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工程項目管理人員職責工作守則

時間:2024-12-02 09:05:57 管理 我要投稿
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工程項目管理人員職責工作守則

工程項目管理人員職責工作守則1

  為了充分發(fā)揮公司管理人員的才干,努力降低公司日常開支,提高公司經(jīng)濟效益,同時認真當好公司領(lǐng)導的參謀,團結(jié)一致,同心同德,特定如下管理人員職責:

  一、經(jīng)理職責

  按總公司的指示精神制定本公司的各項經(jīng)濟指標,建立合理而有效的組織機構(gòu),明確各管理人員的職責,制定本公司的各項規(guī)章制度,保證目標的實施。選人、用人,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對公司的一切管理工作作出正確的決策,領(lǐng)導和督促全體員工完成各項核定的工作和經(jīng)濟指標計劃。努力拓展公司業(yè)務(wù),完善公司的各項管理工作,承擔公司的一切經(jīng)濟責任和法律責任。

  二、主任職責

  (一)協(xié)助領(lǐng)導處理公司全面工作(包括貨運和客運),完成領(lǐng)導交辦的工作,及時傳達會議的決議和領(lǐng)導的指示,檢查督促各管理人員、司機對公司決議、精神的貫徹執(zhí)行情況。

 。ǘ⿲镜默F(xiàn)行的管理模式及政策環(huán)境進行有計劃有步驟的研究、綜合分析,供領(lǐng)導參考。

 。ㄈ┴撠熕鸭Y料,草擬公司的年、季度工作安排,總結(jié)以及綜合性文件、報告等。

 。ㄋ模┳龊媒哟ぷ,負責辦公用品管理工作。

 。ㄎ澹┱J真貫徹執(zhí)行上級的運輸政策、方針和貨運規(guī)章制度。制度實施細則及工作程序,監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

 。┙M織召集全公司的行政會議。

 。ㄆ撸┴撠煂ω涍\司機的職業(yè)道德、思想教育和管理,解決司機的住宿問題。

 。ò耍┴撠煂竟芾砣藛T工作分工和監(jiān)督工作。

 。ň牛┰鰪姲踩庾R,注意貨物的危險性。

  三、總調(diào)度職責

 。ㄒ唬﹨f(xié)助公司經(jīng)理做好各項工作,加強內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機制。負責公司日常車輛和南偉碼頭疏運車輛的總調(diào)工作。

