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電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 1
安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：
一、個(gè)人工作總結(jié)
首先，在思想上，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí)，提升了反事故控制水平，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中持續(xù)完善思想，提升覺悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的協(xié)助，專業(yè)水平得到了很大的提升。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提升了自己在運(yùn)行工作的水平。現(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里相關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡單方面的'工作，已經(jīng)能夠獨(dú)立實(shí)行操作。
二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施
我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素能夠總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為絕大部分都是能夠避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信能夠?qū)⑹鹿实陌l(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們能夠增大培訓(xùn)力度提升班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)。能夠建立事故資源庫，提升每個(gè)人的安全意識(shí)，責(zé)任到人，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上增大力度，增強(qiáng)細(xì)致化檢測，持續(xù)提升設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要協(xié)助同班人員完成相對(duì)應(yīng)的工作。
2、增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，持續(xù)提升自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作水平，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、提升個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還理應(yīng)增強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督力度，增強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正�；疖嚺艿目爝�需車頭帶，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局理解，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 2
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不但僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。自從20xx年8月來到電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和協(xié)助下持續(xù)的完善提升自己。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面：
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕�，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。因?yàn)榘惭b單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存有相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。所以過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在持續(xù)的克服安裝單位提出的要求中持續(xù)的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等注重的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的`條件。因?yàn)榘惭b單位不能即時(shí)的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有實(shí)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
二、施工困難
在這個(gè)年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存有這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，因?yàn)楹桶惭b單位存有著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。
3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，因?yàn)榍捌诟駯虐暹t遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正�；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。所以需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立協(xié)助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這個(gè)年，又從無限輕松中走出這個(gè)年，即使我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存有一定的差別，我將在今后的工作中持續(xù)努力克服和改進(jìn)。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 3
一、總體情況
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時(shí)根據(jù)xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，110月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與xx年相比取得顯著進(jìn)步。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如：在兩臺(tái)機(jī)組A、B級(jí)檢修過程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時(shí)34月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，來提高員工和其他工作人員的安全意識(shí)，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)，制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識(shí)競賽、技能比賽等活動(dòng)。通過這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對(duì)#1機(jī)組B級(jí)檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月”知識(shí)競賽。11月，邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會(huì)議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的'不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置，明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺(tái)機(jī)組大修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對(duì)大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，及時(shí)糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計(jì)罰款23350元。在為其近四個(gè)月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
7、積極開展設(shè)備整治工作，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改，特別是對(duì)輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
8、運(yùn)行管理方面，出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患，并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對(duì)汛期和高溫帶來的影響，
如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗，對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法，確保兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí)，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前，積極開展專項(xiàng)檢查，履行社會(huì)責(zé)任，確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。
二、存在的問題和不足
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。
3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。
4、對(duì)外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對(duì)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、
文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
三、下一步工作改進(jìn)措施
1、20xx年，按照公司《管理手冊(cè)》要求，修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度，并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。
2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。
3、長期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改。
4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度，堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為，確�！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢�(zhí)行。
6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
7、以公司啟動(dòng)NOSA工作為契機(jī)，全力推行NOSA安全體系，提高全員的安全意識(shí)，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
8、樹立大安全理念，加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 4
20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào)，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3）、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的.安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
(1)加強(qiáng)對(duì)電氣、安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理和使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對(duì)安全工器具進(jìn)行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.
