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經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

時(shí)間:2024-09-23 17:21:14 管理 我要投稿

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)1

  第一章總則

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)

  第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。

  第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)

  第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù):

  1、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

  2、嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;

  3、做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況;

  4、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

  5、保管、歸檔工作;

  6、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。

  第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

  第四條倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé):

  倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;

  一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)

  1、定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

  2、優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

  3、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);

  4、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?己耍唧w考核內(nèi)容為:

  (1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);

  (2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;

  (3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;

  (4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的.記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;

  (5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;

  (6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;

  (7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;

  (8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。

 。9)車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;

  (一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;

 。10)便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。

  二、對(duì)外的職責(zé)

  1、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

  (具體報(bào)送部門見(jiàn)該報(bào)表的流程);

  2、具體報(bào)送的有:

  (1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);

  (2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);

  (3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);

  (4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);

  (5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);

  (6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨;采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉;到期訂單是否打開(kāi)等)

  第五條倉(cāng)管員的崗位職責(zé):

  1、確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存;對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡,做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí),降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn),為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;

  2、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;

  3、堅(jiān)持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制;

  4、整潔,嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;

  5、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù),并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理;倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.

  6、建立良好的工作溝通渠道;樹(shù)立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí),把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映;

  7、并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;

  第四章考核辦法

  第六條財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核,具體由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。

  倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)

  1、做到合理庫(kù)存,不積壓資金。

  2、加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,降低消耗。

  3、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,檢查、落實(shí)防火、防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資的完好無(wú)損,物資存放有條理,美觀大方。

  5、經(jīng)常了解各種物資使用情況,及時(shí)提出意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門參考。

  6、賬卡相符,賬賬相符。

  7、屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要專賬登記,做好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù),定期進(jìn)行盤查。

  8、發(fā)、存月報(bào)表。

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  1、對(duì)符合出、入庫(kù)條件的工服物料進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、接收,并確保出入庫(kù)物料與出入庫(kù)清單一致,對(duì)貨物在庫(kù)安全負(fù)責(zé);

  2、完成條碼級(jí)的出、入庫(kù)掃描操作(ZTE配備PDA),并對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行管理;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成ZTE庫(kù)房管理系統(tǒng)的出、入庫(kù)系統(tǒng)操作,出入庫(kù)記賬規(guī)定時(shí)間為24小時(shí):

  3、并確保帳實(shí)一致;季度和年度配合ZTE的聯(lián)合盤點(diǎn)工作;

  4、爆倉(cāng)等異常進(jìn)行預(yù)警;負(fù)責(zé)庫(kù)房的`5S管理;日、周和年度報(bào)表服務(wù)

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  一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

 二、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

  三、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

  四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。

  五、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

  六、制表登記;分類建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫(kù)有憑據(jù);缺貨及時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫(kù);設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.如果倉(cāng)庫(kù)條件允許,可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域(或庫(kù)位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè).

  入庫(kù):倉(cāng)庫(kù)管理程序

  1、窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

  2、窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

  3、窗一小時(shí),讓空氣對(duì)流,更換庫(kù)內(nèi)空氣。

  4、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。

  5、預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的`貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

  6、倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

  7、做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫(kù),所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。

  8、必須輕拿輕放,入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

  9、保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定,即時(shí)開(kāi)門開(kāi)窗通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。

  (如辦公紙類)料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%

  10、結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

  對(duì)于貨物的正常出入,倉(cāng)管員要按要求填寫(xiě)各類單據(jù),特別是放行條,無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。

  11、不允許延誤甚至遺失。

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  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及快遞的收發(fā)、貯存、保管、擺放歸位等相關(guān)工作;

  2、進(jìn)出貨的`登記,配合檢查倉(cāng)庫(kù)物料賬務(wù)的一致性;

  3、負(fù)責(zé)成品入倉(cāng)、出貨及退貨的跟進(jìn);

  4、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)行盤點(diǎn)工作及月結(jié)情況;

  5、協(xié)助倉(cāng)管處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

  6、能適應(yīng)貨物擺放及搬運(yùn)等工作要求;

  7、完成上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。

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  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)出數(shù)據(jù)的核對(duì)登記,保管整理相關(guān)憑證和產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,并制作點(diǎn)子檔備案;隨時(shí)和公司帳務(wù)人員銜接數(shù)據(jù),保證準(zhǔn)確;

  2、提供全面的'庫(kù)存數(shù)據(jù),定時(shí)進(jìn)行原料的申購(gòu);打印產(chǎn)品出庫(kù)單;

  3、數(shù)據(jù)的錄入、填寫(xiě)打印和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;

  4、定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

  5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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  1、負(fù)責(zé)庫(kù)存原材料及成品、出入庫(kù)程序的日常管理;

  2、核對(duì)出、入庫(kù)憑證,清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),填寫(xiě)單據(jù)、記錄;

