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質(zhì)量管理崗位職責(zé)

時間：2024-10-15 16:19:28 管理我要投稿

質(zhì)量管理崗位職責(zé)（精選）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)（精選）

質(zhì)量管理崗位職責(zé)1

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責(zé)

　�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

　�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

　　（3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　�。�4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　　（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　　（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3、崗位職責(zé)工作細(xì)則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。

　　(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的`培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門人員及相關(guān)部門）

　　(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實施和成果的檢驗；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。 (6) 每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　　（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　�。�12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

　�。�14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

　�。�15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

　　（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

　�。�17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　�。�18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進行解決。

　　（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，

　　1.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲， 2.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定

　　3.,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

　　6.工作計劃與達成

　　制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。

　　編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。

　　7 本崗位一般不作為條款:

　　當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進行下道工序的例行檢驗。

　　每日評審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)

　　每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時完成. 每周沒有按時組織培訓(xùn).

　　公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗不合格項沒有及時處理和記錄。

　　未向生產(chǎn)廠長進行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。

　　每天未對生產(chǎn)過程進行調(diào)研。

　　8 本崗位嚴(yán)重不作為條款:

　　出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果

　　因未檢驗出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進度

　　周評審、月評審沒有按時完成(確因連續(xù)工作除外) 因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響

　　售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。因自身失誤造成公司機密外漏

　　未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

　　公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見

質(zhì)量管理崗位職責(zé)2

　　一、工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的業(yè)務(wù)管理,合理調(diào)配人力,完成工作指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)火山質(zhì)量管理組的人員管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)從內(nèi)部發(fā)掘、培養(yǎng)或從外部引入優(yōu)秀人才。

　　4、優(yōu)化質(zhì)量管理組工作流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍,產(chǎn)出數(shù)據(jù)化分析報告,為整個業(yè)務(wù)部門提供策略性支持。

　　5、挖掘業(yè)務(wù)部門現(xiàn)存問題,并提供解決方案。

　　二、任職要求:

　　1、本科學(xué)歷以上,2年以上互聯(lián)網(wǎng)或媒體行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　2、具有較強學(xué)習(xí)能力強和自律性,工作投入度較高,時間觀念強。

　　3、具有創(chuàng)新思維和從數(shù)據(jù)化角度分析問題的'能力,善于總結(jié)與復(fù)盤。

　　4、具有跨部門溝通能力和出色的判斷力。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　6、有數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作者優(yōu)先。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)3

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責(zé)

　�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；

　　并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；

　　根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　�。�4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)；

　　組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　�。�6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；

　　安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；

　　積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責(zé)工作細(xì)則

　�。�11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

　　（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

　�。�14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

　�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

　�。�17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　�。�18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的`問題進行解決。

　�。�19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)4

　　1、合理進行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理；2、定期督導(dǎo)采購員對采購訂單的簽訂及歸檔管理；

　　3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進行，并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　4、定時督導(dǎo)采購員對檢驗不合格的'外協(xié)及外購件及時辦理退貨、換貨或返工處理；

　　5、對不按文件和計劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　6、負(fù)責(zé)供方的評定，建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案，并做好物料采購成本控制和合理庫存控制，以便提高資金周轉(zhuǎn)率；7、定期督導(dǎo)采購員對供方PPAP資料的提交；

　　8、配合財務(wù)部，做好采購物料的資金分配計劃；9、及時督導(dǎo)采購員對進料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理；10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)5

　　工作內(nèi)容描述：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面：

　　主導(dǎo)客戶投訴問題的解決；

　　主導(dǎo)解決稽核檢驗中的質(zhì)量問題；

　　主導(dǎo)解決常規(guī)產(chǎn)品測試中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；

