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年度管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-15 08:12:18 管理 我要投稿

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于年度管理工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃1

  20xx年,我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,高效率推進(jìn),以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神面貌,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好民生工作,加強(qiáng)房管服務(wù)職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求,全面加強(qiáng)住房保障、公房管理和維修、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉(zhuǎn)變。特別是以住房保障等民生重點(diǎn)工作為重點(diǎn),加大人員、資金投入,扎實(shí)開展好“百姓安居工程”,認(rèn)真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實(shí)物配租申請(qǐng),做好租金核減、租金補(bǔ)貼等工作,計(jì)劃20xx年受理廉租房租金補(bǔ)貼600戶,發(fā)放租金補(bǔ)貼金額約300萬元;突出做好直管公房維修工作,堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想,加大危舊房屋排查和維修力度,預(yù)計(jì)投入資金310萬元,維修直管公房4萬平方米,全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ǘ﹦(chuàng)新物業(yè)管理模式,規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制,樹立良好的市中物業(yè)形象,我局將根據(jù)工作職責(zé),做好行業(yè)指導(dǎo)工作,發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用,積極策劃推進(jìn)區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜,并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟(jì)南市物業(yè)管理辦法》修訂工作,嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責(zé),針對(duì)矛盾糾紛,成立物業(yè)糾紛調(diào)解工作機(jī)制,充分發(fā)揮屬地街道辦事處的`主導(dǎo)作用,細(xì)化責(zé)任歸屬,建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理工作機(jī)制。同時(shí),繼續(xù)對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會(huì)備案等工作。

 。ㄈ┩晟票忝穹⻊(wù)網(wǎng)絡(luò),提高為民服務(wù)水平。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以“便民服務(wù)站”建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系,抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實(shí),繼續(xù)加大對(duì)便民服務(wù)站的建設(shè)力度,深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施,加大對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)保障措施建設(shè)和宣傳力度,提升便民服務(wù)站的質(zhì)量,切實(shí)提高便民服務(wù)站便民、為民、利民的服務(wù)水平,把我局便民服務(wù)打造成市內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的民生品牌。

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃2

  今年以來,我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn),以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路管護(hù)力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng);⒁(guī)范化和制度化,F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

  一、求真務(wù)實(shí),努力完成本職工作

  依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格按照道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強(qiáng)工程監(jiān)督管理,保質(zhì)保量的扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。

  二、落實(shí)到位,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

  根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個(gè)管理片,成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護(hù)相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書》,對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),及時(shí)處理。

  在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的.延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護(hù)工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

  定期進(jìn)行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患,及時(shí)做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全等問題時(shí),來不及排除的,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險(xiǎn)警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時(shí)組織人員進(jìn)行修復(fù),確保道路安全暢通。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守按照公路建設(shè)要求,規(guī)范組織施工,加強(qiáng)工程監(jiān)管,保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程。

  2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作力度再加大,工作措施再強(qiáng)化,抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù),把這一民心工程落到實(shí)處。

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃3

  一、道路建設(shè)工作

  1、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。力爭(zhēng)明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計(jì)劃今年12月x日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行道路前期施工,xx年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機(jī)床八廠路計(jì)劃12月底前完

  成招標(biāo)工作,xx年3月進(jìn)場(chǎng)施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費(fèi)用為xx萬元,由市里承擔(dān);拆遷費(fèi)用為918萬元,整治費(fèi)用為xx萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn),由區(qū)里承擔(dān)。

  2、申報(bào)道路整修計(jì)劃。今年已向市局申報(bào)10條道路整修計(jì)劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費(fèi)用以市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主,市資為輔。

  二、坑槽修補(bǔ)工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。xx年對(duì)青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補(bǔ),修補(bǔ)面積3萬平方米,投資約470萬元。計(jì)劃xx年10月前完成對(duì)經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。

  2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個(gè),xx年已對(duì)王官莊、樂山等6個(gè)小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的'道路養(yǎng)護(hù)工作,剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。計(jì)劃xx年11月底前完成對(duì)七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作,預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政,納入市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃20xx年10月底前完成對(duì)馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費(fèi)用240萬元,爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。

  2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計(jì)劃xx年10月底前完成對(duì)開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作,約需整治費(fèi)用120萬元,爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。

  3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。xx年,根據(jù)季節(jié)情況,計(jì)劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費(fèi)用178萬元,爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。

  四、積水點(diǎn)改造工作

  計(jì)劃xx年7月底前完成對(duì)臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟(jì)河橋南側(cè)、濟(jì)大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作,約需改造費(fèi)用182萬元,全部由市資承擔(dān)。

  五、城市防汛工作

  1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對(duì)防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,5月中旬完成修訂工作;計(jì)劃6月初召開全區(qū)防汛工作會(huì)議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。

  2、開展全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。我局計(jì)劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計(jì)劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險(xiǎn)綜合演練。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資,調(diào)試視頻會(huì)商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動(dòng),計(jì)劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責(zé)”的大型宣傳活動(dòng)。在濟(jì)南日?qǐng)?bào)等主流媒體刊登防汛知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜問題,與市民加強(qiáng)互動(dòng),宣傳普及防汛、自救常識(shí)。

  六、河道整治管理工作

  1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,xx年8月31日完成興濟(jì)河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃,資金正在落實(shí),招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,計(jì)劃xx年1月底前完成招標(biāo)工作。

  2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負(fù)責(zé)對(duì)河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計(jì)劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費(fèi)用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。

  3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃4

  轉(zhuǎn)眼間,xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況

  1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模,截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬元,比年初增加×× 萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。

