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學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)
有了一些收獲以后，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)1
高考過(guò)后，天是灰色的，一灰就灰了兩個(gè)月，在報(bào)考學(xué)校時(shí)，也是覺(jué)的哪個(gè)名字好聽(tīng)就填哪個(gè)。無(wú)意中被現(xiàn)代學(xué)校錄取，帶著失落的心來(lái)到現(xiàn)代學(xué)校，一來(lái)時(shí)覺(jué)的現(xiàn)代也沒(méi)什么好，就和高中差不了多少。
但不久后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代有許多讓我學(xué)習(xí)的地方，這里的人很好，同學(xué)也很友善，學(xué)校的成績(jī)也突出，在前不久被設(shè)為國(guó)家示范數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。
但學(xué)習(xí)了《學(xué)生管理制度》心得后，讓我更體會(huì)到現(xiàn)代的'規(guī)劃性，它的第一部分是國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，有下面幾點(diǎn)：
1、高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則。
2、普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定了。
3、學(xué)生傷害事故處理。
4、中華人民……
從中我學(xué)習(xí)到我們的行為都代表著現(xiàn)代，所以只有遵守法律法規(guī)，才能來(lái)報(bào)答我們的學(xué)校。
第二部分學(xué)院有關(guān)管理制度，大部分都是學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的，從中我知道學(xué)校的管理制度的多么的嚴(yán)格。也明白學(xué)校規(guī)定是多么的神圣，從中看出學(xué)校在學(xué)生的每個(gè)細(xì)節(jié)都注意到了。
第三部分是學(xué)生們最感興趣的地方，看著獎(jiǎng)學(xué)金的豐富，我想好多學(xué)生和我一樣很希望拿個(gè)一等獎(jiǎng)學(xué)金，那我們的學(xué)費(fèi)就不用愁了，所以我們要努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取拿到獎(jiǎng)學(xué)金，這不因?yàn)樗绣X而是一種榮譽(yù)，我們應(yīng)該更加努力的學(xué)習(xí)，來(lái)報(bào)效學(xué)校。
我永遠(yuǎn)會(huì)記住學(xué)校校訓(xùn)“知行合一、止于至善�！�
學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)2
管理提升心得體會(huì) 根據(jù)分局的部署，去年、今年兩年在分局內(nèi)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件，并進(jìn)行深入思考，我對(duì)開(kāi)展管理提升活動(dòng)有了更深刻地理解，談點(diǎn)心得體會(huì)。
加強(qiáng)企業(yè)管理，是建設(shè)新型水電企業(yè)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)管理，是效益增長(zhǎng)的重要保證。加強(qiáng)企業(yè)管理，是提升行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)水電人全面發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
一、項(xiàng)目管理提升所做措施
根據(jù)葛局長(zhǎng)提出的“制度落實(shí)”和“責(zé)任明確”等觀點(diǎn)，呈貢項(xiàng)目對(duì)管理提升做出以下方面工作：
1、完善各項(xiàng)制度，用制度來(lái)管理，靠制度來(lái)落實(shí)。依照分局管理制度，編制成冊(cè)項(xiàng)目管理制度。各項(xiàng)工作依據(jù)管理制度為準(zhǔn)，大大提高了工作效率。
2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確工作責(zé)任。
二、結(jié)合工作情況所得心得
我結(jié)合自身工作崗位的具體情況，按照管理提升活動(dòng)的.具體要求，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力
(1)、學(xué)習(xí)分局發(fā)展觀的路線方針及政策，依照分局發(fā)展觀去學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，用來(lái)為項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(2)、緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并結(jié)合到實(shí)踐中去。通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理和物資設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí)，查漏補(bǔ)缺，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的知識(shí)水平。
2、立足崗位，做好幾項(xiàng)工作
(1)、積極開(kāi)展安全管理體系文件的研究
為了深入加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)安全管理對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的至關(guān)作用，今后要結(jié)合安全管理辦法，加強(qiáng)對(duì)安全管理體系的研究，確保分局、項(xiàng)目部安全管理制度落地。
(2)、積極對(duì)分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。
(3)、努力做好項(xiàng)目安全隱患排查、隱患治理等工作，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年無(wú)事故而做出努力。
以上是我對(duì)管理提升的一點(diǎn)思考和體會(huì)。再好的制度只有落實(shí)了才是好的制度，因此，我們要在管理提中特別注重提高執(zhí)行力，真正地學(xué)習(xí)，真正地梳理，真正地整改，這樣才能收獲真正的管理精髓，實(shí)現(xiàn)真正的管理提升。讓我們從自身做起，從眼前做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起!
