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著名企業(yè)家論述管理的句子
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都收藏過(guò)令自己印象深刻的句子吧,從語(yǔ)氣上分,句子可以分為陳述句、疑問(wèn)句、祈使句和感嘆句。句子的類型有很多,你都知道嗎?以下是小編整理的著名企業(yè)家論述管理的句子,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、人世間雖然有相當(dāng)大的部份是可以用錢買通的,但當(dāng)然也有錢行不通的時(shí)候!從緫c
2、管得少,就是管得好。——杰克·韋爾奇
3、對(duì)商人而言,最重要的莫過(guò)于靈活!撂僦冶l(wèi)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕,如果我們不學(xué)習(xí),不成長(zhǎng),我們對(duì)不起自己,也對(duì)不起這個(gè)時(shí)代!R云
5、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。——約翰·洛克斐勒
6、記住“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后“這句至理名言,也要記住說(shuō)這句話的哲人也犯了驕傲的錯(cuò)誤,這說(shuō)明做到謙虛是多么困難!鴤髦
7、我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒(méi)有說(shuō)是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái),真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 ——楊致遠(yuǎn)
8、登高莫問(wèn)頂,途中耳目新!藙
9、跳出企業(yè)看行業(yè),放下眼前看未來(lái)!贰仗m
10、未來(lái)經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展,對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度!葼枴どw茨
11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
12、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特
13、一個(gè)人再有本事,也得通過(guò)所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同,才能有機(jī)會(huì)。——任正非
14、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!绹(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
15、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會(huì)有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
16、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)!獜堉抑\
17、成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥,如果有的話,每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司!睾蔚隆た聺h姆
18、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李
19、高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己!箸
20、許多企業(yè)做廣告就像炸魚(yú),把炸藥扔到水里,剛好碰上魚(yú)群,就炸到許多魚(yú),如果沒(méi)遇見(jiàn)魚(yú)群,就自認(rèn)倒霉。 ——李錦魁《品牌顛覆》
21、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
22、現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注意的環(huán)節(jié),是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展公司中的業(yè)務(wù),一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流!罴握\(chéng)
23、現(xiàn)代價(jià)值觀:參與創(chuàng)造、探索和迎接挑戰(zhàn)的愿望。這樣的價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)了廣泛自主創(chuàng)新所必需的草根經(jīng)濟(jì)活力!茽柶账埂洞蠓睒s》
24、任何一種行業(yè),如有一窩蜂的趨勢(shì),過(guò)度發(fā)展,就會(huì)造成摧殘!罴握\(chéng)
25、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
26、自己不會(huì)練兵,永遠(yuǎn)別想打仗!8
27、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)!绹(guó)思科公司總裁錢伯斯
28、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
29、最重要、最艱難的工作,從來(lái)不是找到對(duì)的答案,而是問(wèn)出正確的問(wèn)題。因?yàn)槭澜缟献顭o(wú)用甚至是最危險(xiǎn)的情況,就是雖然答對(duì)了,但是一開(kāi)始就問(wèn)錯(cuò)了。——彼德—德魯克《管理與實(shí)踐》
30、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
31、出錢出力,為國(guó)家做事!煎ニ
32、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
33、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
34、造人先于造物!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時(shí),很多人會(huì)承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。
36、決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
37、制造讓人模仿的商品!绱ǖ麓
38、你要相信世界上每一個(gè)人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要!罴握\(chéng)
39、不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯
40、光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種能力!撂傺趴
41、開(kāi)創(chuàng)難,守成更難!毯陥D
42、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴,是非常有價(jià)值的資產(chǎn)。——安海斯·布希
43、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
44、如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了,我也會(huì)將余生置于其中!獙O正義
45、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
46、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
47、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
48、壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過(guò)多少成功。
