- 醫(yī)院臨聘人員管理辦法 推薦度:
- 臨聘人員工資管理辦法 推薦度:
- 相關(guān)推薦
臨聘人員管理的辦法
一、前言
為了規(guī)范臨聘人員的管理,提高臨聘人員的工作效率,保證公司各項(xiàng)工作的正常開展,特制定本管理辦法。
二、管理原則
1、公開、公平、公正的原則;
2、擇優(yōu)錄取的原則;
3、合同管理、責(zé)任到人的原則。
三、招聘范圍
1、臨時(shí)崗位需要補(bǔ)充人員時(shí);
2、公司內(nèi)部崗位空缺需要補(bǔ)充人員時(shí)。
四、招聘程序
1、各部門根據(jù)工作需要,填寫《招聘申請表》,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部;
2、人力資源部根據(jù)各部門需求及崗位任職資格,篩選簡歷,安排;
3、面試通過后,簽訂臨聘人員合同;
4、合同簽訂后,由人力資源部辦理臨聘人員手續(xù)。
五、臨聘人員崗位職責(zé)與要求
1、臨聘人員應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定,按時(shí)到崗、履職盡責(zé);
2、臨聘人員應(yīng)遵守公司規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律;
3、臨聘人員的培訓(xùn)和考核按公司要求執(zhí)行。
六、臨聘人員薪酬與福利
1、臨聘人員的薪酬根據(jù)崗位等級(jí)和工作性質(zhì)確定;
2、臨聘人員享有社保、公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等福利待遇。
七、臨聘人員考勤與請假管理
1、臨聘人員應(yīng)按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班,并按時(shí)完成工作任務(wù);
2、臨聘人員請假需提前申請,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可離開崗位;
3、臨聘人員因特殊情況需延長請假時(shí)間,需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到批準(zhǔn)。
八、評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度
1、臨聘人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績將納入績效評(píng)估范圍;
2、績效評(píng)估結(jié)果將作為臨聘人員續(xù)簽合同、漲薪或解聘的依據(jù);
3、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的臨聘人員,公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或晉升機(jī)會(huì);對(duì)于工作不力、屢次犯錯(cuò)的臨聘人員,公司將依法依規(guī)進(jìn)行警告、降職或解聘處理。
九、檔案管理與合同管理
1、公司對(duì)臨聘人員的檔案資料進(jìn)行妥善保管,未經(jīng)許可,不得泄露或外借;
2、臨聘人員合同到期后,公司視工作表現(xiàn)決定是否續(xù)簽合同;若不續(xù)簽合同,應(yīng)提前通知并做好相關(guān)工作交接。
十、其他注意事項(xiàng)
1、臨聘人員在崗期間發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為,公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理;
2、臨聘人員應(yīng)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自身素質(zhì)和能力;
3、公司對(duì)臨聘人員實(shí)行人性化管理,關(guān)心員工的生活和工作狀況,為員工提供必要的幫助和支持。同時(shí),公司有權(quán)對(duì)臨聘人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保公司各項(xiàng)工作的正常開展和員工的合法權(quán)益得到保障。
4、本管理辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。如有未盡事宜,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。如有疑問或需要解釋,請聯(lián)系人力資源部。
【臨聘人員管理的辦法】相關(guān)文章:
臨聘人員的管理辦法08-23
臨聘人員管理的辦法(精選10篇)10-28
臨聘人員管理考核辦法10-20
學(xué)校臨聘人員管理制度09-21
人員借調(diào)管理辦法09-23
外聘人員管理辦法10-17
人員績效管理辦法10-17
臨時(shí)人員管理辦法11-10