學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)3
自20xx年9月15日參加工作以來(lái)，大家已經(jīng)到我校兩月有余，大家所談到的工作中的問(wèn)題，主要集中在一點(diǎn)——學(xué)生管理。具體而言，突出在兩個(gè)方面，一是兩極分化嚴(yán)重；二是部分學(xué)生課堂紀(jì)律不好，想學(xué)習(xí)但是缺乏自控能力。
給大家提出三點(diǎn)建議：
一、做一個(gè)有個(gè)性的老師。
學(xué)生喜歡什么樣的老師？答案有很多，有一點(diǎn)是公認(rèn)的，那就是會(huì)講故事的老師。
怎樣做一個(gè)會(huì)講故事的老師？閱讀，積累。從我們的海量閱讀中，選取適合學(xué)生了解的，譬如說(shuō)科學(xué)世界《十萬(wàn)個(gè)為什么》，譬如文學(xué)故事《安徒生童話》，譬如和我們學(xué)科結(jié)合緊密的故事，牛頓的故事，拿破侖的故事等等，對(duì)于部分流行的作品，我們老師可以自己看，盡量不要在課堂上講，以免引起學(xué)生的誤解。
曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生晚上在寢室，借著微弱的燈光讀一本恐怖小說(shuō)，我問(wèn)他為什么讀，他說(shuō)老師在班上講過(guò)，我們老師的影響就這樣發(fā)生了。
二、運(yùn)用好反饋效應(yīng)，有效管理學(xué)生。
學(xué)生幾乎沒(méi)有一個(gè)不喜歡游戲，為什么？因?yàn)橛螒驖M足了孩子
們渴望得到及時(shí)反饋的心理。所以，過(guò)去常聽(tīng)老教師說(shuō)：“考，考，老師的法寶；分兒，分兒，學(xué)生的命根兒”。我們可以根據(jù)教學(xué)的需要，靈活的.制定加分策略，對(duì)孩子們的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行及時(shí)有效的反饋。
三、哪部分學(xué)生最需要關(guān)注
建議老師們讀讀《56號(hào)教室的奇跡》，在那里雷斯奎斯老師把學(xué)生分作三類：優(yōu)等生，中等生和后進(jìn)生，優(yōu)等生和后進(jìn)生的改變與老師的一時(shí)努力關(guān)系并不大，中等生才是我們工作的重點(diǎn)。建議老師們，運(yùn)用手中的分?jǐn)?shù)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)，中等生老師直接負(fù)責(zé)，優(yōu)等生幫助后進(jìn)生，后進(jìn)生取得進(jìn)步，優(yōu)秀生也獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、不斷讀書(shū)，永遠(yuǎn)用學(xué)習(xí)者的姿態(tài)引領(lǐng)學(xué)生。
建議老師們讀讀教育家蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》，從哪里你能找到很多對(duì)課堂教學(xué)，對(duì)專業(yè)成長(zhǎng)很有價(jià)值的東西；讀讀楊衛(wèi)平老師的《為課癡狂》，從哪里你能找到教師的幸福密碼。
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一、心中有“尺”
無(wú)論老師，還是學(xué)生，心里都要有一個(gè)明確的衛(wèi)生和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)學(xué)第一天的第一節(jié)課，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到班抓遲到，讓遲到的學(xué)生站在自己的位置上，等所有人到齊之后，從遲到現(xiàn)象說(shuō)起，借題發(fā)揮，宣布班級(jí)最重要的紀(jì)律要求。自習(xí)課紀(jì)律八個(gè)字：“準(zhǔn)時(shí)，定位，安靜，專心”。教室和宿舍的衛(wèi)生要求：隨時(shí)保持干凈，如果有問(wèn)題，不管你在干什么，立刻停下打掃干凈。宿舍紀(jì)律：違反就寢紀(jì)律的宿舍，所有人都站到我辦公室去。
二、堅(jiān)持就有好習(xí)慣
只要我去宿舍就查衛(wèi)生，衛(wèi)生有問(wèn)題，立刻指出，立刻改正，絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍，沒(méi)有提衛(wèi)生，那么只有一種情況，就是這個(gè)宿舍沒(méi)有問(wèn)題。久而久之，我養(yǎng)成了查衛(wèi)生的習(xí)慣，而我的學(xué)生養(yǎng)成了打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。
三、多監(jiān)控，重落實(shí)。
