍長或在班級中具有威信力的學生擔任，以宿舍為單位，六人一組，每人負責一科，每次考試后由小組長負責，召開班級考試分析會，班主任全程參加，并做好會議記錄，針對學生存在的問題，及時總結(jié)反饋給任課教師，加強與任課教師之間的溝通，以便任課教師針對復習中知識薄弱點，及時調(diào)整復習重點和方向。同時把各組中先進的應考經(jīng)驗和方法，征集成冊，及時發(fā)到學生手中，讓學生在相互學習中取長補短，共同進步，實現(xiàn)班級整體教學成績的提高。

　　七、勵志班會，每周必開

　　高三學生只有確立遠大的奮斗目標，才能激發(fā)學習動力。因此我利用學校網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，在各大網(wǎng)站精心挑選對學生有心靈觸動作用勵志視頻，在班級開展《高考大贏家》主題班會課活動，高三學期初，先后觀看勵志視頻有：王國權(quán)的《贏在起跑線》丁華軍的《如何超級成功》賀舒婷的《你憑什么上北大》海濤法師的《尋找真我》《俞敏洪語錄》《天堂午餐》《鷹的蛻變》《向太陽怒吼》等勵志視頻，學生當堂完成我設(shè)計的主題班會學案，把班會課和心理輔導課有機結(jié)合起來，同時開展好班會課后整理反饋活動，將學生中體會深刻的觀后感，在班級學習園地集中展示，并且做好記錄，以一個月為單位，對觀后感完成質(zhì)量較高的同學，給予一定的物質(zhì)獎勵，通過感受榜樣力量，提高學生德育修養(yǎng)，明確高考目標。

高三班主任管理心得體會范文2

　　首先是時間上抓“緊”。

　　高三年級時間緊，任務重。為了解決這一矛盾，在保證適量的晚睡眠、午休、二課一操以及洗澡時間的前提下，想辦法找尋更多的休息時間，將高三年級晚自習時間提前半個刊、時開始， 由各班班主任值班，光這一項每周就為學生增加了三個半小時的英語聽力訓練。

　　在抓緊學習時間的同時，讓學生抓緊時間休息也成為“緊”的一方面，學校領(lǐng)導帶頭，實行陪宿制度。在宿舍樓安排一間宿舍每天安排校長、主任以及班上任陪宿，督促學生午休、晚就寢。保證良好的休息環(huán)境，弓!導學生養(yǎng)成快節(jié)奏的生活習慣，以充足的'經(jīng)理聽課，提高學習效率，教育學生認識到“休息是為了更好地學習”。

　　二是班主任工作的“細”。

　　班主任是一個班級工作的管理者，目標管理的第一責任人， 既是學生思想的工作者，同時還是班級科任老師工作的協(xié)調(diào)者，新型師生關(guān)系的建立者，為了使班主任更多地了解科任老師的教學和學生的實際情況，與任課老師以及學生更好的合作，學校在班主任常規(guī)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，給班主任增加新的任務，規(guī)定班主任除自己上課、值班以外，再每周聽本班科任老師8節(jié)課，并及時與老師交流反饋意見和建議等，以聽促教，以聽促學，增強教師的緊迫感，提高課堂效率。

　　在與教師交流的同時還及時與學生談心，進行課堂聽課環(huán)節(jié)的學法指導，以期達到關(guān)注學生的課堂狀態(tài)，振奮學生學習信心的目的。年級組還利用每次考試后質(zhì)量分析會的機會，由班主任牽頭，組織以班級任課教師為單位的小組討論，針對各班實際情況進行分析，排找差距及其形成原因，商討解決辦法，提高工作的針對性，對于目標生、臨界生、邊緣生都具體列表分析成績變化情況，進行跟蹤管理，真正將各項工作細致化、具體化。同時要求各班班主任每周至少參加4次晨讀，以加強班主任對班級的跟蹤管理的力度。針對這一系列措施，學校還專門針對高三班主任設(shè)立了考核管理制度，將工作的德、能、勤、績與榮譽、利益掛鉤，可以說從制度到落實都體現(xiàn)了一個“細”字。

　　三是教師隊伍培養(yǎng)著眼“實”。

　　高三肩負著學校升學的重任，從某種意義上說，學校的辦學業(yè)績、社會聲譽往往決定于高考的成績， 因此打造一支精銳的高三教師隊伍自然成為高三工作的重要環(huán)節(jié)。為此，學校安排老教師和新上高三教師的“師徒結(jié)對”，形成“傳、幫、帶”的格局。與此同時方了促進高三教師的業(yè)務水平提高，在每次考試中還組織師生同考，教務處將教師分別編入各考場進行考試，試卷的批改也實現(xiàn)不同年級組互改，讓教師真正通過參加考試，認識自身的優(yōu)勢與不足，學會換位思考，從學生的實際設(shè)計教學方案，對學生提出學習要求，真正實現(xiàn)以考促教，將提高高三教師水平、提高教學質(zhì)量落到實處。

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