 。ǘ┴撠熋刻斓呐绍嚬ぷ骱兔咳、每周、每月的集裝箱、散貨、自拖費、代收款的計費和收取檢查監(jiān)督工作,防止錯收、漏收。

  (三)負責司機考勤、產(chǎn)值、超時費、加班費統(tǒng)計和掛靠車產(chǎn)值核對監(jiān)督工作。

  (四)負責對掛靠車的管理,加強對掛靠車的教育,組織召集掛靠車隊會議。

  (五)負責公司拖頭、拖架、拖板的管理工作。

 。┴撠熕緳C過橋費等報銷的核對工作和司機執(zhí)行任務(wù)的監(jiān)督工作。

  (七)密切與客戶、船公司、車隊、碼頭有關(guān)部門配合,聽取意見,做好信息反饋工作和協(xié)調(diào)工作。

 。ò耍┳龊媒哟蛻艄ぷ鳎c客戶密切來往,聽取意見,不斷開拓公司業(yè)務(wù),爭取新的客戶。

 。ň牛┘皶r掌握其它碼頭、車隊的運費資料和運作情況,并相應(yīng)提出對策,向公司經(jīng)理匯報和請示。

  四、車輛調(diào)度員職責

 。ㄒ唬┓䦶目傉{(diào)度的安排,按總調(diào)度的意圖做好每天的派車工作和派車情況記錄,努力做好碼頭疏運工作。

 。ǘ┡ζ?司機產(chǎn)值,協(xié)調(diào)各掛靠車隊的關(guān)系。

 。ㄈ┡c客戶密切來往,提高服務(wù)素質(zhì)。

 。ㄋ模┠芘c碼頭有關(guān)部門密切配合。

 。ㄎ澹┴撠煿竦母櫣ぷ鳎酱偎緳C及時拖回,確保柜的出口。

 。┴撠熗霞堋⑼习宓母櫣ぷ,督促司機及時拖回。

  五、計費員職責

 。ㄒ唬┓䦶目傉{(diào)度的安排,按總調(diào)度的.意圖做好每日、每周、每月的集裝箱、散貨計費工作。

 。ǘ┴撠熋咳、每周、每月的司機產(chǎn)值和掛靠車產(chǎn)值統(tǒng)計工作。

 。ㄈ┴撠熃y(tǒng)計每月船務(wù)公司、CY客戶的運費收取情況,列表反映,并與收費員相互復核,共同催促貨主結(jié)清有關(guān)款項。

 。ㄋ模┴撠熋吭碌淖酝腺M、代收款統(tǒng)計工作。

 。ㄎ澹┳龊门c單證員、收費員計費單和附柜號交接工作。

 。┳龊妹咳、每月計費單保存工作,并分月保存。

  六、會計員職責

  (一)負責審核各類材料的發(fā)票、賬號等結(jié)算憑證及時辦理結(jié)算手續(xù)。

 。ǘ┴撠煂徍爽F(xiàn)金、銀行收付憑證的合法性。

  (三)負責裝訂有關(guān)會計憑證和核算資料。積累歷年財務(wù)收支和主要經(jīng)濟技術(shù)資料。

 。ㄋ模└鶕(jù)總帳和有關(guān)明細帳資料編制資金平?表。

 。ㄎ澹┌凑展炯吧霞壱(guī)定的成本開支范圍,嚴格審計。

 。┘訌姵杀局С隹刂,建立各項原始記錄。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限。負責固定資產(chǎn)明細核算,按月提取固定資產(chǎn)基本折舊。