關(guān)于宿舍衛(wèi)生，我們班級(jí)有一個(gè)宿舍衛(wèi)生報(bào)告制度。就是舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每天的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)單交給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)收起之后交給我，這樣我既可以及時(shí)了解宿舍的衛(wèi)生狀況，又可以提醒同學(xué)們要注意衛(wèi)生打掃。如果低于90分或者就寢紀(jì)律有問(wèn)題，宿舍所有人要到我辦公室說(shuō)明情況，次次如此，從不間斷，必須讓學(xué)生清楚老師的態(tài)度是認(rèn)真而堅(jiān)決的。在與學(xué)生交流的過(guò)程，我只追究集體的原因，不問(wèn)個(gè)人原因。原因有三：一是個(gè)人原因難扯清，也花時(shí)間。二是容易導(dǎo)致互相推諉，不利于宿舍團(tuán)結(jié)。三也是一次集體主義教育的機(jī)會(huì)。我們還有學(xué)校物業(yè)和值日組反饋的信息，只要有問(wèn)題，立刻去改，不要等，注意時(shí)效性。
四、有耐心，有方法。
對(duì)有問(wèn)題的宿舍要有耐心，不能心急，要做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。在斗爭(zhēng)的過(guò)程中，要仔細(xì)斟酌自己的每一句話，每一個(gè)決定，堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單粗暴的處理方式。舍長(zhǎng)不能輪流做，這樣沒(méi)有人會(huì)珍惜，必要時(shí)對(duì)舍長(zhǎng)進(jìn)行一些培訓(xùn)與指導(dǎo)，喚醒他們責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。
五、以最低成本解決問(wèn)題
如果提醒就能解決的.問(wèn)題絕不批評(píng)，如果自己能解決的問(wèn)題絕不叫家長(zhǎng)或者提交年級(jí)部。就好比人一生病就用重藥，那肯定不行。而且也有小題大做之嫌，不僅得不到學(xué)生的理解與支持，還會(huì)激化師生矛盾，那也是我們不愿意看到的。
六、增強(qiáng)班級(jí)的認(rèn)同感
讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生熱愛(ài)自己的班級(jí)，可以使我們的很多工作事半功倍。
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學(xué)期末我專業(yè)部組織了學(xué)校規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，大家積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把每一條規(guī)章制度學(xué)懂學(xué)透，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的的重要性和緊迫性，現(xiàn)就我個(gè)人學(xué)習(xí)情況，結(jié)合實(shí)際作出一點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，通過(guò)學(xué)習(xí)，更深地體會(huì)學(xué)校規(guī)章制度的重要性，俗語(yǔ)說(shuō)：無(wú)規(guī)矩則不成方圓，每個(gè)地方都會(huì)有其相應(yīng)的規(guī)章制度，學(xué)校要充滿生機(jī)和活力，具有很高的聲譽(yù)，必須有完善、健全、嚴(yán)格、獨(dú)特的學(xué)校管理制度，學(xué)校管理制度是實(shí)現(xiàn)學(xué)校職能的不可缺少的必要條件，現(xiàn)代學(xué)校管理實(shí)踐表明沒(méi)有嚴(yán)格健全的.管理制度學(xué)校便無(wú)法對(duì)現(xiàn)代教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，學(xué)校的各項(xiàng)工作就無(wú)法正常開(kāi)展。
其次，體會(huì)到作為教師，清楚把握學(xué)校規(guī)章制度的必要性。教師更要“為人師表”，要用自身完美的行為感染學(xué)生、影響學(xué)生。所以，教師就應(yīng)該學(xué)校遵守規(guī)章制度，潛移默化感染學(xué)生自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì)，教師應(yīng)該努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不斷完善自己，為人師表。為此作為一名教師要注意提高自己的思想修養(yǎng)。教師要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，以身作則，以德服人，以身立教，為學(xué)生樹(shù)立起楷模的形象；教師要具有高度的工作責(zé)任感。
第三，通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，也更加明確了我以后工作的準(zhǔn)則。對(duì)規(guī)章制度的不熟悉，使我常常在以往的工作中不得要領(lǐng)，哪些該做哪些不該做、孰重孰輕分不清，通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，使我有了清楚的把握，也更加明白以后工作的重心和準(zhǔn)則。