  二、信貸工作開展情況

  1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn),堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。

  我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見的'禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),已投放××萬元;今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個(gè),每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人,每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元,重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),加快了××市“富民強(qiáng)市,提檔升位”的步伐。

  2、支持春耕生產(chǎn)情況

  年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃5

  一、針對(duì)XX年工作,行政管理部就20xx年的工作計(jì)劃提出以下幾點(diǎn)想法:

  1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營理念,嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制,對(duì)超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤,分析原因。

  2、與工程部合作,力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應(yīng)的開關(guān)燈時(shí)段外,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。

  3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)對(duì)車業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作,協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領(lǐng)用及庫存的管理流程。

  4、針對(duì)明年公司加大開新店計(jì)劃的目標(biāo),吸取今年各門店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),XX年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購項(xiàng)目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專人負(fù)責(zé))。

  5、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司XX年度行政物料的年度招標(biāo)工作。通過報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的'錢,辦最好的事。

  6、編制行政物料需求開業(yè)手冊(cè),以此規(guī)范和簡(jiǎn)化開業(yè)前的項(xiàng)目需求,減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單,提高工作效率。

  7、在開源上對(duì)多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究,積極與采購部門和門店?duì)I運(yùn)溝通,比如:電費(fèi)的分?jǐn)、垃圾清運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偅╔X年由于公司要求分?jǐn)偅捎谖覀冊(cè)谀瓿跖c租賃戶或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒有約定,所以造成了很多困難,導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷)。另外,其它還有沒有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用,比如用于專柜經(jīng)營用的設(shè)備維修、維保費(fèi)用等,需要研究。另外,可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告,由廠家提供資源等。

  8、積極推進(jìn)固定電話及長話的定額管理,擬取消長話傳真專區(qū),采用插卡式電話分部門對(duì)長話進(jìn)行管理,條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資,減少報(bào)批流程。

  9、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理,盡量減少計(jì)劃外需求。

  二、存在的問題及需要公司支持的事項(xiàng):

  1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)。XX年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因,實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳有很多明細(xì)無法進(jìn)行核對(duì)(需要公司予以解決)。

  2、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑,盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn),以便用于分析和控制。

  3、門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé),層層落實(shí)各自工作責(zé)任,以避免工作上的相互推諉。(XX年已專題研究并出細(xì)則,XX年要加強(qiáng)落實(shí),對(duì)個(gè)別無法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗)。

  4、相關(guān)社會(huì)政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接,爭(zhēng)取工作上的支持。比如:電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。

  行政管理部

  二OXX年

關(guān)于年度管理工作計(jì)劃6

  本年度學(xué)生宿舍管理工作指導(dǎo)思想是:以新時(shí)期教育理念為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,樹立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。以學(xué)生為本,提高管理服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)搞好宿舍文明、宿舍文化建設(shè),努力把學(xué)生宿舍建設(shè)成為安全、整潔、優(yōu)美、文明。對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的管理,做到管安全、管生活、管學(xué)習(xí)、管紀(jì)律,使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點(diǎn)具體突出一個(gè)“勤”字,作到勤走動(dòng)、勤觀察、勤管理。工作要點(diǎn)如下:

  一。加強(qiáng)對(duì)住宿生的思想政治教育,提高宿舍管理水平和服務(wù)質(zhì)量

  1、修訂和完善《直中宿舍管理?xiàng)l例》、嚴(yán)格控制住宿生的審批制度,使住宿是對(duì)品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的一種待遇。

  2、制定和完善學(xué)生宿舍用水用電、防火防險(xiǎn)等方面的管理規(guī)定。

  3、完善各項(xiàng)工作檢查制度。堅(jiān)持每日查宿制度,不漏掉 一人 ,堅(jiān)持每日檢查衛(wèi)生制度,并將檢查結(jié)果及時(shí)記錄在冊(cè),做到天天查、周周比、月月評(píng),每月出一次光榮榜。

  4、堅(jiān)持每月學(xué)生例會(huì)制度,表揚(yáng)好人好事,指出有待改進(jìn)的方面,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),正確激勵(lì)。

  5、及時(shí)與年級(jí)、班主任、家長進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全員管理。

  6、加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,與學(xué)生多交流,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,建立一種和諧的師生關(guān)系。

  7、打算在離開學(xué)生宿舍后,要檢查一遍宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生等,等學(xué)生回來后,必須在樓道及易出現(xiàn)問題的地方。

  8、帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《直中宿舍管理?xiàng)l例》,并讓家長了解,與家長簽定協(xié)議,讓住宿成為對(duì)好學(xué)生的一種獎(jiǎng)勵(lì)。

  二。充分發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍的作用,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

  1、培養(yǎng)學(xué)生管理干部隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)生自理能力。

  2、加強(qiáng)對(duì)宿舍長的管理,每周一次例會(huì),通過他們了解學(xué)生思想的情況。采取各種獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

  3、建立學(xué)生反映問題的`渠道,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),使問題解決于萌芽之中。

  4、每學(xué)期對(duì)在學(xué)生和管理工作中做出突出成績的學(xué)生干部、文明住宿生進(jìn)行表彰,也對(duì)文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  總之,宿舍管理的好壞反映出學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)的好壞,充分挖掘?qū)嬍业牡掠Y源,注意宿舍的德育功能,使學(xué)生在校園的每個(gè)角落都能得到教育,是本學(xué)年宿管工作的重點(diǎn)。我力爭(zhēng)使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學(xué)生滿意。

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