　　產(chǎn)品的進料檢驗指導(dǎo)書和稽核檢驗指導(dǎo)書的修訂；

　　量產(chǎn)產(chǎn)品的零件放行。

　�。ǘ┵|(zhì)量體系方面：

　　主導(dǎo)策劃組織ISO9001內(nèi)審和改善；

　　主導(dǎo)ISO9001外部審核和改善；

　　主導(dǎo)UL審核和改善；

　　主導(dǎo)客戶審核和改善；

　　主導(dǎo)策劃組織管理評審會議。

　　任職資格：

　　本科學(xué)歷，機械專業(yè)優(yōu)先；

　　至少3年機械方面的工作經(jīng)驗；

　　有ISO9000審核方面的經(jīng)驗和能力；

　　良好的溝通和合作能力；

　　良好的英語讀寫能力。

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的管理

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的管理文件的編制和管理

　　3、負(fù)責(zé)體系的'內(nèi)審

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的改進崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

　　2、負(fù)責(zé)第二方、第三方客戶的質(zhì)量管理體系審核

　　3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商質(zhì)量管理體系情況的認(rèn)可；

　　4、負(fù)責(zé)對相關(guān)部門，相關(guān)人員的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)；

　　5、確保IATF16949質(zhì)量管理體系順利運行。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)；

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，質(zhì)量體系相關(guān)專業(yè)，有在汽車行業(yè)工作過者優(yōu)先錄用；

　　2、性格開朗，富有責(zé)任心3年以上工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉IATF16949質(zhì)量管理體系；掌握豐富的質(zhì)量管理知識參與公司崗位培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)崗位新知識與技術(shù)：

質(zhì)量管理崗位職責(zé)6

　　1、合理進行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理；

　　2、定期督導(dǎo)采購員對采購訂單的簽訂及歸檔管理；

　　3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進行，并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　4、定時督導(dǎo)采購員對檢驗不合格的外協(xié)及外購件及時辦理退貨、換貨或返工處理；

　　5、對不按文件和計劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　6、負(fù)責(zé)供方的`評定，建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案，并做好物料采購成本控制和合理庫存控制，以便提高資金周轉(zhuǎn)率；

　　7、定期督導(dǎo)采購員對供方PPAP資料的提交；

　　8、配合財務(wù)部，做好采購物料的資金分配計劃；

　　9、及時督導(dǎo)采購員對進料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理；

　　10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)7

　　1.0管理者(總經(jīng)理)

　　1.1主持制訂、批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　1.2任命管理者代表

　　1.3批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》和程序文件

　　1.4主持安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作;

　　1.5組織并主持對重大物業(yè)管理項目合同或標(biāo)書的評審

　　1.6主持管理評審

　　1.7組織新項目的開發(fā)。

　　2.0管理者代表

　　2.1組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實施、維持和改進,以保證公司的質(zhì)量體系運作符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn);

　　2.2向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況;

　　2.3主持內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　2.4就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。

　　3.0行政部

　　3.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的行政、后勤、車輛、信息及其他行政管理工作;

　　3.2負(fù)責(zé)制訂修訂公司各項管理規(guī)章制度;

　　3.3負(fù)責(zé)組織安排公司各類會議、傳達會議精神;

　　3.4負(fù)責(zé)處理公司的來往信函及接待工作;

　　3.5負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的合同和檔案資料;

　　3.6負(fù)責(zé)公司文件資料及信息的保密工作;

　　3.7負(fù)責(zé)控制公司各項行政費用的開支;

　　3.8負(fù)責(zé)公司員工的外培、調(diào)配、勞資工作;

　　3.9負(fù)責(zé)研究制定公司人才戰(zhàn)略;

　　3.10負(fù)責(zé)組織制定審核公司的組織架構(gòu)及人員定編;

　　3.11負(fù)責(zé)公司員工考勤、考評與工資福利管理工作;

　　3.12負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系;

　　3.13負(fù)責(zé)處理公司投訴與合理化建議;

　　3.14負(fù)責(zé)物料的采購、驗收、入庫保管及出庫工作;

　　3.15負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動;

　　3.16完成上級安排的其他工作;