49、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
50、勝者才得以稱王,正是因?yàn)樯虡I(yè)世界冷酷無(wú)情,才使其顯得如此有趣!偬锾
51、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!绹(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
52、雞蛋如果從外打破會(huì)是人們的食物,如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命。對(duì)我們來(lái)講,現(xiàn)在需要從內(nèi)部打破,自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)!獜埲鹈簦ê枺
53、不管什么時(shí)候,人都不可以自暴自棄!锊课囊焕
54、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
55、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
56、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。——360總裁周鴻祎
57、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
58、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
59、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
60、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
61、最應(yīng)該分析的,就是時(shí)間!?jiǎng)P莉·菲奧利納
62、看書(shū)是從頭開(kāi)始看,但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開(kāi)始,為達(dá)成結(jié)局而努力!宓隆ぜ岫
63、這件事讓我學(xué)習(xí)到兩點(diǎn):一是要簡(jiǎn)化,當(dāng)市場(chǎng)不好時(shí),復(fù)雜化是沒(méi)有任何意義也不會(huì)起任何作用的,一切都要簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化流程、架構(gòu)等;二是一定要專注、聚焦,在優(yōu)先排序時(shí),只選擇一兩件最重要的事情,其它的都放棄。 ——何褒羅
64、沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈!獑虪枴ち_斯
65、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
66、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
67、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高!獜埲鹈
68、如果能夠完全歸零,從原點(diǎn)重新構(gòu)建,才可能體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的力量。——羅振宇
69、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)!獜堉抑\
70、馮侖:我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的,《水滸》方式叫做座有序、利無(wú)別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣,所以我們股份是一樣多,等于說(shuō)你是六分之一,出的錢不一樣,所以到后來(lái)我等于把六分之五都買回來(lái)。 —— 中國(guó)商人《馮侖:閑雜還是賢達(dá)》
71、家!甜蜜的家!天下最美好的莫過(guò)於家。——李嘉誠(chéng)
72、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
73、追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè),但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)!從久粑
74、創(chuàng)新是既有觀念性又具有認(rèn)知性的,因此,想要?jiǎng)?chuàng)新,就必須多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!秳(chuàng)新與企業(yè)家精神》
75、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里!R云
76、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè),而不是鉆游戲規(guī)則的空子!藙
77、管理就是決策!詹亍の髅
78、成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥,如果有的話,每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司。——艾柏何德·柯漢姆
79、管得少,就是管得好!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
80、民營(yíng)企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來(lái)之后成長(zhǎng)也很困難。
81、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!A碩總經(jīng)理徐世明
82、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯
83、許多企業(yè)做廣告就像炸魚(yú),把炸藥扔到水里,剛好碰上魚(yú)群,就炸到許多魚(yú),如果沒(méi)遇見(jiàn)魚(yú)群,就自認(rèn)倒霉。 ——李錦魁《品牌顛覆》
84、高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己!箸
85、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
86、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
87、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
88、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
89、如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了,我也會(huì)將余生置于其中!獙O正義
90、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
91、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他!(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
92、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛盟_姆。沃爾頓
93、雞蛋如果從外打破會(huì)是人們的食物,如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命。對(duì)我們來(lái)講,現(xiàn)在需要從內(nèi)部打破,自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)。——張瑞敏(海爾)
94、失敗值得自豪,因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)!嘟苊鳌ち_森
95、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
96、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