(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》，逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作，重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全年。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 5
20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)
按照公司竹電安委[20xx]1、5號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長為本站安全第一責(zé)任人，班組長為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法，今年廠與站（隊(duì)），站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序
水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，《水電廠20xx年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。
三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施
水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語，今年各站共補(bǔ)填警示語、標(biāo)語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報(bào)4期，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全
1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠，水電廠無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。
3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的.原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成2011年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)
�。ㄒ唬┧姀S根據(jù)竹電安委[20xx]15號(hào)文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。
（二）按照竹電安委[20xx]3號(hào)、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識(shí)，水電廠還對(duì)各站開展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。
（三）加強(qiáng)防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求，對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù)、維修，全廠維修潛水泵6臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái)，離心水泵6臺(tái)，柴油機(jī)4臺(tái)，電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，做到了“責(zé)任落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報(bào)告后，立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn)，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動(dòng)迅速，確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控，并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對(duì)安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房內(nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 6
“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒�、相互交流的工作�?xí)慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識(shí)，保持對(duì)安全的高度警惕。沙灣電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議，會(huì)上公司成立了以劉峰總為組長，馬小青總為副組長，謝樂、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。安生部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了“沙灣公司2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，制定相應(yīng)活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動(dòng)宣傳資料，并通過懸掛標(biāo)語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識(shí)競賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《沙灣公司2013年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識(shí)和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，安生部及發(fā)電部有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練，提高了員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
2013年6月15日，沙灣公司安生部組織，以內(nèi)部交流、練習(xí)的`方式，對(duì)沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和演練，檢驗(yàn)了沙灣電廠對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力；2013年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了沙灣電廠防汛預(yù)案的有效性；2013年9月15日，電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動(dòng)
活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂等多次帶隊(duì)組織進(jìn)行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運(yùn)行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，對(duì)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，如主變風(fēng)機(jī)控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風(fēng)效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。
五、穩(wěn)定推進(jìn)電廠各類標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全月活動(dòng)期間，公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進(jìn)電廠達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標(biāo)桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細(xì)化并分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場安全改進(jìn)工作，如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標(biāo)志、庫區(qū)安裝水位標(biāo)識(shí)及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標(biāo)語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗(yàn)及更換等等。
六、存在的問題
1.通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高安全知識(shí)文化水平；
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性；