　　4.0品質(zhì)部

　　4.1負(fù)責(zé)iso9001:20xx質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實施監(jiān)控與維持和改進;

　　4.2負(fù)責(zé)具體組織iso9001:20xx質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運行狀態(tài)和檢查與考核;

　　4.3負(fù)責(zé)iso9001:20xx質(zhì)量體系文件和資料的控制;

　　4.4負(fù)責(zé)處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的'事務(wù);

　　4.5完成上級安排的其它工作。

　　5.0財務(wù)部

　　5.1負(fù)責(zé)公司財務(wù)部活動的資金運作,成本核算、審計及各種財務(wù)結(jié)算工作;

　　5.2負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理;

　　5.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;

　　5.4為總經(jīng)理的籌決策和投資提供真實可靠的會計信息。

　　5.5負(fù)責(zé)與財務(wù)、稅務(wù)、銀行工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡(luò)。

　　5.6完成上級安排的其他工作。

　　6.0物業(yè)管理部

　　6.1負(fù)責(zé)物業(yè)的驗收、接管;

　　6.2按照物業(yè)委托合同實施全方位的管理、服務(wù)和經(jīng)營;

　　6.3負(fù)責(zé)建立并組織實施本部門下屬各管理處的作業(yè)規(guī)程;

　　6.4負(fù)責(zé)文件和資料及下屬各管理處質(zhì)量記錄的管理。

　　6.5負(fù)責(zé)室內(nèi)對外保潔服務(wù);

　　6.6負(fù)責(zé)外單位委托室內(nèi)擺花及綠化養(yǎng)護,海運大廈、港灣小區(qū)內(nèi)擺花

　　6.7負(fù)責(zé)苗圃管理

　　6.8完成上級安排的其他工作;

　　7.0市政管理部

　　7.1負(fù)責(zé)xx區(qū)域內(nèi)市容,秩序、道路交通管理

　　7.2負(fù)責(zé)xx區(qū)域內(nèi)交通設(shè)施管理

　　7.3負(fù)責(zé)貨柜車停車場管理

　　7.4負(fù)責(zé)xx轄區(qū)(包括貨柜車停車場、商業(yè)街)清潔衛(wèi)生及垃圾清運

　　7.5完成上級安排的其他工作;

　　8.0工程部

　　8.1負(fù)責(zé)承接工程的設(shè)計、預(yù)決算,施工及監(jiān)理

　　8.2負(fù)責(zé)污水處理

　　8.3負(fù)責(zé)排污管疏通

　　8.4負(fù)責(zé)xx市政轄區(qū)、海運大廈外圍綠化

　　8.5承接對外環(huán)境綠化業(yè)務(wù)

　　8.6完成上級安排的其他工作;

　　9.0任命書

質(zhì)量管理崗位職責(zé)8

　　1. 保證品控系統(tǒng)的合理運作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系;

　　3. 參與產(chǎn)品研發(fā)、工藝及產(chǎn)品改進工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4. 對產(chǎn)品、原輔料、半成品等規(guī)格型號及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見和建議;

　　5. 制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按要求巡回檢驗，對制程進行管理與分析;

　　6. 原輔料供應(yīng)商交貨質(zhì)量的`整理與評價，督導(dǎo)并協(xié)助廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度;

　　7. 質(zhì)量異常時的妥善處理及鑒定報廢品。檢驗儀器與藥品量規(guī)等的管理與校正，及庫存的抽檢;

　　8. 執(zhí)行產(chǎn)品追蹤和參與消費者投訴，并進行原因分析，找出改善措施;

　　9. 信息收集、分析和完善提高質(zhì)量保證系統(tǒng)，做好質(zhì)量保證作業(yè)

質(zhì)量管理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)部門管理制度、檢驗依據(jù)文件的版本控制，存檔資料（包含電子文件）的管理；