97、現(xiàn)代價(jià)值觀:參與創(chuàng)造、探索和迎接挑戰(zhàn)的愿望。這樣的價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)了廣泛自主創(chuàng)新所必需的草根經(jīng)濟(jì)活力!茽柶账埂洞蠓睒s》
98、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!袊(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
99、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
100、有時(shí)候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件!R云
101、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!绹(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
102、用心帶腦,用腦帶人。——嚴(yán)凱泰
103、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷的商品出現(xiàn)。——浦上浩
104、在歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái);歲至歲之前,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),那年的成功,%靠運(yùn)氣好,%仍是由勤勞得來(lái);之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。——李嘉誠(chéng)
105、想要成為無(wú)可取代的人,就必須經(jīng)常標(biāo)新立異!狢oCo·香奈兒
106、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
107、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!兰A裔企業(yè)家王安博士
108、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
109、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會(huì)有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
110、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!绹(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
111、盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼,但要想捕到魚(yú),就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名
112、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
113、3/4經(jīng)銷商的錢、庫(kù)存都被我們的貨占著,剩下的市場(chǎng)還能有多大?——廣東格林柯?tīng)柨萍伎毓晒径戮种飨欕r軍
114、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙
115、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心!8
116、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。——布魯諾·蒂茨
117、以用戶為中心:深度了解客戶、細(xì)分你的客戶、不斷追問(wèn)!秳(chuàng)新者基因》
118、最初如果認(rèn)為不行,從開(kāi)始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到!獫商镄阈
119、決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策!绹(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
120、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
121、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
122、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
123、當(dāng)你放下面子賺錢的時(shí)候,說(shuō)明你已經(jīng)懂事了。當(dāng)你用錢賺回面子的時(shí)候,說(shuō)明你已經(jīng)成功了。當(dāng)你用面子可以賺錢的時(shí)候,說(shuō)明你已經(jīng)是人物了。當(dāng)你還停留在那里喝酒、吹牛,啥也不懂還裝懂,只愛(ài)所謂的面子的時(shí)候,說(shuō)明你這輩子也就這樣了。
124、應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境!?zhí)锪?/p>
125、為公司注入新血,將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。——孫正義
126、所謂過(guò)高估計(jì)自己的力量,就是把商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅僅理解為資本實(shí)力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華
127、是員工養(yǎng)活了公司。——亞州首富李嘉誠(chéng)
128、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩,激不起人們的食欲!獙O正義
129、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新!卖斂
130、一件衣服被我穿上了,%的人都說(shuō)好看,那我一定會(huì)買!一個(gè)生意機(jī)會(huì)被我遇上了,%的人都說(shuō)可以做,那我絕對(duì)不會(huì)去做!我深信世界上的/定律,為什么世界上%是窮人,%是富人?因?yàn)?的人做了別人看不懂的事,堅(jiān)持了%的人不會(huì)堅(jiān)持的正確選擇!罴握\(chéng)
131、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。——張瑞敏
132、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
133、地主地里能打多少糧食,預(yù)期很清楚,一旦預(yù)期清楚,欲望就會(huì)被自然約束,也就用不著再努力,所以,會(huì)過(guò)得很愉快。企業(yè)家不同,企業(yè)家的預(yù)期和他努力相互作用,預(yù)期越高努力越大,努力越大預(yù)期越高,這兩個(gè)作用力交替起作用,逼著企業(yè)家往前沖。 ——馮侖
134、生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會(huì)有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
135、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間,一旦成熟,接下來(lái)只會(huì)走向衰退!住た蹇
136、想要自己開(kāi)發(fā)、發(fā)展出一條路,就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為!⑻镎逊
137、一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少!8
138、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
139、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里!R云
140、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
141、民營(yíng)企業(yè)是野生的,要生存下來(lái)很辛苦,它沒(méi)有國(guó)有企業(yè)那樣得天獨(dú)厚的政府支持,政府最多也就是改善我們的生存環(huán)境,最終還要靠我們自己…… ——黃宏生