  3、做好臺(tái)帳管理,準(zhǔn)確掌握庫(kù)存品的狀態(tài),及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告;

  4、整理庫(kù)房物資,擺放規(guī)范、整齊,標(biāo)識(shí)清楚;

  5、做好庫(kù)存物資的'防護(hù)和安全管理;

  6、負(fù)責(zé)每日成品出貨的配貨及跟進(jìn)工作;

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

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  1、向上級(jí)主管匯報(bào)工作。

  2、發(fā)、存明細(xì)帳目等的記錄工作。

  3、發(fā)料,在搬運(yùn)物料和商品的過(guò)程中輕拿穩(wěn)放,預(yù)防搬運(yùn)過(guò)程中的人為損壞。

  4、實(shí)物與送貨單一致才可收貨,成品出庫(kù)時(shí)必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可出貨。

  5、半成品、庫(kù)存商品的管理,包括庫(kù)存商品:數(shù)量、質(zhì)量管理,物品的整理,碼放,搬運(yùn)等。

  6、熟悉并按收、發(fā)貨流程,進(jìn)行貨物的收發(fā)工作。

  7、半成品、庫(kù)存商品采購(gòu)入庫(kù)(收貨)單據(jù),處理各大門店和客戶的訂貨單據(jù),出庫(kù)(送貨)單據(jù),領(lǐng)料單據(jù)等。

  8、規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品、庫(kù)存商品的存貨空間,登記好貨物進(jìn)銷存卡,確保物品數(shù)量、規(guī)格與物品進(jìn)銷存登記卡數(shù)量一致。

  9、調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量,及時(shí)提供貨物斷貨信息并提供報(bào)表,以報(bào)采購(gòu)部。

  10、發(fā)、存及賬目管理工作。

  11、出庫(kù)單、退貨單、領(lǐng)料單等各種單據(jù)的打印工作,做到與銷售部的銷售內(nèi)勤溝通,做好銷售通知單訂單與庫(kù)房單據(jù)的.核對(duì)工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、有效提供公司所需要的各種原始單據(jù)。

  12、報(bào)送各種單據(jù),錄入時(shí)間要做到日清月結(jié),確實(shí)因工作量大,當(dāng)天各種單據(jù)無(wú)法錄入的,必須在次日12點(diǎn)前錄入。

  13、上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。

  14、整頓,清潔,清掃倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)所。

  15、設(shè)備和商品進(jìn)、出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

  16、保證庫(kù)房物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

  17、保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

  18、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。

  19、檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。(或庫(kù)位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼).每種商品必有單獨(dú)帳頁(yè).

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)按照出庫(kù)單做好配貨、裝貨、打包工作。做到快速、準(zhǔn)確,杜絕錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)貨現(xiàn)象發(fā)生。

  2、負(fù)責(zé)做好公司貨物、物料的.收貨、清點(diǎn)工作。點(diǎn)箱、點(diǎn)數(shù)、核對(duì)、入庫(kù)。

  3、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)單據(jù)整理,上交各部門。做好個(gè)人《出、入庫(kù)工作統(tǒng)計(jì)表》,每月3日之前把憑證和表格交財(cái)務(wù)部作為個(gè)人績(jī)效考核和提成計(jì)算的依據(jù)。

  4、負(fù)責(zé)每天做好《送貨客戶登記表》的記錄

  5、負(fù)責(zé)在安排跟車送貨時(shí),完成卸貨、點(diǎn)貨、簽收、收款等一系列送貨任務(wù)

  6、負(fù)責(zé)經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物和物料進(jìn)行整理,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、井然有序,發(fā)貨時(shí)能快速準(zhǔn)確的找到貨物和各種物料

  7、負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)部組織安排下,每月25-30日對(duì)1號(hào)、2號(hào)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)工作,確保貨物無(wú)缺失

  8、負(fù)責(zé)每天倉(cāng)庫(kù)開(kāi)門后、關(guān)門前各項(xiàng)檢查無(wú)異常情況。

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;

  2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;

  3、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

  5、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'輸入;

  6、工作不飽和時(shí),協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)工作。

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)10

  1、遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、發(fā)、存管理工作,達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài);

  3、按照先進(jìn)先出原則發(fā)料;

  4、庫(kù)位的.籌劃與正確合理的擺放,相關(guān)物料的保管工作;

  5、盤點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品;

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)11

  1、做好日常出入庫(kù)手續(xù)和點(diǎn)驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)殘次商品及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系,及時(shí)整理、傳遞、保管有關(guān)入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)憑證,登記明細(xì)賬目,做到賬目清楚。

  2、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理和盤點(diǎn),賬目清晰;

  3、執(zhí)行庫(kù)存管理流程,改進(jìn)庫(kù)存管理方法;

  4、庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入,填寫(xiě)和傳遞,報(bào)表的整理和歸檔。

  5、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的`管理,保持倉(cāng)庫(kù)商品擺放井然有序,提高倉(cāng)庫(kù)使用效率。

