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外聘人員管理辦法
外聘人員管理辦法1
一、前言
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴展和擴大，外聘人員成為許多公司的重要人力資源。外聘人員的管理不僅是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地管理和使用外聘人員，特制定本管理辦法。
二、外聘人員的定義與分類
外聘人員是指非公司正式員工，通過招聘渠道引進的公司外部的專業(yè)人才或技能人才。根據(jù)工作內(nèi)容和技能要求，外聘人員可分為技術(shù)類、管理類、生產(chǎn)類等不同類型。
三、外聘人員的管理原則
1. 公平、公正、公開原則：對外聘人員的'招聘、錄用、晉升等環(huán)節(jié)，遵循公平、公正、公開的原則，確保機會均等。
2. 合理配置原則：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和人員特點，合理配置外聘人員，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和能力。
3. 績效導向原則：對外聘人員的管理和考核，以績效為標準，激勵優(yōu)秀員工，淘汰不合格員工。
四、外聘人員的招聘與錄用
1. 招聘渠道：通過招聘網(wǎng)站、社交平臺、人才市場等渠道進行招聘。
2. 簡歷篩選：人力資源部門對收到的簡歷進行篩選，確定人選。
3. 面試流程：面試包括初試和復試兩個環(huán)節(jié)，由人力資源部門和相關(guān)部門負責人共同進行。
4. 錄用通知：面試合格者將收到人力資源部門的錄用通知，簽訂勞動合同。
5. ：新員工后，需參加公司組織的入職培訓，了解公司文化、規(guī)章制度和崗位職責。
五、外聘人員的工作安排與職責
1. 工作安排：根據(jù)員工的特長和業(yè)務(wù)需求，合理安排工作崗位和工作任務(wù)。
2. 崗位職責：外聘人員應明確自己的崗位職責，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。
3. 工作時間：外聘人員的工作時間應遵守公司的規(guī)定，如有特殊需求，需與正式員工同等協(xié)商。
4. 溝通與協(xié)調(diào)：外聘人員應與正式員工保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，共同完成團隊目標。
六、外聘人員的薪酬與福利
1. 薪酬結(jié)構(gòu)：外聘人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等組成，根據(jù)工作性質(zhì)和工作表現(xiàn)進行調(diào)整。
2. 福利待遇：外聘人員享有五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等公司規(guī)定的各項福利待遇。
3. 薪酬調(diào)整：根據(jù)員工的績效表現(xiàn)和公司發(fā)展需要，適時調(diào)整員工的薪酬水平。
七、外聘人員的培訓與發(fā)展
1. 崗前培訓：新員工入職后需參加公司組織的崗前培訓，了解公司文化和工作要求。
2. 在職培訓：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作需要，安排在職培訓，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
3. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司鼓勵員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供發(fā)展機會和資源支持。
4. 內(nèi)部晉升：對于表現(xiàn)出色的外聘人員，公司將優(yōu)先考慮晉升至正式員工，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。
八、績效考核與獎懲制度
1. 績效考核：外聘人員的工作績效由直接上級主管進行評估，包括任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、團隊合作等方面。
2. 獎懲制度：根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的員工進行輔導和幫助，直至解除勞動合同。
3. 結(jié)果公開：績效考核結(jié)果應公開透明，以便員工了解自己的工作表現(xiàn)和進步情況。
九、其他事項
1. 本管理辦法的解釋權(quán)歸公司所有。
2. 本管理辦法自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定如與本管理辦法沖突，以本管理辦法為準。
外聘人員管理辦法2
為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行，規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人，根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》和某委組織部、某人事局、某編辦《關(guān)于推進某事業(yè)單位機構(gòu)和人事制度改革有關(guān)問題的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我某事業(yè)單位實際情況，特制定本辦法。
一、實施范圍
本某各類事業(yè)單位（不含財政經(jīng)費全額供給的事業(yè)單位）根據(jù)一定時期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實際需要，在核定的編制以外，自主聘用6個月以上的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和其他工作人員。
二、聘用原則
事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加某財政支出經(jīng)費，受聘人員的工資和各種福利，由聘用單位自籌解決。同時，要堅持“機構(gòu)優(yōu)化、按需聘用、手續(xù)完備、用工規(guī)范”的'原則和回避制度，根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。
被聘用的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員應具備擬聘崗位所需的學歷、職稱和能力水平。
三、聘用方式