142、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
143、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!芾韺<颐灼鯛枴だ
創(chuàng)業(yè)就像爬山,無(wú)限風(fēng)光在頂峰,創(chuàng)業(yè),要選擇自己熱愛(ài)的行業(yè)。有了熱愛(ài),就有了執(zhí)著!拭魈(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴
145、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!狪BM公司總裁郭士納
146、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
147、不如意的時(shí)候不要盡往悲傷里鉆,想想有笑聲的日子吧。
148、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的!咎镒谝焕
創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的,而且需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,真正開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開(kāi)始!袆(chuàng)軟件董事長(zhǎng)景新海
150、失敗值得自豪,因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)!嘟苊鳌ち_森
151、若缺乏工作的愿景,不可能看見(jiàn)成效!R來(lái)龍三郎
152、別人的辛酸史,聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng),不如親自嘗嘗辛苦的滋味!獮|戶雄三
153、有缺點(diǎn)的工作,正是商機(jī)所在!}(cāng)昌男
154、思路決定出路!跽裉
155、我本身并沒(méi)有什么特別的策略,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),策略并不重要!芬姿埂じ鹚固丶{
156、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
157、一流高手是眼睛里面沒(méi)有對(duì)手,所以我經(jīng)常說(shuō)我沒(méi)有對(duì)手,原因是我心中沒(méi)有對(duì)手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無(wú)敵,無(wú)敵于天下。
158、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛盟_姆。沃爾頓
159、當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn),只有5%的人知道時(shí)趕緊做,這就是機(jī)會(huì),做早就是先機(jī);當(dāng)有50%的人知道時(shí),你做個(gè)消費(fèi)者就行了;當(dāng)超過(guò)50%時(shí),你看都不用去看了!——李嘉誠(chéng)
160、如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了,我也會(huì)將余生置于其中!獙O正義
161、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。
162、無(wú)聊是最大的罪行!┑隆ね讣{
163、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
164、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
165、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
166、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
167、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè),而不是鉆游戲規(guī)則的空子!藙
168、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!獓(guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
169、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
170、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)!▏(guó)企業(yè)界名言
171、要克服生活的焦慮和沮喪,得先學(xué)會(huì)做自己的主人。
172、有時(shí)候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件!R云
173、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
174、最初如果認(rèn)為不行,從開(kāi)始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到!獫商镄阈
175、在歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái);歲至歲之前,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),那年的成功,%靠運(yùn)氣好,%仍是由勤勞得來(lái);之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣已差不多要占三至四成了!罴握\(chéng)
176、壞消息必須盡早公諸于世!葼枴どw茨
177、我自己整個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,其實(shí)是慢慢學(xué)會(huì)了欣賞自己!顝┖
178、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
179、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
180、力和安樂(lè),精悍迅捷!芘d誠(chéng)
181、不要小看小地方,小地方的人不想則已,一想便是著眼全國(guó)的大事!——牛根生
182、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
183、碰到壞消息,應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解!驳稀じ鹇宸
創(chuàng)業(yè)門檻不高,就怕你不創(chuàng)新。 ——尹明善
185、企業(yè)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無(wú)尺度!獜埲鹈簦ê枺
186、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!芾眍檰(wèn)詹姆斯·莫爾斯
187、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴,是非常有價(jià)值的資產(chǎn)!埠K埂げ枷
188、在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來(lái),艱苦困難即此一條生命上必經(jīng)之途徑,一旦相遇,除迎頭捕擊外無(wú)他法,若畏縮退避,即等于自絕其前進(jìn)。(作者:徐特立)
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)!洗
190、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
191、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
192、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰·里德
193、身體是革命的本錢,但對(duì)我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!