3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運(yùn)行隱患較大，但又難以及時(shí)處理或處理可能造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實(shí)踐，從調(diào)試到運(yùn)作，不知不覺，那些枯燥的理論知識(shí)已經(jīng)變得爛熟于心了，那些味同嚼蠟的運(yùn)行規(guī)程已經(jīng)變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運(yùn)行人員，一分耕耘就會(huì)有一份收獲，通過這幾年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在化水崗位上已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面，熟練掌握了化水專業(yè)的水、汽流程，監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)，實(shí)驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作和事故處理。在實(shí)踐中，更加認(rèn)識(shí)到，只有理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)，真技能，才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認(rèn)識(shí)到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機(jī)的結(jié)鹽，以免汽輪機(jī)出力下降，甚至造成事故停機(jī)，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是，在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重要的是要在行動(dòng)上重視起來，認(rèn)真、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作，否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
水處理工作比較細(xì)致、繁瑣，每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作，補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理，通過凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的二級(jí)除鹽水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一保障。接著是汽水監(jiān)督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。
在這一年里，我能盡職盡責(zé)地完成自己的分內(nèi)工作及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的一些要求，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)化水每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí)，具體工作內(nèi)容包括：
一、思想意識(shí)上
作為化學(xué)水處理主值，我的工作任務(wù)是團(tuán)結(jié)好化水每一位成員，把化水的各項(xiàng)工作開展好，完成好。思想意識(shí)上聽領(lǐng)導(dǎo)的話，努力向黨、領(lǐng)導(dǎo)、工作模范靠齊。
化水工作主要有二級(jí)除鹽水的制備和汽水化驗(yàn)監(jiān)督，另外還有循環(huán)水等輔助工作。平時(shí)正常運(yùn)行上，就是組織好制水工作人員制出合格的二級(jí)除鹽水，并監(jiān)督好汽水化驗(yàn)監(jiān)督人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)地監(jiān)督好電廠各汽水的指標(biāo)，使其安全工作。認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)、班長的工作。
二、工作上
制備出合格的二級(jí)除鹽水和監(jiān)督好汽水各化驗(yàn)指標(biāo)是化水崗位的主要工作。
1.對(duì)給水進(jìn)行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。 除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級(jí)除鹽水的主要工序。在實(shí)際操作中，一定要理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)一些問題隱患，在影響生產(chǎn)前進(jìn)行處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長等領(lǐng)導(dǎo)。
如，4月份因?yàn)樘崆鞍l(fā)現(xiàn)陽床計(jì)量箱進(jìn)酸閥門漏酸，得到了及時(shí)處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時(shí)間延長，酸會(huì)慢慢腐蝕閥門，漏點(diǎn)就會(huì)變大，從而影響陽床的再生，使得1臺(tái)陽床不能制水，影響總的制水量，最后會(huì)一直影響到發(fā)電量。還有7月份在電腦監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)殡姎夤收隙顾?期的冷卻風(fēng)機(jī)都停運(yùn)；8月份發(fā)現(xiàn)的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運(yùn)行細(xì)節(jié)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，都是制出合格的、足夠量的`二級(jí)除鹽水的保障。
2.對(duì)鍋爐汽包進(jìn)行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內(nèi)水處理。
鍋爐最怕的是結(jié)垢，因?yàn)榻Y(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時(shí)，就會(huì)引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對(duì)鍋爐蒸發(fā)設(shè)備水循環(huán)安全運(yùn)行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續(xù)排污和定期排污工作。
加藥設(shè)備（加藥泵）的巡檢和維護(hù)就十分重要，在20xx年間，我們負(fù)責(zé)化驗(yàn)的工作人員，多次提前發(fā)現(xiàn)加藥泵的漏油、不出力等故障，及時(shí)匯報(bào)主值、班長等領(lǐng)導(dǎo)。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質(zhì)量。對(duì)于排污也是及時(shí)排污并做好臺(tái)帳的記錄。
3.對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質(zhì)量監(jiān)督及處理。
做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，若蒸汽品質(zhì)劣化，就使整個(gè)機(jī)組出力下降，從而影響發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
在工作中實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)，向水平高的師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短。平時(shí)廠里領(lǐng)導(dǎo)還安排安全和專業(yè)技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，能認(rèn)真聽老師傅的講解，不會(huì)的，有疑問的，能及時(shí)提出，直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如，床的制水量變小、最大流量變小時(shí)，可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時(shí)清洗樹脂時(shí)，要多留意樹脂的破碎率（小的樹脂多不多）。一些細(xì)節(jié)上的東西，要通過問，和自己的實(shí)踐才能知道。所有在工作中要多問，多干。 4.存在問題
雖然這幾年在領(lǐng)導(dǎo)和化水一些師傅的幫助、鼓勵(lì)下，同事的互助下。進(jìn)步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
三、20xx年打算
20xx年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。
激流勇進(jìn)，不進(jìn)則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標(biāo)，精益求精，扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格按照化水規(guī)程操作，提高自己發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，處理事故、解決問題與防范事故措施的能力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和班組長的期望。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 8
根據(jù)公司及廠部培訓(xùn)要求，燃料部結(jié)合自身實(shí)際情況，加大了20xx年度培訓(xùn)力度，明確職責(zé)分工、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，制定了詳細(xì)的年度、季度、月度以及機(jī)組停運(yùn)期間強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃，部門管理人員定期參加學(xué)習(xí)班、講課，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)理論和現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合，同時(shí)，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓(xùn)考試，突出了培訓(xùn)效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本部門20xx年培訓(xùn)工作做如下匯報(bào)：
一、20xx年培訓(xùn)工作回顧
1、20xx年，燃料部進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)流程，加大培訓(xùn)力度，注重理論和實(shí)際相結(jié)合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓(xùn)模式，使全員的安全意識(shí)和技能水平有了一定的提高，取得了預(yù)期效果。
