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質(zhì)量質(zhì)量管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量質(zhì)量管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求，歡迎大家分享。
質(zhì)量質(zhì)量管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求1
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和推廣部門質(zhì)量管理體系；
2、對(duì)已頒布流程進(jìn)行監(jiān)控以保證其可靠執(zhí)行；
3、制定過程改進(jìn)計(jì)劃，組織開展過程改進(jìn)活動(dòng)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目重大項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)要素的.評(píng)估，在過程中發(fā)現(xiàn)、收集、暴露問題并推動(dòng)問題解決，從而讓質(zhì)量問題防患于未然；
4、組織優(yōu)化部門各業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量文件的評(píng)審和發(fā)布；
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及流程的培訓(xùn)工作；
6、持續(xù)提升部門質(zhì)量管理能力，持續(xù)提升部門核心競爭力
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，5年以上質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2、深刻理解ISO9000、TS16949等質(zhì)量管理體系要求，精通TS16949五大工具及產(chǎn)品開發(fā)，供應(yīng)商管理，變更管理等流程；
3、能獨(dú)立編制產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃，產(chǎn)品測試和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
4、熟悉供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，有豐富的供應(yīng)商現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)和推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量改善
質(zhì)量質(zhì)量管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求2
�、艑�(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
⑵貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；⑶主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。
⑷組織編制施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案。編制、審查施工方案時(shí)，要審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并組織進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
�、晒こ添�(xiàng)目如采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)，要及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，經(jīng)副總經(jīng)理（主管技術(shù)質(zhì)量）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施情況。
�、式M織安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作，并做出結(jié)論性意見。嚴(yán)格控制不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
�、藚⒓影踩a(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見。
⑻參加事故的'調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見。
質(zhì)量質(zhì)量管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，健全公司內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理制度和質(zhì)量、安全檢查制度；
2、堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)到項(xiàng)目部、施工隊(duì)和班組，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的量化考核指標(biāo)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù)；
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場堅(jiān)持“一管、二定、三檢查”的施工管理原則，做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄；
4、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全記錄（包括建筑材料出廠合格證、鋼材和混凝土試件的檢驗(yàn)報(bào)告等），監(jiān)督各項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
5、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量把關(guān)工作，切實(shí)做好隱蔽工程的驗(yàn)收檢查和記錄；負(fù)責(zé)做好與質(zhì)量有關(guān)的報(bào)檢材料的.送檢、化驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓等項(xiàng)工作，并保持有關(guān)的記錄；
6、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，沒有設(shè)計(jì)單位的有效書面變更通知，不得變更、更改圖紙；
7、定期組織分工種的質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的整體智力水平，力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系的貫徹實(shí)施，按要求組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審，制訂有關(guān)的糾正、預(yù)防措施，確保質(zhì)量管理體系的有效性；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
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