194、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)!s翰·洛克斐勒
195、贏得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴,是非常有價(jià)值的資產(chǎn)!埠K埂げ枷
196、孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施,三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。——馬云
197、“效率”是名詞不太好,應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對(duì)!芸恕ね栐S
198、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
199、看書(shū)是從頭開(kāi)始看,但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開(kāi)始,為達(dá)成結(jié)局而努力!宓隆ぜ岫
200、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!獓(guó)際建筑大師密斯·凡·德羅
201、一年承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)!砗
202、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
203、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
204、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
205、信任固然好,監(jiān)控更重要。
206、e—Bay用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng),我認(rèn)為沒(méi)有技術(shù)含量,能用錢去解決問(wèn)題,這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴(kuò)大化,是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力,這才是企業(yè)家的智慧。——馬云
207、以事實(shí)為依據(jù)、以假設(shè)為導(dǎo)向、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化!溈襄a著名理論
208、思路決定出路!跽裉
領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語(yǔ)指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德·吉尼恩
210、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
211、聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
212、不論你在什麼時(shí)候結(jié)束,重要的是結(jié)束之后就不要悔恨!罴握\(chéng)
213、失敗值得自豪,因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)!嘟苊鳌ち_森
214、野蠻社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力!8
215、我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒(méi)有說(shuō)是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái),真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 ——楊致遠(yuǎn)
216、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的!R云
218、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
219、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
220、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
221、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!绹(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
222、跳出企業(yè)看行業(yè),放下眼前看未來(lái)!贰仗m
223、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
224、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人!R云
225、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想,你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
226、事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無(wú)法了解的!S田章一郎
227、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!
228、企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化。——海爾
229、那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友。——馬云
230、馮侖:我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的,《水滸》方式叫做座有序、利無(wú)別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣,所以我們股份是一樣多,等于說(shuō)你是六分之一,出的錢不一樣,所以到后來(lái)我等于把六分之五都買回來(lái)。 —— 中國(guó)商人《馮侖:閑雜還是賢達(dá)》
231、成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥,如果有的話,每家公司應(yīng)該都會(huì)成為好公司!睾蔚隆た聺h姆
創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的,而且需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,真正開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開(kāi)始!袆(chuàng)軟件董事長(zhǎng)景新海
233、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
234、在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來(lái),艱苦困難即此一條生命上必經(jīng)之途徑,一旦相遇,除迎頭捕擊外無(wú)他法,若畏縮退避,即等于自絕其前進(jìn)。(作者:徐特立)
235、是員工養(yǎng)活了公司!獊喼菔赘焕罴握\(chéng)
236、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
237、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!芾韺<冶颂亍な诽蛊
238、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
239、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明!佐斶_(dá)·拉達(dá)諾
240、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝!R云
241、記住“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后“這句至理名言,也要記住說(shuō)這句話的哲人也犯了驕傲的錯(cuò)誤,這說(shuō)明做到謙虛是多么困難!鴤髦
242、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
243、追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè),但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。——鈴木敏文
244、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
245、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!绹(guó)蘭德公司
246、別人的辛酸史,聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng),不如親自嘗嘗辛苦的滋味!獮|戶雄三
247、不能預(yù)見(jiàn)明天,但可以把握今天!8
248、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
249、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
250、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩,激不起人們的食欲。——孫正義
