房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)

　　一、工程管理部的職能：

　　1．工程管理程部做為公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理；

　　2．參與項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，配合公司有關(guān)部門(mén)做好招投標(biāo)、預(yù)決算等工作；

　　3．負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理，使工程項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)完成；

　　4．按照公司制定的"精品"戰(zhàn)略，進(jìn)行高質(zhì)量的工程管理，創(chuàng)建精品項(xiàng)目；

　　5．采用科學(xué)、合理和先進(jìn)的管理方法，控制建造成本，降低工程造價(jià)。

　　二、工程管理部職責(zé)

　　1．建立健全工程管理制度，制定符合公司發(fā)展的工程項(xiàng)目管理模式和業(yè)務(wù)流程；

　　2．在施工圖設(shè)計(jì)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項(xiàng)目的要求；

　　3．在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的效率，確保工程的正常施工；

　　4．跟蹤工程項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)三通一平；

　　5．負(fù)責(zé)施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作；

　　6．制定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案的審查；

　　7．根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定工程項(xiàng)目管理模式，落實(shí)安排項(xiàng)目管理人員；

　　8．定期對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問(wèn)題；

　　9．定期對(duì)部門(mén)內(nèi)部、監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查；

　　10．按照公司績(jī)效考核管理辦法，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核；

　　11．配合監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查處理；

　　12．對(duì)設(shè)計(jì)變更、修改、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門(mén)的管理制度履行相應(yīng)職責(zé)；

　　13．配合公司其他部門(mén)有關(guān)文件的研討，提出本部門(mén)的建議和意見(jiàn)；

　　14．配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)控；

　　15．負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)資料的管理，并作為公司檔案管理的補(bǔ)充；

　　16．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù)；

　　17．為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明；

　　18．收集整理工程有關(guān)資料，參加公司招投標(biāo)工作，并為其提供工程方面的建議；

　　19．組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交，配合物業(yè)管理公司的售后服務(wù)；

　　20．有計(jì)劃有步驟地對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平；

　　21．對(duì)工程項(xiàng)目部的工作進(jìn)行檢查、督促，以保證工程計(jì)劃的完成；

　　22．根據(jù)公司合同管理辦法，參與工程合同的審查，對(duì)有關(guān)工程技術(shù)條款提出建議和意見(jiàn)；

　　23．配合策劃銷(xiāo)售部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處和樣板房的施工進(jìn)行管理。