事業(yè)單位編外聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同一年一簽，聘用合同期最長不超過三年，合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘。聘用合同由應聘人員與聘用單位雙方簽訂，使用某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。
聘用合同的簽訂、變更、解除都必須到某人才服務(wù)中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
四、聘用待遇
編外聘用人員的工資及各種福利待遇，可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的標準執(zhí)行，也可由雙方議定，但不得低于全某最低工資標準。其檔案工資由人事代理部門按國家規(guī)定的標準核定，聘期內(nèi)由聘用單位按國家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險等手續(xù)。
五、聘用管理
編外聘用關(guān)系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人才服務(wù)中心實行人事代理，受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核，考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。
實行人事代理的編外聘用人員，可按國家有關(guān)規(guī)定由人才服務(wù)機構(gòu)代為申報職稱評審、考試，實行評聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位的主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向人事爭議仲裁機構(gòu)申請調(diào)解和仲裁。
六、聘用手續(xù)
事業(yè)單位需要編外聘用人員，可先向某人才服務(wù)中心提出，經(jīng)研究同意，再簽訂聘用合同，辦理人事代理手續(xù)。人事代理部門按規(guī)定提供有關(guān)服務(wù)事宜。
七、本辦法自下發(fā)之日起施行。
外聘人員管理辦法3
為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行，規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人，根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》和市委組織部、市人事局、市編辦《關(guān)于推進市事業(yè)單位機構(gòu)和人事制度改革有關(guān)問題的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我市事業(yè)單位實際情況，特制定本辦法。
一、實施范圍
本市各類事業(yè)單位（不含財政經(jīng)費全額供給的事業(yè)單位）根據(jù)一定時期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實際需要，在核定的編制以外，自主聘用6個月以上的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和其他工作人員。
二、聘用原則
事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加市財政支出經(jīng)費，受聘人員的工資和各種福利，由聘用單位自籌解決。同時，要堅持“機構(gòu)優(yōu)化、按需聘用、手續(xù)完備、用工規(guī)范”的原則和回避制度，根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。
被聘用的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員應具備擬聘崗位所需的學歷、職稱和能力水平。
三、聘用方式
事業(yè)單位編外聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同一年一簽，聘用合同期最長不超過三年，合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘。聘用合同由應聘人員與聘用單位雙方簽訂，使用市人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。
聘用合同的簽訂、變更、解除都必須到市人才服務(wù)中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到市人才市場自主擇業(yè)或自謀職業(yè)。
四、聘用待遇
編外聘用人員的工資及各種福利待遇，可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的.標準執(zhí)行，也可由雙方議定，但不得低于全市最低工資標準。其檔案工資由人事代理部門按國家規(guī)定的標準核定，聘期內(nèi)由聘用單位按國家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險等手續(xù)。
五、聘用管理
編外聘用關(guān)系一經(jīng)確立，受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由市人才服務(wù)中心實行人事代理，受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核，考核結(jié)果由市人才服務(wù)中心歸入本人檔案，作為用人單位續(xù)聘、解聘、獎懲的重要依據(jù)。
實行人事代理的編外聘用人員，可按國家有關(guān)規(guī)定由人才服務(wù)機構(gòu)代為申報職稱評審、考試，實行評聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭議，可向聘用單位的主管部門提出申請調(diào)解，也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向人事爭議仲裁機構(gòu)申請調(diào)解和仲裁。
六、聘用手續(xù)
事業(yè)單位需要編外聘用人員，可先向市人才服務(wù)中心提出，經(jīng)研究同意，再簽訂聘用合同，辦理人事代理手續(xù)。人事代理部門按規(guī)定提供有關(guān)服務(wù)事宜。
七、本辦法自下發(fā)之日起施行。
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