通過(guò)這次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不能做到很好一遵守規(guī)章制度，并成為一名合格教師，因此，掌握規(guī)章制度基本知識(shí)，學(xué)習(xí)好內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義，以后會(huì)在學(xué)校規(guī)章制度的指引下，向著學(xué)校更美好的明天努力工作。
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現(xiàn)在社會(huì)飛速發(fā)展，教育觀念也在發(fā)生著質(zhì)的轉(zhuǎn)變，作為職業(yè)教育的技工學(xué)校，教師的教學(xué)管理就顯得更加重要，因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生有一部分學(xué)習(xí)興趣不濃，上課不認(rèn)真聽(tīng)講，作業(yè)不完成，時(shí)常有違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象，教師管理不當(dāng)就很容易發(fā)生沖突，激化師生矛盾，甚至有的學(xué)生一時(shí)想不開(kāi)易，會(huì)采取一些極端的處理方式，所以教師的處理方式就顯的極其重要，在二十多年的教學(xué)管理中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)可以很好的管理學(xué)生和化解各種尷尬的事情。
一、對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣，用師愛(ài)去感化他們。
現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女，在家養(yǎng)成了任性、惟我獨(dú)尊等不良性格，一旦受到一定的壓力就會(huì)無(wú)所適從，面對(duì)教師的管理稍不順心就會(huì)出現(xiàn)反抗、不聽(tīng)話，甚至“對(duì)著干”的場(chǎng)景，因而教師在管理中應(yīng)該象對(duì)待自己的孩子一樣，要有耐心和柔情，應(yīng)尊重每個(gè)學(xué)生的人格，把自己的位置擺放的和學(xué)生一樣高，不要還有孔子的“師道尊嚴(yán)”、“一日為師，終身為父”的高高在上的思想，自己喋喋不休的說(shuō)教，學(xué)生往往一句也聽(tīng)不進(jìn)去，甚至抵抗情緒會(huì)更嚴(yán)重；有時(shí)教師說(shuō)教了大半小時(shí)，學(xué)生還是老樣子，這樣有的老師會(huì)越說(shuō)越生氣，甚至動(dòng)手，更是要不得，這樣更是激化了矛盾，有損教師的高尚形象。而把自己和學(xué)生放的一般高，有利于和學(xué)生之間進(jìn)行溝通，站在學(xué)生的立場(chǎng)，說(shuō)服教育學(xué)生，學(xué)生也更容易產(chǎn)生共鳴和接受，把自己的位置沉下來(lái)，更容易和學(xué)生交朋友，這樣說(shuō)的內(nèi)容也更接近學(xué)生的心理需求，學(xué)生心理的壓力則要小的多。
20xx級(jí)有個(gè)學(xué)生叫趙建波，是個(gè)男學(xué)生，愛(ài)上網(wǎng)、抽煙，有時(shí)打架、詐騙，上課睡覺(jué)違反課堂紀(jì)律等小毛病就更不用說(shuō)了，我給這個(gè)班當(dāng)班主任后，打電話讓他家長(zhǎng)來(lái)，家長(zhǎng)說(shuō)管不了，說(shuō)什么也不來(lái)，讓我怎么管理都可以；在教育的過(guò)程中，我用過(guò)了各種辦法，從苦口婆心的說(shuō)，到動(dòng)手打，從熱處理到冷處理，都沒(méi)有效果，但我沒(méi)有對(duì)他放任自流，而是站到學(xué)生的立場(chǎng)，從分析家庭情況，綜合到學(xué)校的表現(xiàn)，分析該學(xué)生受到的家庭溫暖少、獨(dú)立性強(qiáng)、性格偏執(zhí)有關(guān)，然后和該學(xué)生推心置腹的談心，舉事實(shí)說(shuō)例子，分析今后應(yīng)該走的人生道路，說(shuō)出如果就現(xiàn)在的情況發(fā)展下去，將是很危險(xiǎn)的，說(shuō)不定會(huì)滑入犯罪的深淵，而如果及時(shí)改掉這些壞毛病、壞習(xí)慣，不爛交社會(huì)上的一些有不良嗜好的朋友，今后的路會(huì)陽(yáng)光燦爛，一帆風(fēng)順，父母也會(huì)接納你，同學(xué)們也會(huì)接納和尊重你，老師也會(huì)尊重你等，說(shuō)的該學(xué)生直掉眼淚，這說(shuō)明說(shuō)到學(xué)生的心理去了。平常我家里做了什么好吃的，有時(shí)也讓他一塊來(lái)吃，在不知不覺(jué)中，該生身上壞毛病大都改掉了，有時(shí)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤我也不再批評(píng)，他自己也很注意，盡量不犯錯(cuò)誤。工作后在工廠積極肯干，現(xiàn)在還是廠里的生產(chǎn)標(biāo)兵呢。
