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最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容

時間:2024-11-18 08:05:17 管理 我要投稿
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最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容

  在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容

最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容1

  1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程管理部的管理工作。

  2、組織施工圖會審,負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織、重難點(diǎn)工程施工方案及專項施工方案。根據(jù)實(shí)施性施工組織,組織編制年、季度、月、周施工計劃。

  3、熟悉施工技術(shù)文件及設(shè)計圖,負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底,解決現(xiàn)場技術(shù)問題,監(jiān)督、指導(dǎo)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  4、若在施工過程中發(fā)生與設(shè)計不符,需要變更時,對現(xiàn)場發(fā)生的'工程變更項目,及時與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行溝通,整理并完善變更資料,提出變更意見,提報給設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位。積極配合總工程師管理變更索賠工作,參與項目的成本管理工作。

  5、定期組織各架子隊技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)每月組織專業(yè)工程師對現(xiàn)場完成工程量進(jìn)行計量。

  7、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師編寫工藝性試驗(yàn)總結(jié)及施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫工藝、工法論文,對本項目先進(jìn)的工藝、工法提報公司。

  8、完成項目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容2

  1.協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

  2.協(xié)助制定本部門工作計劃、人員計劃,并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況;

  3.協(xié)助制定各項工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,對實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報;

  4.協(xié)助制定工程項目的.進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況定期向部長匯報;

  5.協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題;

  6.參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;

  7.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定與執(zhí)行;

  8.完成上級交辦的其他工作。

最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容3

 。ㄒ唬┱莆赵O(shè)計文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。

 。ǘ┱J(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。負(fù)責(zé)對工班長及操作人員進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底。

 。ㄈ┻m時對作業(yè)工班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制職責(zé)。

 。ㄋ模﹪(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工,糾正違章操作,對施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢工作。

  (六)認(rèn)真填寫施工日志及工程資料,詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時上報;

 。ㄆ撸﹫猿株P(guān)鍵工序旁站制度,及時發(fā)現(xiàn)施工過程質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量缺陷,并督促整改。

最新工程部管理崗位職責(zé)內(nèi)容4

  1、參加制定公司的安全規(guī)劃和計劃;

  2、對國家和上級的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、制度和公司的安全管理制度、規(guī)定等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全裝置的使用權(quán)與安全有關(guān)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  4、組織參加安全大檢查,并調(diào)查重大安全隱患,提出處理意見,督促有關(guān)部門處理;

  5、組織、參加事故調(diào)查處理,并在主管領(lǐng)導(dǎo)的`主持下,查明原因,確定事故責(zé)任者,提出對有關(guān)責(zé)任人的處理建議,督促制定落實(shí)防范措施和有關(guān)責(zé)任人的處理,負(fù)責(zé)將處理結(jié)案結(jié)果上報,協(xié)助上級安全部門做好重大事故的調(diào)查處理工作;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。對公司員工(包括外協(xié)人員)傷亡事故不得隱瞞不報、謊報、故意遲延不報。發(fā)生重傷以上事故,應(yīng)立即上報,并按規(guī)定時間向上級有關(guān)部門報送事故統(tǒng)計分析表;

  7、督促安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取,掌握使用,并對安全技術(shù)措施計劃完成情況進(jìn)行檢查;

  8、會同有關(guān)部門組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)、教育工作;

  9、參加公司各項評比活動,在審核、考評中安全評價具有否決權(quán);

  10、參加新建、改建、擴(kuò)建工程有關(guān)安全方面的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗(yàn)收;

  11、與各部門密切配合,相互支持,搞好專業(yè)監(jiān)察與群眾監(jiān)督;

  12對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人向主管領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)和獎勵,有權(quán)處罰違章作業(yè)、違章指揮、違范勞動紀(jì)律者;

  13、遇有危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)先停止生產(chǎn)撤離人員及設(shè)備,并立即報告研究處理。有權(quán)越級反映安全工作意見,對重大傷亡事故處理不當(dāng),有權(quán)越級控告;

  14、完成上級安全管理部門授權(quán)的工作,每月向上級安全部門書面報告安全生產(chǎn)主要情況。

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