 。ㄆ撸┴撠煂Ω黜棇S没鸢促Y金來源和專用進行明細核算,專項存款和帳面佘額與銀行對帳單核對相符。

 。ò耍┴撠熋咳、每周、每月的集裝箱、散貨、掛靠車、代收款的統(tǒng)計工作。

 。ň牛┴撠熕緳C產(chǎn)值統(tǒng)計核對工作和掛靠車產(chǎn)值統(tǒng)計核對工作。

  七、出納員職責

 。ㄒ唬┴撠熮k理現(xiàn)金和證券的收付及銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)。

 。ǘ┴撠煴9芎糜嘘P(guān)印章和支票。

 。ㄈ┴撠煂徍斯竞灠l(fā)的工資和獎金,組織發(fā)放。

 。ㄋ模┴撠煿具\費的收取工作。

 。ㄎ澹└饔嘘P(guān)的原始資料要裝訂成冊妥善保管。

 。└鶕(jù)調(diào)度員開出的運輸作業(yè)單核對司機的過橋/路費、維修費、產(chǎn)值等。

  八、維修采購員職責

  (一)編制每月采購計劃(如配件購買情況、油費、過橋費、路費、維修費、估計開支情況等),努力節(jié)約日常開支。

  (二)負責配件采購工作,采購時要求財務(wù)或有關(guān)人員陪同,做到真實反映。

 。ㄈ┴撠熮k理配件入庫和出庫領(lǐng)取工作,并每月進行核對。

 。ㄋ模┴撠熮k理車輛隨車工具、配套設(shè)施領(lǐng)取工作,并每月進行核對。

  (五)負責車輛維修、保養(yǎng)工作。

  (六)負責車輛中途壞車的搶修工?。

 。ㄆ撸┴撠熅S修費、油費等的核對工作。

 。ò耍﹨f(xié)助車管組工作。

  九、安全員職責

 。ㄒ唬┴撠煿拒囕v的年審、季審、二級維護工作和登記工作。

  (二)負責監(jiān)督公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。

 。ㄈ┴撠熮k理公司路費征、減免工作。

 。ㄋ模┴撠煿拒囕v事故處理工作。

  (五)負責監(jiān)督公司車輛票據(jù)、營運費、保險費、車船稅、保潔費等費用的購買工作。

 。┙M織召集全公司駕駛員召開安全學習會,做好會議記錄,及時傳達交通會議的決議和上級交通部門的指示。

  (七)做好車管接待工作,草擬車管組的年、季度工作安排,總結(jié)以及綜合性文件、報告等。

 。ò耍┴撠熮k理貨運車輛違章扣罰取回車輛證件工作和貨運車輛報廢須延期工作。

  (九)負責監(jiān)督出租車管理費收取情況。

  十、車管員職責

 。ㄒ唬┴撠熮k理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。

  (二)負責公司車輛票據(jù)、營運費、保險費、車船稅、保潔費等費用的購買工作。

 。ㄈ┴撠熮k理出租車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。

 。ㄋ模┳龊密嚬芙哟ぷ骱凸拒囕v事故處理工作。

 。ㄎ澹┴撠熮k理汽車、摩托車、駕駛員年審表領(lǐng)登記工作。

 。┳龊冒踩珜W習會召開工作和記錄工作。

  (七)服從安全員指揮,開展車管業(yè)務(wù)。

  (八)負責做好公司對電腦的現(xiàn)代管理,嚴格遵守資料的保密工作。

工程項目管理人員職責工作守則2

  一、現(xiàn)場管理機構(gòu)

  現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù)"委托項目管理合同"的要求派出的負責現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機構(gòu)。

  二、項目經(jīng)理

  項目部實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的總負責人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現(xiàn)場管理工作,保障現(xiàn)場工程的順利進行。

  項目經(jīng)理的權(quán)責:

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法權(quán)益。

  2、代表公司實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標負責。

  3、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設(shè)單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

  4、對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

  5、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。

  6、經(jīng)授權(quán)組建項目部,提出項目部的組織機構(gòu),選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。

  7、在授權(quán)范圍內(nèi),按合同規(guī)定行使相應(yīng)的管理權(quán)。

  8、在合同范圍內(nèi)有權(quán)使用公司的相關(guān)資源,并取得公司有關(guān)部門的支持。

  9、主持現(xiàn)場項目部的工作,組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。

  10、根據(jù)公司法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與項目有關(guān)的內(nèi)、外部事項。

  11、負責編制項目管理服務(wù)計劃,經(jīng)公司總工程師審核,總經(jīng)理審批后生效。

  12、審批項目管理細則并組織實施。

  13、主持管理工作會議,簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令;

  14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

  15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃;

  16、審查和處理工程變更;

  17、主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

  18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結(jié);

  19、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

  三、現(xiàn)場項目部其他人員

  現(xiàn)場管理工程師崗位職責

  1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,按質(zhì)量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;

  2)負責編制本專業(yè)的管理實施細則,經(jīng)項目經(jīng)理批準后組織實施;

  3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標工作,做好招標階段的本專業(yè)工作;

  4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;

  5)負責進場材料、構(gòu)件、半成品、機構(gòu)設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

  6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術(shù)、經(jīng)濟方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;

  7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;

  8)負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。

  9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的.檢查和驗收工作;

  10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關(guān)工作;

  11)檢查、監(jiān)督并認真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。

  12)定期做好本專業(yè)管理工作總結(jié);

  13)認真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負責將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;

  14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  現(xiàn)場信息、檔案管理員職責

  1)負責對項目設(shè)計文件、技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關(guān)方及時補辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準確、有效。

  2)負責收集整理工地所有由管理方招集的會議紀要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位,并做好簽發(fā)記錄。

  3)督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。

  4)負責文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。

  5)負責現(xiàn)場辦公用品(包括復印機、復印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風扇、安全帽等)的保管和使用。

  6)協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。

  7)協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。

  四、現(xiàn)場管理人員工作守則

  1)維護國家的榮譽和利益,按照"守法、誠信、公正、科學"的準則執(zhí)業(yè)。

  2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準和制度,履行管理合同規(guī)定的義務(wù)和職責;

  3)努力學習專業(yè)技術(shù)和管理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  4)不得以個人名義承攬管理業(yè)務(wù)。

  5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務(wù)單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務(wù)、監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

  6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

  7)不得收受被管理單位的任何禮金。

  8)不得泄露所管理工程各方認為需要保密的事項。

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