二、當(dāng)發(fā)生突然情況時(shí)，應(yīng)冷處理或間接處理效果會(huì)更好。
教師在上課中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事情，把課堂攪的亂七八糟，有些年輕的教師會(huì)火冒三丈，但處理起來(lái)往往棘手，學(xué)生不服、沖撞等時(shí)有發(fā)生，弄的'課更進(jìn)行不下去，要處理這類突發(fā)事件，最好先冷處理，讓學(xué)生安靜下來(lái)，先上完課，課后讓學(xué)生到辦公室靜下心來(lái)處理，這樣效果會(huì)比較好，而在課堂上即興發(fā)揮處理，往往耽誤了上課，而全體學(xué)生也參與你處理學(xué)生的事情，更容易使學(xué)生興起要面子，在人前耍瘋而發(fā)生不易處理的沖撞事件。
三、好學(xué)生要表?yè)P(yáng)，差學(xué)生更要表?yè)P(yáng)。
“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，所謂的好學(xué)生就是遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，成績(jī)好，愛(ài)勞動(dòng)等，但他們大多活躍性不夠，創(chuàng)勁不足；而學(xué)習(xí)差、不遵守紀(jì)律、調(diào)皮的學(xué)生思維活躍，不墨守成規(guī)，創(chuàng)勁大，社會(huì)交際好，一旦走向社會(huì)，“差等生”更能在社會(huì)上干出一番事業(yè)來(lái)，所以，在思想上不要有“好、壞”學(xué)生之分。在教育上，在表?yè)P(yáng)好學(xué)生的同時(shí)，要引導(dǎo)他們積極活躍自己的性格，不要學(xué)死書(shū)，要和“差等生”打成一片，相互影響，帶好“差等生”的學(xué)習(xí)，而對(duì)差等生也要時(shí)常表?yè)P(yáng)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，引導(dǎo)他們改掉不良習(xí)慣，為日后成材打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、教師要用淵博的知識(shí)，創(chuàng)造性的講課來(lái)引導(dǎo)學(xué)生在知識(shí)的海洋中翱翔。
學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí)的主要原因是“知識(shí)無(wú)用論”和課堂上教師乏味的講解。教師要充分給自己的學(xué)生分析好當(dāng)前的社會(huì)狀況，粉碎“知識(shí)無(wú)用論“的觀點(diǎn)。另外還要認(rèn)真?zhèn)湔n，不僅備課本上的知識(shí)，還要涉及當(dāng)前的最新理論及社會(huì)實(shí)踐等；認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生，備在講課過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題等。
上課是關(guān)鍵，有的教師上課照本宣課，講課的語(yǔ)氣平穩(wěn)，無(wú)新意，無(wú)激情，無(wú)雙邊活動(dòng)，自己上演獨(dú)角戲，結(jié)果可想而知；而教師在講解過(guò)程中，不僅講課本上的知識(shí)，而把社會(huì)實(shí)踐中的問(wèn)題一一列出，讓學(xué)生參與討論，把當(dāng)前的最新的知識(shí)也加進(jìn)來(lái)，讓學(xué)生不僅掌握課本上的知識(shí)，而且知道世界上最新的發(fā)展?fàn)顩r，不僅拓寬了學(xué)生的知識(shí)面，而且引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生才愛(ài)學(xué)習(xí)，才愛(ài)聽(tīng)課，才愛(ài)動(dòng)腦。
學(xué)生學(xué)習(xí)了，其他的問(wèn)題自然就少了，教師的管理就得心應(yīng)手了。
總之，對(duì)待每個(gè)學(xué)生教師要做到心中有數(shù)，用愛(ài)心、激情來(lái)澆灌，他們才會(huì)成為參天大樹(shù)，只有這樣，才符合現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求，做一個(gè)合格的教師。
學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)7
我經(jīng)歷了高考的競(jìng)爭(zhēng)，越過(guò)高考這道關(guān)卡，懷著對(duì)大學(xué)生活的憧憬來(lái)到了現(xiàn)代學(xué)院，一學(xué)期多的學(xué)習(xí)生活讓我對(duì)大學(xué)有了進(jìn)一步的了解。上學(xué)期，學(xué)院發(fā)下了《現(xiàn)代學(xué)院學(xué)生管理手冊(cè)》，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的閱讀，我感受到了學(xué)院對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的高度重視，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活的關(guān)懷。