　　2、負(fù)責(zé)記錄齊套的審核、歸檔及產(chǎn)品檢驗情況的統(tǒng)計和匯總；

　　3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量月報的擬制和報批；

　　4、負(fù)責(zé)部門設(shè)備的管理，包括監(jiān)視、測量設(shè)備；

　　5、負(fù)責(zé)組織測試軟件的確認(rèn)及版本管理；

　　6、擬制表單數(shù)據(jù)產(chǎn)品的.出廠驗收計劃，組織實施出廠檢驗、編制檢驗報告和軍檢提交資料；

　　7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好保密檢查工作、安全檢查、內(nèi)控工作；

　　8、負(fù)責(zé)部門印章管理；

　　9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門標(biāo)準(zhǔn)化工作；

　　10、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門人員月工作任務(wù)完成情況的過程監(jiān)督；

　　11、部門安排的臨時性工作。

　　任職要求：

　　1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷

　　2、專業(yè)：通信、電子或質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)

　　3、工作經(jīng)驗：3年以上質(zhì)量工作經(jīng)驗

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強的分析解決問題能力

　　5、具備良好的團隊協(xié)作精神，良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力

　　6、了解gjb9001b或gjb9001c質(zhì)量體系在企業(yè)運作方法

質(zhì)量管理崗位職責(zé)10

　　-審核面料大貨樣的色澤、質(zhì)地、手感、色牢度、劈裂，保證符合公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　-收集整理測試樣，及時記錄匯總相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，保證其規(guī)范性和準(zhǔn)確性;

　　-協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題，組織各相關(guān)人員針對不良項目進行原因分析，重點改善并制定有效改善及跟進改善結(jié)果;

　　-跟蹤面料的質(zhì)量和進度，不合格產(chǎn)品退供處理，確保符合訂單的'生產(chǎn)要求;

質(zhì)量管理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、制定、完善原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　2、完成產(chǎn)品、原料的相關(guān)檢驗工作;

　　3、做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記錄真實且有效完整;

　　4、檢驗工具的維護保管;

　　5、市場反饋質(zhì)量問題的追溯及管理；

　　任職條件:

　　1、1年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

　　2、了解ISO9001質(zhì)量體系;熟練使用相關(guān)測試設(shè)備;熟練操作電腦;

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有原則、紀(jì)律性;良好的`問題分析能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的團隊協(xié)作精神;

　　其他:五險一金,免費食宿,有班車。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)12

　　1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測試標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的質(zhì)量管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)測試規(guī)范與測試計劃的'制訂,并依照質(zhì)量管理體系進行上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理,確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險防范,優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范,統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開展;

　　5、組織問題回顧排查,分析質(zhì)量事件并提出改進方案,推動方案落實。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)13

　　1、對食品按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢測或化驗，確保符合食品安全要求;

　　2、根據(jù)公司采購標(biāo)準(zhǔn)的'要求，整理和收集供應(yīng)商資質(zhì)及證照，確保證照有效符合要求;

　　3、按要求索取供應(yīng)商的資質(zhì)和證照，并核對和驗收采購物品，確保所有配送食品均滿足國家食品安全要求;

　　4、定期陪同送貨，了解客戶需求，按客戶需求糾正和提出改進建議。

　　5、做好原始記錄及必要的報表，維護質(zhì)量體系運行;

質(zhì)量管理崗位職責(zé)14

　　1、結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助管理電池回收項目經(jīng)營事務(wù)，收集市場和競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)信息，并分析決策，為集團提供戰(zhàn)略決策依據(jù)。

　　2、根據(jù)集團戰(zhàn)略，建立全國回收物流網(wǎng)絡(luò)，建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本，提供服務(wù)質(zhì)量。

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化。

　　4、負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化項目實施標(biāo)準(zhǔn)及體系流程，確保規(guī)劃方向及策略的`連續(xù)性和持續(xù)性。

　　5、負(fù)責(zé)項目的團隊建設(shè)，提升供應(yīng)鏈團隊能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效。