251、布爾邏輯:如果趨勢(shì)不可靠,那么規(guī)劃和決策的數(shù)字用途就有限了;如果數(shù)字幫不了我們,那我們必須拋棄每個(gè)管理決策量化的假定;如果商業(yè)環(huán)境快速變化,那么”短期效益主義”是合適的;如果人們被復(fù)雜性弄得心神不靈,那么對(duì)管理的信任就至關(guān)重要!镀髽I(yè)生命周期》
252、我本身并沒(méi)有什么特別的策略,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),策略并不重要!芬姿埂じ鹚固丶{
253、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
254、有時(shí)候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件!R云
255、創(chuàng)新是既有觀念性又具有認(rèn)知性的,因此,想要?jiǎng)?chuàng)新,就必須多看、多問(wèn)、多聽(tīng)!秳(chuàng)新與企業(yè)家精神》
256、除了賺錢以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè),是空洞的事業(yè)!嗬じL
257、家!甜蜜的家!天下最美好的莫過(guò)於家!罴握\(chéng)
258、一年承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)!砗
259、應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境。——飯?zhí)锪?/p>
260、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
261、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
262、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)!獜堉抑\
263、說(shuō)了算,定了干!K永鋼集團(tuán)有限公司吳棟材
264、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児!绹(guó)蘭德公司
265、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
266、若缺乏工作的愿景,不可能看見(jiàn)成效。——賀來(lái)龍三郎
267、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!剪斨Z·蒂茨
268、思路決定出路,布局決定結(jié)局!8
269、要應(yīng)對(duì)快速變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),企業(yè)管理者必須培育以下五種能力:獲取和吸取新知識(shí)的能力、集成多種知識(shí)流派的能力、跨越文化和地域局限的能力,學(xué)會(huì)遺忘的能力、跨越業(yè)務(wù)邊界進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力!绽
270、不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯
271、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
272、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
273、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福
274、光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種能力!撂傺趴
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春
276、那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友!R云
277、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
278、這件事讓我學(xué)習(xí)到兩點(diǎn):一是要簡(jiǎn)化,當(dāng)市場(chǎng)不好時(shí),復(fù)雜化是沒(méi)有任何意義也不會(huì)起任何作用的,一切都要簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化流程、架構(gòu)等;二是一定要專注、聚焦,在優(yōu)先排序時(shí),只選擇一兩件最重要的事情,其它的都放棄。 ——何褒羅
279、人只要不失去方向,就不會(huì)失去自己。
280、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少應(yīng)該會(huì)有一些暢銷的商品出現(xiàn)!稚虾
281、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
282、看書(shū)是從頭開(kāi)始看,但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開(kāi)始,為達(dá)成結(jié)局而努力。——哈洛德·吉尼恩
創(chuàng)業(yè)就像爬山,無(wú)限風(fēng)光在頂峰,創(chuàng)業(yè),要選擇自己熱愛(ài)的行業(yè)。有了熱愛(ài),就有了執(zhí)著。——皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴
284、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
285、人一旦成功,就會(huì)成為眾所矚目的焦點(diǎn)!獑讨巍に魉
286、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
287、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
288、為公司注入新血,將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。——孫正義
289、市場(chǎng)是在消費(fèi)者大腦和心智中進(jìn)行爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)!稜I(yíng)銷戰(zhàn)》
290、民營(yíng)企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來(lái)之后成長(zhǎng)也很困難。
291、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!澜缡赘槐葼枴どw茨
292、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
293、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的。——本田宗一郎
294、通過(guò)吸引合并通訊股份公司實(shí)現(xiàn)TCL集團(tuán)整體上市計(jì)劃,合情、合理、合法、合規(guī),這個(gè)模式是最理想的! TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)
295、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯
296、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。——馬云
297、e—Bay用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng),我認(rèn)為沒(méi)有技術(shù)含量,能用錢去解決問(wèn)題,這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴(kuò)大化,是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力,這才是企業(yè)家的智慧!R云
298、無(wú)聊是最大的罪行!┑隆ね讣{
299、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
300、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
301、最初如果認(rèn)為不行,從開(kāi)始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到!獫商镄阈
302、過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會(huì)被絆倒!_柏特·高茲耶達(dá)
303、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)!▏(guó)企業(yè)界名言
304、如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了,我也會(huì)將余生置于其中!獙O正義
305、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾
306、如果能夠完全歸零,從原點(diǎn)重新構(gòu)建,才可能體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的力量!_振宇
307、民營(yíng)企業(yè)是野生的,要生存下來(lái)很辛苦,它沒(méi)有國(guó)有企業(yè)那樣得天獨(dú)厚的政府支持,政府最多也就是改善我們的生存環(huán)境,最終還要靠我們自己…… ——黃宏生
308、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