當(dāng)我從遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)踏上江西這個(gè)繁華的城市，邁進(jìn)現(xiàn)代學(xué)院，我知道我的大學(xué)生活就此而開(kāi)始。“不成規(guī)矩難成方圓”，大學(xué)之所以稱得上是半個(gè)社會(huì)，這就需要我們有一定的行為規(guī)范準(zhǔn)則。而《學(xué)生手冊(cè)》就是一部這樣的.“法律”，它指引我們大學(xué)生要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的形象，規(guī)范自己的行為，作一名跨時(shí)代的大學(xué)生，為家，為校，為國(guó)爭(zhēng)光。《學(xué)生手冊(cè)》是我們?nèi)粘W(xué)習(xí)、生活、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo)性文件，是我們莘莘學(xué)子的大學(xué)生活的指明燈，也是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行依法管理的依據(jù)。
《學(xué)生手冊(cè)》分為若干章，按內(nèi)容總共可分為6篇，每一篇都針對(duì)我們的大學(xué)生活，學(xué)習(xí)的各個(gè)方面、各個(gè)細(xì)節(jié)作出了明確的規(guī)定，全面、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得體會(huì)8
高等教育為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)輸送了一批又一批的人才，如今隨著學(xué)生生活狀況、就業(yè)狀況、學(xué)習(xí)狀況等的變化，促使高校的學(xué)生管理工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新的變化，迎接新的挑戰(zhàn)。新時(shí)期如何提升高校的學(xué)生管理水平，為學(xué)生的成長(zhǎng)與成才提供良好的氛圍，是高校學(xué)生管理工作人員必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。
一、當(dāng)前高校學(xué)生管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，高校學(xué)生管理工作的根本目的是引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身的完善和發(fā)展，其實(shí)質(zhì)就培養(yǎng)先進(jìn)的社會(huì)主體。管理是社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展的要求，同時(shí)也是學(xué)生自我完善、自我發(fā)展的需求。筆者認(rèn)為我國(guó)高校學(xué)生管理工作存在以下問(wèn)題。
1、學(xué)生管理隊(duì)伍的問(wèn)題
班級(jí)輔導(dǎo)員就高校學(xué)生管理的核心，在學(xué)生的日常管理和思想教育中起著關(guān)鍵作用。但是，隨著高校的逐年擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量日益增多，出現(xiàn)了學(xué)生管理工作人員缺乏的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，很多高校都積極選聘優(yōu)秀畢業(yè)生或者教師專兼職相結(jié)合的方式，來(lái)緩解學(xué)生管理隊(duì)伍人員缺乏的問(wèn)題。目前，從事學(xué)生工作的班級(jí)輔導(dǎo)員大多都是身兼數(shù)職，既要管理學(xué)生工作，又要處理團(tuán)委、黨委等行政部門的工作，致使班級(jí)輔導(dǎo)員對(duì)自身的工作職責(zé)定義模糊，再加上學(xué)校獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度的不健全，使得學(xué)生管理隊(duì)伍流動(dòng)性較大。同時(shí)，還存在著一些班級(jí)輔導(dǎo)員責(zé)任心不強(qiáng)，急于轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)課教師，甚至考研、考公務(wù)員等問(wèn)題。班級(jí)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定已經(jīng)成為影響高校學(xué)生工作順利開(kāi)展的硬要因素，必須引起足夠的重視。
2、學(xué)生管理觀念陳舊