2、針對(duì)外委員工安全意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀，20xx年，燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位學(xué)習(xí)班管理，外委單位學(xué)習(xí)班時(shí)通知電廠管理人員給予指導(dǎo)、培訓(xùn)，機(jī)組停機(jī)期間，組織開展了為期五個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)，大大提高了外委隊(duì)伍員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個(gè)月的輸煤運(yùn)行電氣相關(guān)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
3、全年培訓(xùn)內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際。除了對(duì)《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)外，重點(diǎn)對(duì)《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)異動(dòng)、改造后設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)方式。對(duì)15屆輪崗培訓(xùn)以及分配至部門的新生分別制定了專培訓(xùn)計(jì)劃，由部門管理人員親自講課、輔導(dǎo)。同時(shí)各班組更注重現(xiàn)場實(shí)際培訓(xùn)，對(duì)安全技能方面進(jìn)行現(xiàn)場授課對(duì)其中存在的安全隱患重點(diǎn)說明，做到安全隱患提前預(yù)防，確保了安全生產(chǎn)。
4、以競賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競賽等活動(dòng)，加深了職工對(duì)《國標(biāo)》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認(rèn)知，從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果；通過活動(dòng)的開展，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制提高職工積極性和自學(xué)意識(shí)，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過一系列的培訓(xùn)，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的'理念，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅(jiān)持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時(shí)刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
二、20xx年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足
1、外包隊(duì)伍人員變動(dòng)大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合，加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。
三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議
1、加大培訓(xùn)力度，對(duì)班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實(shí)提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請(qǐng)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 9
為全面貫徹落實(shí)億達(dá)集團(tuán)工程部關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一系列部署要求，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目依法履行安全生產(chǎn)管理意識(shí)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作良性發(fā)展，項(xiàng)目部于4月20日至5月19日期間，主要圍繞“開展安全教育、落實(shí)安全交底、組織專項(xiàng)演練、嚴(yán)格自檢自查和全面落實(shí)整改”五個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，結(jié)合活動(dòng)開展的實(shí)際，現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，項(xiàng)目部特成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全員為副組長、項(xiàng)目管理人員及分包班組長為組織成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
二、活動(dòng)開展情況
開展安全教育。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的`重要手段，為確保此次安全教育活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，活動(dòng)之初，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)組織成員集中開展安全培訓(xùn)，從而提升自身能力素質(zhì)，組織現(xiàn)場參加施工的所有人員，通過多媒體課件講授的方式，主要圍繞建筑施工“四大傷害”、釀成事故的原因及防范措施和事故案例剖析三個(gè)方面實(shí)施開展；
與此同時(shí)，項(xiàng)目部還要求各班組以此次集中教育為契機(jī)，結(jié)合本班組施工作業(yè)性質(zhì)，開展好班組安全教育，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語50幅，通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。使全體員工真正把安全擺在“第一”的位置。
電廠安全生產(chǎn)管理總結(jié) 10
20xx年6月份，按照五凌公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的環(huán)境和氛圍。6月1日至6月30日期間，理縣華成電廠緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全月主題，開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。通過積極參與安全活動(dòng)月的活動(dòng)，電廠緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)，大力宣傳安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策要求，宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，通過各種渠道宣傳安全知識(shí)，剖析典型的安全生產(chǎn)事故案例，傳播安全知識(shí)，營造安全生產(chǎn)氛圍。通過加大設(shè)備維護(hù)、消缺力度，確保了設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視，組織措施到位。
為使安全生產(chǎn)月活動(dòng)得到扎實(shí)開展，理縣華成電廠召開了動(dòng)員會(huì)，要求全體員工積極參與，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確定了理縣華成電廠第一負(fù)責(zé)人為組長的活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)組織本次安全活動(dòng)月活動(dòng)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。期間分公司龍浩總經(jīng)理助理帶領(lǐng)生產(chǎn)營銷部一行親臨理縣華成指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效實(shí)施。使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、重在落實(shí)，在本次安全月活動(dòng)中理縣華成無任何大小傷害事故及設(shè)備事故發(fā)生。
二、全員參與形勢多樣、豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全面
提高員工安全防護(hù)意識(shí)。
1、理縣華成根據(jù)現(xiàn)有的條件，采取多項(xiàng)措施張貼安全警示語進(jìn)行宣傳，利用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立集團(tuán)公司安全管理理念：任何事故都是可以避免的；任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制；任何違章都可以預(yù)防和四不傷害原則，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、提高人員安全素質(zhì)、提升安全生產(chǎn)管控能力為重點(diǎn)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)我公廠各站安全生產(chǎn)工作。把規(guī)范自己的行為、提高自身的職業(yè)素質(zhì)，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)思想水平。