309、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
310、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
311、世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)!8
312、來(lái)自消費(fèi)者的壓力,和希望經(jīng)濟(jì)繼續(xù)上升的人的壓力,將推動(dòng)技術(shù)社會(huì)朝著未來(lái)體驗(yàn)生產(chǎn)的方向發(fā)展!蟹蚶
313、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
314、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間,一旦成熟,接下來(lái)只會(huì)走向衰退!住た蹇
315、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣,往往就會(huì)喪失了警覺(jué)性,因而忽略了管理上的重要性;如果初期并不怎么順利,或許反而會(huì)更加努力經(jīng)營(yíng),時(shí)時(shí)保持著警覺(jué)性不致掉以輕心,這對(duì)應(yīng)付未來(lái)的挑戰(zhàn),極有助益。 ——邱永漢
317、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè),而不是鉆游戲規(guī)則的空子!藙
318、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新!卖斂
319、質(zhì)量等于利潤(rùn)!芾硭枷爰覝贰け说盟
320、一個(gè)壞的管理制度會(huì)把一個(gè)好的員工變成壞員工!R云
321、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)。——張忠謀
322、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
323、失敗值得自豪,因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)!嘟苊鳌ち_森
324、將良品率預(yù)定為95%,那么便表示容許5%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡
325、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!澜缡赘槐葼枴どw茨
326、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
327、一開(kāi)始設(shè)定高目標(biāo),日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德·皮費(fèi)佛
328、決定放棄或是忍耐,將左右人一生的成就!1拘乙
329、沒(méi)有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的!说谩た露
330、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
331、追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè),但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。——鈴木敏文
332、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝!R云
333、3/4經(jīng)銷商的錢、庫(kù)存都被我們的貨占著,剩下的市場(chǎng)還能有多大?——廣東格林柯?tīng)柨萍伎毓晒径戮种飨欕r軍
334、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
335、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
336、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
337、在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來(lái),艱苦困難即此一條生命上必經(jīng)之途徑,一旦相遇,除迎頭捕擊外無(wú)他法,若畏縮退避,即等于自絕其前進(jìn)。(作者:徐特立)
338、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
339、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。
341、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
342、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
343、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
344、制造讓人模仿的商品。——早川德次
345、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
346、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!獞(zhàn)略專家姜汝祥
347、跳出企業(yè)看行業(yè),放下眼前看未來(lái)。——拉姆—普蘭
348、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
349、我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒(méi)有說(shuō)是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái),真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 ——楊致遠(yuǎn)
350、人只要不失去方向,就不會(huì)失去自己。
351、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
352、若能做出對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的事,利潤(rùn)自然隨之而來(lái)。——櫻田慧
353、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云
354、思路決定出路!跽裉
355、說(shuō)了算,定了干!K永鋼集團(tuán)有限公司吳棟材
356、“效率”是名詞不太好,應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對(duì)。——杰克·威爾許
357、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
358、你要相信世界上每一個(gè)人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要!罴握\(chéng)
359、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!狪BM公司總裁郭士納
360、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
361、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。——張瑞敏
362、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
363、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!绹(guó)蘭德公司
364、我自己整個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,其實(shí)是慢慢學(xué)會(huì)了欣賞自己!顝┖
365、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
366、要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn),不斷改進(jìn)才能不斷提升!鶑V昌
367、在歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái);歲至歲之前,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),那年的成功,%靠運(yùn)氣好,%仍是由勤勞得來(lái);之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。——李嘉誠(chéng)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕,如果我們不學(xué)習(xí),不成長(zhǎng),我們對(duì)不起自己,也對(duì)不起這個(gè)時(shí)代!R云
369、只要思想不滑坡,辦法總比問(wèn)題多!8
370、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了!R云
371、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云
372、我本身并沒(méi)有什么特別的策略,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),策略并不重要!芬姿埂じ鹚固丶{
373、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間!绹(guó)企業(yè)界名言