目前，許多高校對(duì)學(xué)生的管理工作的重要性仍然缺乏有效認(rèn)識(shí)，在管理模式上，依舊沿用傳統(tǒng)的說(shuō)教方式，不僅無(wú)法深入到學(xué)生的內(nèi)心，達(dá)不到教育的目的，而且還會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒，不利于今后學(xué)生管理工作的展開(kāi)。此外，還有少數(shù)高校盲目地效仿國(guó)外一些綜合大學(xué)完全開(kāi)放的管理模式，對(duì)學(xué)生的行為放任自流，造成學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍的下降，打架等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、學(xué)生管理方式落后
班級(jí)輔導(dǎo)員是學(xué)生管理工作的核心，其管理水平的高低，將直接影響學(xué)生管理水平。目前高校中的一些班級(jí)輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生管理工作認(rèn)識(shí)較淺，缺乏科學(xué)有效的.管理方式，大都仍采用簡(jiǎn)單的教育管理方法，對(duì)學(xué)生平時(shí)的教育知識(shí)走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有掌握同學(xué)生溝通與交流的方法，無(wú)法走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，得到學(xué)生的信賴和肯定。這樣，勢(shì)必會(huì)影響其管理效果。
二、新形勢(shì)下提高高校學(xué)生管理水平的措施
做好當(dāng)代大學(xué)生的管理工作，必須從以下方面做好教育工作。
1、樹(shù)立“以人為本”的高校管理理念
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，學(xué)生的主體意識(shí)逐步增強(qiáng)。作為高校學(xué)生工作的管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)高校教育管理的重心是學(xué)生管理，并自覺(jué)將“以人為本”的理念融入到學(xué)生管理工作中，促進(jìn)高校教育管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(1)管理者樹(shù)立“以人為本”的理念
高校學(xué)生管理工作人員應(yīng)樹(shù)立“以人為本”的管理觀念，只有這樣，才能在學(xué)生的管理工作中，貫徹實(shí)施“人本”觀念。近兩年，我國(guó)的教育改革取得了一定的成效，各種先進(jìn)的管理理念也被廣泛運(yùn)用到學(xué)生管理工作中，使學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系得到了改善。因此，我們認(rèn)為，“人”在管理活動(dòng)中起著十分重要的作用。在高校教育管理活動(dòng)中，要始終樹(shù)立以學(xué)生為中心、服務(wù)學(xué)生的管理思想，使“以人為本”的思想在教育管理工作中真正發(fā)揮作用。
(2)構(gòu)建融洽和諧的師生關(guān)系
以人為本，不單單指教師管理學(xué)生，還包括師生之間的雙向管理，所以，構(gòu)建融洽和諧的師生關(guān)系也是踐行“以人為本”管理理念的重點(diǎn)。首先，以學(xué)生為主體，教師應(yīng)對(duì)每個(gè)學(xué)生都做出客觀公正的評(píng)價(jià)，并根據(jù)學(xué)生的個(gè)性，有針對(duì)性地進(jìn)行教育管理。其次，以教師為主體，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，掌握同學(xué)生溝通與交流的方法，改進(jìn)教育方式，創(chuàng)新教育方法。只有二者充分結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)教育管理的目的。
(3)優(yōu)化校園文化和環(huán)境
首先，樹(shù)立“以人為本”的管理理念，就應(yīng)從改變校園環(huán)境著手，為廣大師生提供舒適的校園環(huán)境，讓學(xué)生能夠輕松、愉快的學(xué)習(xí)，從而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力，加強(qiáng)高校的凝聚力。其次，校園文化對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活起著引導(dǎo)作用。學(xué)校要重視榜樣的作用，積極發(fā)現(xiàn)并樹(shù)立典型，進(jìn)行宣傳，使學(xué)生形成積極的、健康的人生觀。
2、創(chuàng)新高校學(xué)生管理模式