2、安全月期間，理縣華成認(rèn)真組織員工觀看了事故警示教育片《人命關(guān)天》、電力安全生產(chǎn)教育片《電氣及線路工作票》、《安全工器具及其使用》、《防止觸電傷害》安全事故警示片。同時(shí)學(xué)習(xí)了安全文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》、《中國電力投資集團(tuán)公司部門文件安環(huán)安監(jiān)一[20xx]20號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于堅(jiān)強(qiáng)電力企業(yè)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)意見》。員工參照所學(xué)知識(shí)，對(duì)各站安全工器具管理、兩票三制執(zhí)行情況、班組安全建設(shè)管理等方面，指出了存在的不足問題，并商討今后的改進(jìn)辦法。通過組織觀看事故警示教育宣傳片、安全文件學(xué)習(xí)等活動(dòng)，大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了提高，思想上認(rèn)識(shí)到“要我安全、我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。理縣華成各級(jí)人員對(duì)日常工作中所存在的危險(xiǎn)防范意識(shí)及其防范措施有了更全面、深入的了解，進(jìn)一步的.提高。
3、6月10日之前，組織全體員工參加了安全規(guī)程試題答辯、參加全國《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識(shí)競賽》及20xx年全國電力安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)，加深了員工對(duì)《安規(guī)》知識(shí)的全面掌握，進(jìn)一步確保各項(xiàng)措施和要求貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)日常工作之中。
4、6月14日，集中人員開展教育培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并討論了《安全基本概念知識(shí)》及《反習(xí)慣性違章》，充分了解其中內(nèi)容，認(rèn)識(shí)其中包含的意義，在今后的工作中堅(jiān)持開展反違章活動(dòng)，規(guī)范每個(gè)員工工作行為，杜絕違章；讓職工認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的集團(tuán)安全理念；開展安全教育，不斷提高自我安全防護(hù)意識(shí)，在生產(chǎn)生活中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害，即“四不傷害”；把規(guī)范自己的行為、提高自身的職業(yè)素質(zhì)，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。
5、6月18日，分公司龍浩總經(jīng)理助理帶領(lǐng)生產(chǎn)營銷部一行親臨理縣華成指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。指出今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要與理縣華成的全年工作計(jì)劃緊密結(jié)合，與四川分公司的安全生產(chǎn)工作的部署緊密結(jié)合，通過開展各種安全活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)理縣華成的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理體系，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項(xiàng)安全管理制度。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，確保取得實(shí)效，為四川分公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí)要求理縣華成全體員工要加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)，切實(shí)提升自身的工作能力、技能水平、提高工作效率，以此來規(guī)范自己的行為、提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
6、6月25日-29日，各站組織了《泥石流災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》、《觸電急救應(yīng)急預(yù)案》、《技術(shù)供水中斷事故預(yù)案》、《水淹廠房事故預(yù)案》等事故應(yīng)急預(yù)案演練，全體員工積極參與了事故應(yīng)急預(yù)案的演練，在模擬處理事故過程中，大家動(dòng)作迅速，能按要求和規(guī)范及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理。演練結(jié)束后對(duì)處理過程中存在的不足作了改正和總結(jié)。通過演練，檢驗(yàn)了理縣華成員工在處理事故時(shí)的協(xié)同作戰(zhàn)能力、綜合技術(shù)素質(zhì)及事故處理能力。通過演練提高員工事故應(yīng)急處理能力，特別是現(xiàn)場值班人員處理事故時(shí)的組織、指揮能力、分析事故的能力得到了極大提高。當(dāng)遇到應(yīng)急事故時(shí)，能最大限度地預(yù)防和減少因突發(fā)事故造成的損害，確保公司人身安全、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
7、對(duì)汛前安全大檢查和四川分公司組織的安全檢查項(xiàng)目，再一次從設(shè)備、人員、場地、工器具、交通以及安全管理方面進(jìn)行了復(fù)查工作。對(duì)暫時(shí)因條件不具備的項(xiàng)目均采取了有效地防范措施，其余項(xiàng)目均得到了很好的落實(shí)。
通過開展這一系列的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，我們每個(gè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)得到了豐富，安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力得到了提高，為確保安全生產(chǎn)起到了積極作用。在以后的設(shè)備檢修工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的思想，加大反違章力度，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查，全面做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施，確保安全生產(chǎn)。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改注重實(shí)效
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，理縣華成各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對(duì)電廠出現(xiàn)的隱患，及時(shí)指導(dǎo)、督促，結(jié)合盡職督查工作，認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作的完成。在安全月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。6月，理縣華成針對(duì)設(shè)備存在的安全隱患及時(shí)檢修中逐一落實(shí)，為保證設(shè)備安全運(yùn)行。在安全月活動(dòng)期間，理縣華成對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求整改落實(shí)的已全部落實(shí)到位。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為理縣華成的安全生產(chǎn)及為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、重在落實(shí)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)
理縣華成重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，按照中電投集團(tuán)公司和四川分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際和重點(diǎn)任務(wù)，圍繞安健環(huán)體系建設(shè)，以強(qiáng)化員工安全意識(shí)、提高人員安全素質(zhì)、提升安全生產(chǎn)管控能力為重點(diǎn)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，然而安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使理縣華成安全生產(chǎn)再上一個(gè)新的臺(tái)階，為四川分公司的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、取得的效果通過本次安全月活動(dòng)的開展，理縣華成全體人員得到了很好的培訓(xùn)，取得了良好的效果，提高了全員的安全防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績，切實(shí)形成全廠上下學(xué)安全、講安全、要安全的良好氛圍，達(dá)到了預(yù)期目的。但安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，確保電廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保年度安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
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