  6、作好倉(cāng)庫(kù)的物品及消防的安全檢查。

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)12

  1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。

  2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

  3、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的物資、設(shè)備的.采購(gòu)工作;

  4、協(xié)助做好采購(gòu)物資的原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

  5、協(xié)助做好倉(cāng)庫(kù)物資設(shè)備的維修、送檢工作;

  6、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  7、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)xx料倉(cāng)的日常管理,制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;

  2、管理倉(cāng)庫(kù)xx料的收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、記賬等的日常工作;

  3、庫(kù)存的控制、管理和分析,及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃;

  4、維護(hù)、操作ERP系統(tǒng),確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、卡、物相符;

  5、了解所存物資的'質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象;

  6、提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧,提高效率、降低成本;

  8、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)14

  一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

  1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定,工廠倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)說(shuō)明書(shū)。

  2. 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

  3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨安全,禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。

  5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),定期盤點(diǎn)。

  6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

  7. 廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。

  二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃

  1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要,會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo),報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

  2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

  3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)員組織采購(gòu)。

  4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉,制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu),保證物料供應(yīng)。

  三、原料驗(yàn)收入庫(kù)

  1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn),正確辦理驗(yàn)收入庫(kù),非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù),方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。

  2、原料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單,原料一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

  3、因故需退貨時(shí),辦理退庫(kù)手續(xù),寫(xiě)明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

  4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

  四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

  倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料,填寫(xiě)領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。非生產(chǎn)指令的.物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。

  物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù),即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料,應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤,有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

  每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí),生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào)告,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況,管理制度《工廠倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)說(shuō)明書(shū)》。

  生產(chǎn)退料時(shí),必須辦理退料手續(xù),寫(xiě)明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

  領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

  五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

  1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后,應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù),倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。

  2、成品一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

  3、退庫(kù)返工時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù),寫(xiě)明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

  4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

  六、銷售出庫(kù)及送貨

  1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫(kù)手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

  2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫(xiě)銷售出庫(kù)單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。

  3、銷售退回時(shí),必須辦理退回手續(xù),繳庫(kù)并寫(xiě)明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

  4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

  七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度

  1、當(dāng)日生產(chǎn)完工,廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班,《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

  2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬,并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》,倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

  八、單據(jù)傳遞

  倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。

  本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)行!

  一、 材料驗(yàn)收入庫(kù)

  1. 對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2. 入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。

  3. 材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字,并及時(shí)登帳。

  二、 材料出庫(kù)

  1. 材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確,做好材料儲(chǔ)備工作。

  2. 準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò),做到賬實(shí)相符。

  3. 按照材料保存期限,對(duì)于快要過(guò)期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對(duì)能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時(shí)回收利用,非正常手續(xù)不得出庫(kù)。

  三、 材料保管保養(yǎng)

  1. 根據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管,做到保質(zhì)、保量、保安全。

  2. 合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開(kāi),按先后順序碼放,以便先進(jìn)先出。

  3. 材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識(shí),搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。

  4. 對(duì)于溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作,高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍保溫。

  5. 要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況,并積極采取補(bǔ)救措施。

  6. 對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。

  四、 定期盤庫(kù),達(dá)到三清

  1. 定期盤庫(kù)清點(diǎn),達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

  2. 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,做到半成品的再利用。

  五、 機(jī)械的模具管理措施

  1. 為了工廠工作的正常進(jìn)行,模具一般情況下不做借出之用,以免影響正常工作。

  2. 非一般情況下(特殊情況)如需模具借出,要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)、經(jīng)理)批示,方可借出使用。

  六、 成品、半成品的管理制度

  1. 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放,發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  2. 半成品材料要妥善保管,以便再利用。

  3. 對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料,也應(yīng)由專人保管,以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。

經(jīng)典的工廠倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)15

  一、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)要求認(rèn)真做好中心每月庫(kù)存物資月報(bào)表。

  三、認(rèn)真管好庫(kù)房(工具、農(nóng)藥、化肥、花盆、根藝,雜品等),保持庫(kù)房整潔,保證物品不霉不爛。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),憑領(lǐng)料單發(fā)料。做到帳目清楚,一月一查,一月一清,物品、帳目、帳卡、憑證四項(xiàng)相符。

  五、認(rèn)真做好庫(kù)房的安全。嚴(yán)格園林環(huán)衛(wèi)藥品管理程序,認(rèn)真做好藥品出入庫(kù)手續(xù),特別是烈性農(nóng)藥,保管員是第一管理責(zé)任人。

  六、做好各校區(qū)的物品發(fā)放協(xié)調(diào)工作。按時(shí)按規(guī)定每周四下午4:00時(shí)給環(huán)衛(wèi)員工放發(fā)工具。

  七、辭退的員工,及時(shí)按中心規(guī)定辦理勞保、工具等相關(guān)手續(xù)。若有丟失,賠償損失。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

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