大學(xué)生的管理教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要給予全社會(huì)的關(guān)注。傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作都將大學(xué)生的教育管理歸為高校黨組織和學(xué)生工作系統(tǒng)，顯然這種觀念是錯(cuò)誤的。長(zhǎng)期下去，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的教學(xué)工作和思想教育的脫節(jié)，形成教育管理的漏洞。針對(duì)上述問(wèn)題，我們應(yīng)樹(shù)立全員育人的思想觀念，充分利用一切教育資源，構(gòu)建全面的、長(zhǎng)期的、有效的學(xué)生教育管理模式。逐步形成學(xué)校、社會(huì)、家庭共同關(guān)心、參與的學(xué)生教育管理的全新局面。
輔導(dǎo)員、學(xué)生家長(zhǎng)及任課教師是學(xué)生教育管理中最有效、最直接的資源。只有三方面的有機(jī)結(jié)合，才能保證每個(gè)方面的教育功能都發(fā)揮作用，形成一個(gè)目標(biāo)一致、相輔相成的整體。在輔導(dǎo)員、學(xué)生家長(zhǎng)、任課教師三位一體的教育管理模式中，輔導(dǎo)員起著主導(dǎo)作用。輔導(dǎo)員在高校學(xué)生管理中主要負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活和課業(yè)問(wèn)題，并調(diào)動(dòng)發(fā)揮學(xué)生家長(zhǎng)和任課教師的積極作用，輔導(dǎo)員要深入學(xué)生內(nèi)部，多與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的困難，及時(shí)同學(xué)生家長(zhǎng)和任課教師進(jìn)行溝通，有效地解決學(xué)生的困難。
3、實(shí)行目標(biāo)管理戰(zhàn)略
首先，要確定高校學(xué)生管理工作的統(tǒng)一目標(biāo)。目標(biāo)的確定要充分考慮高校的實(shí)際情況，如學(xué)生的現(xiàn)狀、發(fā)展以及可能出現(xiàn)的變化等，這一目標(biāo)要包括學(xué)生管理的主要領(lǐng)域，并制定相應(yīng)的考評(píng)措施，來(lái)促使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
其次，將統(tǒng)一目標(biāo)細(xì)分為具體目標(biāo)。統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于具體目標(biāo)的實(shí)施情況。縱向上，應(yīng)制定各個(gè)系部、各個(gè)年級(jí)甚至各個(gè)班級(jí)、各個(gè)學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)。橫向上，將統(tǒng)一目標(biāo)劃分為專題性目標(biāo)。
第三，目標(biāo)管理的實(shí)施。有了具有執(zhí)行性的目標(biāo)，就要為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取行動(dòng)。目標(biāo)負(fù)責(zé)人要統(tǒng)管全局，協(xié)助、指導(dǎo)、幫助目標(biāo)執(zhí)行者完成工作。一般來(lái)講，高校目標(biāo)負(fù)責(zé)人分別是主管學(xué)生工作的副書(shū)記、系輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師。目標(biāo)負(fù)責(zé)人要建立合適的載體推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四，目標(biāo)的考評(píng)與調(diào)整。目標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中，目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)自己的目標(biāo)管理進(jìn)行考評(píng)，并以文字等形式向上級(jí)目標(biāo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行回報(bào)。在考評(píng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的不合理情況，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，保證統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)
在高校學(xué)生管理工作中，我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，來(lái)綜合提高高校學(xué)生管理工作水平，培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新能力的綜合人才。
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