374、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
375、自己不會(huì)練兵,永遠(yuǎn)別想打仗!8
376、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬
377、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
378、人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路!獜埲裘
379、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
380、現(xiàn)代價(jià)值觀:參與創(chuàng)造、探索和迎接挑戰(zhàn)的愿望。這樣的價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)了廣泛自主創(chuàng)新所必需的草根經(jīng)濟(jì)活力!茽柶账埂洞蠓睒s》
381、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
382、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
383、我覺(jué)得一個(gè)重要的原因,是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來(lái)搞所謂的精英開(kāi)發(fā),用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬(wàn)萬(wàn)用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧,這是成功離開(kāi)我們的根本原因!愄鞓
384、高鐵計(jì)劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己!箸
385、不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——阿里巴巴總裁馬云
386、小勝憑智,大勝靠德!8
387、現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注意的環(huán)節(jié),是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展公司中的業(yè)務(wù),一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流!罴握\(chéng)
388、最重要、最艱難的工作,從來(lái)不是找到對(duì)的答案,而是問(wèn)出正確的問(wèn)題。因?yàn)槭澜缟献顭o(wú)用甚至是最危險(xiǎn)的情況,就是雖然答對(duì)了,但是一開(kāi)始就問(wèn)錯(cuò)了!说隆卖斂恕豆芾砼c實(shí)踐》
389、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè),而不是鉆游戲規(guī)則的空子。——潘剛
390、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
391、這件事讓我學(xué)習(xí)到兩點(diǎn):一是要簡(jiǎn)化,當(dāng)市場(chǎng)不好時(shí),復(fù)雜化是沒(méi)有任何意義也不會(huì)起任何作用的,一切都要簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化流程、架構(gòu)等;二是一定要專注、聚焦,在優(yōu)先排序時(shí),只選擇一兩件最重要的事情,其它的都放棄。 ——何褒羅
392、傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的危機(jī):看不見(jiàn)、看不起、看不懂、來(lái)不及。——馬云
393、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!360總裁周鴻祎
394、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
395、不要說(shuō)沒(méi)體力,不要說(shuō)對(duì)手肘子硬,不要說(shuō)球太滑,你只需做好基本功。就算對(duì)手難纏,就算他小動(dòng)作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。——李寧
396、說(shuō)了算,定了干!K永鋼集團(tuán)有限公司吳棟材
397、一個(gè)人快樂(lè)不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少!8
398、在創(chuàng)業(yè)時(shí)期中必須靠自己打出一條生路來(lái),艱苦困難即此一條生命上必經(jīng)之途徑,一旦相遇,除迎頭捕擊外無(wú)他法,若畏縮退避,即等于自絕其前進(jìn)。(作者:徐特立)
399、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
400、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言
401、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義
402、別人的辛酸史,聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng),不如親自嘗嘗辛苦的滋味!獮|戶雄三
403、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹(guó)管理大師彼得·杜拉克
404、失敗值得自豪,因?yàn)槟阋呀?jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)。——班杰明·羅森
405、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春
406、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
407、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芾泶髱熃芨ダ
408、臺(tái)灣應(yīng)該摒棄老二主義,建立世界級(jí)的企業(yè)!獜堉抑\
409、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫
410、“效率”是名詞不太好,應(yīng)該用“創(chuàng)造性”才對(duì)!芸恕ね栐S
411、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
412、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!绹(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
413、沒(méi)有失敗者,只有幸運(yùn)者!R云
414、登高莫問(wèn)頂,途中耳目新。——潘剛
415、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)!s翰·洛克斐勒
416、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。——臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶
417、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明
418、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求幸福的手段。——許文龍
419、出錢出力,為國(guó)家做事!煎ニ
420、中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕,如果我們不學(xué)習(xí),不成長(zhǎng),我們對(duì)不起自己,也對(duì)不起這個(gè)時(shí)代!R云
421、碰到壞消息,應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解!驳稀じ鹇宸
422、聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
423、不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯
424、若能做出對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)的事,利潤(rùn)自然隨之而來(lái)。——櫻田慧
425、應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境!?zhí)锪?/p>
426、第一個(gè)青春是上帝給的;第二個(gè)青春是靠自己努力的。
427、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
428、交人交心,澆樹(shù)澆根!咔逶
429、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
430、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝!R云
431、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
432、沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈!獑虪枴ち_斯
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